BCE Inc. - BCE Inc.
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| Anteriormente | Bell Canada Enterprises Inc. (1983–1988) |
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| Modelo | Público |
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TSX : BCE NYSE : componente BCE S & P / TSX 60 |
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| Indústria |
Meios de comunicação de massa de telecomunicações |
| Fundado | 1983 |
| Quartel general | Verdun, Quebec , Canadá |
Pessoas chave |
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| Produtos |
Telefonia fixa e móvel Serviços de Internet Televisão digital Rádio radiodifusão Imprimir |
| Receita |
 CA $ 23,96 bilhões (FY19) CA $ 23,47 bilhões (FY18)
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CA $ 7,96 bilhões (FY19) CA $ 7,38 bilhões (FY18)
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CA $ 3,25 bilhões (FY19) CA $ 2,97 bilhões (FY18)
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| Total de ativos |
CA $ 60,15 bilhões (FY19) CA $ 57,10 bilhões (FY18)
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Número de empregados |
52.100 ( 2019 ) |
| Subsidiárias |
Bell Canada Bell Media Soluções técnicas da Bell Maple Leaf Esportes e entretenimento (37,5%) Bell Mobility Bell Aliant Virgin Mobile Canadá Bell Internet TV por satélite Bell Fibe TV Fibe Bell MTS Lucky Mobile The Source (varejista) Glentel Inc. (50%) Northwestel |
| Local na rede Internet | bce.ca |
BCE Inc. , anteriormente Bell Canada Enterprises Inc. , é uma capital aberto canadense companhia para Bell Canada , que inclui telecomunicações fornecedores e vários meios de comunicação ativos sob sua subsidiária de Bell Media Inc . Fundada por meio de uma reorganização corporativa em 1983, quando a Bell Canada, Northern Telecom e outras empresas relacionadas tornaram-se subsidiárias da Bell Canada Enterprises Inc., é uma das maiores corporações do Canadá. A empresa está sediada em 1 Carrefour Alexander-Graham-Bell no bairro Verdun de Montreal , Quebec , Canadá.
BCE Inc. é um componente do S & P / TSX 60 e está listado na Bolsa de Valores de Toronto ( TSX : BCE Arquivado em 2020-06-09 na Wayback Machine ) e na Bolsa de Valores de Nova York ( NYSE : BCE ). Foi classificada como a 17ª maior corporação do Canadá em receita em junho de 2014 e a nona maior por capitalização em junho de 2015.
História
A Bell Telephone Company of Canada Ltd. foi criada por uma lei do Parlamento em 29 de abril de 1880. Mais tarde conhecida como Bell Canada, seu estatuto concedeu-lhe o direito de construir linhas telefônicas juntamente com todos os direitos públicos de passagem no Canadá. Sob um acordo de licenciamento com a American Bell Telephone Company , sediada nos Estados Unidos , a Bell também fabricava telefones e equipamentos telefônicos, uma atividade que seria desmembrada em uma empresa separada que mais tarde se tornou a Northern Telecom e a seguir a Nortel Networks .
Em 1983, todas as empresas do grupo Bell Canada (também conhecido como "Bell Group") foram colocadas sob uma nova holding, a Bell Canada Enterprises Inc. (BCE). Essa reorganização corporativa resultou na Bell Canada e suas subsidiárias, incluindo Northern Telecom (posteriormente Nortel Networks) e mais de 80 outras, tornando-se subsidiárias da nova holding, BCE. Sob a nova controladora, cada empresa era propriedade direta da BCE, que tinha o benefício de liberar a empresa de manufatura, Nortel, e outras holdings da empresa de telefonia fortemente regulamentada, Bell Canada. Sob uma variedade de líderes, a BCE embarcou em uma série de diversificações , consolidações e estratégias corporativas . Em 1988, a Bell Canada Enterprises foi renomeada para BCE Inc.
Diversificação e expansão
Em 1983, A. Jean de Grandpré , presidente da Bell Canada, foi nomeado primeiro presidente e diretor executivo (CEO) do BCE. A empresa logo embarcou em uma grande diversificação em desenvolvimento de propriedades, setor de energia, serviços financeiros e outros setores. Em poucos anos, ela se tornou a primeira empresa canadense a reportar um lucro de CAD $ 1 bilhão.
Quando Jean Monty assumiu o cargo de CEO em 1998, ele buscou uma estratégia de convergência, tentando combinar a criação e a distribuição de conteúdo dentro da BCE, e tirar maior vantagem do mercado emergente da Internet. A aquisição da BCE em 2000 (e subsequente financiamento) da operadora estrangeira Teleglobe custou bilhões de dólares. A BCE vendeu a Teleglobe dois anos depois; Jean Monty renunciou e foi sucedido por Michael Sabia como CEO.
Concentre-se novamente no negócio principal
Michael Sabia reorientou a BCE em seu negócio principal de telecomunicações, levando a BCE a recomprar a participação de 20% na Bell Canada que havia vendido em 1999 para a Ameritech (posteriormente adquirida pela SBC Corporation ). A BCE também separou unidades operacionais que não considerava essenciais para seus negócios, incluindo Emergis em 2004 e Bell Globemedia e Telesat Canada em 2006.
Em 1º de fevereiro de 2006, declarando a necessidade de permanecer competitivo, a Bell Canada anunciou cortes de empregos de 3.000 a 4.000 funcionários até o final de 2006.
Em 28 de abril, a BCE anunciou que o CEO Michael Sabia estava aceitando um aumento salarial de 455%; seu salário foi aumentado de C $ 1,21 milhões para $ 6,71 milhões. O pagamento incluiu um salário de US $ 1,25 milhão, um bônus de US $ 2,2 milhões que a Sabia converteu em unidades de ações diferidas, um pagamento de incentivo de longo prazo de US $ 3 milhões e outras compensações, mostra o processo. A Bell Canada também registrou aumentos recorde de receita no ano fiscal anterior.
Sob pressão dos investidores , em 11 de outubro de 2006, o BCE anunciou que seria liquidado, com seus ativos remanescentes convertidos em um fundo de renda para que sua renda pudesse ser distribuída diretamente aos acionistas por meio de dividendos , evitando impostos corporativos . A nova entidade foi planejada para se chamar "Bell Canada Income Fund". Como parte dessa reestruturação, a Bell Aliant ofereceu tornar a Bell Nordiq privada, enquanto permanecia separada do novo fundo Bell. Devido às mudanças anunciadas na lei tributária pelo governo federal canadense, em 12 de dezembro de 2006, a BCE anunciou que não continuaria com sua conversão planejada para um fundo de renda. Em seguida, começou a planejar uma reestruturação que teria eliminado a holding BCE, mas foi suspensa quando a empresa começou a atrair ofertas de aquisição .
Em fevereiro de 2021 e em linha com a crescente importância das redes sem fio 5G, a BCE anuncia o lançamento do maior programa de investimento em sua história para dobrar a proporção de canadenses cobertos.
Aquisição proposta
Devido ao preço estagnado de suas ações , a partir de abril de 2007, a BCE foi cortejada para aquisição por fundos de pensão e grupos de private equity, incluindo um consórcio liderado pelo Canada Pension Plan Investment Board (com Kohlberg Kravis Roberts como um dos participantes), um consórcio liderado pelo Ontario Teachers 'Pension Plan (OTPP) e um consórcio que incluía a Cerberus Capital Management . Em 30 de junho de 2007, a BCE aceitou uma oferta de $ 42,75 por ação em dinheiro, para uma avaliação total de $ 51,7 bilhões, do grupo liderado pela OTPP e incluindo Providence Equity Partners , Madison Dearborn Partners , Merrill Lynch Global Private Equity e Toronto-Dominion Bank . O negócio proposto teria sido a maior aquisição da história canadense e a maior aquisição alavancada de todos os tempos. O negócio foi aprovado pelos acionistas do BCE, Tribunal Superior de Quebec (cuja decisão foi anulada pelo Tribunal de Apelação de Quebec , mas posteriormente confirmada pela Suprema Corte do Canadá ), e o CRTC, sujeito a certas condições para sua estrutura de governança corporativa para garantir que Bell permaneceu sob controle canadense. (Veja BCE Inc v 1976 Debenturistas para mais informações).
Devido ao aperto do mercado de crédito causado pela crise das hipotecas subprime , os bancos de investimento que financiam o negócio - liderados pelo Citigroup , Deutsche Bank e Royal Bank of Scotland - iniciaram negociações em 16 de maio de 2008 para revisar os termos de seus empréstimos com maiores taxas de juros e maiores restrições para se proteger. Em 4 de julho de 2008, o BCE anunciou que um acordo final havia sido alcançado sobre os termos da compra, com todo o financiamento em vigor, e Michael Sabia deixou o BCE, com George Cope assumindo o cargo de CEO em 11 de julho.
Em 26 de novembro de 2008, o BCE anunciou que a KPMG havia informado ao BCE que não seria capaz de emitir uma declaração sobre a solvência da empresa após sua privatização , uma das condições exigidas para a aquisição. Como resultado, a compra foi cancelada.
Expandindo novamente para a mídia de massa
Com a compra da Rede Global de Televisão pela Shaw Communications , a Vidéotron lançando sua rede de telefonia sem fio com conteúdo de vídeo como um ponto-chave de venda, e a enorme popularidade de vídeo sem fio e da Internet e outros fluxos de mídia nas Olimpíadas de Vancouver de 2010 , Bell mais uma vez procurou trazer um provedor de conteúdo em seu portfólio. Em setembro de 2010, a Bell anunciou um acordo para readquirir o controle total das propriedades de transmissão de propriedade da CTVglobemedia, incluindo a CTV Television Network . A Bell também obteve uma participação de 15% na The Globe and Mail , outro ativo importante da CTVglobemedia, com os 85% restantes sendo propriedade da família Thomson . Por meio dessa aquisição, a Bell respondeu a uma tendência crescente de afastamento dos canais tradicionais de distribuição a cabo e satélite e em direção a novos métodos de distribuição pela Internet e redes sem fio. O CRTC aprovou a transação em março de 2011.
Em 2016, a BCE anunciou que havia firmado um acordo para adquirir a Manitoba Telecom Services (MTS) em uma transação no valor de US $ 3,9 bilhões. O negócio foi aprovado pelos acionistas e conselhos de administração de ambas as empresas e foi fechado em março de 2017, após o Bureau de Concorrência e outras agências aprovarem a aquisição.
Principais subsidiárias
Em 2016, a BCE Inc. tinha três divisões principais: Bell Canada, Bell Mobility e Bell Media, compreendendo mais de 80% da receita da BCE. Bell Aliant era uma empresa subsidiária formada em 1999 a partir da fusão das quatro companhias telefônicas controladas pelo BCE que atendiam às províncias atlânticas do Canadá . Em 2016, as operações da Bell Aliant foram consolidadas nas da Bell Canada.
Sua subsidiária Bell MTS Inc. possui 100% de sua divisão Bell Canada, que inclui Bell Aliant, Bell Mobility, Bell Satellite TV , Bell Media, Bell Fibe TV , Virgin Mobile Canada e Lucky Mobile .
Os ativos da Bell Media incluem duas redes de televisão convencionais canadenses, CTV e CTV 2, juntamente com dezenas de canais de televisão especializados, incluindo BNN Bloomberg , CTV Comedy Channel , CTV News Channel , CTV Drama Channel , CTV Sci-Fi Channel , MTV Canada , MTV2 Canada , Muito , E! , TSN e propriedades de rádio,
A BCE também possui 18% do clube de hóquei no gelo Montreal Canadiens e (junto com o plano de pensão do BCE) uma participação de 37,5% na Maple Leaf Sports & Entertainment (proprietária de várias franquias esportivas de Toronto). Várias empresas de telecomunicações regionais e locais (incluindo Bell MTS , Northwestel , Télébec , NorthernTel e Dryden Municipal Telephone Service ) são subsidiárias diretas da BCE, em vez da Bell Canada.
Bell Canada
A Bell Canada formou o núcleo histórico primário da empresa nas regiões central, atlântica e norte do Canadá.
- Bell Aliant
- Distribuição (Ontário, Quebec, Atlântico) - Bell Canada, Cablevision du Nord de Quebec Inc.
- Bell MTS
- Bell Satellite TV - Bell ExpressVu Limited Partnership
Bell Media
Bell Media é a subsidiária de transmissão e mídia do BCE. Em 2000, a BCE comprou a CTV Television Network por US $ 2,3 bilhões. A empresa combinou a CTV com suas participações no jornal The Globe and Mail para formar a Bell Globemedia, com a BCE possuindo 70% e a Thomson Newspapers e Woodbridge Co. Ltd. o restante. Em 2005, a BCE vendeu sua participação controladora na Bell Globemedia por US $ 183 milhões para Woodbridge, Torstar e Ontario Teachers 'Pension Plan, com a BCE mantendo uma participação de 20%. A empresa foi posteriormente renomeada para CTVglobemedia. Em 2007, adquiriu a maioria dos ativos da CHUM Limited . Em 2010, a BCE comprou os outros proprietários, adquirindo as plataformas de transmissão de televisão, mídia digital, TV convencional e rádio especiais da CTV. Em agosto de 2015, a BCE vendeu sua participação remanescente de 15% no Globe and Mail para a Woodbridge. Subsidiárias da Bell Media:
- Bell Media TV
- Bell Media TV - Serviços especializados em esportes
- Bell Media TV - Serviços especializados (exceto esportes)
- Bell Media Radio
- Bell Media Astral - Rádio, TV e serviços especializados
Outras participações
Abaixo está uma lista parcial das propriedades do conglomerado BCE.
Montreal Canadiens
Em 2009, a BCE fez parceria com a família Molson na aquisição do Montreal Canadiens Hockey Club e do Bell Centre . A compra de US $ 575 milhões foi considerada "o negócio mais rico da história da NHL"; A participação da BCE foi estimada em US $ 40 milhões.
Maple Leaf Esportes e Entretenimento
Em 2011, junto com a Rogers Communications e a Kilmer Sports (holding de Larry Tanenbaum ), a BCE adquiriu a Maple Leaf Sports & Entertainment , dona do time profissional de hóquei Toronto Maple Leafs . A participação da BCE é mantida em parceria com a Rogers Communications por meio da holding 8047286 Canada Inc., 50% detida pela Rogers e 50% pela holding BCE 7680147 Canada Inc., que por sua vez é 74,67% detida pela BCE e 25,33% pela BCE Master Trust Fund (fundo de investimento do plano de pensão da Bell).
A Kilmer Sports e a BCE também são co-proprietárias do Toronto Argonauts , uma equipe que as empresas adquiriram em 2015; BCE e Kilmer possuem, cada um, 50% da equipe.
Explorações anteriores
Desenvolvimento BCE
A BCE Development foi fundada como Daon Development pelo desenvolvedor Jack Poole em Vancouver em 1964. Em meados da década de 1970, a Daon tornou-se conhecida por se expandir agressivamente nos Estados Unidos. A empresa entrou pela primeira vez no mercado americano em 1976 e quase quadruplicou seus ativos totais para US $ 1,67 bilhão em quatro anos. Ela fez empréstimos pesados para financiar negócios para espaços premium de escritórios e conversões de condomínios. Em 1981, a empresa tinha ativos no valor de mais de US $ 2 bilhões. Quando as taxas de juros dispararam, no entanto, a Daon foi pega sobrecarregada, não conseguiu honrar o pagamento de suas dívidas e foi forçada a uma grande reestruturação com seus banqueiros. Em 1985, a BCE adquiriu 68% da Daon de seus credores e mudou seu nome para BCE Development Corporation em fevereiro de 1986. Em março de 1986, concordou em adquirir US $ 1 bilhão em imóveis comerciais da subsidiária americana do Oxford Development Group Ltd. , mais do que dobrando o portfólio do BCED. A BCE declarou que seu objetivo era converter-se de incorporadora de terras a incorporadora de propriedades comerciais de primeira linha.
Em julho de 1990, a BCE Inc. vendeu 50% da propriedade da BCE Development para a Carena Developments Ltd. (controlada pela filial de Toronto da família Bronfman ). BCED foi renomeado para Brookfield Development Inc. (agora Brookfield Asset Management ) seguido em 1994 pelos 50% restantes.
Montreal Trust
Em março de 1989, a BCE comprou uma participação de 64% no Montreal Trust da Power Financial por US $ 547 milhões. A diversificação foi considerada uma "evolução natural" devido ao interesse de longa data do BCE em serviços financeiros, sua familiaridade em vender serviços ao público e suas operações internas de gestão de dinheiro. Em 1993, a BCE vendeu o Montreal Trust para o Scotiabank por cerca de US $ 290 milhões, tendo um prejuízo substancial.
Nortel Networks
Quando a BCE foi criada em 1983, a Northern Telecom foi transferida de uma subsidiária da Bell Canada regulamentada pela CRTC para uma subsidiária não regulamentada da BCE. Em 1998, com a aquisição da Bay Networks pela Nortel , o nome da empresa foi mudado para Nortel Networks. Como consequência da transação de ações usada para comprar a Bay Networks, a participação do BCE foi diluída para uma participação minoritária. Em 2000, a BCE separou a Nortel, distribuindo suas ações da Nortel aos seus acionistas. O preço das ações da Nortel despencou com o crash das pontocom de 2000 e, combinado com o manuseio incorreto de uma investigação contábil subsequente, a empresa nunca se recuperou totalmente. Foi liquidado em 2009.
Teleglobe Inc.
Em 1987, a BCE comprou uma participação de 30% na Memotec Data Corporation por $ 196 milhões. Quando a Memotec comprou a operadora internacional de telecomunicações Teleglobe Canada do governo canadense em 1987, a empresa foi renomeada para Teleglobe Inc. Em março de 2000, a BCE anunciou a compra das ações da Teleglobe que não possuía por $ 9,65 bilhões. Em abril de 2002, a BCE anunciou que estava cortando o financiamento de longo prazo da Teleglobe, desistiria da empresa e assumiria o controle de até US $ 8,5 bilhões. Em 2005, a Teleglobe foi vendida para o Grupo Tata e agora é conhecida como VSNL International Canada . Em setembro de 2002, ela vendeu seu negócio de voz e dados por US $ 197 milhões.
Telesat Canada
Em 1970, a Bell Canada adquiriu uma participação minoritária na operadora de telecomunicações por satélite Telesat Canada . Em 1998, a BCE aumentou sua participação para 100% a um custo de US $ 158 milhões pelos 42% das ações que ainda não possuía. Em dezembro de 2006, a BCE anunciou a venda da Telesat para a Loral Space & Communications e o Public Sector Pension Investment Board por CAD $ 3,28 bilhões.
Pipelines TransCanada
Em 1983, a BCE adquiriu o controle de 42% da TransCanada PipeLines Limited ( TCPL ). Em 1990, anunciou sua saída do setor de energia e vendeu sua participação na TCPL por US $ 1,1 bilhão.
Governança corporativa
O QualityScore de governança da ISS da BCE Inc. em 3 de dezembro de 2019 é 2. As pontuações do pilar são Auditoria: 1; Placa: 3; Direitos dos acionistas: 3; Compensação: 3.
As pontuações de governança corporativa são fornecidas ao Yahoo! Financiamento por Institutional Shareholder Services (ISS). As pontuações denotam uma classificação decil em relação ao índice ou região. Uma pontuação de decil de 1 denota o menor risco de governança, enquanto uma pontuação de 10 denota o maior risco de governança.
Conselho Administrativo
Em março de 2020, a diretoria atual era : Barry K. Allen, Mirko Bibic, Sophie Brochu, Robert E. Brown, David F. Denison, Robert P. Dexter, Ian Greenberg, Katherine Lee, Monique F. Leroux, Calin Rovinescu, Karen Sheriff, Robert C. Simmonds e Paul R. Weiss.
Desde o início, o BCE teve cinco CEOs :
- A. Jean de Grandpré : 1983–1988
- Jean Monty : 1988–2002
- Michael Sabia : 2002–2008
- George A. Cope : 2008-2020
- Mirko Bibic: Atual
Referências
links externos
- Website oficial
- Dados da empresa para BCE Inc .: