VTech - VTech
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| Modelo | Companhia pública |
|---|---|
| SEHK : 0303 | |
| Indústria | Indústria de eletrônicos |
| Fundado | Outubro de 1976 (como Video Technology Limited ) |
| Quartel general | |
Área servida |
No mundo todo |
| Produtos | Telefones residenciais Brinquedos educativos Serviços de fabricação de eletrônicos Telefones para empresas de pequeno e médio porte Telefones para hotéis Fones de ouvido sem fio Dispositivo de acesso integrado Monitores de bebê |
| Receita | US $ 1.898,9 milhões (FY2014) |
| US $ 203,3 milhões (FY2014) | |
Número de empregados |
Cerca de 30.000 |
| Local na rede Internet | www.vtech.com |
| VTech Holdings Ltd. | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chinês tradicional | 偉 易達 集團 | ||||||||||||
| Chinês simplificado | 伟 易达 集团 | ||||||||||||
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| VTech | |||||||||||||
| Chinês tradicional | 偉 易達 | ||||||||||||
| Chinês simplificado | 伟 易达 | ||||||||||||
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VTech (originalmente Video Technology Limited ) é um fornecedor global de produtos de aprendizagem eletrônica desde a infância até a pré - escola .
Nome e lista
A empresa foi originalmente chamada de "Video Technology Limited" em referência ao primeiro produto da empresa, um console de videogame doméstico . Em 1991, foi renomeado para "VTech Holdings Limited" para refletir um portfólio mais amplo de produtos.
A empresa foi listada pela primeira vez em Hong Kong em junho de 1986 sob o nome de "Video Technology International (Holdings) Limited". Foi privatizada e retirada da Bolsa de Valores de Hong Kong Limited em 1990.
A VTech obteve uma listagem primária na Bolsa de Valores de Londres em 1991. Em 1992, a empresa relistou na Bolsa de Valores de Hong Kong Limited, estabelecendo uma listagem primária dupla com Londres. Em 1993, a empresa estabeleceu seu programa de recibos de depósito americano .
A VTech retirou-se voluntariamente da Bolsa de Valores de Londres em 7 de outubro de 2008. Também encerrou seu programa de American Depositary Receipt com efeito a partir de 21 de janeiro de 2011.
História
A VTech foi fundada em Hong Kong em outubro de 1976 por dois empresários locais, Allan Wong (Chi-Yun) e Stephen Leung. Quando o primeiro microprocessador de chip único " Intel 4004 " foi disponibilizado no início da década de 1970, a empresa viu o potencial que ele oferecia para produtos eletrônicos portáteis de consumo. Wong & Leung montou uma pequena fábrica em To Kwa Wan , com um investimento de US $ 40.000 e uma equipe de 40 pessoas. No primeiro ano, o faturamento foi inferior a US $ 1 milhão.
A VTech inicialmente se concentrou no desenvolvimento de videogames . Em 1977, a empresa criou seu primeiro console de videogame doméstico para TV, uma versão do Pong . Uma vez que apenas os consumidores na América do Norte e na Europa podiam pagar por esses itens, a empresa visou principalmente a esses mercados.
O Reino Unido foi escolhido como o primeiro mercado para Pong, já que Hong Kong e o Reino Unido usaram o mesmo padrão para sistemas de televisão . Em 1978, os fundadores introduziram jogos de LED desenvolvidos para compradores da RadioShack nos Estados Unidos, que eram vendidos sob a marca RadioShack.
A VTech então começou a construir sua própria marca. A partir do início dos anos 1980, uma linha de jogos eletrônicos seria fabricada. A VTech revelou seu primeiro produto de aprendizado eletrônico, chamado "Lesson One", na Feira de Brinquedos de Nova York, em fevereiro de 1980. Ele ensinava às crianças ortografia básica e matemática. Uma versão exclusiva sob o nome de "Computron" foi oferecida à Sears , com o produto sendo anunciado com destaque pela Sears, em seu catálogo, que era um guia de compras popular.
Em seguida, a VTech fez o console de videogame CreatiVision . Um produto eletrônico com projetor externo da empresa francesa Ludotronic foi adaptado pela VTech e vendido como "VTech ProScreen" em 1984, após o lançamento dos produtos portáteis Gamate e Variety da VTech no ano anterior.
A VTech então se ramificou em computadores pessoais , incluindo uma série de PCs compatíveis com IBM a partir de 1983, seguidos por computadores compatíveis com Apple II , começando em 1985, incluindo um modelo chamado Laser 128 .
A VTech saiu do mercado de computadores pessoais em 1997, devido à forte concorrência.
Em 1985, a Comissão Federal de Comunicações dos Estados Unidos (FCC) alocou a banda de frequência de 900 MHz para dispositivos ISM (industriais, científicos e médicos). Aproveitando-se disso, a VTech começou a desenvolver um telefone sem fio, usando a banda de 900 MHz, e em 1991 apresentou o primeiro telefone sem fio totalmente digital de 900 MHz do mundo .
Em 2000, para expandir seu negócio de telefones sem fio, a VTech adquiriu o negócio de telefonia ao consumidor da Lucent Technologies . A aquisição também deu à VTech o direito exclusivo por 10 anos de usar a marca AT&T em conjunto com a fabricação e venda de telefones fixos e acessórios nos Estados Unidos e Canadá. Embora a aquisição tenha aumentado as vendas dos produtos de telecomunicações da VTech em 50%, ela levou a perdas operacionais e baixas . A empresa emitiu um alerta de lucro em março de 2001 e lançou um amplo plano de reestruturação . No ano financeiro de 2002, a empresa deu uma reviravolta nos negócios e voltou à lucratividade .
Hoje, os negócios principais da VTech continuam sendo telefones sem fio e produtos de aprendizado eletrônico. Seus serviços de manufatura por contrato - que fabrica vários produtos eletrônicos em nome de empresas de médio porte, também se tornaram uma importante fonte de receita. A empresa se diversificou geograficamente, vendendo para a América do Norte, Europa, Ásia, América Latina, Oriente Médio e África.
Violação de dados de 2015
Em novembro de 2015, Lorenzo Bicchierai, escrevendo para o Motherboard da revista Vice , relatou que os servidores da VTech foram comprometidos e a empresa foi vítima de uma violação de dados que expôs dados pessoais pertencentes a 6,3 milhões de indivíduos, incluindo crianças, que se inscreveram ou utilizaram os serviços prestados pela empresa relacionada a diversos produtos que fabrica. Bicchierai foi contatado pelo atacante não identificado no final de novembro, durante a semana antes do Dia de Ação de Graças , quando o indivíduo não identificado divulgou informações sobre as vulnerabilidades de segurança com o jornalista e detalhou a violação.
Bicchierai então entrou em contato com o pesquisador de segurança da informação Troy Hunt para examinar os dados fornecidos pelo invasor a Bicchierai e para confirmar se o vazamento era de fato autêntico e não uma farsa da Internet . Hunt examinou a informação e confirmou que parecia autêntica. Hunt então dissecou os dados em detalhes e publicou as descobertas em seu site. De acordo com Hunt, os servidores da VTech não conseguiram utilizar criptografia SSL básica para proteger os dados pessoais em trânsito dos dispositivos para os servidores da VTech; que a VTech armazenou informações do cliente em texto simples não criptografado , falhou em fazer hash ou sal de senhas com segurança .
O ataque aproveitou uma injeção de SQL para obter acesso root privilegiado aos servidores VTech. Depois que o acesso privilegiado foi adquirido, o invasor exfiltrou os dados, incluindo cerca de 190 gigabytes de fotos de crianças e adultos, registros de bate-papo detalhados entre pais e filhos ao longo dos anos e gravações de voz, tudo não criptografado e armazenado em texto simples. O invasor compartilhou cerca de 3.832 arquivos de imagem com o jornalista para fins de verificação, e algumas fotos retiradas foram publicadas pelo jornalista. Comentando sobre o vazamento, o invasor não identificado expressou sua repulsa por ser capaz de obter acesso tão facilmente a um tesouro de dados tão grande, dizendo: "Francamente, fico doente por ter conseguido obter tudo isso. A VTech deveria ter o livro lançado a eles "e explicou seu motivo para ir à imprensa porque eles sentiram que a VTech teria ignorado seus relatórios e preocupações.
A segurança corporativa da VTech não sabia que seus sistemas haviam sido comprometidos e a violação foi trazida à sua atenção depois de ser contatada pela Bicchierai antes da publicação do artigo. Após a notificação, a empresa retirou cerca de uma dúzia de sites e serviços do ar.
Em uma FAQ publicada pela empresa, eles explicam que cerca de 4.854.209 contas de pais e 6.368.509 perfis de crianças foram comprometidos. A empresa afirma ainda que as senhas foram criptografadas, o que vai de encontro aos relatórios do pesquisador de segurança independente contatado pela Vice . A empresa indicou que estava trabalhando com "autoridades locais" não especificadas. A VTech posteriormente trouxe a empresa de serviços de segurança da informação FireEye para gerenciar a resposta a incidentes e auditar a segurança de sua plataforma no futuro.
Mark Nunnikhoven, da Trend Micro, criticou a forma como a empresa lidou com o incidente e chamou seu FAQ de "discurso corporativo insosso".
Os senadores dos Estados Unidos Edward Markey e Joe Barton , cofundadores do Bi-Partisan Congressional Privacy Caucus, publicaram uma carta aberta à empresa perguntando por que e que tipo de informação pertencente a crianças é armazenada pela VTech e como eles usam esses dados , práticas de segurança empregadas para proteger esses dados, se as informações das crianças forem compartilhadas ou vendidas a terceiros e como a empresa cumpre a Lei de Proteção à Privacidade Online das Crianças .
Em fevereiro de 2016, Hunt divulgou o fato de que a VTech modificou seus Termos e Condições para novos clientes, de forma que o cliente reconhece e concorda que qualquer informação transmitida à VTech pode ser interceptada ou posteriormente adquirida por terceiros não autorizados.
Em janeiro de 2018, a Comissão Federal de Comércio dos EUA multou a VTech em US $ 650.000 pela violação, cerca de US $ 0,09 por vítima.
Negócios centrais
Produtos de aprendizagem eletrônica (ELPs)
A VTech foi uma das pioneiras da indústria de ELP, começando em 1980 com uma unidade projetada para ensinar às crianças soletração básica e matemática .
Hoje, a VTech fabrica produtos individuais autônomos e produtos de plataforma que combinam uma variedade de consoles com software diferente .
Seu V.Smile TV Learning System, lançado em 2004, estabeleceu o que a empresa chama de produtos de plataforma como uma categoria importante dentro de seus ELPs. As últimas adições à linha de produtos da plataforma são MobiGo, InnoTab Max, Kidizoom Smart Watch e InnoTV (StorioTV na Europa, exceto Reino Unido ).
Produtos de telecomunicações (TEL)
A VTech lançou os primeiros telefones sem fio de 900 MHz e 5,8 GHz do mundo em 1991 e 2002, respectivamente. De acordo com a MZA Ltd, a empresa é a maior fabricante mundial de telefones sem fio.
Na América do Norte, a VTech é a maior empresa do setor, de acordo com a MarketWise Consumer Insights LLC, vendendo telefones e acessórios das marcas AT&T e VTech. Fora da América do Norte, VTech fornece principalmente produtos aos de telefonia fixa operadores de telefone, nomes de marcas e distribuidores em um originais de fabricação projeto base (ODM).
Serviços de manufatura por contrato (CMS)
A VTech começou a fabricar produtos para outras marcas em uma base de fabricação de equipamento original (OEM) na década de 1980 e CMS tornou-se um dos principais negócios da empresa no início de 2000.
A VTech foi identificada como um dos 50 maiores provedores de serviços de fabricação de eletrônicos do mundo , fornecendo serviços de fabricação de eletrônicos para empresas de médio porte. O CMS da VTech se concentrou em quatro categorias principais de produtos: equipamento de áudio profissional, fontes de alimentação de modo de comutação , produtos sem fio e iluminação de estado sólido .
Crítica
Um relatório de junho de 2012 do Instituto para Trabalho Global e Direitos Humanos disse que as condições de trabalho nas fábricas da VTech na China não atendiam aos padrões legais e poderiam ser descritas como fábricas exploradoras . A VTech rejeitou veementemente as alegações e emitiu uma declaração em 22 de junho de 2012 reiterando que é um empregador responsável e zeloso que cumpre os requisitos legais relativos ao emprego em todas as jurisdições onde opera.