Economia da Geórgia (país) - Economy of Georgia (country)

Economia da georgia
Batumi & Tbilisi.png
Moeda Lari georgiano (GEL)
1 de janeiro - 31 de dezembro
Organizações comerciais
 OMC , GUAM , BSEC e outros
Grupo country
Estatisticas
População Diminuir 3.716.858 (1º de janeiro de 2020)
PIB
Rank do PIB
crescimento do PIB
PIB per capita
Rank do PIB per capita
PIB por setor
4,6% (est. 2020)
População abaixo da linha da pobreza
Diminuição positiva36,4 médio (2018, Banco Mundial )
Força de trabalho
Força de trabalho por ocupação
Desemprego Diminuição positiva 11,6% (2019)
Salário bruto médio
 GEL 1.204 / € 319 / $ 374 mensais (2019 *)
GEL 944 / € 250 / $ 293 mensais (2019 *)
Industrias principais
 aço, máquinas-ferramentas, aparelhos elétricos, mineração (manganês, cobre, ouro), produtos químicos, produtos de madeira, vinho
Diminuir 7º (muito fácil, 2020)
Externo
Exportações Aumentar $ 3,8 bilhões (2019)
Bens de exportação
 veículos, ligas de ferro, fertilizantes, nozes, sucata, ouro, minérios de cobre
Principais parceiros de exportação
Importações Aumentar $ 9,5 bilhões (2019)
Bens de importação
 combustíveis, veículos, máquinas e peças, grãos e outros alimentos, produtos farmacêuticos
Principais parceiros de importação
Estoque de FDI
Aumentar - $ 1,348 bilhão (estimativa de 2017)
Aumento negativo $ 16,99 bilhões (31 de dezembro de 2017 est.)
Finanças publicas
Aumento negativo 44,9% do PIB (estimativa de 2017)
-3,8% (do PIB) (estimativa de 2017)
Receitas 4,352 bilhões (estimativa de 2017)
Despesas 4,925 bilhões (estimativa de 2017)
Ajuda econômica ODA $ 626,0 milhões de dólares (2010)
Reservas estrangeiras
 Aumentar $ 3,039 bilhões (estimativa de 31 de dezembro de 2017)
Fonte de dados principal: CIA World Fact Book
Todos os valores, a menos que seja declarado de outra forma, são em dólares americanos .

A economia da Geórgia é uma economia de mercado livre emergente . Seu produto interno bruto caiu drasticamente após a dissolução da União Soviética, mas se recuperou em meados dos anos 2000, crescendo dois dígitos graças às reformas econômicas e democráticas trazidas pela pacífica Revolução Rosa . A Geórgia continuou seu progresso econômico desde então, "passando de um estado quase falido em 2003 para uma economia de mercado com funcionamento relativamente bom em 2014". Em 2007, o Banco Mundial nomeou a Geórgia como reformadora econômica número um do mundo e classificou o país consistentemente no topo de seu índice de facilidade para fazer negócios .

A economia da Geórgia é apoiada por uma atmosfera relativamente livre e transparente no país. De acordo com o relatório de 2018 da Transparency International , a Geórgia é a nação menos corrupta da região do Mar Negro , superando todos os seus vizinhos imediatos, bem como os estados vizinhos da União Europeia . Com um ambiente de mídia mista , a Geórgia também é o único país em sua vizinhança onde a imprensa não é considerada não- livre .

Desde 2014, a Geórgia faz parte da União Europeia 's Área de Livre Comércio , com a União Europeia continua a ser o maior parceiro comercial do país, respondendo por mais de um quarto do volume de negócios total do comércio da Geórgia. Na sequência do pacto comercial da UE, 2015 foi marcado por um novo aumento do comércio bilateral, enquanto o comércio com a Comunidade de Estados Independentes (CEI) diminuiu vertiginosamente.

História

Antes do século 20, a Geórgia tinha uma economia basicamente agrária.

A economia moderna da Geórgia gira tradicionalmente em torno do turismo no Mar Negro , cultivo de frutas cítricas , chá e uvas ; mineração de manganês e cobre ; e a produção de um grande setor industrial que produz vinho , metais, maquinário, produtos químicos e têxteis.

Como muitos países pós-soviéticos , a Geórgia passou por um período de forte declínio econômico durante a década de 1990, com alta inflação e grandes déficits orçamentários, devido à persistente evasão fiscal . Em 1996, o déficit orçamentário da Geórgia aumentou para até 6,2%. Durante esse período, as instituições financeiras internacionais desempenharam um papel crítico nos cálculos orçamentários da Geórgia. As doações e empréstimos multilaterais e bilaterais totalizaram 116,4 milhões de lari em 1997; totalizaram 182,8 milhões de lari em 1998.

A recuperação econômica foi prejudicada pelas disputas separatistas na Abkházia e Ossétia do Sul , resistência à reforma por parte de algumas facções corruptas e reacionárias e a crise financeira asiática de 1997. Sob a liderança do presidente Shevardnadze (no cargo 1995-2003), o governo, no entanto, fez algum progresso nas reformas básicas do mercado: liberalizou todos os preços e a maior parte do comércio, introduziu uma moeda nacional estável (o lari ) e reduziu maciçamente o governo.

No final da década de 1990, mais de 10.500 pequenas empresas foram privatizadas e, embora a privatização de empresas de médio e grande porte tenha sido lenta, mais de 1.200 empresas de médio e grande porte foram constituídas como sociedades por ações. Uma lei e um decreto estabelecendo a base legal e os procedimentos para a privatização da propriedade estatal reduziram o número de empresas controladas pelo Estado.

Os Estados Unidos começaram a ajudar a Geórgia no processo de reforma logo após o país se tornar independente da União Soviética . Gradualmente, o foco mudou de programas humanitários para programas técnicos e de fortalecimento institucional. O fornecimento de assessores jurídicos e técnicos foi complementado por oportunidades de treinamento para parlamentares, encarregados da aplicação da lei e consultores econômicos.

Desempenho macroeconômico recente

Nos últimos anos, a economia georgiana tem sido uma das mais rápidas do FSU . Desde a Revolução Rosa de 2003 , o novo governo da Geórgia implementou reformas amplas e abrangentes, que afetaram todos os aspectos da vida do país. As reformas econômicas foram direcionadas para a liberalização da economia e provisão de crescimento econômico sustentável , com base no desenvolvimento do setor privado . O estabelecimento de um ambiente de negócios atraente levou a um significativo fluxo de Investimento Estrangeiro Direto no país, facilitando altas taxas de crescimento econômico .

Em 2013, a Geórgia classificou-se entre os dez primeiros países no Índice de Prosperidade de Crescimento de Segurança de Energia de Mercados Emergentes, de acordo com um artigo publicado pela CISTRAN Finance News. O índice identifica as nações emergentes com forte potencial de crescimento com base nas reservas de energia e PIB.

Com base nas reformas econômicas, a economia georgiana se diversificou mostrando uma tendência ascendente com média de 10% do crescimento real do PIB anual em 2004-2007 e atingiu o nível mais alto - 12,3% em 2007. No geral, durante 2004-2007, a economia da Geórgia expandido em 35%.

Devido às reformas e à liberalização da política econômica , a Geórgia demonstrou alguma resistência a choques externos - a guerra com a Rússia em 2008 e a crise financeira global . Apesar disso, em 2008 a economia da Geórgia cresceu 2,3%. Após um ligeiro abrandamento da economia em 2009 (-3,8%), o país recuperou brevemente com um crescimento real do PIB de 6,3% em 2010. Em 2011, o crescimento real do PIB atingiu 7,0%. A taxa de desemprego em 2010 constituiu 16,3% e diminuiu de 16,9% em 2009.

Em 2013, a taxa de inflação anual na Geórgia foi de 2,4%. Ela diminuiu significativamente após 11,2% em 2010. O crescimento da taxa de inflação foi o resultado do aumento dos preços dos alimentos no mundo e parte essencial das flutuações da inflação veio da variabilidade dos preços dos alimentos, na medida em que a participação dos alimentos é relativamente alta em cesta de consumo da Geórgia .

Em 2011, o saldo da conta corrente estimado do FMI da Geórgia foi de -1.489 BN USD. A Geórgia tem déficits moderados entre os estados pós-soviéticos europeus e da Transcaucásia . O comércio com os principais parceiros da Geórgia continuou crescendo. Por exemplo, em 2016, a Geórgia exportou $ 87.263,53 em produtos para a Armênia e importou $ 144.931,92 em produtos da Armênia. Os déficits em conta corrente foram mais do que compensados ​​por fortes ingressos de capital estrangeiro, permitindo que a moeda georgiana se valorizasse.

Evolução do PIB per capita (PPP) na Geórgia e em outros países da ex-União Soviética entre 1994-2019 e projeções futuras para 2019-2024
Classificação País Saldo em conta corrente
como porcentagem do PIB (2010)		 Estimativas do FMI de 2011
1  Azerbaijão 27,662 22,664
2  Rússia 4,807 5.518
3  Ucrânia -2,091 -3,893
4  Armênia -13.873 -11,697
5  Bielo-Rússia -15.522 -13,442
6  Lituânia 1.835 -1.860
7  Moldova -8.300 -9,897
8  Estônia 3,565 2.424
9  Georgia -9,618 -11.700
10  Letônia -22.938 -8,320

O governo conseguiu preservar a estabilidade financeira graças à considerável ajuda fornecida pelos Estados Unidos e por instituições internacionais. Os analistas do BERD acreditam que o apoio financeiro internacional substancial e as remessas de trabalhadores que vivem no exterior cobrirão o déficit em conta corrente no médio prazo. O FMI avaliou positivamente a política econômica do governo.

2015 2016 2017 2018 2019 * 2020
PIB a preços correntes, bilhões de GEL 33,9 35,8 40,8 44,6 50,0 49,4
PIB a preços constantes de 2015, bilhões de GEL 33,9 34,9 36,6 38,4 40,4 37,8
Crescimento real do PIB, porcentagem 3,0 2,9 4,8 4,8 5,1 -6,2
Deflator do PIB, porcentagem 5,8 2,6 8,5 4,4 6,6 6,9
PIB per capita (a preços correntes), GEL 9 109,4 9 613,9 10 933,9 11 968,0 13 428,9 13 292,7
PIB per capita (a preços correntes), USD 4 012,6 4 062,1 4 358,5 4 722,0 4 763,5 4 274,6
PIB a preços correntes, bilhões de dólares 14,9 15,1 16,2 17,6 17,7 15,9

Investimento estrangeiro direto na Geórgia

Grandes entradas de investimento estrangeiro direto (IED) têm sido um fator impulsionador do rápido crescimento econômico na Geórgia desde 2003.

Um ambiente de investimento atraente e liberal e uma abordagem igualitária para investidores locais e estrangeiros tornam o país um destino atraente para IED .

Desenvolvimento econômico estável, liberal e livre mercado orientada política econômica, apenas 6 impostos e alíquotas reduzidas, redução do número de licenças e permissões, procedimentos administrativos drasticamente simplificados, regimes comerciais preferenciais com países estrangeiros, localização geográfica vantajosa, bem desenvolvida, multimodal integrada e transporte infraestrutura , força de trabalho instruída, qualificada e competitiva apresenta uma base sólida para negócios de sucesso na Geórgia. Além de outras vantagens, a Geórgia possui Zonas Francas Industriais, onde as empresas estão isentas de todos os impostos corporativos.

De 2003 a 2011, o IED na Geórgia totalizou US $ 8511,5 milhões. O maior volume de IED - 2.015,0 milhões de dólares foi alcançado em 2007, com um crescimento anual de 69,3%. A alta taxa de investimento foi mantida até 2008. Em 2007, o EC27 representou mais de 56% dos fluxos de IED e em 2008 a CE, Emirados Árabes Unidos e Turquia representaram quase 60%. Em 2009, os fluxos de IED caracterizaram-se por uma tendência decrescente. As principais razões da redução foram choques externos - guerra russo-georgiana e as influências da crise financeira global .

• Em 2009-2011, a maior parte do IED sentido no setor da indústria (31,2) foi de US $ 765 milhões, o setor imobiliário (15,8%) totalizou US $ 389 milhões.

A tabela abaixo mostra o estoque de IED como porcentagem do PIB em países selecionados da FSU . Para fins estatísticos, FDI é definido como uma empresa estrangeira que detém 10% ou mais das ações ordinárias de uma empresa incorporada ou seu equivalente para uma empresa não incorporada.

Classificação País Estoque de IED como porcentagem do PIB (2010)
1  Estônia 85,6
2  Georgia 67,1
3  Cazaquistão 61,1
4  Ucrânia 42,5
5  Federação Russa 28,7
6  Armênia 18,5
7  Bielo-Rússia 18,3

Investimento estrangeiro direto no país da Geórgia por ano.

Ano Quantidade (milhões de dólares)
2000 131,2
2001 109,8
2002 167,3
2003 340
2004 499,1
2005 449,7
2006 1100
2007 2010
2008 1500
2009 658,4
2010 814
2011 1111
2012 865
2013 914
2014 1750
2015 1564
2016 1565,9
2017 751 (janeiro a junho)

Troca

  Georgia
  Países com os quais a Geórgia assinou um Acordo de Livre Comércio (TLC)
  Países com os quais a Geórgia possui Esquemas Gerais de Preferências (GSP)

Desde 2014, a Geórgia faz parte da União Europeia 's Área de Livre Comércio , com a União Europeia continua a ser o maior parceiro comercial do país, respondendo por mais de um quarto do volume de negócios total do comércio da Geórgia. Na sequência do pacto comercial da UE, 2015 foi marcado por um novo aumento do comércio bilateral, enquanto o comércio com a Comunidade de Estados Independentes (CEI), liderada pela Rússia, diminuiu 22%.

Em 2015, na ordem de magnitude, as principais exportações da Geórgia eram: minérios e concentrados de cobre , ferroligas , avelãs , medicamentos , fertilizantes de nitrogênio , vinho , petróleo bruto , água mineral , etanol não desnaturado e destilados.

Em 2015, as principais importações da Geórgia, na ordem de magnitude, foram: derivados de petróleo , veículos , hidrocarbonetos , minérios e concentrados de cobre, telefones celulares e outros telefones sem fio, trigo , cigarros , tubos e canos de ferro, estruturas e partes de estruturas de ferro .

Em 2019, as exportações da Geórgia para a Armênia aumentaram 2% em comparação com o ano anterior, enquanto as importações diminuíram 7%. A Geórgia exportou US $ 98,3 milhões em produtos para a Armênia (4% do total das exportações) e importou US $ 46,9 milhões (1% do total das importações) em 2019

Transferências internacionais de dinheiro

O dinheiro transferido do exterior para a Geórgia em 2019 totalizou US $ 1,73 bilhão, de acordo com dados divulgados pelo banco central da Geórgia. As transferências de dinheiro da Rússia, que tem sido a maior fonte de remessas para a Geórgia por muitos anos, chegaram a US $ 428,89 milhões em 2019.

Entre outras maiores fontes de remessas para a Geórgia estão: Grécia com US $ 192,56 milhões em 2019, Itália - US $ 239,17 milhões; o Estados Unidos - milhões de USD 178,41; Ucrânia - US $ 47,3 milhões; Espanha - US $ 30,9 milhões; Turquia - US $ 94,85 milhões; Cazaquistão - US $ 26,63 milhões; o Reino Unido - milhões de USD 16,89; Israel - US $ 162,55 milhões; Azerbaijão - US $ 22,17 milhões; Alemanha - US $ 49,81 milhões; França - US $ 26,37 milhões; Canadá - US $ 14,21 milhões.

Reformas institucionais

Sob a administração Saakashvili , a Geórgia empreendeu uma série de reformas institucionais profundas com o objetivo de modernizar a economia e melhorar o clima de negócios. Kakha Bendukidze (1956–2014) foi um dos membros mais notáveis ​​da equipe durante sua governança, coordenando o Ministério de Reformas Econômicas da Geórgia. As reformas institucionais implementadas criaram um setor público eficaz, profissional e transparente, motivado para proteger os princípios da democracia. Devido à política de desregulamentação econômica, o número de esferas reguladas pelos estados diminuiu drasticamente, bem como os procedimentos de regulação foram simplificados.

A Geórgia conseguiu lutar contra a corrupção, que era um dos principais obstáculos ao desenvolvimento. O sucesso da Geórgia é reconhecido por diferentes agências de classificação. De acordo com a Transparência Internacional, a Geórgia é o principal país da região pós-soviética em termos de combate à corrupção. De acordo com o Índice de Percepção de Corrupção publicado pela Transparency International , a Geórgia ficou em 50º lugar em 2014 (contra 113º em 2004). "Global Corruption Barometer 2010" classifica a Geórgia como a primeira entre os países do mundo em termos de redução do nível de corrupção. De acordo com a International Finance Corporation Business Perception Survey 2012, apenas 0,11% dos entrevistados (1 entrevistado em 920) apontou a corrupção como um problema nas relações com organizações públicas.

A Geórgia tem a jurisdição tributária mais liberal da Europa. O número de impostos diminuiu de 21 para apenas 6, as taxas de impostos também foram reduzidas. Além disso, foram implementadas reformas processuais e institucionais significativas - foi estabelecido um sistema simplificado de litígios fiscais, o sistema de administração fiscal foi racionalizado e a maior parte dos impostos atualmente são pagos on-line.

Devido à reforma aduaneira, os procedimentos aduaneiros foram drasticamente simplificados. A reforma das tarifas alfandegárias simplificou significativamente e reduziu drasticamente os custos ligados ao comércio exterior. O número de tarifas de importação foi abolido em aproximadamente 90% dos produtos e existem apenas 3 tarifas em vez dos 16 anteriores. Atualmente, 86% das linhas tarifárias são isentas de direitos, em comparação com 26% em 2005. Modernas zonas de desalfandegamento foram estabelecidas e procedimentos de desembaraço aduaneiro poderia ser feito a partir de apenas 15 minutos.

A modernização do sistema de licenças e autorizações resultou na diminuição do número de licenças e autorizações e simplificação dos procedimentos administrativos relacionados.

Privatização de propriedade estatal - A partir de 2004, a provisão de uma política de privatização transparente foi uma das reformas importantes do Governo da Geórgia, que foi direcionada à desnacionalização da propriedade estatal remanescente a fim de atrair investimentos estrangeiros, aumentar e desenvolver o setor privado e uso eficaz dos recursos do país.

A legislação trabalhista liberal simplificou as relações entre empregadores e empregados. Como resultado da reforma, a ”Heritage Foundation” e outros centros analíticos nomearam o Código do Trabalho da Geórgia como um dos mais liberais do mundo, porque reduziu significativamente as despesas de contratação e demissão.

A Geórgia oferece os procedimentos mais simplificados para o registro de empresas, propriedades, para obter diferentes documentações por meio de “One-Stop-Shops”, onde a maioria dos procedimentos podem ser feitos on-line. O relatório Doing Business 2012 (WB) coloca a Geórgia em 16º em termos de índice de facilidade de fazer negócios (acima de 112 em 2006), nomeando a Geórgia como a maior reformadora entre os 174 países nos últimos 5 anos. A Geórgia está entre os líderes em outras classificações, a saber, registro de propriedade - primeiro lugar; Negociação de Alvarás de Construção - 4º lugar; Abertura de Empresa - 7º lugar; Obtendo Créditos - 8º lugar.

Regulamento de licenciamento

Devido à reforma do sistema de licenças e alvarás, o número de licenças e alvarás foi reduzido em 90%. Atualmente, as licenças e autorizações são usadas apenas na produção de bens e serviços de alto risco; também uso de recursos naturais e atividades específicas. Os procedimentos de emissão de licenças e autorizações foram significativamente simplificados, os princípios "One-Stop Shop" e "Silence is Consent" foram introduzidos, o que implica que se a pessoa não for notificada com a rejeição da argumentação sobre a emissão da licença em regime limitado, a licença é considerada conforme emitido pelo órgão competente.

Os procedimentos para obter licenças de construção foram drasticamente simplificados e requerem apenas 3 procedimentos. O tempo para obter as licenças de construção foi drasticamente reduzido. De acordo com o Doing Business 2012 (WB), a Geórgia tem o melhor desempenho na região da Europa Oriental e Ásia Central (ECA) e ocupa a 4ª posição no mundo. O número de procedimentos e dias, o custo (% da renda per capita) é muito mais baixo, do que na região da ECA e países da OCDE.

As coisas mudaram depois que a nova lei sobre a emissão de licenças e autorizações foi introduzida em 2005. O processo de aprovação para a construção de um depósito na Geórgia é agora mais eficiente do que em todos os países da UE, exceto a Dinamarca.

Arrecadação de impostos

Desde janeiro de 2011, o novo Código Tributário entrou em vigor. Unifica os antigos Códigos Fiscais e Aduaneiros. O novo Código Tributário aumentou a confiança no sistema tributário georgiano e reforçou a confiança nas autoridades fiscais georgianas, melhorando a comunicação entre os contribuintes e as autoridades fiscais, protegendo os direitos dos contribuintes, tornando a administração mais eficiente e harmonizando as leis georgianas com as melhores práticas fiscais internacionais e as diretivas da UE.

Existem apenas 6 impostos na Geórgia com as taxas de impostos legais: Imposto de Renda (imposto de renda pessoal) 20%; Imposto sobre os lucros (imposto sobre as sociedades) - 15%; Imposto sobre o valor acrescentado - 18%; Imposto de consumo - varia; Imposto sobre a propriedade até 1% do valor autoavaliado do imóvel; Imposto Aduaneiro - 0%; 5%; 12%. Além disso, foram realizadas reformas processuais e institucionais significativas, solução simplificada de controvérsias tributárias, administração tributária agilizada e redução do tempo e do custo do pagamento de impostos. A Geórgia tornou o pagamento de impostos mais fácil para as empresas, simplificando a divulgação do imposto sobre valor agregado e introduzindo o preenchimento e pagamento eletrônico de impostos.

O número de tarifas de importação foi abolido em aproximadamente 90% dos produtos e apenas 3 tarifas (0%, 5%, 12%) existem em vez dos 16 anteriores. A Geórgia estabelece Impostos de Importação apenas em vários tipos de produtos agrícolas e manufaturados. Além disso, não existem restrições quantitativas (cotas) às importações e exportações.

Regulamentação trabalhista

Com o desemprego em torno de 16% e muitos empregos no setor informal , a Geórgia empreendeu uma ampla reforma da regulamentação trabalhista. O novo Código do Trabalho foi adotado em 17 de dezembro de 2010. A nova lei facilita as restrições à duração dos contratos a prazo e ao número de horas extras e descarta o prêmio necessário para as horas extras. Também elimina a necessidade de notificar e obter permissão do sindicato para demitir um trabalhador redundante. A nova lei prevê o pagamento de indenização por pelo menos 1 mês , substituindo regras complexas sob as quais os períodos de aviso prévio dependiam da antiguidade e o gerente tinha que escrever longas explicações aos sindicatos e ao ministério relevante. Em geral, a nova regulamentação torna o mercado de trabalho da Geórgia muito mais flexível.

Juntamente com o fato de que a Geórgia também reduziu as contribuições para a seguridade social pagas sobre salários pelas empresas de 31% para 20% em 2005, e as aboliu totalmente a partir de janeiro de 2008, essas mudanças tornam a Geórgia o sexto lugar mais fácil de empregar trabalhadores em todo o mundo.

Procedimento judicial

Reduzir a corrupção nos tribunais era uma das principais prioridades do novo governo. Desde 2004, quando entrou o governo de Saakashvili , sete juízes foram detidos por aceitarem propinas e 15 foram levados a tribunais criminais. Somente em 2005, o conselho disciplinar judicial analisou processos contra 99 juízes, cerca de 40% do judiciário, e 12 juízes foram demitidos. Ao mesmo tempo, os salários dos juízes foram aumentados quatro vezes, para reduzir a dependência do dinheiro do suborno.

De acordo com o índice Global Property Guide, a Geórgia atualmente detém 40 pontos em 100. Isso significa "O sistema judicial é altamente ineficiente e os atrasos são tão longos que impedem o uso do sistema judicial. A corrupção está presente e o judiciário está influenciado por outros ramos do governo. A expropriação é possível. " Algumas respostas insatisfeitas com relação ao sistema judiciário podem ser encontradas em sites da Geórgia, embora sua autenticidade seja controversa.

Desemprego

O desemprego tem sido um problema persistente na Geórgia desde que o país conquistou a independência em 1991. De acordo com o National Statistics Office (Georgia), a taxa de desemprego era de 16,9% em 2013 e diminuiu para 11,6% em 2019.

Quase metade da população da Geórgia vive em áreas rurais, onde a agricultura autossuficiente de baixa intensidade fornece a principal fonte de sustento. O serviço de estatísticas da Geórgia coloca os indivíduos na categoria de trabalhadores autônomos. Em 2007, 416.900 pessoas foram listadas como autônomas na agricultura. Para famílias numerosas, os chefes de família são normalmente descritos como "empresários individuais", os membros da família que ajudam a cultivar a terra são classificados como "trabalhadores de empresas familiares não remunerados". O uso desta metodologia produz taxas de desemprego relativamente baixas para áreas rurais, em vez de áreas urbanas e em Tbilissi. Os países vizinhos mostram resultados um tanto semelhantes. Por exemplo, a Armênia em 2015 tinha uma taxa de desemprego de 18,26%, que é de 532,644 pessoas.

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
População ativa (força de trabalho), mil pessoas 1 629 1 675,6 1 653,8 1 641,4 1 605,2 1 572,8 1 523,7
Empregados, mil pessoas 1 255 1 308,5 1 294,5 1 286,9 1 296,2 1 295,9 1 241,8
Desempregados, mil pessoas 374 367,2 359,2 354,5 309,0 276,9 281,9
Taxa de desemprego, porcentagem 23,0 21,9 21,7 21,6 19,2 17,6 18,5

Estrutura da economia

Energia

Artigo principal: Energia na Geórgia (país)
Usina hidrelétrica de Enguri , concluída em 1987

Nos últimos anos, a Geórgia desregulamentou totalmente seu setor elétrico e agora há acesso livre e aberto ao mercado.

A Geórgia tem uma capacidade hidrelétrica considerável, um fator que se tornou um componente cada vez mais importante de suas políticas e suprimentos de energia. A topografia do país e a abundância de recursos hídricos dão a ele um grande potencial para dominar os mercados hidrelétricos na região do Cáucaso. O Ministério da Energia da Geórgia estima que existam cerca de 26.000 rios dentro do território georgiano, com aproximadamente 300 desses rios sendo significativos em termos de produção de energia. O ministério afirma ainda que os atuais projetos de hidrelétricas giram em torno de US $ 2,4 bilhões. Alexander Khetaguri , o ex-ministro da Energia da Geórgia, propôs novos projetos hidrelétricos valendo bem mais de 22.000 megawatts de capacidade, que custariam mais de US $ 40 bilhões e seriam financiados com recursos privados. Esses projetos por si só transformariam a Geórgia no segundo maior produtor mundial de energia hidrelétrica.

Em 2007, a Geórgia gerou 8,34 bilhões de quilowatts-hora de eletricidade enquanto consumia 8,15 bilhões de kWh. A maior parte da geração de eletricidade da Geórgia vem de instalações hidrelétricas . Em 2005, o país gerou 6,17 bilhões de kWh de energia hidrelétrica, ou 86% da geração total de eletricidade. Em 2006, o rápido crescimento da produção de hidroeletricidade (27%) foi acompanhado por um crescimento igualmente forte da eletricidade térmica (28%). Desde então, a participação da energia hidrelétrica cresceu ainda mais, quando a usina de Inguri atingiu plena capacidade em novembro de 2007. Além da estatal Inguri, que tem capacidade instalada de 1.300 megawatts, a infraestrutura hidrelétrica da Geórgia consiste em muitas pequenas usinas privadas.

Nos últimos anos, a Geórgia se tornou um grande exportador de eletricidade na região, exportando 1,3 bilhões de KWh em 2010. As usinas hidrelétricas da Geórgia produzem 80-85% da eletricidade utilizada no país, os 15-20% restantes são produzidos por energia térmica estações . De acordo com o Ministério de Energia e Recursos Naturais , até agora a Geórgia tem explorado apenas 18% de seu potencial de recursos hídricos.

A dependência da Geórgia de energia hidrelétrica deixa o país vulnerável às flutuações climáticas, o que requer importações para suprir a escassez sazonal, mas também abre a possibilidade de exportação durante condições mais úmidas. A Geórgia ainda tem potencial para aumentar a energia hidrelétrica, por meio da reforma das instalações existentes, bem como da construção de novas usinas hidrelétricas.

Uma das realidades mais difíceis enfrentadas por muitas das ex-repúblicas soviéticas foi a perda de combustível subsidiado pela União Soviética e transferências de serviços públicos. Antes de 2004, a rede de transmissão da Geórgia estava em condições críticas, com apagões de eletricidade sendo comuns em todo o país. Em resposta às crescentes pressões, o governo georgiano iniciou uma série de reformas legislativas em 1998 e 1999 para começar a desenvolver o setor de energia e os mercados de eletricidade. Enquanto medidas eram tomadas para separar e liberalizar o setor de energia, uma nova lei foi elaborada e a autoridade reguladora independente da Geórgia, a Comissão Nacional de Regulamentação de Energia da Geórgia (GNERC) , foi formada. Além de fornecer subsídios do governo, o GNERC foi capaz de aumentar os preços da eletricidade e do gás natural na Geórgia para amortecer os custos de recuperação do processo de reforma do estado. Após essas reformas, a distribuição tem se tornado cada vez mais confiável, aproximando-se de serviços consistentes 24 horas por dia. Também foram feitos investimentos em infraestrutura. Atualmente, uma Energo-Pro Georgia de propriedade privada controla 62,5% do mercado de distribuição de eletricidade.

Representação gráfica das exportações de produtos da Geórgia em 28 categorias codificadas por cores

A Geórgia tem linhas de transmissão que conectam sua rede elétrica à Rússia , Turquia , Armênia e Azerbaijão . Em julho de 2008, a Geórgia começou a exportar eletricidade para a Rússia por meio da linha de energia Kavkasioni. Mais tarde, em 2009, o ministro da Energia da Geórgia, Alexander Khetaguri, incitou o escândalo de um negócio fechado com a empresa de energia russa, Inter RAO , para administrar em conjunto a usina hidrelétrica Inguri da Geórgia por 10 anos. A proposta de Khetaguri implicaria um fluxo de caixa de cerca de US $ 9 milhões na Geórgia para uso da planta. A tensão aumentou, no entanto, já que a usina hidrelétrica de Inguri fornece cerca de 40 a 50 por cento da eletricidade do país e está localizada na fronteira administrativa da região separatista da Abkházia .

O consumo de gás natural da Geórgia ficou em 1,8 bilhões de metros cúbicos em 2007. O gás natural costumava ser fornecido à Geórgia pela Rússia . Nos últimos anos, no entanto, a Geórgia tem conseguido eliminar sua dependência das importações da Rússia, graças ao aumento da produção de hidroeletricidade e à disponibilidade de fontes de gás natural do Azerbaijão . Além disso, todas as exportações de gás russo para a Armênia passam pelo sistema de gasodutos da Geórgia. A Geórgia recebe 10% desse gás como taxa de trânsito.

A Geórgia é um país parceiro do programa de energia INOGATE da UE , que tem quatro tópicos principais: aumento da segurança energética , convergência dos mercados de energia dos estados membros com base nos princípios do mercado interno de energia da UE , apoio ao desenvolvimento de energia sustentável e atração de investimentos para projetos de energia de interesse comum e regional.

Agricultura

Artigo principal: Agricultura na Geórgia (país)

Atualmente, cerca de 55% da força de trabalho total está empregada na agricultura, embora grande parte dela seja agricultura de subsistência .

A produção agrícola georgiana está começando a se recuperar após a devastação causada pela agitação civil e a reestruturação necessária após o colapso da União Soviética. A produção de gado está começando a se recuperar, embora continue a ser confrontada por surtos de doenças menores e esporádicos. A produção nacional de grãos está aumentando e o governo investe na melhoria das melhorias na infraestrutura para garantir a distribuição e receitas adequadas aos agricultores. A produção de chá, avelã e frutas cítricas sofreu muito como resultado do conflito na Abkházia, uma área crucial para o plantio das últimas safras.

Aproximadamente 7% do PIB da Geórgia (2011) é gerado pelo setor agrário.

A viticultura e a produção de vinho são os campos mais importantes da agricultura da Geórgia. Mais de 450 espécies de videiras locais são cultivadas na Geórgia, e o país é considerado um dos locais mais antigos de produção de vinhos de alta qualidade do mundo. A Rússia era tradicionalmente o maior mercado de exportação de vinho georgiano . Isso, no entanto, mudou em 2006, quando a Rússia proibiu as importações de vinho e água mineral da Geórgia, precedida por declarações de funcionários do governo georgiano sobre os requisitos de baixa qualidade do mercado russo. Desde então, os produtores de vinho da Geórgia têm lutado para manter a produção e entrar em novos mercados.

Em 2011, a Geórgia vendeu vinho no valor total de 54 milhões de dólares em 48 países e bebidas alcoólicas no valor total de 68 milhões de dólares em 32 países. A videira e as bebidas alcoólicas figuram na lista das 10 principais commodities de exportação, com 2,5% e 3,1% de participação, respectivamente. De acordo com a Agência Nacional do Vinho da Geórgia, a exportação de vinho georgiano está aumentando. A exportação de vinho de 2011 é 109% superior às exportações de 2007. De acordo com informações de 2012, a Geórgia comercializa vinho com 43 países, vendendo mais de 23 milhões de garrafas. Os maiores parceiros de exportação da Geórgia na indústria do vinho são a Ucrânia (47,3% da exportação de vinho), o Cazaquistão (18,9%) e a Bielo-Rússia (6,9%). Em 2011 a exportação de vinhas, águas minerais e bebidas alcoólicas superou a exportação de todos os anos após 2006. A Geórgia é rica em águas de nascente e a produção de águas minerais é uma das principais esferas da indústria. A exportação de águas minerais em 2011 totalizou 48 milhões de dólares em 35 países. A participação da água mineral na exportação total é de 2,1%. A indústria de processamento de alimentos está se desenvolvendo em linha com a produção agrícola primária e a exportação de produtos processados ​​está aumentando ano a ano. A exportação de castanhas constituiu cerca de 6% das exportações da Geórgia (2011) e está entre as 10 principais mercadorias de exportação da lista, com um valor total de 130 milhões de dólares. As nozes foram exportadas para 53 países.

A população rural como porcentagem da população total na Geórgia era de 48,2% em 2011 e diminuiu para 46,3% em 2014.

Geórgia produzido em 2018:

Além de produções menores de outros produtos agrícolas.

Turismo

O turismo na Geórgia (país) é um dos setores de crescimento mais rápido da economia local , com alto potencial para desenvolvimento futuro. Nos últimos anos, o número de visitantes à Geórgia aumentou significativamente, contribuindo para o crescimento de outros setores relacionados ao turismo. Em 2011, mais, cerca de 3 milhões de visitantes visitaram a Geórgia 40 por cento mais, do que em 2010. Para promover o desenvolvimento do setor de turismo, o Governo da Geórgia investe fortemente no desenvolvimento de transporte e infraestrutura básica, renovação e desenvolvimento de destinos turísticos, o que é um estímulo à geração de investimentos privados. Em 2011, a produção total de serviços relacionados com o turismo aumentou 77% em comparação com 2006 e constituiu 7,1% da produção total da economia. Em 2018, o turismo gerou 3,4 bilhões de dólares em receitas fiscais para a Geórgia.

A tabela a seguir mostra a média mensal de turistas que chegam na Geórgia por nacionalidade e número de visitas (em milhares).

País 2015 2016 2017 2018 Mudança 2015–2018
Azerbaijão 96,3 89,7 108,5 118,7 23,2%
Armênia 99,3 96,0 107,3 105,7 6,5%
Irã 1,8 10,8 23,5 24,3 1221,9%
Israel 4,6 7,1 9,6 13,1 183,1%
Rússia 63,6 70,8 94,6 117,1 84,1%
Turquia 89,5 82,4 83,9 91,5 2,3%
Ucrânia 10,6 12,6 14,2 14,8 39,0%
União Européia 17,8 19,1 23,6 32,1 80,4%
Outros países 17,6 25,1 37,1 43.3 146,0%
Total 438,0 449,4 540,2 600,3 37,1%

Logística

A Geórgia é um dos principais membros do programa internacional TRACECA devido à sua importante localização geográfica e política. Uma vez que está situado entre a Europa e a Ásia, o país deve se tornar um movimentado centro de transição de uma moderna Rota da Seda em um futuro próximo. Em 11 de março de 2015, a mídia georgiana declarou que as empresas chinesas e georgianas chegaram a um acordo em Pequim para o desenvolvimento do porto de águas profundas de Anaklia , cuja existência é crucial para a rota do TRACECA. O porto será construído em um terreno de mais de 1.000 hectares e terá acesso a um cânion em alto mar. A SSA Marine, dos Estados Unidos, foi finalmente escolhida para investir e operar o Terminal de Contêineres do Porto Marítimo de Anaklia, na Geórgia, ao assinar um acordo com o Anaklia Development Consortium em 1 de agosto de 2017.

O primeiro trem contendo 82 contêineres e 41 plataformas veio da China para Baku , Azerbaijão em 28 de julho. Está planejado o lançamento de um primeiro vagão usando este caminho através da Geórgia para Istambul em setembro de 2015. A ferrovia Baku – Tbilisi – Kars tornou - se operacional em 30 de outubro, 2017

A reexportação de veículos, que é uma das fontes de receita da Geórgia, diminuiu muito durante a estagnação de 2014-2015, mais notadamente no Azerbaijão : tornou-se 5,1 vezes menor (em 10 337 carros) em comparação com o ano anterior.

Finança

Sede do Banco da Geórgia em Tbilisi

Como a maioria dos outros países pós-soviéticos, o setor financeiro da Geórgia é dominado por bancos. Em 2015, havia 21 bancos comerciais, dos quais 5 grandes bancos controlavam a maioria dos ativos financeiros. Existem alguns desafios importantes que o setor bancário enfrenta. Por exemplo, os bancos desempenham um papel limitado no financiamento da economia real e no investimento em atividades que são necessárias para estabilizar o comércio persistente do país.

Índice de Desenvolvimento Humano da Geórgia

O Índice de Desenvolvimento Humano é uma estatística composta de índices de expectativa de vida, educação e renda usada para classificar os países em quatro níveis de desenvolvimento humano. O valor do IDH da Geórgia para 2017 é de 0,780 - na categoria de alto desenvolvimento humano - posicionando-o em 70 entre 189 países e territórios. A classificação é compartilhada com Antígua e Barbuda. Entre 2000 e 2017, o valor do IDH da Geórgia aumentou de 0,673 para 0,780, um aumento de 15,9% ou aumento médio anual de cerca de 0,9%. Entre 1990 e 2017, a expectativa de vida da Geórgia ao nascer aumentou 3,1 anos, os anos médios de escolaridade aumentaram 1,1 anos e os anos esperados de escolaridade aumentaram 2,6 anos. Além disso, o RNB per capita da Geórgia aumentou cerca de 21,0%. No entanto, é enganoso comparar valores e classificações com os de relatórios publicados anteriormente, porque os dados e métodos subjacentes mudaram com o tempo.

Ano expectativa de vida no nascimento Anos esperados de escolaridade Anos médios de escolaridade RNB per capita ($ PPP 2011) Valor HDI
1990 70,3 12,4 N / D 7589 N / D
1995 70,5 10,9 N / D 2273 N / D
2000 71,9 11,7 11,7 3404 0,673
2005 72,7 12,6 12,1 4983 0,712
2010 72,6 13,3 12,2 6517 0,735
2015 73,1 14,7 12,7 8766 0,771
2016 73,3 15.0 12,8 8785 0,776
2017 73,4 15.0 12,8 9186 0,780

Veja também

Leitura adicional

Notas

Referências

links externos