Charles M. White - Charles M. White

Charles McElroy White
Nascermos	( 1891-06-13 ) 13 de junho de 1891 Oakland, Maryland , EUA
Morreu	10 de janeiro de 1977 (1977-01-10) (85 anos) Palm Beach, Flórida , EUA
Ocupação	Presidente, Republic Steel (1945–1956); CEO e presidente da Republic Steel (1956–1960)
Anos ativos	1927-1966
Esposo (s)	Helen Bradley White

Charles McElroy White (13 de junho de 1891 - 10 de janeiro de 1977) foi um executivo americano de fabricação de aço . Ele era um protegido de Tom M. Girdler , e foi superintendente da Jones and Laughlin Steel Company em 1929. Ele seguiu Girdler para a Republic Steel em rápido crescimento em 1930, onde foi nomeado presidente da empresa em 1945. Ele foi promovido a presidente do conselho de administração e diretor executivo em 1956. Ele se aposentou em 1960.

Juventude e carreira

Charles M. White nasceu em junho de 1891 em Oakland, Maryland , filho de Charles Franklin e Estella Virginia (Jarboe) White. Ele cresceu em Hutton, Maryland , onde seu pai operava uma serraria . Ele foi educado em uma escola pública em Hutton, mas não se formou no ensino médio . Ele começou a trabalhar em acampamentos de madeira quando tinha 12 anos, conduzindo mulas. Aos 14 anos, ele dirigia uma equipe de quatro cavalos. Determinado a ganhar dinheiro para cursar a faculdade, encontrou emprego como operário da construção civil em uma ferrovia e em um curtume . Ele foi admitido no Maryland State College , onde se formou em 1913 como bacharel em engenharia mecânica .

Após a formatura, White conseguiu um emprego na American Bridge Company por dois anos como ajudante de moinho . Nos três anos seguintes, ele continuou a fazer cursos de química, engenharia e metalurgia no Carnegie Institute of Technology . White conseguiu um emprego na Jones and Laughlin Steel Company em 1915 e, em um ano, era superintendente de uma planta de sinterização . Em 1916, ele foi promovido a superintendente assistente do alto-forno da Eliza Works de Jones and Laughlin em Pittsburgh , Pensilvânia. Sua posição foi reclassificada em 1917 como um mestre mecânico. Dois anos depois, foi promovido ao cargo de assistente do superintendente de obras mecânicas e de construção da obra da J&L South Side.

Em 1918, White casou-se com Helen Bradley. O casal teve uma filha, Jean.

Em 1920, Benjamin Franklin Jones Jr., presidente do conselho de administração da Jones and Laughlin Steel, pediu a Tom M. Girdler (na época, Jones e Laughlin's General Manager) que assumisse a operação das ferrovias da empresa , que eram ineficientes e perdiam dinheiro. Mas a lei antitruste dos Estados Unidos impediu Jones e Laughlin de controlar diretamente essas ferrovias. Jones sugeriu que Girdler encontrasse um associado de confiança para operar as ferrovias, enquanto Girdler secretamente detinha o verdadeiro poder de decisão. Girdler voltou-se para Charles M. White. White foi promovido a gerente operacional da Monongahela Connecting Railroad em 1920. Ele logo recebeu o controle operacional de três outras ferrovias de curta distância de propriedade de Jones e Laughlin Steel, incluindo a Aliquippa and Ohio River Railroad .

Em 1927, White deixou as subsidiárias das ferrovias da J&L para se tornar superintendente assistente da Aliquippa Steel Works em Aliquippa, Pensilvânia . Ele foi promovido a superintendente geral da fábrica em 1929, mas serviu apenas alguns meses. Em maio de 1930, White foi nomeado vice-presidente assistente encarregado de operações da Republic Steel.

Cinco anos depois, quando Girdler foi nomeado presidente da Republic Steel, White foi promovido para assumir o cargo de Girdler como vice-presidente de operações.

Republic Steel

White é mais conhecido por seus anos na Republic Steel. Seus primeiros anos na empresa foram marcados por batalhas com sindicatos, aos quais ele se opôs vigorosamente. De acordo com o historiador Irving Bernstein , sob White era política da Republic Steel usar a violência para se opor à sindicalização.

Enquanto era vice-presidente de operações da Republic Steel, White supervisionou a rápida expansão da força policial da Republic Steel. Isso incluiu colocar a polícia da empresa em uniformes, estabelecer uma hierarquia semelhante a militar e armar a força anteriormente sem armas. White afirmou em 1937 um testemunho perante uma subcomissão da Comissão de Educação e Trabalho do Senado dos Estados Unidos de que os homens recrutados para a força policial eram da mais alta qualidade e receberam excelente treinamento. Mas seu subordinado, James L. Williams (superintendente de polícia da Republic Steel), contradisse White em ambas as acusações. White também foi acusado de concordar em usar força excessiva em resposta aos esforços de organização sindical . A Republic Steel adquiriu a Berger Manufacturing Co. em 1933. Em uma eleição de organização sindical realizada sob os auspícios do National Labor Relations Act , os trabalhadores da fábrica votaram para formar um sindicato em 1935. O sindicato foi certificado como devidamente eleito pelas Relações Trabalhistas Nacionais Board . Os trabalhadores entraram em greve para pressionar a Republic Steel a reconhecer e negociar com seu sindicato. White esteve presente na fábrica durante a greve. Testemunhas alegaram perante o subcomitê do Senado que White permitiu que a polícia do Republic Steel usasse quantidades excessivas de gás lacrimogêneo e vômito , disparasse armas indiscriminadamente contra as multidões, arme-se e usasse porretes de metal em grevistas e observadores e se aventurasse longe da propriedade da empresa no ruas circundantes à vontade. Durante a curta greve, 28 pessoas foram hospitalizadas, sete pessoas baleadas e 110 processaram a Republic Steel por danos (que pagou US $ 46.000 para resolver esses processos). O presidente da Republic Steel, Rufus Wysor, se desculpou pelo "tumulto lamentável" que a polícia de sua empresa causou. O testemunho de White perante o subcomitê minimizou esses incidentes ou negou que tenham ocorrido. O relatório oficial do subcomitê questionou sua credibilidade, declarou suas declarações como "uma tentativa deliberada de enganar o comitê", e "especioso e completamente falso".

Durante esse testemunho, White se envolveu em uma agora famosa troca de palavras com o senador Robert M. La Follette Jr .. White admitiu ao comitê de La Follette que havia autorizado o gasto de US $ 11.900 com gás lacrimogêneo e armas curtas em junho de 1935. Quando pressionado a explicar o motivo, White disse que o estado de direito havia rompido e multidões estavam apreendendo siderúrgicas. La Follette zombou dessa afirmação, levando à troca sarcástica:

Branco: Todos parecemos muito pacíficos nesta sala, mas vejo quatro policiais com armas laterais. Se for para minha proteção, fico grato.

La Follette: Queremos que você se sinta em uma atmosfera caseira.

A resposta de White às inúmeras tentativas de sindicalização nas instalações da Republic Steel foi vigorosa. Ele aprovou uma campanha de espionagem, infiltração de sindicatos, incitação a greves e violência, intimidação física e "sombrio violento" (intimidação por seguir alguém abertamente para que saiba que está sendo seguido e altere significativamente seu comportamento normal). No depoimento do Senado, White não negou que sabia que espionagem e vigilância bruta estavam sendo empregadas pela polícia da empresa sob sua supervisão de 1935 a 1937. Mais tarde, ele admitiu perante o Congresso que assinou vouchers no valor de vários milhares de dólares para pagar por anti-sindicalização esforços. Entre junho de 1933 e abril de 1937, a Republic Steel gastou $ 392.120 nessas atividades anti-sindicais, bem como em um sindicato de empresas . Embora White tenha descrito as relações industriais de sua empresa como harmoniosas durante este período, ele autorizou gastos de $ 214.129 em atividades de greve.

Em 1945, White foi eleito presidente da Republic Steel pelo conselho de administração da empresa. Ele substituiu Rufus Wysor, que se aposentou. Seu substituto como vice-presidente de operações foi seu assistente, EM Richards. No período do pós- guerra , White continuou a se opor abertamente à sindicalização da indústria do aço. Ele pediu leis de direito ao trabalho nos Estados Unidos e exigiu a revogação da Lei Nacional de Relações Trabalhistas.

Em 1948, a White envolveu a Republic Steel em uma grande disputa com a empresa Kaiser-Frazer . Durante a Segunda Guerra Mundial, o governo federal construiu uma usina siderúrgica de $ 28 milhões perto de Cleveland, Ohio , para fornecer aço para o esforço de guerra. Ela alugou essa planta para a Republic Steel. Quando o governo federal começou a vender suas usinas de guerra de propriedade federal no final dos anos 1940, ele ofereceu a usina à Republic Steel. Mas White se recusou a pagar o preço pedido. A War Assets Administration então alugou a planta para a Kaiser-Frazer, o que irritou a Republic Steel e levou muitos na indústria do aço a acreditar que a Kaiser-Frazer cortaria o fornecimento de ferro-gusa para a indústria do aço. White apelou ao presidente Harry S. Truman , exigindo que ele rescindisse o contrato. O general Jess Larson, administrador da Administração de Ativos de Guerra, testemunhou perante o Congresso em 25 de agosto que White tentou blefar contra o governo federal para conseguir um preço mais baixo pelo aluguel e que o governo federal desistiu das negociações acreditando que a República estava não blefando. Dois dias depois, a Kaiser-Frazer concordou em continuar a permitir que a Republic Steel opere a planta em troca de uma parcela maior do ferro-gusa produzido por ela.

A Republic Steel foi o alvo do United Steelworkers (USW) durante a greve de aço de 1952 . A Guerra da Coréia estourou em 25 de junho de 1950, e os Estados Unidos (que se desmobilizaram rapidamente após a Segunda Guerra Mundial) estavam mal preparados para expandir a produção de material de guerra. Para manter a inflação baixa durante a mobilização, Truman emitiu a Ordem Executiva 10161 em 9 de setembro. Essa ordem estabeleceu o Conselho de Estabilização de Salários , mas como a produção não atendeu às necessidades nacionais, o Presidente Truman declarou emergência nacional em 16 de dezembro de 1950. Negociações entre o USW e o a indústria siderúrgica foi inaugurada em setembro de 1951. Em 15 de novembro, Benjamin Fairless , presidente da US Steel , não apenas declarou que a indústria siderúrgica não tinha intenção de chegar a um acordo coletivo de trabalho com o sindicato, mas expressou sua opinião de que os trabalhadores eram pagos a mais por pelo menos 30 por cento. Como as negociações se arrastavam até meados de dezembro sem movimento, o governo começou a agir. O administrador da Agência de Estabilização Econômica , Roger Putnam, convocou Fairless, Ernest T. Weir (presidente da National Steel Corporation ) e White para Washington, DC, em 13 de dezembro. Embora Putnam tenha descartado o alívio de preços com base em um aumento nos salários, pela primeira vez o o governo indicou que permitiria aos fabricantes de aço buscar o aumento máximo de preço permitido por lei. Apesar das longas negociações, as negociações coletivas fracassaram em 4 de abril. Convencido de que mesmo uma greve curta prejudicaria a defesa nacional, às 22h30 no horário do leste de 8 de abril, Truman anunciou que o governo federal estava assumindo o controle das usinas siderúrgicas do país para garantir o produção continuada de aço. Vinte e sete minutos após a conclusão do discurso de Truman, os advogados da Republic Steel e da Youngstown Sheet & Tube Company foram ao tribunal buscando uma liminar permanente contra a ordem executiva. Em 2 de junho de 1952, em uma decisão de 6 a 3, a Suprema Corte dos Estados Unidos declarou em Youngstown Sheet & Tube Co. v. Sawyer , 343 US 579 (1952), que o presidente não tinha autoridade para apreender o siderúrgicas.

White denunciou veementemente a estrutura jurídica que levou ao caso de "apreensão de aço". Em maio de 1952, falando à American Steel Warehouse Association, ele declarou: "Esta parceria entre governo e trabalho tem sido uma vergonha para nosso país." Mais tarde, ele acusou Truman de não dar "a mínima para a abertura de siderúrgicas para produzir aço de defesa". Suas opiniões mudaram pouco na década seguinte. No final dos anos 1950, White juntou-se a Charles Hook da American Rolling Mills , JJ Woodhall da Woodhall Industries e Harry Bradley da Allen-Bradley no que o historiador do trabalho Nelson Lichtenstein chamou de "um renascimento da ... polêmica anti-trabalho de direita". White foi um dos três ricos apoiadores do senador William F. Knowland que distribuiu um panfleto atacando violentamente Walter Reuther , presidente do United Auto Workers .

White empurrou a Republic Steel para a indústria de energia nuclear em 1954. A empresa comprou um grande filão de rutilo no sul do México e começou a minerar e refinar titânio . A empresa também contratou o físico Robert P. Petersen para assessorá-la sobre oportunidades de negócios estratégicos na indústria de energia nuclear.

White foi nomeado CEO da Republic Steel em 1955 e presidente do conselho de administração em agosto de 1956. Em maio de 1959, White declarou que a nação poderia resistir a uma greve de aço de três meses sem problemas. Ele provou estar incorreto. A Republic Steel sofreu perdas financeiras que até White foi forçado a admitir que eram "horríveis". O fornecimento de aço em todo o país estava tão esgotado que mesmo as altas taxas de produção no final de 1959 não conseguiram aliviar a severa escassez.

Aposentadoria e morte

Em 1960, aos 70 anos, Charles M. White se aposentou como presidente da Republic Steel. Ele permaneceu no conselho de administração até 1966 e recebeu o título de presidente honorário.

Após se aposentar, White mudou-se para Palm Beach, Flórida. Sua saúde piorou em seus últimos anos e ele morreu em sua casa de causas não especificadas na Flórida, em 10 de janeiro de 1977. Um episcopal ao longo da vida , White foi enterrado no cemitério Lake View perto de sua casa de longa data em Cleveland , Ohio .

Outras funções

White foi eleito diretor da Cleveland Trust Company em janeiro de 1955 e vice-presidente do The Conference Board em maio de 1956.

White foi ativo em várias causas de caridade e comunitárias. Ele ajudou a fundar o Boys Club of Cleveland e a Cleveland Development Foundation (uma organização de renovação urbana). Em 1955, a Câmara de Comércio de Cleveland concedeu-lhe a medalha de serviço público de destaque.

Honras e legado

White recebeu a medalha do American Iron and Steel Institute (AISI) por seu artigo "Avanços Tecnológicos em Produtos de Aço", apresentado na reunião do AISI em 27 de maio de 1937. O artigo discutia os avanços nos altos-fornos elétricos. Ele recebeu a Medalha da Sociedade Americana de Pesquisa de Metais pelos avanços na produção de aço em outubro de 1956. O AISI concedeu-lhe a Medalha Gary Memorial, sua maior homenagem, em 1961.

Em 1952 , foi lançado um graneleiro de porta direta , o SS Charles M. White , construído pela Great Lakes Engineering Works . Serviu nos Grandes Lagos por várias décadas.

White recebeu um doutorado honorário em engenharia pela University of Maryland em 1960. Em 14 de maio de 2003, a A. James Clark School of Engineering da University of Maryland realizou o inaugural Charles and Helen White Symposium in Engineering.

Referências

Bibliografia

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• Girdler, Tom M. e Sparkes, Boyden. Correias de inicialização: a autobiografia de Tom M. Girdler. Nova York: Scribner, 1943.
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