Golpe de drywall no sul da Califórnia - Southern California drywall strike
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| Chicanos e mexicanos americanos |
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A greve de drywall no sul da Califórnia em 1992 foi uma greve de cabides de drywall mexicanos e mexicanos-americanos , muitos dos quais sem documentos, por salários justos e seguro saúde de empreiteiros, que roubaram dois bilhões de dólares por ano em impostos de renda, previdência social e pagamentos de compensação do trabalhador dos trabalhadores e colaborou com a polícia local para reprimir os organizadores. Jesus Gomez, líder da greve, recebeu ameaças e teve tiros disparados contra sua casa, enquanto os principais organizadores foram perseguidos pela polícia e até mesmo seguidos com helicópteros. Alinhando-se com a Irmandade Unida de Carpinteiros e Marceneiros, os grevistas conseguiram obter contratos sindicais que garantiam salários e benefícios justos. A greve deixou a indústria da construção residencial em outro estado. Enquanto a indústria permanecia aberta , os empreiteiros eram forçados a pagar aos trabalhadores mexicanos salários e benefícios mais próximos dos dos trabalhadores brancos.
Fundo
No início da década de 1980, os trabalhadores da indústria de drywall no sul da Califórnia se tornaram predominantemente mexicanos, à medida que empreiteiros da Califórnia exploravam a mão de obra de imigrantes não sindicalizados durante o boom de construção do estado, que baixou os custos de construção. Os salários dos trabalhadores de drywall caíram de 9 centavos por pé quadrado na década de 1970 para 4 centavos e meio por pé quadrado na década de 1990. Conforme descrito por George Lipsitz , "um em cada quatro trabalhadores do drywall do sul da Califórnia era mexicano quando o trabalho era sindicalizado e bem pago, mas quando os empreiteiros romperam o sindicato e baixaram os salários, os mexicanos representavam nove entre dez trabalhadores do drywall". Com essa mudança na demografia , os empregadores reduziram as pensões, os seguros e cortaram os salários dos trabalhadores em um esforço para minimizar os custos gerais. Lipsitz identifica que "porque muitos dos trabalhadores eram migrantes sem documentos, o pagamento em dinheiro predominou na indústria, permitindo que os empregadores embolsassem coletivamente até dois bilhões de dólares por ano em impostos de renda, previdência social e pagamentos de compensação do trabalhador". Além disso, sabendo que os trabalhadores que poderiam ser deportados não estão em posição de reclamar de violações das leis de salário mínimo e horas de trabalho ou regulamentos ambientais, os empregadores maltratam regularmente os trabalhadores de drywall, às vezes até recusando-se a pagá-los pelo trabalho que já realizaram. "
Em 1992, os cabides de drywall recebiam em média US $ 300 por semana, um salário que não sustentava suas famílias. A maior parte dos trabalhadores veio da mesma região do México, trazidos para o país por um terceiro que ficou com uma parte de seus salários. Durante este período, os cabides de drywall estavam praticando a migração circular, onde seriam trazidos de volta para os Estados Unidos quando havia trabalho e depois voltariam para suas famílias no México. Embora os trabalhadores estivessem claramente em desvantagem, sua comunidade unida e sua capacidade de se relacionar ajudaram em sua capacidade de se organizar no movimento que restaurou seus direitos como trabalhadores. Os cabides de drywall seguiram o exemplo do recente movimento Justice for Janitors em Los Angeles, outro grupo hispânico que exige condições de trabalho justas, como precedente.
Greve
A greve começou com um trabalhador chamado Jesus Gomez, ele percebeu que seu salário era sessenta dólares a menos do que deveria e se recusou a ficar em silêncio. Ele confrontou o empreiteiro para o qual trabalhava, mas seu empregador recusou-se a pagar-lhe o salário que faltava. Isso irritou Gomez e o obrigou a viajar para vários locais de trabalho diferentes, a fim de tentar unir os trabalhadores em um esforço de lobby por seus direitos. Depois de algum tempo, ele reuniu várias centenas de trabalhadores. O grupo apresentou um ultimato exigindo que recebessem um preço justo por seu trabalho; Se um acordo não fosse assinado até 1o de junho de 1992, eles entrariam em greve. Mesmo assim, os patrões não se intimidaram, não acreditavam que os trabalhadores pudessem sustentar uma greve por um longo período e esperavam que voltassem implorando por seus empregos.
Apenas uma fração dos 4.000 cabides de drywall no sul da Califórnia participou da greve que começou em 1 de junho de 1992. Começando com piquetes e a vandalização de casas semiconstruídas, o movimento ganhou seguidores. Na época, o Drywall Strike era a maior força organizadora ocorrendo nos Estados Unidos. No dia seguinte, 2 de junho de 1992, grevistas em piquete em Orange County foram recebidos pelas autoridades, a polícia prendeu 160 pessoas, enviando 60 delas para o Serviço de Imigração e Naturalização (INS) para enfrentar a deportação de volta ao México. Nessa época, a California Immigrant Workers Association (CIWA) ofereceu seu apoio, organizou coberturas na mídia, coordenou o esforço de greve e forneceu defesa legal para a causa. Os protestos continuam a crescer e os subcontratados foram forçados a levar a greve a sério. As contribuições monetárias e morais muito necessárias foram dadas por Hermandad Mexicana Nacional, Los Amigos de Orange County, Liga dos Cidadãos Latino-Americanos Unidos, junto com outros.
Os empreiteiros responderam trabalhando com a polícia local para garantir que eles reprimissem as greves. Eles conduziram incursões massivas e vários dos grevistas foram autuados por vandalismo, agressão, roubo, invasão de propriedade e resistência à prisão. No final da greve 600 trabalhadores foram entregues ao INS. Os drywallers pediram ajuda à California Immigrant Workers Association. Os imigrantes ilegais não tinham direito a advogado, por isso a CIWA forneceu defesa a esses trabalhadores. À medida que o movimento cresceu, espalhou-se por San Diego , Riverside , San Bernardino , Ventura e por toda a área de Los Angeles.
Os grevistas escolheram ser representados pela Irmandade Unida de Carpinteiros e Marceneiros e, em 10 de novembro de 1992, mais de 30 empreiteiros, ou 60% da indústria, concordaram em negociar contratos. Em dezembro do mesmo ano, cinco meses após o início da luta, 52 empreiteiros assinaram o contrato que lhes deu direito a sete centavos e meio por metro quadrado de drywall instalado. O contrato de dois anos também estipulava que os trabalhadores recebessem seguro saúde que seria financiado igualmente entre trabalhadores e empregadores. Em troca do primeiro contrato de drywall em uma década, os trabalhadores retiraram as ações trabalhistas que haviam movido contra os empregadores que haviam retido o pagamento de horas extras.
Rescaldo
A greve serviu ao seu propósito. Os salários dos cabides de drywall, predominantemente mexicanos, passaram de US $ 300 por semana para entre US $ 400 e US $ 500. Esses salários foram uma melhoria, mas ainda foram afetados pela queda da construção residencial que ocorreu como resultado do clima econômico do período. Como um movimento duradouro, entretanto, não foi tão bem-sucedido. Imediatamente após o acordo foi alcançado, os empregadores processaram o sindicato dos carpinteiros, eles ganharam liminares em piquetes que reduziram substancialmente o impacto da greve. A greve aumentou o número de empreiteiros que assinaram contratos com o sindicato, mas a maioria permaneceu sem sindicato. Além disso, o movimento não atingiu o mesmo nível de sucesso ao se mover para o sul, para San Diego, e não teve sucesso em se estender a outras indústrias no mercado de construção residencial. Enquanto isso, alguns historiadores afirmam que a greve do drywall serviu de exemplo para outras indústrias que precisavam de apoio sindical na área de Los Angeles.
Cinco anos após o fim da greve, apenas metade do comércio estava sob contrato sindical, em comparação com os setenta e cinco por cento ao final da greve. Alguns atribuem essa queda à falta de policiamento feito pelo sindicato para proteger seus ganhos, permitindo que os empreiteiros recorram aos antigos métodos após o término dos contratos. Depois da greve, os empregadores deixaram claro que, enquanto assinavam contratos, a indústria continuava aberta, onde trabalhadores não sindicalizados ainda podiam participar.