Grupo Tata - Tata Group

"Tata & Sons" redireciona aqui. Para a empresa-mãe, consulte Tata Sons .

Grupo Tata
Modelo Privado
Indústria Conglomerado
Fundado 1868 ; 153 anos atrás ( 1868 )
Fundador Jamshedji Tata
Quartel general Bombay House , Mumbai, Maharashtra , Índia
Área servida
 No mundo todo
Pessoas chave
 (Presidente)
Produtos
Receita  (2021)
 (2021)
 (2021)
Total de ativos  (2021)
Equidade total  (2021)
Proprietário Tata Sons (66%)
Número de empregados
 800.000 (2021)
Subsidiárias Lista de entidades associadas ao Grupo Tata
Local na rede Internet www .tata .com

O Tata Group é um conglomerado multinacional indiano fabricante de automóveis, aviões e outros produtos, com sede na cidade de Mumbai, Índia. Fundada em 1868 por Jamshedji Tata , a empresa ganhou reconhecimento internacional após a compra de várias empresas globais. É um dos maiores e mais antigos grupos industriais da Índia. Cada empresa da Tata opera de forma independente sob a orientação e supervisão de seu próprio conselho de administração e acionistas. Com um aumento de US $ 55 bilhões em apenas alguns meses, o grupo Tata agora está com uma capitalização de mercado de US $ 318 bilhões em outubro de 2021.

História

1868-1904

Aos 28 anos, Jamshedji Nusserwanji Tata trabalhava na empresa de seu pai. Em 1870, com Rs.21.000 de capital, ele fundou uma empresa comercial. Além disso, ele comprou uma fábrica de óleo falida em Chinchpokli e a converteu em uma fábrica de algodão, sob o nome Alexandra Mill, que vendeu com lucro após dois anos. Em 1874, ele montou outra fábrica de algodão em Nagpur, chamada Empress Mill. Ele sonhava em atingir quatro objetivos: montar uma siderúrgica, um hotel único, uma instituição de ensino de classe mundial e uma usina hidrelétrica. Durante sua vida, em 1903, o Taj Mahal Hotel na orla de Colaba foi inaugurado, tornando-o o primeiro hotel com eletricidade na Índia.

1904-1938

Após a morte de Jamsetji, seu filho mais velho Dorabji Tata tornou-se o presidente em 1904. Sir Dorabji fundou a empresa Tata Iron and Steel (TISCO), agora conhecida como Tata Steel em 1907. Marcando as ambições globais do grupo, a Tata Limited abriu seu primeiro escritório no exterior em Londres. Seguindo os objetivos do fundador, a primeira usina hidrelétrica da Índia Ocidental foi trazida à vida, dando origem à Tata Power . Mais um sonho, o Indian Institute of Science foi estabelecido com o primeiro lote admitido em 1911.

1938–1991

JRD Tata foi nomeado presidente do Grupo Tata em 1938. Sob sua presidência, os ativos do Grupo Tata cresceram de US $ 101 milhões para mais de US $ 5 bilhões. Começando com 14 empresas, após sua partida meio século depois, em 1988, a Tata Sons havia crescido para um conglomerado de 95 empresas. Esses empreendimentos consistiam em empreendimentos que a empresa havia iniciado ou nos quais detinha o controle acionário. Novos setores, como produtos químicos, tecnologia, cosméticos, marketing, engenharia e manufatura, chá e serviços de software, conquistaram o seu reconhecimento.

Em 1952, JRD fundou uma companhia aérea, conhecida como Tata Air Services (mais tarde renomeada Tata Airlines). Em 1953, o governo da Índia aprovou a Lei das Corporações Aéreas e comprou a maioria das ações da transportadora da Tata Sons , embora JRD Tata continuasse como presidente até 1977.

Em 1945, foi fundada a Tata Motors , inicialmente focada em locomotivas. Em 1954, entrou no mercado de veículos comerciais após formar uma joint venture com a Daimler-Benz . Em 1968, foi fundada a Tata Consultancy Services .

1991 – presente

Em 1991, Ratan Tata tornou-se presidente do Tata Group. Este foi também o ano da liberalização econômica da Índia , abrindo o mercado aos concorrentes estrangeiros. Durante este tempo, o Grupo Tata começou a adquirir uma série de empresas, incluindo Tetley (2000), Grupo Corus (2007) e Jaguar e Land Rover (2008). Em 2017, Natarajan Chandrasekaran foi nomeado presidente.

Presidente

O presidente da Tata Sons é geralmente o presidente do Grupo Tata. Em 2020, havia sete presidentes do Grupo Tata.

Afiliados

Artigo principal: Lista de entidades associadas ao Grupo Tata
Bombay House , a sede do Grupo Tata
Tata Tigor
Pacotes de Chá Tata
Himalaia - água mineral Tata
Ônibus Tata em Madrid, Espanha
Picape Tata Xenon montada na Tailândia
O Taj Mahal Palace Hotel , de propriedade de uma subsidiária da Tata

O Tata Group of Companies tem muitas afiliadas. Essas afiliadas atuam em quase todos os setores. Esta seção lista as empresas Tata e detalha seus negócios:

Produtos químicos

FMCG

Varejo e comércio eletrônico

Energia

Engenharia

Sistemas de informação e comunicações

Serviços

  • Drive India Enterprise Solutions
  • Mjunction Services Limited
  • Tata NYK

Companhias aéreas

Refeições

Hotéis

Serviços financeiros

Seguradoras

Realty

Ferro e aço

Aquisições

  • Fevereiro de 2000 - Tetley Tea Company, $ 407 milhões
  • Março de 2004 - Daewoo Commercial Vehicle Company, $ 102 milhões
  • Agosto de 2004 - Negócio de aço da NatSteel, $ 292 milhões
  • Novembro de 2004 - Tyco Global Network, $ 130 milhões
  • Julho de 2005 - Teleglobe International Holdings , $ 239 milhões
  • Outubro de 2005 - Good Earth Corporation
  • Dezembro de 2005 - Millennium Steel, Tailândia, $ 165 milhões
  • Dezembro de 2005 - Brunner Mond Chemicals , $ 10 milhões
  • Junho de 2006 - Eight O'Clock Coffee , $ 220 milhões
  • Novembro de 2006 - Ritz Carlton Boston, $ 170 milhões
  • Janeiro de 2007 - Corus Group , $ 12 bilhões
  • Março de 2007 - PT Kaltim Prima Coal (KPC) ( Recursos Bumi ), $ 1,1 bilhão
  • Abril de 2007 - Campton Place Hotel, San Francisco , $ 60 milhões
  • Janeiro de 2008 - Imacid Chemical Company, Marrocos
  • Fevereiro de 2008 - Produtos Químicos Industriais Gerais, $ 1 bilhão
  • Março de 2008 - Jaguar Cars e Land Rover , $ 2,3 bilhões
  • Março de 2008 - Serviplem SA, Espanha
  • Abril de 2008 - Comoplesa Lebrero SA, Espanha
  • Maio de 2008 - Piaggio Aero Industries SpA, Itália - Vendido em 2015
  • Junho de 2008 - China Enterprise Communications, China
  • Outubro de 2008 - Miljo Grenland / Innovasjon, Noruega
  • Abril de 2010 - Hewitt Robins International, Reino Unido
  • Julho de 2013 - Alti SA, França
  • Dezembro de 2014 - Energy Products Limited, Índia
  • Junho de 2016 - Welspun Renewables Energy, Índia
  • Maio de 2018 - Bhushan Steel Limited, Índia
  • Outubro de 2021 - Air India, Índia
  • Outubro de 2021 - Air India Express, Índia
  • Outubro de 2021 - SATS da Air India, Índia

Ex-empresas

Filantropia

O Tata Group ajudou a estabelecer e financiar inúmeras pesquisas, institutos educacionais e culturais na Índia e recebeu a Medalha Carnegie de Filantropia . Alguns dos institutos estabelecidos pelo Grupo Tata são:

Em 2008, o Tata Group doou US $ 50 milhões à Cornell University para "programas agrícolas e de nutrição na Índia e para a educação de estudantes indianos em Cornell".

Em 2010, a Tata Group doou ₹ 2,20 bilhões (US $ 50 milhões) para a Harvard Business School para construir um acadêmico e um edifício residencial para programas de educação executiva no campus do instituto em Boston , Massachusetts . O prédio, agora conhecido como Tata Hall, é a maior doação recebida pela Harvard Business School de um doador internacional.

Em 2017, a Tata Trusts doou US $ 70 milhões para a University of California, San Diego e também fez parceria com eles na criação do Tata Institute for Genetics and Society (TIGS) para tratar de algumas das questões mais urgentes do mundo, que vão da saúde pública à agricultura. Em reconhecimento à doação, o prédio que abriga o TIGS foi denominado Tata Hall. É também a maior doação internacional feita à University of California, San Diego.

Em 2017, a Tata Consultancy Services (TCS) doou uma bolsa sem precedentes de US $ 35 milhões para a Carnegie Mellon University , a maior doação da indústria para a universidade, para colaborar na promoção de tecnologias de próxima geração que impulsionarão a Quarta Revolução Industrial , incluindo sistemas cognitivos e autônomos veículos.

Ratan-Tata
Ratan Tata , o ex-presidente do Tata Group

Em 2017, a Tata Football Academy venceu a licitação para formar o Jamshedpur FC , um clube de futebol baseado em Jamshedpur de Jharkhand na 4ª edição da Super League indiana .

Em 2020, o Tata Group doou 1.500 crores para o PM Cares Fund para lutar contra a pandemia COVID-19 na Índia.

Tata Trusts

A maior parte das atividades filantrópicas do grupo são realizadas por vários fundos constituídos por membros da família Tata .

  1. Sir Dorabji Tata Trust e Allied Trusts
    • Sir Dorabji Tata Trust
    • Lady Tata Memorial Trust
    • JRD Tata Trust
    • Jamsetji Tata Trust
    • Tata Social Welfare Trust
    • JN Tata Endowment
    • Tata Education Trust
    • RD Tata Trust
    • JRD e Thelma J Tata Trust
  2. Sir Ratan Tata Trust & Allied Trusts
    • Sir Ratan Tata Trust
    • Tata Education and Development Trust
    • Navajbai Ratan Tata Trust
    • Instituição de caridade Bai Hirabai JN Tata Navsari
    • Sarvajanik Seva Trust

Controvérsias e críticas

O Grupo Tata também atraiu alguma controvérsia durante seus mais de 150 anos de operação, notavelmente:

Munnar, Kerala

O governo de Kerala entrou com um depoimento na alta corte alegando que a Tata Tea havia "se apoderado" de uma área florestal de 3.000 acres (12 km 2 ) em Munnar . Os Tatas estabeleceram que possuíam 58.741,82 acres (237,7197 km 2 ) de terra, que estão autorizados a reter de acordo com a Lei Kannan Devan Hill (Reinício de Terras) de 1971, e havia uma falta de 278,23 hectares (2,7823 km 2 ) em naquela. O ministro-chefe de Kerala VS Achuthanandan , que prometeu despejar todas as terras do governo em Munnar, formou um esquadrão especial para a missão de aquisição de terras em Munnar e começou a recomprar propriedades. No entanto, a missão foi abortada devido aos proprietários de terras influentes e à oposição do próprio partido de Achuthanandan.

Kalinganagar, Orissa

Em 2 de janeiro de 2006, os aldeões de Kalinganagar , Tribal Orissa protestaram contra a construção de uma nova usina siderúrgica para a Tata Steel em um terreno que historicamente pertence a eles. Alguns dos moradores foram despejados sem realocação adequada. A retaliação policial foi brutal: 37 manifestantes ficaram feridos e 13 mortos, incluindo 3 mulheres e um menino de 13 anos. Um policial foi morto por uma multidão, depois que a polícia abriu fogo contra os manifestantes com gás lacrimogêneo e balas de borracha. Os familiares dos aldeões falecidos alegaram posteriormente que os corpos foram mutilados durante o exame post-mortem.

Suprimentos para o regime militar da Birmânia

Em dezembro de 2006, o chefe do Estado-Maior de Mianmar, General Thura Shwe Mann, visitou a fábrica da Tata Motors em Pune. Em 2009, a TATA Motors anunciou que iria fabricar caminhões em Mianmar. A Tata Motors relatou que esses contratos de fornecimento de hardware e automóveis aos militares da Birmânia foram posteriormente criticados por ativistas de direitos humanos.

Aquisição de terras em Singur

A controvérsia de Singur em West Bengal foi uma série de protestos de moradores e partidos políticos sobre a aquisição forçada, despejo e indenização inadequada para os agricultores deslocados para a fábrica Tata Nano, durante a qual o partido de Mamata Banerjee foi amplamente criticado por agir em prol de ganhos políticos. Apesar do apoio do governo estadual do Partido Comunista da Índia (marxista) , Tata acabou retirando o projeto de Bengala Ocidental, alegando preocupações com a segurança. Narendra Modi , então ministro-chefe de Gujarat , disponibilizou terras para o projeto Nano.

Em 31 de agosto de 2016, em um julgamento histórico, a Honorável Suprema Corte da Índia anulou a aquisição de terras pelo Governo de Bengala Ocidental em 2006 que havia facilitado a fábrica de Nano da Tata Motors, declarando que o governo de Bengala Ocidental não havia tomado posse do terra legalmente, e agora eram obrigados a reaver e devolvê-la aos fazendeiros locais dentro de 12 semanas sem compensação.

Porto de Dhamra, Firoz Krishna

O Porto de Dhamara recebeu cobertura significativa, gerando polêmica na Índia e nos mercados globais emergentes da Tata. O porto de Dhamra, uma joint venture igual entre a Tata Steel e a Larsen & Toubro , foi criticado por sua proximidade com o Santuário Gahirmatha e o Parque Nacional Bhitarkanika por organizações indianas e internacionais, incluindo o Greenpeace ; A praia de Gahirmatha é um dos maiores locais de nidificação em massa da tartaruga-oliva , e a segunda maior floresta de mangue da Índia, Bhitarkanika , é um local designado Ramsar , e os críticos afirmam que o porto pode interromper a nidificação em massa nas praias de Gahirmtha, bem como a ecologia da floresta de mangue Bitharkanika. A TATA Steel empregou medidas de mitigação definidas pelo consultor oficial do projeto, a União Internacional para a Conservação da Natureza (IUCN), e a empresa se comprometeu a "adotar todas as suas recomendações, sem exceção" quando as organizações de conservação afirmaram que uma análise completa do impacto ambiental não foi feita para o projeto, que havia sofrido alterações de tamanho e especificações desde que foi proposto pela primeira vez.

Proposta de planta de extração de soda na Tanzânia

Em 2007, o Tata Group uniu forças com uma empresa da Tanzânia para construir uma planta de extração de carbonato de sódio na Tanzânia. Ativistas ambientais se opõem à planta porque ela ficaria perto do Lago Natron e tem uma chance muito alta de afetar o ecossistema do lago e seus habitantes vizinhos, colocando em risco aves flamingas menores ameaçadas de extinção . O Lago Natron é onde dois terços dos flamingos menores se reproduzem. A produção de carbonato de sódio envolve retirar água salgada do lago e, em seguida, descartá-la de volta. Esse processo pode interromper a composição química do lago. 22 nações africanas assinaram uma petição para impedir sua construção.

Julgamento de caso de segredo comercial da Epic Systems

Em abril de 2016, um Grande Júri Federal dos EUA concedeu à Epic Systems uma sentença de $ 940 milhões contra a Tata Consultancy Services e a Tata America International Corp. Arquivado em 31 de outubro de 2014; o processo acusava "6.477 downloads não autorizados poderiam ser usados ​​para aprimorar o produto concorrente da Tata, o Med Mantra". Em 2017, o juiz do Tribunal Distrital dos EUA, William Conley, reduziu o prêmio para US $ 420 milhões; a empresa afirma que a sentença também está sendo apelada, uma vez que "não é suportada por provas apresentadas durante o julgamento e um forte recurso pode ser feito ao tribunal superior para anular totalmente o veredicto do júri."

Veredicto NCLT 2018

Em julho de 2018, o National Company Law Tribunal (NCLT), que "julga questões relativas às empresas indianas", emitiu um veredicto a favor da empresa por acusações de má gestão levantadas em 2016 pelo presidente destituído, Cyrus Mistry .

Veja também

Referências

links externos