Atommash - Atommash

Coordenadas : 47 ° 30′26,34 ″ N 42 ° 13′25,09 ″ E / 47,5073167 ° N 42,2236361 ° E / 47.5073167; 42,2236361

Atommash

Modelo	Privado
Indústria	Engenharia nuclear
Fundado	1973 ( 1973 )
Quartel general	Volgodonsk , Rússia
Produtos	Equipamentos para usinas nucleares de energia , distribuição de energia elétrica , motores elétricos , energia, gás, locomotivas , óleo, espaço
Proprietário	Atomenergomash ( Rosatom )
Número de empregados	21.000 (1989) 2.900 (2009)
Local na rede Internet	www .atommash .ru

Atommash ( russo : «Атоммаш» ) é uma empresa de engenharia multidisciplinar localizada em Volgodonsk , Oblast de Rostov , Rússia. Foi criada em 1973 como uma empresa de engenharia nuclear . Após a privatização e falência em 1999, as instalações industriais da empresa foram detidas e geridas pela ZAO Energomash – Atommash, uma parte da diversificada empresa de engenharia Energomash .

Desde 2015, a empresa faz parte da Atomenergomash , a divisão de engenharia mecânica da Rosatom . Seu nome atual é "AEM-technology" JSC "Atommash" branch em Volgodonsk .

Manufatura

1982, Tratamento da parte interna de uma estrutura de reator VVER-1000 .

Sendo um dos maiores complexos industriais da Rússia e com 6 milhões de m ² de instalações de produção, o Atommash foi equipado com equipamentos modernos importados exclusivos, mais de 80% dos quais foram adquiridos na Alemanha, Japão, França, Reino Unido , Itália, Áustria, Suécia, Estados Unidos e outros países, de empresas como a Italimpianti, ESAB , Varian Associates , Mannesmann AG .

Um dos primeiros sucessos do Atommash foi a fabricação de um donut toroidal com câmara de vácuo para o reator de fusão T-15 no Instituto Kurchatov - com 6 metros de altura, 11 metros de diâmetro e 120 toneladas.

Além de equipamentos de maquinário nuclear, Atommash era capaz de produzir mais de 1000 tipos de produtos. Esses tipos de produtos incluem, mas não estão limitados a: equipamentos de metal não padronizados de grandes tamanhos, vários recipientes de metal para sistemas de energia (calor, energia hídrica, eólica), metalúrgica, mineração , produção de petróleo e gás e sistemas de processamento, incluindo plantas prontas para uso para processamento profundo de petróleo e suas frações residuais com base em tecnologias e processos mais limpos, minirrefinarias compactas de petróleo com capacidade de 50 a 500 mil toneladas por ano, minifábricas para reciclagem e processamento de subprodutos e óleo residual , equipamentos para a indústria de construção, incluindo equipamentos para plataformas de lançamento de mísseis e espaçonaves , para usinas de dessalinização de água do mar , contêineres para transporte e destinação de resíduos nucleares , vagões-tanque ferroviários para transporte de gás líquido , unidades de biomassa para reprocessamento de resíduos agrícolas e de criação de animais em fertilizantes e metano ambientalmente limpos e de alta qualidade , etc.

Antes do desastre de Chernobyl , a Atommash fabricou mais de 100 unidades de equipamentos de alta tecnologia para NPPs , incluindo 14 reatores VVER-1000 , 5 dos quais nunca deixaram o depósito da planta. Durante a falência do Atommash OJSC, esses reatores foram transferidos para o EMK-Atommash JSC (consulte a seção "Falência de 1995-1999") com um valor contábil líquido drasticamente reduzido. Em poucos anos, alguns desses itens e seus componentes tornaram-se objeto de investigação no Tribunal de Arbitragem da região de Rostov, durante processos mútuos entre EMK-Atommash JSC e a empresa nacional de geração de energia nuclear Energoatom sob o processo №A53-21263 / 2005 ( o valor reclamado desses bens era várias vezes superior desta vez), seguido de um recurso para o Tribunal Arbitral Federal do Distrito Federal do Cáucaso do Norte , Processo №A53-4049 / 2006, que foi concluído com a Resolução de 23.03.2010.

A Atommash era capaz de produzir equipamentos e produtos com espessura de parede de 1 a 400 milímetros (0,039 a 15,748 pol.), Diâmetro de até 22 metros (72 pés), comprimento de até 80 metros (260 pés) e peso de até 1000 toneladas. Atommash praticava soldagem por feixe de elétrons , soldagem automática em corte estreito, soldagem automática de bicos , soldagem de produtos de grande porte com espessura de parede de até 600 milímetros (24 pol.). Ela possuía equipamentos de ponta para tratamento térmico, soldagem, testes não destrutivos (NDT), laboratórios para testes de materiais excepcionalmente complexos e instalações de teste para produtos acabados.

Atommash exportou sua produção para Alemanha, Estados Unidos, França, China, Japão, Índia, Cingapura , Bulgária , Grécia , Turquia , Irã , Cuba , Indonésia e outros. A empresa tem seu próprio cais de atracação para serviços pesados no reservatório de Tsimlyansk , o que permitia o transporte de produtos volumosos e pesados, o que costumava ser uma vantagem natural da Atommash em relação à concorrência doméstica. A qualidade dos itens produzidos pela Atommash foi comprovada por um certificado internacional emitido pela ASME (American Society of Mechanical Engineers).

Em 2009, a Atommash reiniciou a fabricação de equipamentos para usinas nucleares. É o monopolista da Rússia na fabricação de dispositivos de localização de derretimento para usinas nucleares.

O primeiro reator nuclear produzido pela Atommash após um hiato de 29 anos foi um VVER-1200 , para a usina nuclear bielorrussa . Segundo reportagens da imprensa, a construção do reator demorou 840 dias (2 anos e 4 meses); foi enviado de Atommash em 14 de outubro de 2015. Depois de ser transportado por barcaça sobre o reservatório de Tsimlyansk , o Canal do Volga-Don , a hidrovia Volga-Báltico e o rio Volkhov para Novgorod , o reator foi enviado por um vagão especial para a Bielo-Rússia.

Alguns dos produtos atualmente fabricados pela Atommash são: equipamentos de reabastecimento e manipuladores, estoques de combustível irradiado (seco e úmido), blindagem de urânio empobrecido , blindagem de chumbo, condensadores , guindastes e equipamentos de elevação, portas especializadas, trocadores de calor , grandes componentes ferrosos, água de piscina sistemas de purificação , vasos de pressão, tanques de armazenamento , bombas , válvulas , sistemas de fornecimento de vapor nuclear, pressurizadores, hastes de controle do reator, acionamentos e mecanismos, componentes internos do reator, vedações do vaso de pressão do reator, equipamentos de manuseio de contêineres / tonéis, circuitos integrados hidráulicos, design de embalagem e engenharia e mais.

História

Período soviético: 1975-1991

1977, construtores do futuro gigante industrial

Em 22 de maio de 1970, foi montada uma comissão estadual para a construção da usina. Em 8 de julho de 1972, foi iniciado o processo oficial de contratação de operários e engenheiros que desejassem participar da obra. Em 30 de agosto de 1975, a primeira palafita da Instalação de Produção nº 1 foi erguida. Em 1973, o Politburo do Comitê Central do Partido Comunista da União Soviética decidiu estabelecer uma grande empresa de engenharia nuclear em Volgodonsk, Oblast de Rostov. Houve vários motivos para a escolha de Volgodonsk e, acima de tudo, a proximidade da cidade com os depósitos de ferro e aço do sul do país . Igualmente importante foi a oportunidade de utilizar o Reservatório Tsimlyansk e o Canal Volga-Don (que conecta o reservatório ao Volga ) para o transporte de matérias-primas, componentes e conjuntos para a fábrica e entrega de produtos manufaturados. O sistema hidroviário interno da Rússia tornou o transporte de itens pesados ​​e volumosos para as regiões do país e do mundo através do Mar de Azov , os mares Negro e Cáspio mais fácil e barato. Rodovias, ferrovias e um aeroporto foram criados para dar suporte à planta.

1981, um selo postal da URSS: "Do Congresso ao Congresso, a produção do Atommash continua"

O planejamento da utilização da capacidade revelou que a eletricidade gerada por três usinas hidrelétricas de Volgodonsk não é suficiente. Portanto, decidiu-se construir a Usina Nuclear de Rostov . Em novembro de 1974, o Conselho de Ministros da URSS aprovou o projeto técnico da primeira etapa do complexo industrial, que foi originalmente denominado "The Volgodonsk Heavy Machinery Plant" (VZTM). As principais tarefas para a construção do VZTM (renomeado para Atommash em março de 1976) para o período de 1976 a 1980 foram determinadas. Atommash começou a produzir equipamentos para a indústria de energia nuclear em 1977. A capacidade de potência cumulativa produzida pela empresa atingiu 3 milhões de kW (3 GW) em 1978 e 4 milhões de kW (4 GW) em 1979. Em 1981, Atommash produziu seu primeiro reator para a segunda unidade da Central Nuclear do Sul da Ucrânia .

De acordo com o plano de desenvolvimento socioeconômico da região, toda uma nova área da cidade (a chamada "Cidade Nova") foi construída em Volgodonsk a fim de apoiar as atividades industriais e econômicas do Atommash. Antes da construção do Atommash, a população de Volgodonsk era de 35 mil pessoas; em 1981, havia cerca de 135 mil pessoas morando na cidade. A expansão da área da cidade veio acompanhada de modernas áreas residenciais, creches , creches , escolas , hospitais , shopping centers, cafés e restaurantes, lavanderias, instalações esportivas e de fitness, teatros, cinemas e muito mais.

O desastre de Chernobyl em 1986 e a dissolução da União Soviética diminuíram o número de pedidos de equipamento nuclear, e a empresa teve que expandir a variedade de produtos manufaturados.

Primeiros anos do período pós-soviético: 1991-1994

Como a maioria das empresas industriais russas, Atommash sofreu muito com o colapso da União Soviética. Em 1991, a empresa não tinha recursos financeiros suficientes para pagar os salários dos 20.000 funcionários. O desastre de Chernobyl causou diminuição nas encomendas de equipamentos nucleares: as encomendas caíram para 15% do volume da era soviética. A empresa tinha duas opções de sobrevivência: encontrar clientes fora da Rússia e / ou adotar a fabricação de um escopo mais amplo de mercadorias.

Falência de 1995-1999

De acordo com o Decreto 1546-r de 30.08.1993, 378-r de 25.03.1994 e 1437-r de 08.09.1994 do Primeiro Ministro Viktor Chernomyrdin , empréstimos com juros baixos foram alocados para Atommash a fim de preservar suas instalações e apoio exclusivos seu desenvolvimento. No entanto, em 1994, esses empréstimos foram redirecionados para estruturas comerciais e só então oferecidos como empréstimos ao Atommash, mas desta vez a taxas de juros exorbitantes. Por exemplo, de julho a agosto de 1994, o Atommash OJSC foi forçado a tomar empréstimos comerciais emitidos pelo Commercial Bank Doninvest a juros de 216% ao ano.

Em 21.05.1996, Viktor Mikhaylov , Ministro da Energia Atômica da Rússia, escreveu uma carta oficial DM-27 / 4-01 a Vladimir Gusev, Presidente do Comitê para a Indústria, Construção, Transporte e Energia da Duma Russa . Em sua carta, Mikhaylov afirma que, de acordo com a Instrução P-593ns do Governo Russo de 04.10.1995, o Ministério de Energia Atômica (MinAtom) fez uma proposta à Agência Federal de Gestão de Propriedades do Estado (Goskomimuschestvo) , Agência Federal de Falências Proceedings and Government of Rostov Oblast para converter a "golden share" em ações ordinárias e manter as ações não vendidas do Atommash OJSC em propriedade federal por até 3 anos. No entanto, esta proposta não foi aceita, e o Ministério da Energia Atômica perdeu todo o controle sobre as atividades do Atommash OJSC. Portanto, escreve Mikhaylov, tendo decidido introduzir gerenciamento externo no Atommash OJSC e recusado a proposta da MinAtom, as três agências mencionadas - Goskomimuschestvo, Agência Federal para Processos de Falência e o Governo de Rostov Oblast - assumiram total responsabilidade pelo futuro destino do Atommash.

O plano de recuperação financeira instituído a partir de 29 de novembro de 1995, por decisão do Tribunal Arbitral , não trouxe resultados, pois os empregos continuaram diminuindo e as tensões sociais aumentaram. O Ministério de Energia Atômica da Rússia propôs o seguinte plano de ação para salvar a empresa:

• Anule a dívida dos empréstimos da Atommash devidos ao Ministério das Finanças da Rússia (22 bilhões de rublos), bem como respectivos juros e multas a partir de 1 de setembro de 1996.
• Libere o Atommash do pagamento de todos os tipos de impostos aos orçamentos federal e local de 1º de setembro de 1996 a 31 de dezembro de 1997.
• Oferecer plano de parcelamento ( layaway ) de 1º de janeiro de 1998 a 31 de dezembro de 2000, para os atuais acréscimos aos orçamentos de todos os níveis.
• Vender as ações não vendidas de 30% da Atommash a acionistas privados em condições de investimento.

No entanto, essas ações não foram realizadas. O tribunal de arbitragem do Oblast de Rostov nomeou Alexander Stepanov como gerente externo ( árbitro de falências ) do Atommash OJSC. Na época, Stepanov era primeiro vice-presidente (e, desde 1996, CEO) da Energomashcorporatsiya (EMK) JSC, um concorrente direto do Atommash. A nomeação de Stepanov foi ativamente pressionada por Tatiana Gramotenko, a agente-chefe dos processos de falência no Oblast de Rostov. Vários fundadores do EMK JSC eram concorrentes diretos do Atommash OJSC, o que era uma violação da lei antitruste russa. A auditoria realizada pela Câmara de Auditoria da Federação Russa mostrou que em questão de um ano a EMK, controlada por seu CEO Stepanov (ao mesmo tempo o árbitro de falências do Atommash OJSC), conseguiu comprar 10,8% das ações da Atommash OJSC e mais de 40% da sua dívida, o que, de acordo com o direito da concorrência , constitui claramente um conflito de interesses .

O governador do Oblast de Rostov, Vladimir Chub, usou a carta do MinAtom da Rússia №03-2739 de 12/09/1996 no interesse de Stepanov. Em seu apelo №1 / 6049 ao Diretor Geral do Serviço Federal de Processos de Falências, Peter Mostovoy, a Chub pede a baixa , por meio da redução do excedente de capital , de ativos fixos específicos e objetos em construção do Atommash OJSC no valor de 878 bilhões rublos. Isso levou a uma redução dos ativos da empresa, cujo valor contábil já foi drasticamente descontado. O governador Vladimir Chub não tinha autoridade para dirigir-se ao Diretor-Geral do FSBP Mostovoy com um pedido de aprovação de remarcações e baixas de ativos, que eram propriedade legítima de milhares de acionistas legítimos, dos quais a Federação Russa com 30% de participação era o maior .

Além da redução do valor dos ativos do Atommash, suas oficinas e equipamentos foram alugados para várias sociedades de responsabilidade limitada (LLP) em condições que eram extremamente desvantajosas para o Atommash. Os LLPs, de propriedade da administração externa corrupta da Atommash, obtinham matérias-primas, componentes e produtos semiacabados estratégicos a preços extremamente baixos. Os produtos fabricados por essas LLPs no território da Atommash foram vendidos com lucro para as LLPs, enquanto o dano (perdas) foi refletido no balanço da Atommash OJSC. Ativos não essenciais colossais e vastos territórios da Atommash, incluindo empresas agrícolas com suas terras, também foram expropriados.

De acordo com o Plano do Árbitro de Falências de Atommash OJSC Alexander Stepanov, uma nova empresa chamada EMK-Atommash JSC foi criada (Protocolo №3 da Reunião de credores de Atommash OJSC de 22.11.1996). A nova empresa tinha dois fundadores: Atommash OJSC (85,7% do capital de afretamento) e Stepanov's EMK (14,3%). Em janeiro de 1997, 70% dos ativos da Atommash foram transferidos para a EMK-Atommash JSC. Atommash OJSC contribuiu seus ativos líquidos (ativos fixos, ativos circulantes , ativos intangíveis ) e bens de produção para o capital da Carta de EMK-Atommash JSC. Os ativos ilíquidos (obras em andamento, instalações industriais, ferrovias, etc.) permaneceram no balanço patrimonial da Atommash OJSC. Depois disso, as ações do EMK-Atommash JSC foram transferidas para o EMK JSC.

Alexander Stepanov, agora CEO da "Energomashinostroitelnaya corporatsiya" JSC e, ao mesmo tempo, árbitro de falências da Atommash OJSC, escreveu uma carta em 05.05.1997 ao Primeiro Vice-Ministro de Energia Atômica, Lev Ryabev, garantindo que entendeu a preocupação de MinAtom sobre o estado financeiro da Atommash e, portanto, sugeriu trabalharmos juntos para apoiar o EMK-Atommash JSC, sua nova empresa. Nesta carta, Stepanov tentou convencer o MinAtom de que não havia motivo para preocupação, uma vez que as instalações de produção do Atommash foram preservadas, as rotinas tecnológicas para a fabricação da produção do núcleo foram ininterruptas e o estabelecimento do EMK-Atommash JSC não levaria à restrição da concorrência . De acordo com a carta de Stepanov, o fato de negociar ativos líquidos da Atommash OJSC por ações da EMK-Atommash JSC daria à empresa quase falida uma chance de um acordo com os credores. Ao mesmo tempo, Stepanov, chefe de ambas as empresas, posiciona ativos líquidos que o Atommash OJSC contribuiu para o capital charter da EMK-Atommash JSC como investimentos de longo prazo.

Na realidade, porém, o "Plano de gestão externa e recuperação financeira no Atommash OJSC para o período de 29.11.1995 a 29.5.1997" não levou à estabilização. Os empregos foram cortados drasticamente, os salários não foram pagos, as tensões sociais estavam se espalhando por toda a cidade de Volgodonsk. Enquanto os ativos da Atommash (por meio de baixas) e seu valor (por meio de remarcações) foram reduzidos drasticamente, as contas a pagar, que estavam crescendo exponencialmente, começaram a parecer significativas em comparação. Como resultado da gestão externa obviamente ineficiente do Atommash OJSC, o Tribunal Arbitrário do Oblast de Rostov tomou a decisão de reconhecer a falência da empresa. Formalmente, Atommash OJSC foi liquidado à força como pessoa jurídica em 25.11.1999.

Assim, a falência do Atommash OJSC foi, na prática, levada a cabo no interesse da EMK-Atommash JSC, que herdou todos os ativos líquidos e instalações de produção do Atommash OJSC. Após a liquidação forçada da Atommash OJSC, seu complexo industrial único foi controlado por várias afiliadas da EMK-Atommash JSC, incluindo Energomash-Atommash LLC e, finalmente, Energomash-Atommash JSC do grupo Energomash .

A falência do Atommash OJSC foi inspecionada pela Câmara de Auditoria da Federação Russa a pedido do Comitê para a Indústria, Construção, Transporte e Tecnologias Científicas da Duma Estatal da Federação Russa №3.11-21 / 1312 datado de 21.10.2000. Esta auditoria mostrou que, com a cumplicidade de funcionários específicos, o Estado sofreu danos materiais colossais. Em particular, o Estado perdeu uma participação de 30% no Atommash OJSC. O objetivo da falência da Atommash OJSC era privar seus acionistas majoritários - o próprio Estado e a Concern YACONTO JSC (Rússia, Moscou) - de sua propriedade e, portanto, do controle sobre as atividades econômicas, financeiras e produtivas do gigante industrial. Como resultado da auditoria, o Colégio da Câmara de Auditoria da Federação Russa emitiu uma Definição №6 (289) datada de 22.02.2002.

A falência da empresa estratégica causou grande ressonância na administração do presidente russo e no governo russo. O primeiro vice-secretário do Conselho de Segurança da Rússia, Mikhail Fradkov , em sua carta ao vice-primeiro-ministro da Rússia, Viktor Khristenko (№A21-1175 de 28.03.2001), pede para realizar uma verificação das ações da agência federal de insolvência ( falência) contra Atommash OJSC.

... não pudemos salvar Atommash. Tendo se encontrado no mercado livre sem o apoio da indústria, este carro-chefe da engenharia nuclear caiu em um abismo econômico e ainda não pode se recuperar. É lamentável que a equipe Atommash não tenha repelido um grupo de pessoas que faz carreira socioambiental pessoal questionável, lutando com a construção da usina nuclear de Rostov e caluniando a indústria e a energia nuclear russas. Hoje, quando a NPP de Volgodonsk foi lançada, eles estão intimidados. Mas o mal que causaram aos cidadãos de Volgodonsk e de todo o Território do Don permanece em suas consciências - isto é, se eles tiverem uma. <...> Fiquei ferido com a privatização do Atommash que ocorreu sem consulta ao Ministro federal, por lei e ordem dos governadores regionais, que consideravam que as pessoas que trabalham na indústria nuclear são uma vaca leiteira que não precisa de nada investimentos. Foi assim que o país perdeu seu carro-chefe da engenharia nuclear.

-  Viktor Mikhaylov , Ministro da Energia Atômica da Rússia em (1992-1998) entrevista de 2008,

Em 25.12.2009, o Deputado do Estado Russo Duma Anatoly Lisitsyn enviou uma carta (ref. LIS-767 / GD) a Vladimir Putin , o primeiro-ministro da Rússia na época, solicitando a realização de uma investigação independente sobre a falência do Atommash OJSC com base na auditoria realizada pela Câmara de Auditoria e na Definição emitida pelo seu Colégio. O Procurador-Geral Adjunto da Rússia, Viktor Grin, respondeu em 01.02.2010 à Duma Estatal que a falência do Atommash OJSC foi verificada pelo departamento de investigação da polícia de Volgodonsk. No entanto, a polícia não teve em consideração os materiais da Câmara de Contas, pelo que a sua resolução de “não instaurar processo-crime” foi cancelada e prescrita nova fiscalização. A segunda fiscalização também não deu resultado. Insatisfeito com a resposta, em 21.12.2010 Anatoly Lisitsyn enviou uma carta (ref. №LIS-1282 / GD) ao Presidente da Rússia, Dmitry Medvedev , pedindo para ordenar às respectivas autoridades que protejam os interesses nacionais da Rússia, auxiliando a Diretoria de Controle Presidencial em a sua inspeção (ref. A8-6296-5 de 02.11.2010) da falência premeditada sem precedentes do Atommash OJSC. Como resultado, em 08.07.2011 o presidente Medvedev emitiu um decreto (ref. Pr-1948), ordenando ao primeiro-ministro Putin que considerasse a compra das instalações de Atommash para que pudessem ser administradas pela Rosatom e ao mesmo tempo ordenando Rashid Nurgaliyev , ministro da Rússia da Corregedoria à época, para realizar outra verificação da falência do Atommash OJSC, de acordo com os materiais apresentados pela Procuradoria-Geral da República e tomar as medidas cabíveis.

Período moderno (2000-2012)

O Atommash reestruturado tornou-se multidisciplinar. A empresa começou a fabricar equipamentos técnicos, incluindo itens únicos e únicos. Por exemplo, um veículo de 140 toneladas que levanta o foguete e o coloca na posição vertical sobre um lançador foi fabricado no Atommash para o projeto Sea Launch .

Em 2001, a Atommash fabricou vários itens para a Usina Nuclear Bushehr , incluindo a base do reator e quatro tanques de água de 82 toneladas.

Desde 2002, as instalações são utilizadas para a produção em massa de turbinas a gás para usinas CHP de pequena capacidade (até 36 MW). Em 2003, o número de funcionários da empresa encolheu para 4.300, com um volume de produção de 1,4 bilhões de rublos. Em 2004, a direção da empresa anunciou a redução de quatro vezes na produção de energia nuclear e o direcionamento da produção principal para os consumidores da indústria do gás. Em 2009 a Atommash reiniciou a fabricação de equipamentos para usinas nucleares.

Em sua entrevista de maio de 2006, Sergey Kiriyenko , chefe da Corporação Estadual de energia nuclear Rosatom, disse que a Rosatom está interessada em empregar as capacidades do Atommash para as necessidades da indústria nuclear russa. “Se a usina puder e quiser voltar ao setor de energia nuclear, estamos prontos para discutir o assunto. Também podemos promover o processo fazendo contratos diretos com a Atommash, criando uma joint venture e destacando sua divisão nuclear. ser aceitável. " , disse Kiriyenko.

Em maio de 2010, o banco VTB (Rússia, Moscou) entrou com uma petição no tribunal, pedindo para iniciar um processo de falência contra "Energomash-Atommash" LLC. De acordo com a petição, a dívida da empresa com o Banco é de 356,5 milhões de rublos (cerca de US $ 12 milhões). A dívida total do Grupo Energomash com a VTB ultrapassa 1 bilhão de rublos (US $ 30 milhões). A dívida total do Grupo Energomash com todos os bancos russos combinados é estimada em quase 30 bilhões de rublos (US $ 1 bilhão). Os ativos líquidos, principalmente, as instalações de produção da "Energomash-Atommash" LLC foram transferidas para uma nova pessoa jurídica - "Energomash-Atommash" JSC.

Em 18.10.2011, o deputado da Duma Anatoly Lisitsyn, da Rússia, apelou ao presidente da Rússia, Dmitry Medvedev (ref. LIS-1676 / GD), pedindo para apoiar a proposta da YACONTO LLC, a sucessora legal da Concern YACONTO JSC e o acionista majoritário da Atommash OJSC , para restaurar o status quo do Atommash OJSC através da implementação do chamado "Projeto-A" ou uma opção alternativa. Em sua resposta de 06.04.2012 №1-13 / 12160 à carta que YACONTO LLC enviou ao Presidente da Rússia, Dmitry Medvedev em 27.02.2012 (ref. №120227-А01), o Vice-Chefe da Rosatom Nuclear Energy State Corporation Kirill Komarov afirma que a Rosatom compartilha da preocupação do acionista com o estado atual da Atommash, uma vez que as instalações desta, ainda uma das maiores empresas de engenharia de energia da Rússia, estão sendo utilizadas para a produção de equipamentos para a indústria nuclear. A carta da Rosatom também indica que o "Projeto-A" é da competência da Agência Federal de Gestão de Imóveis do Estado (Rosimushchestvo) , uma vez que, de acordo com o Decreto do Governo Russo №432 de 05.06.2008, Rosimushchestvo é responsável pela proteção dos legítimos interesses da Federação Russa quando se trata de gestão de propriedade estatal

O Comitê de Investigação do Ministério do Interior da Rússia instituiu um processo penal contra Alexander Stepanov, o proprietário da Energomash Corporation e ex-Árbitro de falências do Atommash OJSC. Stepanov é acusado de fraude com um empréstimo comercial emitido pelo Sberbank no valor de 12,7 bilhões de rublos (quase US $ 413 milhões). A ação penal contra Alexander Stepanov foi desencadeada por uma declaração pessoal de German Gref , CEO e presidente do Sberbank . Após a investigação, o caso foi transferido para um tribunal de Presnensky de Moscou (Processo №1-149 / 2012, art.30 p. 3, art.159 p. 4 do Código Penal da Rússia - fraude em grande escala e tentativa de crime ) No entanto, as acusações de falência fraudulenta do Atommash OJSC não foram apresentadas neste caso criminal.

Conforme Alexander Stepanov disse aos seus advogados de defesa, sua prisão (que ocorreu em 01.02.2011) foi precedida por várias reuniões de negócios com representantes do Sberbank. Cada reunião foi acompanhada de extorsão e ameaças de detenção de Stepanov caso ele não atendesse aos pedidos dos extorsionários dentro de um mês. Stepanov afirma que os representantes do Sberbank e do German Gref exigiram pessoalmente 100 milhões de dólares americanos em dinheiro e uma participação de 75% na participação da Energomash, em troca da cessação da perseguição. Além disso, diz Stepanov, esperava-se que ele "doasse" vários ativos para Sergey Kiriyenko - o Chefe da Corporação Estatal "Rosatom" - pessoalmente. O acima exposto deu a Stepanov um motivo para anunciar que o empréstimo concedido pelo Sberbank ao Grupo Energomash foi, na verdade, uma tentativa astuta de obter as instalações industriais incomparáveis ​​do Atommash OJSC, apreendendo sua propriedade, cujo valor de mercado é várias vezes maior do que o empréstimo comercial que ele tomou do Sberbank.

Na proposta oficial da State Corporation for Nuclear Energy "Rosatom" com relação à restauração do status quo do Atommash OJSC por meio da implementação do Projeto-A, YACONTO LLC enviou duas declarações à Agência Federal de Gerenciamento de Propriedade do Estado ("Rosimuschestvo") ( out. №120614-A01 de 14.06.2012 e №120702-A01 de 02.07.2012). Em particular, as referidas Declarações implicam que a implementação do Projeto-A irá restaurar o status quo do Atommash OJSC e trazer de volta 30% de suas ações para o Estado, garantir o pagamento de todas as suas dívidas a terceiros e obrigar o culpado a compensar pelo dano infligido. O Estado acumulará o controle acionário da Atommash OJSC trocando a participação de 28,5% detida pela YACONTO LLC pela propriedade acordada com investidores e parceiros. Os juros acumulados pelo Estado no Atommash OJSC e outros ativos, obtidos como compensação pelos danos causados ​​ao Atommash, podem ser transferidos para um fideicomisso apropriado autorizado pelo Estado para realizar o desenvolvimento da engenharia nuclear e implementar programas socioeconômicos em Rússia e no exterior. De acordo com as Declarações, a implementação do “Projeto-A” corresponderá aos interesses de quase todas as partes contrárias, por meio de solução de conflitos, disputas, reclamações, por meio de um arcabouço de know-how .

A YACONTO LLC apelou ao presidente russo, Vladimir Putin, com uma declaração (out. №120815-А01 de 15.08.2012), publicada abertamente em www.yaconto.com. Os motivos para se dirigir ao Fiador da Constituição da Rússia foram dados pelas respostas enviadas por Rosimuschestvo (out. №DP-13/26669 de 13.07.2012 e out. №13 / 30986 de 03.08.2012), em resposta às Declarações de YACONTO LLC (out. №120614-A01 de 14.06.2012 e out. №120702-A01 de 02.07.2012) em relação à restauração do status quo do Atommash OJSC através da implementação do Projeto-A. A resposta recebida da Sede do Distrito Federal do Cáucaso do Norte do Comitê de Investigação da Rússia (out. №301 / 23-4686-12 de 05.09.2012), que fala de inspeções de falência premeditada de Atommash OJSC realizadas por filiais de o Ministério do Interior russo e o Gabinete do Procurador-Geral na região de Rostov, incitaram a YACONTO LLC a dirigir-se a Vladimir Putin com uma queixa (saído №120924-А01 de 24.09.2012). O desaparecimento da declaração da YACONTO LLC (out. №120815-А01 de 15.08.2012), dirigida ao presidente russo Vladimir Putin pessoalmente, da Administração Presidencial da Rússia , e as 3 (três) cartas das autoridades federais, tornaram-se uma razão para a YACONTO LLC para apelar ao presidente russo mais uma vez (out. №121009-A01 de 09.10.2012) com informações estendidas sobre a atividade de funcionários corruptos , envolvidos na falência do Atommash OJSC.

Em 29.10.2012, o tribunal distrital de Presnenskiy de Moscou sentenciou o ex-diretor do grupo Energomash Alexander Stepanov a 4,5 anos de prisão no processo do Sberbank da Rússia, declarando-o culpado de tentativa de fraude de 12 bilhões de rublos e excedendo sua autoridade. Isso, no entanto, não impediu a empresa de engenharia AEM-technology JSC de São Petersburgo (uma subsidiária da Atomenergomash , uma parte da empresa estatal Rosatom) de arrendar os ativos de produção do antigo Atommash OJSC. A meta da Rússia de 23% da eletricidade do país a ser gerada por usinas nucleares até 2020, bem como obras no âmbito dos contratos existentes (não incluindo futuros) para construção de centrais nucleares para diferentes países, provou ser muito ambiciosa e dificilmente viável sem as instalações de Atommash. O arrendamento das instalações de produção que pertenciam a Atommash OJSC, transferidas para EMK-Atommash JSC após a falência do primeiro, e novamente para "Energomash-Atommash" LLC (parte do Grupo Energomash do Sr. Stepanov) parece estranho, considerando o fato de que Stepanov foi preso por fraude em grande escala cometida na Rússia e no exterior. O Serviço Federal Antimonopólio da Rússia (FAS), por decisão de 16 de outubro, atendeu à petição da Engineering Company AEM-technology referente à aquisição para propriedade temporária e uso sob contrato de arrendamento de até 100% dos ativos fixos de produção da Atommash.

A produção de equipamentos modernos de alta tecnologia para o desenvolvimento da indústria nuclear em todo o mundo será facilitada pela Atomenergoprom JSC e pela empresa francesa Alstom como uma joint venture "Alstom-Atomenergomash" LLC (JV AAEM) nas instalações da Atommash OJSC, alugada pela State Corporation Rosatom no final de 2012. A joint venture "Alstom - Atomenergomash" foi criada em 2007, mas não tinha capacidade industrial suficiente com a respectiva infraestrutura; A State Corporation Rosatom também não foi capaz de fornecer isso. Assim, as capacidades únicas do antigo Atommash OJSC e sua infraestrutura desenvolvida encontraram alta demanda na Rússia, que realiza um programa de larga escala de longo prazo para a fabricação em massa de produtos de ponta para engenharia nuclear para clientes russos e estrangeiros.

Propriedade

Após a privatização, Atommash era uma sociedade anônima ; 30% das ações eram controladas pelo estado. Os restantes 70% das participações pertenciam a particulares e empresas. Preocupação YACONTO JSC (um conglomerado industrial com sede em Moscou) era o segundo maior acionista da Atommash OJSC depois do próprio Estado, detendo 28,5% das ações em 1997. O Conselho de Administração incluía 9 membros.

Fatos interessantes

• Alexey Ulesov, Duas Vezes Herói do Trabalho Socialista da URSS, o famoso inovador, trabalhou na construção do Atommash como soldador. Em sua entrevista de rádio, Ulesov mencionou, inter alia, que a construção da gigante automobilística AvtoVAZ exigia 11 metros cúbicos de concreto para cada coluna do porão dos locais de produção; construção de KAMAZ - 23 metros cúbicos, enquanto a construção de ATOMMASH - até 760 metros cúbicos de concreto por coluna única. A comparação desses números demonstra claramente a magnitude do gigante da engenharia nuclear Atommash, um dos maiores projetos de construção da URSS no século XX.
• Vladimir Vinogradov , um oligarca que ficou em 12º lugar na lista dos 20 russos mais ricos em 1996, trabalhou no Atommash como engenheiro de construção de 1979 a 1985.
• Em 1987, a editora Plakat (URSS, Moscou) publicou um livro YA - ATOMMASH ( I am Atommash ) em 25.000 cópias. Um livro bem ilustrado de 176 páginas descreve a construção do Atommash, sua atividade de produção e sua influência na vida socioeconômica da cidade de Volgodonsk e da região de Rostov. Uma cópia do livro YA - ATOMMASH está disponível na Biblioteca do Congresso , código DK651.V557 | 18 1987.

Materiais extras

• Um livreto sobre Atommash OJSC (1993) - em inglês
• Uma galeria de fotos do Atommash: mais de 30 fotos de 1987 a 2012

Galeria

Referências