Workfare - Workfare

Workfare é um plano governamental segundo o qual os beneficiários da previdência social são obrigados a aceitar empregos no serviço público ou a participar de treinamento profissional.

O termo foi introduzido pela primeira vez pelo líder dos direitos civis James Charles Evers em 1968; entretanto, foi popularizado por Richard Nixon em um discurso televisionado em agosto de 1969. Um dos primeiros modelos de workfare foi lançado em 1961 por Joseph Mitchell em Newburgh, Nova York .

Fundo

Os sistemas tradicionais de benefícios sociais são geralmente concedidos com base em certas condições, como procura de trabalho, ou com base no cumprimento de critérios que posicionariam o beneficiário como indisponível para procurar emprego ou ser empregado. Na tarifa de trabalho, os beneficiários devem atender a certos requisitos de participação para continuar a receber seus benefícios de bem-estar. Esses requisitos costumam ser uma combinação de atividades destinadas a melhorar as perspectivas de emprego do destinatário (como treinamento, reabilitação e experiência de trabalho ) e aquelas designadas como contribuintes para a sociedade (como trabalho não remunerado ou mal remunerado). Esses programas, agora comuns na Austrália (conhecidos como "obrigação mútua"), Canadá e Reino Unido , geraram considerável debate e controvérsia. Na Holanda, o workfare é conhecido como Work First, baseado no programa Wisconsin Works dos Estados Unidos.

Variantes

As abordagens de Workfare, ou Workfirst, para o bem-estar são exemplos de Política Ativa do Mercado de Trabalho (ALMP), que diferem com base no país, regime de bem-estar e período de tempo. As políticas ativas do mercado de trabalho são utilizadas para neutralizar as falhas do mercado capitalista que impedem o pleno emprego em uma economia. Quatro tipos de políticas ativas do mercado de trabalho são: reforço de incentivos, assistência ao emprego, manutenção da ocupação e investimento de capital humano (social). As abordagens work first foram identificadas como formas mais coercitivas de bem-estar aos regimes de trabalho.

Existem dois tipos principais de regime de workfare: aqueles que encorajam o emprego direto para tirar os indivíduos da lista de previdência e diretamente para a força de trabalho, e aqueles que têm como objetivo aumentar o capital humano, fornecendo treinamento e educação para aqueles que estão atualmente no sistema de bem-estar.

Em países menos desenvolvidos, esquemas semelhantes são projetados para aliviar a pobreza rural entre os trabalhadores diaristas, fornecendo trabalho temporário subsidiado pelo Estado durante os períodos do ano em que há pouco trabalho agrícola disponível. Por exemplo, a Lei Nacional de Garantia de Emprego Rural (NREGA) na Índia oferece 100 dias de trabalho remunerado por ano para os elegíveis, em vez de benefícios de desemprego no modelo ocidental. No entanto, um modelo de workfare tipicamente não se concentra apenas na provisão de proteção social por meio de uma transferência de salário-renda, mas também apóia os trabalhadores a entrarem no mercado de trabalho.

Metas

O suposto objetivo principal do workfare é gerar uma "contribuição líquida" para a sociedade por parte dos beneficiários da previdência social. Mais comumente, significa colocar os desempregados em empregos remunerados, reduzindo ou eliminando os pagamentos da previdência social para eles e criando uma renda que gera impostos. Os participantes do workfare podem reter certos direitos do empregado ao longo do processo, entretanto, freqüentemente os programas workfare são considerados "relações de trabalho externas" e, portanto, os direitos dos beneficiários podem ser diferentes.

Alguns sistemas de workfare também visam obter uma contribuição dos beneficiários da previdência por meios mais diretos. Esses sistemas obrigam os desempregados a realizar trabalhos considerados benéficos para a sua comunidade.

Crítica

No Reino Unido, os críticos apontam que o tipo de trabalho oferecido pelos provedores de workfare geralmente não é especializado e é comparável ao trabalho comunitário realizado por criminosos punidos em esquemas de serviço comunitário . Muitas instituições de caridade e sindicatos de trabalhadores criticaram os esquemas de workfare por minar o trabalho realizado por voluntários de caridade reais e por agirem como uma ameaça aos trabalhadores não qualificados com baixos salários.

Reino Unido

Veja também

Referências

Leitura adicional

  • Bertram, Eva. The Workfare State: Public Assistance Politics from the New Deal to the New Democrats (University of Pennsylvania Press, 2015). 328 pp nos Estados Unidos.
  • Lodemel, Ivar e Amilcar Moreira, eds. Ativação ou workfare? Governança e convergência neoliberal (Oxford University Press, 2014).
  • Lødemel, Ivar e Heather Trickey, eds. ' Uma oferta que você não pode recusar': workfare numa perspectiva internacional (Policy Press, 2001).
  • Peck, Jamie. "Workfare: a geopolical etymology." Meio Ambiente e Planejamento D: Sociedade e Espaço 16.2 (1998): 133-161. Conectados
  • Wacquant, Loïc. "Construindo o estado neoliberal: trabalho, prisão e insegurança social 1." Fórum Sociológico 25 # 2 (2010). Conectados

links externos