Desemprego - Unemployment

Taxa de desemprego de 2017

Desemprego , de acordo com a OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico), é o de pessoas acima de uma determinada idade (geralmente 15) que não têm emprego remunerado ou trabalho autônomo, mas estão atualmente disponíveis para trabalhar durante o período de referência .

O desemprego é medido pela taxa de desemprego, que é o número de pessoas que estão desempregadas como porcentagem da força de trabalho (o número total de pessoas empregadas somado aos desempregados).

O desemprego pode ter muitas fontes, como as seguintes:

O desemprego e a situação da economia podem ser influenciados por um país por meio, por exemplo, da política fiscal . Além disso, a autoridade monetária de um país, como o banco central , pode influenciar a disponibilidade e o custo do dinheiro por meio de sua política monetária .

Além das teorias do desemprego, algumas categorizações do desemprego são usadas para modelar mais precisamente os efeitos do desemprego no sistema econômico. Alguns dos principais tipos de desemprego incluem o desemprego estrutural , o desemprego friccional , o desemprego cíclico , o desemprego involuntário e o desemprego clássico . O desemprego estrutural concentra-se nos problemas fundamentais da economia e nas ineficiências inerentes aos mercados de trabalho, incluindo um descompasso entre a oferta e a demanda de trabalhadores com os conjuntos de habilidades necessários. Os argumentos estruturais enfatizam as causas e soluções relacionadas às tecnologias disruptivas e à globalização . As discussões sobre o desemprego friccional enfocam as decisões voluntárias de trabalhar com base na avaliação dos indivíduos de seu próprio trabalho e como isso se compara às taxas salariais atuais somadas ao tempo e esforço necessários para encontrar um emprego. As causas e soluções para o desemprego friccional muitas vezes abordam o limiar de entrada no emprego e as taxas salariais.

De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) da ONU , havia 172 milhões de pessoas em todo o mundo (ou 5% da força de trabalho global relatada) sem trabalho em 2018.

Devido à dificuldade em medir a taxa de desemprego, por exemplo, usando pesquisas (como nos Estados Unidos ) ou por meio de cidadãos desempregados registrados (como em alguns países europeus ), os números estatísticos, como a taxa de emprego para a população, podem ser mais adequados para avaliar a situação da força de trabalho e da economia se forem baseados em pessoas que estão registradas, por exemplo, como contribuintes .

Definições, tipos e teorias

Desemprego no México 2009

O estado de estar sem trabalho, mas à procura de trabalho, é denominado desemprego. Os economistas distinguem entre vários tipos e teorias sobrepostos de desemprego, incluindo o desemprego cíclico ou keynesiano , o desemprego friccional , o desemprego estrutural e o desemprego clássico . Alguns tipos adicionais de desemprego que são ocasionalmente mencionados são o desemprego sazonal, o desemprego intenso e o desemprego oculto.

Embora tenha havido várias definições de "voluntário" e " desemprego involuntário " na literatura econômica, uma distinção simples é frequentemente aplicada. O desemprego voluntário é atribuído às decisões do indivíduo, mas o desemprego involuntário existe devido ao ambiente socioeconômico (incluindo a estrutura do mercado, a intervenção governamental e o nível de demanda agregada) em que os indivíduos operam. Nesses termos, grande parte ou a maior parte do desemprego friccional é voluntário, pois reflete o comportamento de busca individual. O desemprego voluntário inclui trabalhadores que rejeitam empregos de baixa remuneração, mas o desemprego involuntário inclui trabalhadores despedidos devido a uma crise econômica, declínio industrial , falência de empresa ou reestruturação organizacional.

Por outro lado, o desemprego cíclico, o desemprego estrutural e o desemprego clássico são em grande parte involuntários por natureza. No entanto, a existência de desemprego estrutural pode refletir escolhas feitas pelos desempregados no passado, e o desemprego clássico (natural) pode resultar de escolhas legislativas e econômicas feitas por sindicatos ou partidos políticos.

Os casos mais claros de desemprego involuntário são aqueles com menos vagas de emprego do que trabalhadores desempregados, mesmo quando os salários podem ser ajustados e, portanto, mesmo que todas as vagas fossem preenchidas, alguns trabalhadores desempregados ainda permaneceriam. Isso acontece com o desemprego cíclico, já que as forças macroeconômicas causam o desemprego microeconômico, que pode voltar e exacerbar essas forças macroeconômicas.

Desemprego clássico

O desemprego clássico, ou de salário real, ocorre quando os salários reais por um emprego são definidos acima do nível de equilíbrio do mercado , fazendo com que o número de candidatos a emprego exceda o número de vagas. Por outro lado, a maioria dos economistas argumenta que, à medida que os salários caem abaixo de um salário aceitável, muitos optam por abandonar o mercado de trabalho e não procurar mais emprego. Isso é especialmente verdadeiro em países onde famílias de baixa renda são sustentadas por sistemas de previdência social. Nesses casos, os salários teriam de ser altos o suficiente para motivar as pessoas a escolher um emprego em vez do que recebem por meio do bem-estar público. Salários abaixo de um salário digno de vida provavelmente resultarão em menor participação no mercado de trabalho no cenário acima mencionado. Além disso, o consumo de bens e serviços é o principal impulsionador do aumento da demanda por mão de obra . Salários mais altos fazem com que os trabalhadores tenham mais renda disponível para consumir bens e serviços. Portanto, salários mais altos aumentam o consumo geral e, como resultado, a demanda por trabalho aumenta e o desemprego diminui.

Muitos economistas argumentaram que o desemprego aumenta com o aumento da regulamentação governamental. Por exemplo, as leis de salário mínimo aumentam o custo de alguns trabalhadores de baixa qualificação acima do equilíbrio do mercado, resultando em aumento do desemprego, pois as pessoas que desejam trabalhar no ritmo atual não podem (já que o novo e mais alto salário obrigatório é agora maior do que o valor de seus trabalho). As leis que restringem as demissões podem tornar as empresas menos propensas a contratar, já que a contratação se torna mais arriscada.

No entanto, esse argumento simplifica abertamente a relação entre as taxas de salários e o desemprego, ao ignorar vários fatores que contribuem para o desemprego. Alguns, como Murray Rothbard , sugerem que mesmo os tabus sociais podem evitar que os salários caiam para o nível de equilíbrio do mercado.

Em Fora do Trabalho: Desemprego e Governo na América do Século XX , os economistas Richard Vedder e Lowell Gallaway argumentam que o registro empírico das taxas de salários, produtividade e desemprego na América valida a teoria clássica do desemprego. Seus dados mostram uma forte correlação entre o salário real ajustado e o desemprego nos Estados Unidos de 1900 a 1990. No entanto, eles afirmam que seus dados não levam em consideração eventos exógenos .

Desemprego cíclico

O desemprego cíclico, de demanda deficiente ou keynesiano ocorre quando não há demanda agregada suficiente na economia para fornecer empregos para todos que desejam trabalhar. A demanda pela maioria dos bens e serviços cai, menos produção é necessária e, conseqüentemente, menos trabalhadores são necessários, os salários são rígidos e não caem para atingir o nível de equilíbrio e resulta em desemprego. Seu nome é derivado dos altos e baixos frequentes no ciclo de negócios , mas o desemprego também pode ser persistente, como durante a Grande Depressão .

Com o desemprego cíclico, o número de trabalhadores desempregados excede o número de vagas de emprego e, portanto, mesmo que todos os empregos abertos fossem preenchidos, alguns trabalhadores ainda permaneceriam desempregados. Alguns associam o desemprego cíclico ao desemprego friccional porque os fatores que causam o atrito são parcialmente causados ​​por variáveis ​​cíclicas. Por exemplo, uma queda inesperada na oferta de moeda pode inibir repentinamente a demanda agregada e, assim, inibir a demanda de trabalho .

Os economistas keynesianos , por outro lado, veem a falta de oferta de empregos como potencialmente solucionável pela intervenção do governo. Uma intervenção sugerida envolve gastos deficitários para aumentar o emprego e a demanda de bens. Outra intervenção envolve uma política monetária expansionista para aumentar a oferta de moeda , o que deve reduzir as taxas de juros , o que, por sua vez, deve levar ao aumento dos gastos não governamentais.

Desemprego em "pleno emprego"

Curva de Phillips de Curto Prazo antes e depois da Política Expansionária, com Curva de Phillips de Longo Prazo (NAIRU). Observe, no entanto, que a taxa de desemprego é um indicador impreciso da inflação no longo prazo.

Na teoria baseada na demanda, é possível abolir o desemprego cíclico aumentando a demanda agregada por produtos e trabalhadores. No entanto, a economia acaba atingindo uma " barreira inflacionária " que é imposta pelos quatro outros tipos de desemprego na medida em que existem. A experiência histórica sugere que o baixo desemprego afeta a inflação no curto prazo, mas não no longo prazo. No longo prazo, a velocidade das medidas de oferta de moeda , como a velocidade MZM ("moeda com maturidade zero", representando dinheiro e depósitos à vista equivalentes ), é muito mais preditiva da inflação do que o baixo desemprego.

Alguns economistas da teoria da demanda veem a barreira da inflação como correspondendo à taxa natural de desemprego . A taxa "natural" de desemprego é definida como a taxa de desemprego que existe quando o mercado de trabalho está em equilíbrio e não há pressão para nem aumento das taxas de inflação, nem queda das taxas de inflação. Um termo técnico alternativo para essa taxa é NAIRU , a Taxa de Inflação Não Acelerada de Desemprego . Qualquer que seja o nome, a teoria da demanda afirma que, se a taxa de desemprego ficar "muito baixa", a inflação se acelerará na ausência de controles de salários e preços (políticas de renda).

Um dos maiores problemas com a teoria da NAIRU é que ninguém sabe exatamente o que é a NAIRU, e ela muda claramente com o tempo. A margem de erro pode ser bastante alta em relação à taxa de desemprego real, dificultando o uso da NAIRU na formulação de políticas.

Outra definição normativa de pleno emprego pode ser chamada de taxa de desemprego ideal . Isso excluiria todos os tipos de desemprego que representam formas de ineficiência. Esse tipo de desemprego de "pleno emprego" corresponderia apenas a um desemprego friccional (excluindo a parte que incentiva a estratégia de gestão dos McJobs ) e, portanto, seria muito baixo. No entanto, seria impossível atingir essa meta de pleno emprego usando apenas estímulos keynesianos do lado da demanda, sem ficar abaixo da NAIRU e causar inflação em aceleração (políticas de renda ausentes). Programas de treinamento voltados para o combate ao desemprego estrutural ajudariam aqui.

Na medida em que existe desemprego oculto, isso implica que as estatísticas oficiais de desemprego fornecem um guia pobre para saber qual taxa de desemprego coincide com "pleno emprego".

Desemprego estrutural

A Lei de Okun interpreta o desemprego como uma função da taxa de crescimento do PIB.

O desemprego estrutural ocorre quando um mercado de trabalho é incapaz de fornecer empregos para todos os que os desejam, porque há uma incompatibilidade entre as competências dos trabalhadores desempregados e as necessárias para os empregos disponíveis. O desemprego estrutural é difícil de separar empiricamente do desemprego friccional, exceto que dura mais. Tal como acontece com o desemprego friccional, o estímulo simples do lado da demanda não funcionará para abolir esse tipo de desemprego facilmente.

O desemprego estrutural também pode ser incentivado a aumentar pelo desemprego cíclico persistente: se uma economia sofre de baixa demanda agregada de longa duração, isso significa que muitos dos desempregados ficam desanimados e suas habilidades (incluindo habilidades de procura de emprego ) tornam-se "enferrujadas" e obsoletas. Problemas com dívidas podem levar à falta de moradia e à queda no círculo vicioso da pobreza.

Isso significa que eles podem não se adequar às vagas de emprego que são criadas quando a economia se recupera. A implicação é que a alta demanda sustentada pode reduzir o desemprego estrutural. Essa teoria da persistência no desemprego estrutural tem sido referida como um exemplo de dependência de trajetória ou " histerese ".

Muito do desemprego tecnológico , causado pela substituição de trabalhadores por máquinas, pode ser contabilizado como desemprego estrutural. Alternativamente, o desemprego tecnológico pode se referir à maneira pela qual aumentos constantes na produtividade do trabalho significam que menos trabalhadores são necessários para produzir o mesmo nível de produção todos os anos. O fato de que a demanda agregada pode ser aumentada para lidar com o problema sugere que o problema é, em vez de um desemprego cíclico. Conforme indicado pela lei de Okun , o lado da demanda deve crescer suficientemente rápido para absorver não apenas a crescente força de trabalho, mas também os trabalhadores que são despedidos pelo aumento da produtividade do trabalho.

O desemprego sazonal pode ser visto como uma espécie de desemprego estrutural, uma vez que está vinculado a certos tipos de empregos (construção civil e trabalho agrícola migratório). As medidas oficiais de desemprego mais citadas apagam esse tipo de desemprego das estatísticas usando técnicas de "ajuste sazonal". Isso resulta em desemprego estrutural substancial e permanente.

Desemprego friccional

A curva de Beveridge da oferta de emprego e taxa de desemprego de 2004 (do US Bureau of Labor Statistics)

O desemprego friccional é o período de tempo entre empregos em que um trabalhador procura ou faz a transição de um emprego para outro. Às vezes é chamado de desemprego de busca e pode ser voluntário, com base nas circunstâncias do indivíduo desempregado. O desemprego friccional existe porque tanto empregos quanto trabalhadores são heterogêneos , e uma incompatibilidade pode resultar entre as características de oferta e demanda. Essa incompatibilidade pode estar relacionada a habilidades, pagamento, horário de trabalho, localização, setores sazonais, atitude, gosto e uma infinidade de outros fatores. Os novos ingressantes (como estudantes se formando) e os que reingressam (como ex-donas de casa) também podem sofrer um período de desemprego friccional.

Trabalhadores e empregadores aceitam um certo nível de imperfeição, risco ou compromisso, mas geralmente não imediatamente. Eles vão investir algum tempo e esforço para encontrar uma combinação melhor. Isso é, de fato, benéfico para a economia, pois resulta em uma melhor alocação de recursos. No entanto, se a busca demorar muito e os desencontros forem muito frequentes, a economia é prejudicada porque alguns trabalhos não serão realizados. Portanto, os governos buscarão maneiras de reduzir o desemprego friccional desnecessário por vários meios, incluindo educação, aconselhamento, treinamento e assistência, como creches .

Os atritos no mercado de trabalho às vezes são ilustrados graficamente com uma curva de Beveridge , uma curva convexa com inclinação descendente que mostra uma correlação entre a taxa de desemprego em um eixo e a taxa de vacância no outro. Mudanças na oferta ou demanda de trabalho causam movimentos ao longo da curva. Um aumento ou diminuição das fricções no mercado de trabalho deslocará a curva para fora ou para dentro.

Desemprego oculto

As estatísticas oficiais frequentemente subestimam as taxas de desemprego por causa do desemprego oculto ou coberto. Esse é o desemprego de trabalhadores potenciais que não se reflete nas estatísticas oficiais de desemprego devido à forma como as estatísticas são coletadas. Em muitos países, apenas aqueles que não têm trabalho, mas estão ativamente procurando trabalho e / ou se qualificando para receber benefícios da previdência social, são considerados desempregados. Aqueles que desistiram de procurar trabalho e, às vezes, aqueles que estão em programas de "reciclagem" do governo não são contabilizados oficialmente entre os desempregados, embora não estejam empregados.

A estatística também não conta os “ subempregados ”, aqueles que trabalham menos horas do que gostariam ou em um trabalho que não aproveita bem as suas capacidades. Além disso, aqueles que estão em idade produtiva, mas atualmente estudam em tempo integral, geralmente não são considerados desempregados nas estatísticas do governo. As sociedades nativas desempregadas tradicionais que sobrevivem da coleta, caça, pastoreio e agricultura em áreas selvagens podem ou não ser contadas nas estatísticas de desemprego.

Desemprego de longa duração

O desemprego de longa duração (LTU) é definido nas estatísticas da União Europeia como o desemprego que dura mais de um ano (enquanto o desemprego que dura mais de dois anos é definido como desemprego de muito longa duração ). O Bureau of Labor Statistics (BLS) dos Estados Unidos , que relata a atual taxa de desemprego de longo prazo de 1,9 por cento, define isso como desemprego com duração de 27 semanas ou mais. O desemprego de longa duração é um componente do desemprego estrutural , que resulta no desemprego de longa duração existente em todos os grupos sociais, indústrias, ocupações e todos os níveis de educação.

Em 2015, a Comissão Europeia publicou recomendações sobre como reduzir o desemprego de longa duração. Estes aconselharam os governos a:

  • encorajar os desempregados de longa duração a inscreverem - se num serviço de emprego ;
  • fornecer a cada desempregado de longa duração registado uma avaliação individual aprofundada para identificar as suas necessidades e potencial no prazo de 18 meses;
  • oferecer um acordo de integração profissional (JIA) feito sob medida para todos os desempregados de longa duração registrados no prazo de 18 meses. Estas podem incluir medidas como orientação , ajuda na procura de emprego , educação e formação adicionais , apoio para alojamento, transporte, serviços de cuidados infantis e de cuidados e reabilitação. Cada pessoa teria um único ponto de contato para acessar esse suporte, que seria implementado em parceria com os empregadores.

Em 2017–2019, implementou o projeto de Desemprego de Longo Prazo para pesquisar soluções implementadas pelos Estados-Membros da UE e produzir um kit de ferramentas para orientar a ação governamental. O progresso foi avaliado em 2019.

Teoria marxiana do desemprego

Karl Marx , Theorien über den Mehrwert , 1956

É da própria natureza do modo de produção capitalista sobrecarregar alguns trabalhadores enquanto mantém o resto como um exército de reserva de indigentes desempregados.

Os marxistas compartilham o ponto de vista keynesiano da relação entre demanda econômica e emprego, mas com a ressalva de que a propensão do sistema de mercado para cortar salários e reduzir a participação do trabalho no nível empresarial causa uma diminuição necessária na demanda agregada na economia como um todo, causando crises de desemprego e períodos de baixa atividade econômica antes da fase de acumulação de capital (investimento) de crescimento econômico pode continuar. De acordo com Karl Marx , o desemprego é inerente ao sistema capitalista instável e crises periódicas de desemprego em massa são esperadas. Ele teorizou que o desemprego era inevitável e até mesmo uma parte necessária do sistema capitalista, com a recuperação e o recrescimento também parte do processo. A função do proletariado dentro do sistema capitalista é fornecer um " exército de reserva de trabalho " que cria uma pressão para a redução dos salários. Isso é conseguido dividindo o proletariado em trabalho excedente (empregados) e subemprego (desempregados). Esse exército de reserva de mão-de-obra luta entre si por empregos escassos com salários cada vez menores. À primeira vista, o desemprego parece ineficiente, pois os trabalhadores desempregados não aumentam os lucros, mas o desemprego é lucrativo dentro do sistema capitalista global porque o desemprego reduz os salários, que são custos da perspectiva dos proprietários. Dessa perspectiva, os baixos salários beneficiam o sistema ao reduzir os aluguéis econômicos . No entanto, não beneficia os trabalhadores; de acordo com Karl Marx, os trabalhadores (proletariado) trabalham para beneficiar a burguesia por meio de sua produção de capital. Os sistemas capitalistas manipulam injustamente o mercado de trabalho perpetuando o desemprego, o que reduz as demandas dos trabalhadores por salários justos. Os trabalhadores são colocados uns contra os outros a serviço do aumento dos lucros para os proprietários. Como resultado do modo de produção capitalista, Marx argumentou que os trabalhadores vivenciaram a alienação e o estranhamento por meio de sua identidade econômica. De acordo com Marx, a única maneira de eliminar permanentemente o desemprego seria abolir o capitalismo e o sistema de competição forçada por salários e então mudar para um sistema econômico socialista ou comunista. Para os marxistas contemporâneos, a existência de desemprego persistente é a prova da incapacidade do capitalismo de garantir o pleno emprego.

Medição

Existem também diferentes maneiras pelas quais as agências estatísticas nacionais medem o desemprego. As diferenças podem limitar a validade das comparações internacionais de dados de desemprego. Até certo ponto, as diferenças permanecem, apesar das agências nacionais de estatística adotarem cada vez mais a definição de desemprego da Organização Internacional do Trabalho. Para facilitar as comparações internacionais, algumas organizações, como a OCDE , o Eurostat e o Programa Internacional de Comparações do Trabalho , ajustam os dados sobre o desemprego para fins de comparabilidade entre os países.

Embora muitas pessoas se preocupem com o número de indivíduos desempregados, os economistas geralmente se concentram na taxa de desemprego, que corrige o aumento normal no número de pessoas empregadas causado por aumentos na população e na força de trabalho em relação à população. A taxa de desemprego é expressa como uma porcentagem e calculada da seguinte forma:

Conforme definido pela Organização Internacional do Trabalho , "trabalhadores desempregados" são aqueles que atualmente não estão trabalhando, mas estão dispostos e podem trabalhar por remuneração, atualmente disponíveis para trabalhar e que procuraram ativamente por trabalho. Os indivíduos que buscam ativamente uma colocação profissional devem se esforçar para entrar em contato com um empregador, realizar entrevistas de emprego, contatar agências de colocação de empregos, enviar currículos, apresentar candidaturas, responder a anúncios ou algum outro meio de busca ativa de emprego no contexto anterior quatro semanas. Simplesmente olhar os anúncios e não responder não contará como uma busca ativa de emprego. Uma vez que nem todo desemprego pode ser "aberto" e contado por agências governamentais, as estatísticas oficiais sobre o desemprego podem não ser precisas. Nos Estados Unidos, por exemplo, a taxa de desemprego não leva em consideração aqueles indivíduos que não buscam ativamente emprego, como os que ainda estão cursando a faculdade.

De acordo com a OCDE, o Eurostat e o Bureau of Labor Statistics dos EUA, a taxa de desemprego é o número de pessoas desempregadas como uma porcentagem da força de trabalho.

“Uma pessoa desempregada é definida pelo Eurostat, de acordo com as orientações da Organização Internacional do Trabalho, como:

  • alguém de 15 a 74 anos (na Itália, Espanha, Reino Unido, Islândia, Noruega: 16 a 74 anos);
  • sem trabalho na semana de referência;
  • disponível para começar a trabalhar nas próximas duas semanas (ou já encontrou um emprego para começar nos próximos três meses);
  • tendo procurado emprego ativamente em algum momento durante as últimas quatro semanas. "

A força de trabalho, ou força de trabalho, inclui tanto os empregados (empregados e autônomos) quanto os desempregados, mas não os economicamente inativos, como crianças em idade pré-escolar, escolares, estudantes e aposentados.

A taxa de desemprego de um determinado país é geralmente calculada e relatada em uma base mensal, trimestral e anual pela Agência Nacional de Estatística. Organizações como a OCDE relatam estatísticas para todos os seus estados membros.

Certos países oferecem seguro-desemprego por um determinado período de tempo para cidadãos desempregados que estejam registrados como desempregados na agência de emprego do governo . Além disso, as contas a receber ou reivindicações de pensão podem depender do registro no órgão de emprego do governo.

Em muitos países, como na Alemanha , a taxa de desemprego se baseia no número de pessoas registradas como desempregadas. Outros países, como os Estados Unidos, usam uma pesquisa sobre a força de trabalho para calcular a taxa de desemprego.

A OIT descreve quatro métodos diferentes para calcular a taxa de desemprego:

  • Pesquisas por Amostra da Força de Trabalho são o método preferido de cálculo da taxa de desemprego, pois fornecem os resultados mais abrangentes e permitem o cálculo do desemprego por diferentes categorias de grupos, como raça e gênero. Este método é o mais comparável internacionalmente.
  • As estimativas oficiais são determinadas por uma combinação de informações de um ou mais dos outros três métodos. O uso desse método tem diminuído em favor das pesquisas sobre o trabalho.
  • As estatísticas do seguro social , como as prestações de desemprego, são calculadas com base no número de pessoas seguradas que representam a força de trabalho total e no número de pessoas seguradas que estão recebendo prestações. Esse método tem sido muito criticado porque se prescinde dos benefícios antes que a pessoa encontre trabalho.
  • As estatísticas das agências de emprego são as menos eficazes, uma vez que incluem apenas uma contagem mensal dos desempregados que entram nas agências de emprego. Este método também inclui aqueles que não estão desempregados pela definição da OIT.

A principal medida de desemprego, U3, permite comparações entre países. O desemprego difere de país para país e em diferentes períodos de tempo. Por exemplo, nas décadas de 1990 e 2000, os Estados Unidos tiveram níveis de desemprego mais baixos do que muitos países da União Europeia , que tiveram variações internas significativas, com países como Reino Unido e Dinamarca superando Itália e França . No entanto, grandes eventos econômicos como a Grande Depressão podem levar a taxas de desemprego semelhantes em todo o mundo.

Em 2013, a OIT adotou uma resolução para introduzir novos indicadores para medir a taxa de desemprego.

  • LU1: Taxa de desemprego: [pessoas desempregadas / força de trabalho] × 100
  • LU2: Taxa combinada de subemprego e desemprego relacionado ao tempo: [(pessoas em subemprego relacionado ao tempo + pessoas desempregadas) / força de trabalho]

x 100

  • LU3: Taxa combinada de desemprego e força de trabalho potencial: [(pessoas desempregadas + força de trabalho potencial) / (força de trabalho ampliada)] × 100
  • LU4: Medida composta de subutilização do trabalho: [(pessoas em subemprego relacionado ao tempo + pessoas desempregadas + potencial

força de trabalho) / (força de trabalho estendida)] × 100

União Europeia (Eurostat)

Desemprego na União Europeia e em dois países do EEE (Islândia e Noruega) em março de 2017, de acordo com o Eurostat
Taxas de desemprego de 2000-2019 para os Estados Unidos, Japão e União Europeia

O Eurostat , o serviço de estatística da União Europeia , define como desempregado as pessoas com idades compreendidas entre os 15 e os 74 anos que não trabalham, procuraram trabalho nas últimas quatro semanas e estão prontas para começar a trabalhar dentro de duas semanas; esta definição está de acordo com os padrões da OIT. Tanto a contagem real quanto a taxa de desemprego são relatadas. Os dados estatísticos estão disponíveis por estado-membro para a União Europeia como um todo (UE28), bem como para a zona do euro (EA19). O Eurostat inclui também uma taxa de desemprego de longa duração, que é definida como a parcela dos desempregados que estão desempregados há mais de um ano.

A principal fonte utilizada é o Inquérito às Forças de Trabalho da União Europeia (EU-LFS). Ele coleta dados sobre todos os estados membros a cada trimestre. Para cálculos mensais, pesquisas nacionais ou registros nacionais dos escritórios de emprego são usados ​​em conjunto com os dados trimestrais do IFT-UE. O cálculo exato para países individuais, resultando em dados mensais harmonizados, depende da disponibilidade dos dados.

Estatísticas do Bureau of Labor dos Estados Unidos

Taxa de desemprego nos EUA por condado em 2008
  1,2–3%
  3,1–4%
  4,1–5%
  5,1–6%
  6,1–7%
  7,1-8%
  8,1-9%
  9,1–10%
  10,1-11%
  11,1-13%
  13,1-22,9%

O Bureau of Labor Statistics mede o emprego e o desemprego (daqueles com mais de 17 anos de idade) usando duas pesquisas diferentes da força de trabalho conduzidas pelo United States Census Bureau (dentro do Departamento de Comércio dos Estados Unidos ) e / ou pelo Bureau of Labor Statistics ( dentro do Departamento do Trabalho dos Estados Unidos ) que reúnem estatísticas de emprego mensalmente. O Current Population Survey (CPS), ou "Pesquisa Domiciliar", conduz uma pesquisa com base em uma amostra de 60.000 famílias. A pesquisa mede a taxa de desemprego com base na definição da OIT.

A pesquisa Current Employment Statistics (CES), ou "Pesquisa de folha de pagamento", conduz uma pesquisa com base em uma amostra de 160.000 empresas e agências governamentais, que representam 400.000 empregadores individuais. Como a pesquisa mede apenas o emprego civil não agrícola, ela não calcula uma taxa de desemprego e difere da definição de taxa de desemprego da OIT. Ambas as fontes têm critérios de classificação diferentes e geralmente produzem resultados diferentes. Dados adicionais também estão disponíveis no governo, como o relatório semanal de reclamações de seguro-desemprego, disponível no Office of Workforce Security, da Administração de Emprego e Treinamento do Departamento de Trabalho dos Estados Unidos . O Bureau of Labor Statistics fornece números atualizados por meio de um PDF com link aqui. O BLS também fornece um resumo conciso e legível da situação de emprego, atualizado mensalmente.

U1-U6 desde 1950, conforme relatado pelo Bureau of Labor Statistics

O Bureau of Labor Statistics também calcula seis medidas alternativas de desemprego, U1 a U6, que medem diferentes aspectos do desemprego:

  • U1: Porcentagem da força de trabalho desempregada 15 semanas ou mais.
  • U2: Porcentagem da força de trabalho que perdeu empregos ou concluiu trabalho temporário.
  • U3: A taxa oficial de desemprego , de acordo com a definição da OIT, ocorre quando as pessoas estão sem emprego e procuraram trabalho ativamente nas últimas quatro semanas.
  • U4: U3 + “ trabalhadores desencorajados ”, ou seja, aqueles que deixaram de procurar trabalho porque as atuais condições econômicas os levam a crer que não há trabalho para eles.
  • U5: U4 + outros "trabalhadores marginalmente vinculados" ou "trabalhadores vagamente vinculados" ou aqueles que "gostariam" e podem trabalhar, mas não procuraram trabalho recentemente.
  • U6: U5 + Trabalhadores a tempo parcial que desejam trabalhar a tempo inteiro mas não podem por razões económicas ( subemprego ).

Nota: "Trabalhadores marginalmente vinculados" são adicionados à força de trabalho total para o cálculo da taxa de desemprego para U4, U5 e U6. O BLS revisou o CPS em 1994 e entre as mudanças a medida que representa a taxa oficial de desemprego foi renomeada U3 em vez de U5. Em 2013, o representante Hunter propôs que o Bureau of Labor Statistics usasse a taxa U5 em vez da taxa U3 atual.

As estatísticas da economia dos EUA como um todo escondem variações entre os grupos. Por exemplo, em janeiro de 2008, as taxas de desemprego nos EUA eram 4,4% para homens adultos, 4,2% para mulheres adultas, 4,4% para caucasianos, 6,3% para hispânicos ou latinos (todas as raças), 9,2% para afro-americanos, 3,2% para asiáticos Americanos e 18,0% para adolescentes. Além disso, a taxa de desemprego nos EUA seria pelo menos 2% mais alta se os prisioneiros e presidiários fossem contados.

A taxa de desemprego está incluída em vários índices econômicos importantes , incluindo o Índice de Indicadores Principais do Conference Board dos EUA , uma medida macroeconômica do estado da economia.

Desemprego nos EUA 1800-1890
Taxa de desemprego estimada nos EUA de 1800–1890. Todos os dados são estimativas baseadas em dados compilados por Lebergott. Consulte a seção de limitações abaixo sobre como interpretar as estatísticas de desemprego em economias agrícolas autônomas. Veja as informações da imagem para dados completos.
Desemprego nos EUA desde 1890
Taxa de desemprego estimada nos EUA desde 1890; Os dados de 1890–1930 são de Christina Romer . Os dados de 1930–1940 são de Coen. Os dados de 1940–2011 são do Bureau of Labor Statistics . Veja informações da imagem para dados completos.

Alternativas

Limitações de definição

Alguns críticos acreditam que os métodos atuais de medição do desemprego são imprecisos em termos do impacto do desemprego nas pessoas, uma vez que esses métodos não levam em consideração 1,5% da população ativa disponível encarcerada nas prisões dos EUA (que pode ou não estar trabalhando enquanto eles estão encarcerados); aqueles que perderam seus empregos e foram desencorajados ao longo do tempo de procurar trabalho ativamente; aqueles que são autônomos ou desejam tornar-se autônomos, como comerciantes ou empreiteiros de obras ou consultores de tecnologia da informação; aqueles que se aposentaram antes da idade oficial de aposentadoria, mas ainda gostariam de trabalhar (aposentados antecipados involuntários); aqueles que recebem pensões por invalidez que não possuem saúde plena, mas ainda desejam trabalhar em ocupações adequadas às suas condições médicas; ou aqueles que trabalham em troca de apenas uma hora por semana, mas gostariam de trabalhar em tempo integral.

As últimas pessoas são trabalhadores "involuntários de meio período", aqueles que estão subempregados, como um programador de computador que está trabalhando em uma loja de varejo até encontrar um emprego permanente, mães que ficam em casa involuntárias que preferem trabalhar, e alunos de pós-graduação e de escolas profissionais que não conseguem encontrar empregos que valham a pena depois de se formarem com seus diplomas de bacharelado.

Um escritório de desemprego do governo com listas de trabalho, Berlim Ocidental , Alemanha Ocidental de 1982

Internacionalmente, as taxas de desemprego de algumas nações às vezes são reduzidas ou parecem menos graves devido ao número de indivíduos autônomos que trabalham na agricultura. Os pequenos agricultores independentes são freqüentemente considerados autônomos e, portanto, não podem ficar desempregados. Isso pode impactar economias não industrializadas, como os Estados Unidos e a Europa no início do século 19, uma vez que o desemprego geral era de aproximadamente 3% porque muitos indivíduos trabalhavam por conta própria, fazendeiros independentes; no entanto, o desemprego não agrícola chegou a 80%.

Muitas economias se industrializam e, portanto, experimentam um número crescente de trabalhadores não agrícolas. Por exemplo, a força de trabalho não agrícola dos Estados Unidos aumentou de 20% em 1800 para 50% em 1850 e 97% em 2000. O abandono do trabalho autônomo aumenta a porcentagem da população incluída nas taxas de desemprego. Quando as taxas de desemprego entre países ou períodos de tempo são comparadas, é melhor considerar as diferenças em seus níveis de industrialização e trabalho autônomo.

Além disso, as medidas de emprego e desemprego podem ser "muito altas". Em alguns países, a disponibilidade de benefícios de desemprego pode inflar as estatísticas, incentivando o registro como desempregado. As pessoas que não procuram trabalho podem optar por declarar-se desempregadas para obter benefícios; as pessoas com ocupações não declaradas podem tentar obter subsídio de desemprego para além do dinheiro que ganham com o seu trabalho.

No entanto, nos Estados Unidos, Canadá, México, Austrália, Japão e na União Europeia, o desemprego é medido usando uma pesquisa de amostra (semelhante a uma pesquisa Gallup ). De acordo com o BLS, várias nações do Leste Europeu também instituíram pesquisas sobre a força de trabalho. A pesquisa por amostragem tem seus próprios problemas porque o número total de trabalhadores na economia é calculado com base em uma amostra, e não em um censo.

É possível não estar empregado nem desempregado pelas definições da OIT por estar fora da "força de trabalho". Essas pessoas não têm emprego e não procuram. Muitos deles vão à escola ou são aposentados. As responsabilidades familiares mantêm os outros fora da força de trabalho. Outros ainda têm uma deficiência física ou mental que os impede de participar na força de trabalho. Algumas pessoas simplesmente optam por não trabalhar e preferem depender de outras pessoas para seu sustento.

Normalmente, o emprego e a força de trabalho incluem apenas o trabalho feito para ganho monetário. Conseqüentemente, uma dona de casa não faz parte da força de trabalho nem está desempregada. Além disso, os estudantes em tempo integral e os presos não são considerados nem parte da força de trabalho nem como desempregados. O número de prisioneiros pode ser importante. Em 1999, os economistas Lawrence F. Katz e Alan B. Krueger estimaram que o aumento do encarceramento reduziu o desemprego medido nos Estados Unidos em 0,17% entre 1985 e o final dos anos 1990.

Em particular, em 2005, cerca de 0,7% da população dos Estados Unidos estava encarcerada (1,5% da população ativa disponível). Além disso, crianças, idosos e alguns indivíduos com deficiência normalmente não são contabilizados como parte da força de trabalho e, portanto, não são incluídos nas estatísticas de desemprego. No entanto, alguns idosos e muitos deficientes físicos atuam no mercado de trabalho.

Nos estágios iniciais de um boom econômico , o desemprego geralmente aumenta. Isso porque as pessoas ingressam no mercado de trabalho (desistem de estudar, procuram emprego, etc.) em decorrência da melhoria do mercado de trabalho, mas até que encontrem efetivamente uma vaga, são contabilizadas como desempregadas. Da mesma forma, durante uma recessão , o aumento da taxa de desemprego é moderado por pessoas que deixam a força de trabalho ou são então descontadas da força de trabalho, como os autônomos.

Para o quarto trimestre de 2004, de acordo com a OCDE ( Employment Outlook 2005 ISBN  92-64-01045-9 ), o desemprego normalizado para homens de 25 a 54 anos foi de 4,6% nos Estados Unidos e 7,4% na França. Ao mesmo tempo e para a mesma população, a taxa de emprego (número de trabalhadores dividido pela população) era de 86,3% nos Estados Unidos e 86,7% na França. Esse exemplo mostra que a taxa de desemprego era 60% maior na França do que nos EUA, mas havia mais pessoas nesse grupo demográfico trabalhando na França do que nos EUA, o que é contra-intuitivo se for esperado que a taxa de desemprego reflita a saúde do trabalho mercado.

Essas deficiências fazem com que muitos economistas do mercado de trabalho prefiram olhar para uma série de estatísticas econômicas, como a taxa de participação no mercado de trabalho, a porcentagem de pessoas entre 15 e 64 que estão atualmente empregadas ou procurando emprego, o número total de empregos de tempo integral em um economia, o número de pessoas que procuram trabalho como um número bruto e não uma porcentagem, e o número total de horas-pessoa trabalhadas em um mês em comparação com o número total de horas-pessoa que as pessoas gostariam de trabalhar. Em particular, o National Bureau of Economic Research não usa a taxa de desemprego, mas prefere várias taxas de emprego até agora recessões.

Taxa de participação de força laboral

Taxa de participação da força de trabalho dos EUA de 1948 a 2021, por gênero.
  Participação masculina
  Participação total da força de trabalho
  Participação feminina

A taxa de participação da força de trabalho é a razão entre a força de trabalho e o tamanho geral de sua coorte (população nacional da mesma faixa etária). No Ocidente, durante a segunda metade do século 20, a taxa de participação na força de trabalho aumentou significativamente devido ao aumento no número de mulheres ingressando no mercado de trabalho.

Nos Estados Unidos, houve quatro estágios significativos de participação das mulheres na força de trabalho: aumentos no século 20 e diminuições no século 21. A participação masculina na força de trabalho diminuiu de 1953 a 2013. Desde outubro de 2013, os homens têm ingressado cada vez mais na força de trabalho.

Do final do século 19 à década de 1920, poucas mulheres trabalhavam fora de casa. Elas eram jovens mulheres solteiras que normalmente se retiravam da força de trabalho no casamento, a menos que a família precisasse de dois rendimentos. Essas mulheres trabalharam principalmente na indústria têxtil ou como empregadas domésticas . Essa profissão empoderou as mulheres e lhes permitiu ganhar um salário mínimo. Às vezes, eles ajudavam financeiramente suas famílias.

Entre 1930 e 1950, a participação feminina na força de trabalho aumentou principalmente devido ao aumento da demanda por trabalhadoras de escritório, a participação das mulheres no movimento do ensino médio e a eletrificação , o que reduziu o tempo gasto nas tarefas domésticas. Dos anos 1950 ao início dos 1970, a maioria das mulheres ganhava o segundo grau, trabalhando principalmente como secretárias, professoras, enfermeiras e bibliotecárias ( empregos de colarinho rosa ).

De meados da década de 1970 até o final da década de 1990, houve um período de revolução das mulheres na força de trabalho provocada por vários fatores, muitos dos quais surgiram da segunda onda do movimento feminista . As mulheres planejaram com mais precisão seu futuro na força de trabalho, investindo em especializações mais aplicáveis ​​na faculdade, que as prepararam para entrar e competir no mercado de trabalho. Nos Estados Unidos, a taxa de participação da força de trabalho feminina aumentou de aproximadamente 33% em 1948 para um pico de 60,3% em 2000. Em abril de 2015, a participação da força de trabalho feminina era de 56,6%, a taxa de participação da força de trabalho masculina era de 69,4%, e o total é 62,8%.

Uma teoria comum na economia moderna afirma que o aumento de mulheres participando da força de trabalho dos Estados Unidos nas décadas de 1950 a 1990 foi causado pela introdução de uma nova tecnologia anticoncepcional, pílulas anticoncepcionais , bem como o ajuste das leis de maioridade . O uso do controle de natalidade deu às mulheres a flexibilidade de optar por investir e progredir na carreira enquanto mantinham um relacionamento. Por terem controle sobre o momento de sua fertilidade, elas não corriam o risco de frustrar suas escolhas de carreira. No entanto, apenas 40% da população realmente usava a pílula anticoncepcional.

Isso implica que outros fatores podem ter contribuído para que as mulheres optassem por investir no avanço de suas carreiras. Um fator pode ser que um número crescente de homens adiou a idade de casar, o que permitiu que as mulheres se casassem mais tarde na vida sem que se preocupassem com a qualidade dos homens mais velhos. Outros fatores incluem a natureza mutável do trabalho, com máquinas substituindo o trabalho físico, eliminando assim muitas ocupações masculinas tradicionais, e o surgimento do setor de serviços, no qual muitos empregos são neutros em termos de gênero.

Outro fator que pode ter contribuído para a tendência foi a Lei de Igualdade Salarial de 1963 , que visava abolir a disparidade salarial baseada no sexo. Essa legislação diminuiu a discriminação sexual e encorajou mais mulheres a entrar no mercado de trabalho, recebendo uma remuneração justa para ajudar na criação de famílias e filhos.

Na virada do século 21, a participação da força de trabalho começou a reverter seu longo período de aumento. As razões para a mudança incluem uma proporção crescente de trabalhadores mais velhos, um aumento nas taxas de matrícula escolar entre os trabalhadores jovens e uma diminuição na participação feminina na força de trabalho.

A taxa de participação da força de trabalho pode diminuir quando a taxa de crescimento da população supera a dos empregados e desempregados juntos. A taxa de participação da força de trabalho é um componente-chave no crescimento econômico de longo prazo, quase tão importante quanto a produtividade .

Uma mudança histórica começou por volta do final da Grande Recessão, quando as mulheres começaram a deixar a força de trabalho nos Estados Unidos e em outros países desenvolvidos. A taxa de participação da força de trabalho feminina nos Estados Unidos diminuiu continuamente desde 2009 e, a partir de abril de 2015, a taxa de participação da força de trabalho feminina voltou a cair para os níveis de 1988 de 56,6%.

As taxas de participação são definidas da seguinte forma:

Pop = população total LF = força de trabalho = U + E
LFpop = população da força de trabalho
(geralmente definida como todos os homens e mulheres de 15 a 64 anos)
p = taxa de participação = LF / LFpop
E = número de empregados e = taxa de emprego = E / LFpop
U = número de desempregados u = taxa de desemprego = U / LF

A taxa de participação da força de trabalho explica como um aumento na taxa de desemprego pode ocorrer simultaneamente com um aumento no emprego. Se um grande número de novos trabalhadores entrar na força de trabalho, mas apenas uma pequena fração for empregada, o aumento no número de trabalhadores desempregados poderá ultrapassar o crescimento do emprego.

Rácio desemprego-população

O rácio desemprego / população calcula a percentagem de desempregados para toda a população. Isso contrasta com a taxa de desemprego, que calcula o percentual de desocupados em relação à população ativa . Particularmente, muitos jovens entre 15 e 24 anos estão estudando em tempo integral e, portanto, não trabalham nem procuram emprego. Isso significa que eles não fazem parte da força de trabalho, que é usada como denominador no cálculo da taxa de desemprego.

As taxas de desemprego juvenil na União Europeia variam de 5,2 (Áustria) a 20,6% (Espanha). Eles são consideravelmente mais baixos do que as taxas de desemprego juvenil padrão, variando de 7,9 (Alemanha) a 57,9% (Grécia).

Efeitos

O desemprego alto e persistente, no qual a desigualdade econômica aumenta, tem um efeito negativo no crescimento econômico de longo prazo subsequente. O desemprego pode prejudicar o crescimento porque é um desperdício de recursos; gera pressões redistributivas e distorções subsequentes; leva as pessoas à pobreza; restringe a liquidez, limitando a mobilidade da mão de obra; e corrói a auto-estima, promovendo deslocamento social, inquietação e conflito. O vencedor do Prêmio Nobel de Economia em 2013, Robert J. Shiller , disse que o aumento da desigualdade nos Estados Unidos e em outros lugares é o problema mais importante.

Custos

Individual

Mãe Migrante , fotografia de Dorothea Lange , 1936

Indivíduos desempregados não conseguem ganhar dinheiro para cumprir obrigações financeiras. O não pagamento da hipoteca ou do aluguel pode levar à falta de moradia por meio de execução hipotecária ou despejo . Em todos os Estados Unidos, o número crescente de pessoas que ficaram desabrigadas durante a crise das execuções hipotecárias está gerando tendas .

O desemprego aumenta a suscetibilidade a doenças cardiovasculares , somatização , transtornos de ansiedade , depressão e suicídio . Além disso, pessoas desempregadas apresentam taxas mais altas de uso de medicamentos, dieta inadequada, consultas médicas, tabagismo , consumo de bebidas alcoólicas , uso de drogas e taxas mais baixas de exercícios. De acordo com um estudo publicado na Social Indicator Research, mesmo aqueles que tendem a ser otimistas têm dificuldade em ver o lado bom das coisas quando estão desempregados. Usando entrevistas e dados de participantes alemães com idades entre 16 e 94 anos, incluindo indivíduos que lidam com o estresse da vida real e não apenas uma população de estudantes voluntários, os pesquisadores determinaram que mesmo os otimistas lutam para ficar desempregados.

Em 1979, M. Harvey Brenner descobriu que para cada 10% de aumento no número de desempregados, há um aumento de 1,2% na mortalidade total, um aumento de 1,7% nas doenças cardiovasculares , 1,3% mais casos de cirrose , 1,7% mais suicídios, 4,0% mais prisões e 0,8% mais agressões denunciadas à polícia.

Um estudo de Christopher Ruhm em 2000 sobre o efeito das recessões na saúde descobriu que várias medidas de saúde realmente melhoram durante as recessões. Quanto ao impacto de uma desaceleração econômica sobre o crime, durante a Grande Depressão , a taxa de criminalidade não diminuiu. Os desempregados nos EUA costumam usar programas de bem - estar , como vale-refeição ou acumulação de dívidas, porque o seguro-desemprego nos EUA geralmente não substitui a maior parte da renda recebida no trabalho e não se pode receber esse auxílio indefinidamente.

Nem todos sofrem igualmente com o desemprego. Em um estudo prospectivo com 9.570 indivíduos ao longo de quatro anos, pessoas altamente conscienciosas sofreram mais do que o dobro se ficassem desempregadas. Os autores sugeriram que pode ser por causa de pessoas conscienciosas fazendo diferentes atribuições sobre por que ficaram desempregadas ou por experimentar reações mais fortes após o fracasso. Também existe a possibilidade de causalidade reversa de problemas de saúde ao desemprego.

Alguns pesquisadores afirmam que muitos dos empregos de baixa renda não são realmente uma opção melhor do que o desemprego com um estado de bem - estar social , com seus benefícios de seguro-desemprego . No entanto, como é difícil ou impossível obter benefícios do seguro-desemprego sem ter trabalhado no passado, esses empregos e o desemprego são mais complementares do que substitutos. (Eles geralmente são mantidos por um curto período, seja por alunos ou por aqueles que estão tentando ganhar experiência; a rotatividade na maioria dos empregos de baixa remuneração é alta.)

Outro custo para os desempregados é que a combinação de desemprego, falta de recursos financeiros e responsabilidades sociais pode levar os trabalhadores desempregados a aceitar empregos que não se enquadram em suas habilidades ou permitir que usem seus talentos. O desemprego pode causar subemprego e o medo de perder o emprego pode gerar ansiedade psicológica. Além da ansiedade, pode causar depressão, falta de confiança e muito estresse, que aumenta quando o desempregado se depara com problemas de saúde, pobreza e falta de apoio relacional.

Outro custo pessoal do desemprego é seu impacto nos relacionamentos. Um estudo de 2008 da Covizzi, que examinou a relação entre desemprego e divórcio, descobriu que a taxa de divórcio é maior para casais quando um dos parceiros está desempregado. No entanto, um estudo mais recente descobriu que alguns casais costumam ficar juntos em casamentos "infelizes" ou "não saudáveis" quando estão desempregados para amortecer os custos financeiros. Um estudo de 2014 realizado por Van der Meer descobriu que o estigma de estar desempregado afeta o bem-estar pessoal, especialmente para os homens, que muitas vezes sentem que suas identidades masculinas estão ameaçadas pelo desemprego.

O desemprego também pode trazer custos pessoais em relação ao gênero. Um estudo descobriu que as mulheres são mais propensas a experimentar o desemprego do que os homens e que são menos propensas a mudar de posições temporárias para posições permanentes. Outro estudo sobre gênero e desemprego descobriu que os homens, no entanto, são mais propensos a experimentar maior estresse, depressão e efeitos adversos do desemprego, em grande parte decorrentes da percepção de ameaça ao seu papel de ganha-pão. O estudo descobriu que os homens esperam ser vistos como "menos viris" após a perda do emprego do que realmente são e, portanto, adotam comportamentos compensadores, como assumir riscos financeiros e aumentar a assertividade. O desemprego tem sido associado a efeitos extremamente adversos na saúde mental dos homens . O professor Ian Hickie, da Universidade de Sydney, disse que as evidências mostram que os homens têm redes sociais mais restritas do que as mulheres e que os homens são fortemente baseados no trabalho. Portanto, a perda de um emprego para os homens significa também a perda de todo um conjunto de conexões sociais. Essa perda pode então levar os homens a se tornarem socialmente isolados muito rapidamente. Um estudo australiano sobre os impactos da graduação na saúde mental durante uma recessão econômica descobriu que os resultados negativos para a saúde mental são maiores e mais marcantes para os homens do que para as mulheres. O efeito foi particularmente pronunciado para aqueles com educação profissional ou secundária.

Os custos do desemprego também variam dependendo da idade. Os jovens e os idosos são os dois maiores grupos de idade que enfrentam atualmente o desemprego. Um estudo de 2007 de Jacob e Kleinert descobriu que os jovens (de 18 a 24 anos) que têm menos recursos e experiências de trabalho limitadas têm maior probabilidade de ficar desempregados. Outros pesquisadores descobriram que os alunos do último ano do ensino médio atribuem menos valor ao trabalho do que os do passado, o que provavelmente se deve ao fato de reconhecerem a disponibilidade limitada de empregos. No outro extremo do espectro de idade, estudos descobriram que indivíduos mais velhos têm mais barreiras ao emprego do que trabalhadores mais jovens, precisam de redes sociais mais fortes para conseguir trabalho e também têm menos probabilidade de passar de posições temporárias para permanentes. Além disso, alguns idosos veem a discriminação por idade como a razão para não serem contratados.

Social

Manifestação contra o desemprego em Kerala , sul da Índia , Índia em 27 de janeiro de 2004

Uma economia com alto desemprego não está usando todos os recursos, especificamente a mão-de-obra, de que dispõe. Como está operando abaixo de sua fronteira de possibilidade de produção , poderia ter uma produção maior se toda a força de trabalho fosse empregada de forma útil. No entanto, há uma compensação entre eficiência econômica e desemprego: se todos os desempregados em atrito aceitassem o primeiro emprego que lhes foi oferecido, provavelmente estariam operando abaixo de seu nível de qualificação, reduzindo a eficiência da economia.

Durante um longo período de desemprego, os trabalhadores podem perder suas habilidades, causando uma perda de capital humano . Estar desempregado também pode reduzir a expectativa de vida dos trabalhadores em cerca de sete anos.

O alto desemprego pode encorajar a xenofobia e o protecionismo, uma vez que os trabalhadores temem que os estrangeiros estejam roubando seus empregos. Os esforços para preservar os empregos existentes de trabalhadores domésticos e nativos incluem barreiras legais contra "forasteiros" que desejam empregos, obstáculos à imigração e / ou tarifas e barreiras comerciais semelhantes contra concorrentes estrangeiros.

O alto desemprego também pode causar problemas sociais, como o crime. Se as pessoas tiverem menos renda disponível do que antes, é muito provável que os níveis de criminalidade na economia aumentem.

Um estudo de 2015 publicado no The Lancet , estima que o desemprego causa 45.000 suicídios por ano em todo o mundo.

Socio-político

Taxa de desemprego na Alemanha em 2003 por estados

Altos níveis de desemprego podem ser causas de agitação civil, em alguns casos levando à revolução, particularmente ao totalitarismo . A queda da República de Weimar em 1933 e a ascensão de Adolf Hitler ao poder , que culminou na Segunda Guerra Mundial e na morte de dezenas de milhões e na destruição de grande parte do capital físico da Europa, são atribuídos às más condições econômicas na Alemanha em o tempo, notadamente uma alta taxa de desemprego de mais de 20%; consulte a Grande Depressão na Europa Central para obter detalhes.

No entanto, a hiperinflação na República de Weimar não é diretamente culpada pela ascensão nazista. A hiperinflação ocorreu principalmente em 1921 a 1923, o ano do Putsch de Hitler no Beer Hall . Embora a hiperinflação tenha sido responsabilizada por prejudicar a credibilidade das instituições democráticas, os nazistas não assumiram o governo até 1933, dez anos após a hiperinflação, mas em meio a um alto desemprego.

O aumento do desemprego tem sido tradicionalmente considerado pelo público e pela mídia em qualquer país como um dos principais fiadores da derrota eleitoral para qualquer governo que o supervisiona. Esse foi o consenso no Reino Unido até 1983, quando o governo conservador de Thatcher ganhou uma vitória esmagadora nas eleições gerais , apesar de supervisionar um aumento no desemprego de 1,5 milhão para 3,2 milhões desde as eleições de 1979 .

Benefícios

O principal benefício do desemprego é que as pessoas estão disponíveis para alugar, sem serem perseguidas por seus empregadores existentes. Isso permite que empresas novas e antigas contratem funcionários.

O desemprego é considerado "benéfico" para as pessoas que não estão desempregadas no sentido de que evita a inflação, que por si só tem efeitos prejudiciais, ao fornecer (em termos marxistas ) um exército de reserva de trabalho , que mantém os salários sob controle. No entanto, a conexão direta entre o pleno emprego local e a inflação local tem sido contestada por alguns por causa do recente aumento no comércio internacional que fornece bens de baixo preço, mesmo quando as taxas de emprego locais aumentam para o pleno emprego.

No modelo Shapiro-Stiglitz de salários de eficiência, os trabalhadores são pagos a um nível que dissuade a evasão. Isso evita que os salários caiam para os níveis de equilíbrio do mercado.

O pleno emprego não pode ser alcançado porque os trabalhadores se esquivariam se não fossem ameaçados com a possibilidade de desemprego. A curva para a condição de não evasão (denominada NSC) vai para o infinito no pleno emprego. Os benefícios de combate à inflação para toda a economia decorrentes de um nível ótimo presumido de desemprego foram amplamente estudados. O modelo Shapiro-Stiglitz sugere que os salários nunca baixam o suficiente para chegar a 0% de desemprego. Isso ocorre porque os empregadores sabem que, quando os salários diminuem, os trabalhadores se esquivam e despendem menos esforço. Os empregadores evitam esquivar-se, evitando que os salários diminuam tanto que os trabalhadores desistam e se tornem improdutivos. Os salários mais altos perpetuam o desemprego, mas a ameaça de desemprego reduz as evasivas.

Antes de os atuais níveis de comércio mundial serem desenvolvidos, o desemprego mostrou reduzir a inflação, seguindo a curva de Phillips , ou desacelerar a inflação, seguindo a teoria da NAIRU / taxa natural de desemprego , uma vez que é relativamente fácil procurar um novo emprego sem perder o atual. . Quando mais empregos estão disponíveis para menos trabalhadores (menor desemprego), isso pode permitir que os trabalhadores encontrem empregos que se adaptem melhor a seus gostos, talentos e necessidades.

Como na teoria marxiana do desemprego, interesses especiais também podem se beneficiar. Alguns empregadores podem esperar que os empregados sem medo de perder seus empregos não trabalhem tanto ou exijam maiores salários e benefícios. De acordo com essa teoria, o desemprego pode promover a produtividade e a lucratividade do trabalho em geral , aumentando a justificativa dos empregadores para seu poder (e lucros) semelhante ao monopsônio .

O desemprego ideal também tem sido defendido como uma ferramenta ambiental para frear o crescimento constantemente acelerado do PIB para manter níveis que sejam sustentáveis ​​no contexto de restrições de recursos e impactos ambientais. No entanto, a ferramenta de negar empregos a trabalhadores dispostos parece um instrumento contundente para conservar os recursos e o meio ambiente. Reduz o consumo dos desempregados de forma generalizada e apenas no curto prazo. O pleno emprego da força de trabalho desempregada, todos voltados para o objetivo de desenvolver métodos mais ambientalmente eficientes para produção e consumo, pode fornecer um benefício ambiental cumulativo mais significativo e duradouro e reduzir o consumo de recursos .

Alguns críticos da "cultura do trabalho", como o anarquista Bob Black, veem o emprego como uma superenfatização cultural nos países modernos. Esses críticos costumam propor abandonar o emprego quando possível, trabalhar menos, reavaliar o custo de vida para esse fim, criar empregos que sejam "divertidos" em oposição ao "trabalho" e criar normas culturais nas quais o trabalho seja considerado prejudicial à saúde. Essas pessoas defendem uma ética " anti-trabalho " para toda a vida.

Diminuição do horário de trabalho

Como resultado da produtividade, a semana de trabalho diminuiu consideravelmente durante o século XIX. Na década de 1920, a semana de trabalho média nos Estados Unidos era de 49 horas, mas foi reduzida para 40 horas (após o qual o prêmio de hora extra foi aplicado) como parte da Lei de Recuperação Industrial Nacional de 1933 . Durante a Grande Depressão, acreditava-se que os enormes ganhos de produtividade causados ​​pela eletrificação , produção em massa e mecanização agrícola acabaram com a necessidade de um grande número de trabalhadores anteriormente empregados.

Remédios

Famílias em Socorro dos Estados Unidos (em 1.000s)
1936 1937 1938 1939 1940 1941
Trabalhadores empregados
WPA 1.995 2.227 1.932 2.911 1.971 1.638
CCC e NYA 712 801 643 793 877 919
Outros projetos de obras federais 554 663 452 488 468 681
Casos de atendimento público
Programas de previdência social 602 1.306 1.852 2.132 2.308 2.517
Alívio geral 2.946 1.484 1.611 1.647 1.570 1.206
Totais
Total de famílias ajudadas 5.886 5.660 5.474 6.751 5.860 5.167
Trabalhadores desempregados (BLS) 9.030 7.700 10.390 9.480 8.120 5.560
Cobertura (casos / desempregados) 65% 74% 53% 71% 72% 93%

As sociedades tentam uma série de medidas diferentes para colocar o maior número possível de pessoas no mercado de trabalho, e várias sociedades experimentaram quase o pleno emprego por longos períodos, particularmente durante a expansão econômica pós-Segunda Guerra Mundial . O Reino Unido nas décadas de 1950 e 1960 tinha em média 1,6% de desemprego e, na Austrália, o Livro Branco de 1945 sobre Pleno Emprego na Austrália estabeleceu uma política governamental de pleno emprego, que durou até os anos 1970.

No entanto, as principais discussões econômicas sobre o pleno emprego desde os anos 1970 sugerem que as tentativas de reduzir o nível de desemprego abaixo da taxa natural de desemprego fracassarão, mas resultarão apenas em menos produção e mais inflação.

Soluções de demanda

Aumentos na demanda por trabalho movem a economia ao longo da curva de demanda, aumentando os salários e o emprego. A demanda por trabalho em uma economia é derivada da demanda por bens e serviços. Como tal, se a demanda por bens e serviços na economia aumentar, a demanda por trabalho aumentará, aumentando o emprego e os salários.

Existem muitas maneiras de estimular a demanda por bens e serviços. O aumento dos salários da classe trabalhadora (aqueles com maior probabilidade de gastar os recursos aumentados em bens e serviços, em vez de vários tipos de poupança ou compras de commodities) é uma teoria proposta. Acredita-se que o aumento dos salários seja mais eficaz no aumento da demanda por bens e serviços do que as estratégias do banco central, que colocam o aumento da oferta monetária principalmente nas mãos de pessoas e instituições ricas. Os monetaristas sugerem que o aumento da oferta monetária em geral aumenta a demanda de curto prazo. Quanto à demanda de longo prazo, o aumento da demanda é anulado pela inflação. O aumento das despesas fiscais é outra estratégia para impulsionar a demanda agregada.

Prestar ajuda aos desempregados é uma estratégia utilizada para evitar cortes no consumo de bens e serviços, o que pode levar a um ciclo vicioso de novas perdas de empregos e novas reduções no consumo e na procura. Muitos países ajudam os desempregados por meio de programas de bem - estar social . Esses benefícios de desemprego incluem seguro-desemprego , indenização por desemprego , bem-estar e subsídios para ajudar na reciclagem. O principal objetivo desses programas é aliviar as dificuldades de curto prazo e, mais importante, permitir que os trabalhadores tenham mais tempo para procurar emprego.

Uma solução direta do lado da demanda para o desemprego é o emprego financiado pelo governo para os pobres saudáveis. Isso foi implementado notavelmente na Grã-Bretanha do século 17 até 1948 na instituição da casa de trabalho , que fornecia empregos para os desempregados com condições difíceis e baixos salários para dissuadir seu uso. Uma alternativa moderna é uma garantia de emprego em que o governo garante um trabalho com um salário mínimo.

As medidas temporárias podem incluir programas de obras públicas , como o Works Progress Administration . O emprego financiado pelo governo não é amplamente defendido como uma solução para o desemprego, exceto em tempos de crise. Isso é atribuído à existência de empregos no setor público, dependendo diretamente da receita tributária do emprego no setor privado.

A economia do lado da oferta propõe que impostos mais baixos levam ao crescimento do emprego. Os dados históricos do estado dos Estados Unidos mostram um resultado heterogêneo.

Nos Estados Unidos, o subsídio de seguro-desemprego é baseado unicamente na renda anterior (não no tempo de trabalho, tamanho da família, etc.) e geralmente compensa um terço da renda anterior. Para se qualificar, as pessoas devem residir em seus respectivos estados por pelo menos um ano e trabalhar. O sistema foi estabelecido pela Lei da Previdência Social de 1935. Embora 90% dos cidadãos estejam cobertos pelo seguro-desemprego, menos de 40% solicitam e recebem benefícios. No entanto, o número de pedidos e recebimentos de benefícios aumenta durante as recessões. Para indústrias altamente sazonais, o sistema fornece renda aos trabalhadores durante o período de entressafra, incentivando-os a permanecer ligados à indústria.

As reduções de impostos sobre as pessoas com alta renda (10% mais ricos) não estão correlacionadas com o crescimento do emprego, mas as reduções de impostos sobre as pessoas com renda mais baixa (90% com menos renda) estão correlacionadas com o crescimento do emprego.

De acordo com a teoria econômica clássica, os mercados alcançam o equilíbrio onde a oferta é igual à demanda; qualquer pessoa que queira vender ao preço de mercado pode fazê-lo. Quem não quer vender por esse preço, não quer; no mercado de trabalho, é o desemprego clássico. A política monetária e a política fiscal podem ser usadas para aumentar o crescimento de curto prazo da economia, aumentando a demanda por trabalho e diminuindo o desemprego.

Soluções do lado da oferta

No entanto, o mercado de trabalho não é 100% eficiente, embora possa ser mais eficiente do que a burocracia. Alguns argumentam que o salário mínimo e a atividade sindical evitam que os salários caiam, o que significa que muitas pessoas querem vender seu trabalho pelo preço normal, mas não podem. Isso pressupõe que existe concorrência perfeita no mercado de trabalho, especificamente que nenhuma entidade isolada é grande o suficiente para afetar os níveis salariais e que os funcionários são semelhantes em capacidade.

Os defensores das políticas do lado da oferta acreditam que essas políticas podem resolver o problema tornando o mercado de trabalho mais flexível. Isso inclui remover o salário mínimo e reduzir o poder dos sindicatos. Os partidários da oferta argumentam que suas reformas aumentam o crescimento de longo prazo ao reduzir os custos trabalhistas. O aumento da oferta de bens e serviços exige mais trabalhadores, aumentando o emprego. Argumenta-se que as políticas do lado da oferta, que incluem o corte de impostos sobre as empresas e a redução da regulamentação, criam empregos, reduzem o desemprego e diminuem a participação do trabalho na renda nacional. Outras políticas do lado da oferta incluem educação para tornar os trabalhadores mais atraentes para os empregadores.

História

Homens desempregados do lado de fora de uma cozinha comunitária em Depressão -era Chicago , Illinois , Estados Unidos , 1931

Existem registros históricos relativamente limitados sobre o desemprego porque ele nem sempre foi reconhecido ou medido sistematicamente. A industrialização envolve economias de escala , que muitas vezes impedem os indivíduos de terem capital para criar seus próprios empregos para serem autônomos. Um indivíduo que não consegue ingressar em uma empresa ou criar um emprego está desempregado. À medida que agricultores, pecuaristas, fiandeiros, médicos e comerciantes se organizam em grandes empresas, aqueles que não podem entrar ou competir ficam desempregados.

O reconhecimento do desemprego ocorreu lentamente à medida que as economias em todo o mundo se industrializaram e se burocratizaram. Antes disso, as sociedades nativas autossuficientes tradicionais não tinham o conceito de desemprego. O reconhecimento do conceito de "desemprego" é melhor exemplificado por meio de registros históricos bem documentados na Inglaterra. Por exemplo, na Inglaterra do século 16, nenhuma distinção era feita entre vagabundos e desempregados; ambos foram simplesmente categorizados como " mendigos resistentes ", que deveriam ser punidos e levados adiante.

O fechamento dos mosteiros na década de 1530 aumentou a pobreza , pois a Igreja Católica Romana ajudou os pobres. Além disso, houve um aumento significativo de cercos durante o período Tudor . Além disso, a população estava aumentando. Aqueles que não conseguiam encontrar trabalho tinham uma escolha dura: morrer de fome ou infringir a lei. Em 1535, foi elaborado um projeto de lei que previa a criação de um sistema de obras públicas para lidar com o problema do desemprego, que seriam financiadas por um imposto sobre a renda e o capital. Uma lei aprovada um ano depois permitiu que vagabundos fossem chicoteados e enforcados.

Em 1547, foi aprovado um projeto de lei que sujeitava os vagabundos a algumas das disposições mais extremas da lei criminal: dois anos de servidão e a marcação com um "V" como pena para o primeiro delito e morte para o segundo. Durante o reinado de Henrique VIII, estima-se que até 72.000 pessoas foram executadas. Na Lei de 1576, cada cidade era obrigada a fornecer trabalho para os desempregados.

A Lei dos Pobres Elisabetanos de 1601 , um dos primeiros programas de bem-estar patrocinados pelo governo do mundo, fazia uma distinção clara entre aqueles que não podiam trabalhar e aqueles que se recusavam a trabalhar. De acordo com os sistemas da Poor Law da Inglaterra e País de Gales , Escócia e Irlanda , uma casa de trabalho era um lugar para as pessoas incapazes de se sustentarem, ir morar e trabalhar.

Revolução Industrial até o final do século 19

A Depressão de 1873-79 : a polícia de Nova York ataca violentamente trabalhadores desempregados em Tompkins Square Park , Manhattan , Nova York 1874

A pobreza era um problema muito visível no século XVIII, tanto nas cidades como no campo. Na França e na Grã-Bretanha, no final do século, cerca de 10% das pessoas dependiam de instituições de caridade ou mendigavam por comida.

-  Jackson J. Spielvogel (2008), Civilização Ocidental: Desde 1500. , Cengage Learning. p.566. ISBN  0-495-50287-1

Em 1776, cerca de 1.912 casas de trabalho paroquiais e corporativas foram estabelecidas na Inglaterra e no País de Gales e abrigavam quase 100.000 indigentes.

Uma descrição dos péssimos padrões de vida dos trabalhadores da fábrica na Inglaterra em 1844 foi dada por Fredrick Engels em The Condition of the Working Class in England em 1844 . No prefácio da edição de 1892, Engels observou que a pobreza extrema sobre a qual ele havia escrito em 1844 havia desaparecido em grande parte. David Ames Wells também observou que as condições de vida na Inglaterra haviam melhorado perto do final do século 19 e que o desemprego estava baixo.

A escassez e o alto preço da mão de obra nos Estados Unidos no século 19 foram bem documentados por relatos contemporâneos, como a seguir:

"As classes trabalhadoras são comparativamente poucas em número, mas isso é contrabalançado por, e de fato, pode ser uma das causas da avidez com que recorrem ao uso de maquinário em quase todos os departamentos da indústria. Onde quer que possa ser aplicado como um substituto para o trabalho manual, é universal e voluntariamente recorrido a ... É esta condição do mercado de trabalho, e este recurso ávido à maquinaria onde quer que possa ser aplicada, à qual, sob a orientação de educação superior e inteligência, a notável prosperidade dos Estados Unidos é devida. " Joseph Whitworth , 1854

A escassez de trabalho foi um fator na economia da escravidão nos Estados Unidos .

À medida que novos territórios foram abertos e as vendas de terras federais foram realizadas, as terras tiveram que ser desmatadas e novas propriedades estabelecidas. Centenas de milhares de imigrantes anualmente vêm para os Estados Unidos e encontram empregos cavando canais e construindo ferrovias. Quase todo o trabalho durante a maior parte do século 19 era feito à mão ou com cavalos, mulas ou bois, pois havia muito pouca mecanização. A semana de trabalho durante a maior parte do século 19 era de 60 horas. O desemprego às vezes ficava entre um e dois por cento.

O mercado de trabalho restrito foi um fator de ganhos de produtividade ao permitir que os trabalhadores mantivessem ou aumentassem seus salários nominais durante a deflação secular que fez com que os salários reais aumentassem em vários momentos no século 19, especialmente em suas décadas finais.

século 20

Um alemão desempregado , 1928. O desemprego na Alemanha atingiu quase 30% da força de trabalho após a Grande Depressão.
Homens canadenses desempregados , marchando por empregos durante a Grande Depressão para a Bathurst Street United Church, Toronto , Ontário no Canadá , 1930

Houve escassez de mão de obra durante a Primeira Guerra Mundial . A Ford Motor Co. dobrou os salários para reduzir a rotatividade. Depois de 1925, o desemprego começou a aumentar gradualmente.

A década de 1930 viu o desemprego impactar a Grande Depressão em todo o mundo. Na Alemanha e nos Estados Unidos, a taxa de desemprego atingiu cerca de 25% em 1932.

Em algumas vilas e cidades no nordeste da Inglaterra, o desemprego chegou a 70%; o nível nacional de desemprego atingiu o pico de mais de 22% em 1932. O desemprego no Canadá atingiu 27% no auge da Depressão em 1933. Em 1929, a taxa média de desemprego nos Estados Unidos era de 3%.

Cartaz WPA promovendo os benefícios do emprego

Nos Estados Unidos, o Works Progress Administration (1935–43) foi o maior programa make-work. Contratou homens (e algumas mulheres) fora das funções auxiliares ("auxílio-desemprego"), geralmente para trabalho não qualificado. Durante o New Deal, mais de três milhões de jovens desempregados foram retirados de suas casas e colocados por seis meses em mais de 2.600 campos de trabalho administrados pelo Corpo de Conservação Civil .

O desemprego no Reino Unido caiu mais tarde na década de 1930, à medida que a Depressão diminuiu, e permaneceu baixo (em seis dígitos) após a Segunda Guerra Mundial .

Fredrick Mills descobriu que, nos EUA, 51% do declínio nas horas de trabalho foi devido à queda na produção e 49% foi devido ao aumento da produtividade.

Em 1972, o desemprego no Reino Unido havia subido novamente para mais de 1.000.000, e era ainda mais alto no final da década, com a inflação também elevada. Embora os monetaristas políticas económicas dos Margaret Thatcher 's conservador inflação serra governo reduziu depois de 1979, o desemprego subiu no início de 1980 e, em 1982, ultrapassou 3.000.000, um nível que não tinha sido visto por cerca de 50 anos. Isso representava um em cada oito da força de trabalho, com o desemprego ultrapassando 20% em alguns lugares que dependiam de indústrias em declínio, como a mineração de carvão.

No entanto, foi uma época de alto desemprego em todas as outras grandes nações industrializadas também. Na primavera de 1983, o desemprego havia aumentado 6% nos 12 meses anteriores, em comparação com 10% no Japão, 23% nos Estados Unidos e 34% na Alemanha Ocidental (sete anos antes da reunificação ).

O desemprego no Reino Unido permaneceu acima de 3.000.000 até a primavera de 1987, quando a economia teve um boom. No final de 1989, o desemprego havia caído para 1.600.000. No entanto, a inflação havia atingido 7,8% e, no ano seguinte, atingiu a alta de 9,5% em nove anos; levando ao aumento das taxas de juros.

Outra recessão ocorreu de 1990 a 1992 . O desemprego começou a aumentar e, no final de 1992, quase 3.000.000 no Reino Unido estavam desempregados, um número que logo foi reduzido por uma forte recuperação econômica. Com a inflação baixando para 1,6% em 1993, o desemprego começou a cair rapidamente e situou-se em 1.800.000 no início de 1997.

século 21

A taxa de desemprego japonesa , 1953-2006

A taxa oficial de desemprego nos 16 países da União Europeia (UE) que usam o euro subiu para 10% em dezembro de 2009, como resultado de outra recessão . A Letônia teve a maior taxa de desemprego da UE, com 22,3% em novembro de 2009. Os jovens trabalhadores da Europa foram especialmente atingidos. Em novembro de 2009, a taxa de desemprego na UE27 para pessoas com idades compreendidas entre os 15 e os 24 anos era de 18,3%. Para os menores de 25 anos, a taxa de desemprego na Espanha era de 43,8%. O desemprego aumentou em dois terços dos países europeus desde 2010.

No século 21, o desemprego no Reino Unido permaneceu baixo e a economia continuou forte, e várias outras economias europeias, como a França e a Alemanha, experimentaram uma pequena recessão e um aumento substancial do desemprego.

Em 2008, quando a recessão trouxe outro aumento no Reino Unido, após 15 anos de crescimento econômico e sem grandes aumentos no desemprego. No início de 2009, o desemprego ultrapassou a marca de 2 milhões e os economistas previam que logo chegaria a 3 milhões. No entanto, o fim da recessão foi declarado em janeiro de 2010 e o desemprego atingiu um pico de quase 2,7 milhões em 2011, parecendo diminuir os temores de que o desemprego chegasse a 3 milhões. A taxa de desemprego dos jovens negros da Grã-Bretanha foi de 47,4% em 2011. 2013/2014 viu o aumento da taxa de emprego de 1.935.836 para 2.173.012, comprovado por mostrar que o Reino Unido está criando mais oportunidades de emprego e as previsões de que a taxa de aumento em 2014/2015 será outros 7,2%.

A recessão global de 2008–2012 foi chamada de "mancessão" por causa do número desproporcional de homens que perderam seus empregos em comparação com as mulheres. A diferença de gênero aumentou nos Estados Unidos em 2009, quando 10,5% dos homens na força de trabalho estavam desempregados, em comparação com 8% das mulheres. Três quartos dos empregos perdidos na recessão nos Estados Unidos foram ocupados por homens.

Um artigo do Asia Times de 26 de abril de 2005 observou: "Na gigante regional da África do Sul, cerca de 300.000 trabalhadores têxteis perderam seus empregos nos últimos dois anos devido ao influxo de produtos chineses". O crescente déficit comercial dos EUA com a China custou 2,4 milhões de empregos americanos entre 2001–2008, de acordo com um estudo do Economic Policy Institute (EPI). De 2000 a 2007, os Estados Unidos perderam um total de 3,2 milhões de empregos na indústria. 12,1% dos veteranos militares dos EUA que serviram após os ataques de 11 de setembro de 2001 estavam desempregados em 2011; 29,1% dos veteranos do sexo masculino com idade entre 18 e 24 anos estavam desempregados. Em setembro de 2016, a taxa de desemprego veterano total era de 4,3 por cento. Em setembro de 2017, esse número caiu para 3 por cento.

Cerca de 25 milhões de pessoas nos 30 países mais ricos do mundo perderam seus empregos entre o final de 2007 e o final de 2010, quando a desaceleração econômica empurrou a maioria dos países para a recessão . Em abril de 2010, a taxa de desemprego dos EUA era de 9,9%, mas a taxa de desemprego U-6 mais ampla do governo era de 17,1%. Em abril de 2012, a taxa de desemprego era de 4,6% no Japão. Em uma história de 2012, o Financial Post relatou: "Quase 75 milhões de jovens estão desempregados em todo o mundo, um aumento de mais de 4 milhões desde 2007. Na União Europeia, onde uma crise de dívida se seguiu à crise financeira, a taxa de desemprego juvenil aumentou para 18% no ano passado, de 12,5% em 2007, mostra o relatório da OIT. " Em março de 2018, de acordo com as Estatísticas da Taxa de Desemprego dos EUA, a taxa de desemprego era de 4,1%, abaixo da norma de 4,5–5,0%.

Veja também

Notas

Referências

Histórico: Europa e Japão

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links externos

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