Resultados executivos - Executive Outcomes

Resultados Executivos
Modelo Empresa privada de segurança militar
Indústria Contratante militar e de segurança privado
Fundado 1989
Fundador Eeben Barlow
Extinto 1998 (restabelecido em 2021)
Área servida
 África ( Angola e Serra Leoa )
Produtos Fornecimento de forças militares de combate, incluindo pessoal e equipamento, aplicação da lei e treinamento, logística, treinamento de curta distância e serviços de segurança
Serviços Gerenciamento de segurança, consultoria de gerenciamento de risco de serviço completo
Número de empregados
 2.000+
Local na rede Internet https://www.executiveoutcomes.com

A Executive Outcomes é uma empresa militar privada (PMC) fundada na África do Sul por Eeben Barlow, um ex -tenente-coronel da Força de Defesa da África do Sul , em 1989. Posteriormente, tornou-se parte da holding estratégica baseada na África do Sul Strategic Resource Corporation. A empresa foi restabelecida em 2021.

História

Fundo

Em 1989, após a conclusão da South African Border Wars em Angola e Namíbia , o apartheid regime na África do Sul estava começando a se dissolver. A Força de Defesa da África do Sul estava procurando grandes cortes em seu pessoal. O líder do Congresso Nacional Africano , Nelson Mandela, exigiu que o então presidente sul-africano Frederik Willem de Klerk desmantelasse algumas das unidades das Forças Especiais da África do Sul e do Sudoeste da África, como o Batalhão 32 e o Koevoet . Um deles era o Civil Cooperation Bureau (CCB), uma unidade que realizava operações secretas que incluíam assassinatos de oponentes do governo e trabalhava para contornar as sanções contra o apartheid das Nações Unidas criando empresas de fachada no exterior .

Apenas Koevoet - fazendo parte da Polícia do Sudoeste Africano (SWAPOL) - foi dissolvido como parte das negociações de independência para o Sudoeste da África (agora Namíbia). Muitos membros das outras unidades, ou simplesmente ex-militares nacionais, foram recrutados pela Executive Outcomes (EO).

Formação

Eeben Barlow e Michael Mullen, anteriormente encarregados da seção da Europa Ocidental do CCB - estabeleceu Resultados Executivos (EO) em 1989. Seu objetivo era fornecer treinamento secreto especializado aos membros das Forças Especiais. Barlow também recebeu um contrato de Debswana para treinar um grupo selecionado de oficiais de segurança para se infiltrar e penetrar nos sindicatos de tráfico ilegal de diamantes em Botswana . Quando Debswana descobriu que EO estava treinando as Forças Armadas Angolanas (FAA) , prontamente cancelou o contrato de EO.

“Muitos dos alunos das Forças Especiais de Barlow juntaram-se mais tarde a ele na EO depois que ele começou a recrutar homens para ajudar no treinamento das forças angolanas”, disse Walter Halicki, um dos associados de Eeben nas FAA.

A empresa também recrutou muitos de seus funcionários das unidades que o presidente FW De Klerk dissolveu. Até ex-combatentes inimigos do uMkhonto we Sizwe e do Exército de Libertação do Povo Azanian também foram recrutados, uma vez que muitos ficaram sem trabalho após sua própria reestruturação e integração na Força de Defesa Nacional da África do Sul . Em seu auge, EO empregou cerca de 2.000 ex-soldados.

Barlow registrou a Executive Outcomes Ltd no Reino Unido por insistência do South African Reserve Bank . Há alguma confusão sobre esta questão, pois um relatório ultrassecreto da inteligência britânica afirma que “o Executive Outcomes foi registrado no Reino Unido em setembro de 1993 por Anthony (Tony) Buckingham , um empresário britânico e Simon Mann , um ex-oficial britânico”. Buckingham nega ter registrado o EO em Londres e nega consistentemente qualquer "vínculo corporativo" com o EO.

Pessoal-chave

Além do fundador Eeben Barlow (CEO), outro pessoal sênior de EO era Lafras Luitingh (Vice-CEO) e Nic van der Bergh (CEO após a renúncia de Barlow). Os associados seniores incluíam Simon Mann , Tony Buckingham e Derek Williams que, junto com Barlow e Luitingh, eram os oficiais executivos da Ibis Air, a organização de aquisição de aeronaves para Resultados Executivos que era essencialmente sua "força aérea" privada. O piloto Crause Steyl era o diretor sul-africano da Ibis Air.

Atividades

Angola

O Executive Outcomes inicialmente treinou e mais tarde lutou em nome do governo angolano contra a UNITA depois que a UNITA se recusou a aceitar os resultados das eleições em 1992. Este contrato foi atribuído à empresa após a EO ter ajudado a Ranger Oil numa operação de recuperação de equipamento na cidade portuária do Soyo . Apelidado pela mídia sul-africana como uma tentativa de assassinar o líder rebelde Dr. Jonas Savimbi , EO se viu sob constantes ataques da UNITA, onde perdeu três de seus homens. Esta ação teve EO reconhecido pela FAA e foi adjudicado um contrato de treino das suas forças. Em um curto espaço de tempo, a UNITA foi derrotada no campo de batalha e pediu a paz. O governo angolano, sob pressão da ONU e dos EUA, foi forçado a rescindir o contrato da EO. EO foi substituído pela força de paz da ONU conhecida como UNAVEM . Angola voltou à guerra pouco depois.

Serra Leoa

Em março de 1995, a empresa conteve uma insurreição de guerrilheiros conhecida como Frente Unida Revolucionária (RUF) em Serra Leoa , recuperou o controle dos campos de diamantes e forçou uma negociação de paz. Em ambos os casos, eles são creditados com o resgate de ambos os governos contra a RUF e a UNITA. No caso de Angola, isso levou ao cessar-fogo e ao Protocolo de Lusaka , que pôs fim à guerra civil angolana - embora apenas por alguns anos. Em Serra Leoa, no entanto, o governo capitulou à pressão internacional para que EO se retirasse em favor de uma força de manutenção da paz ineficaz, permitindo ao RUF reconstruir e saquear a capital na "Operação nada vivo" .

Como é característico de um dos primeiros PMCs, o Executive Outcomes estava diretamente envolvido militarmente em Angola e Serra Leoa. A empresa era notável por sua capacidade de fornecer todos os aspectos de um exército moderno altamente treinado às forças governamentais menos profissionais de Serra Leoa e Angola. Por exemplo, em Serra Leoa, o Executive Outcomes não colocou apenas combatentes profissionais, mas também blindou e aeronaves de apoio, como um Mi-24 Hind e dois helicópteros Mi-8 Hip, o veículo de combate de infantaria BMP-2 e o tanque de batalha principal T-72 . Eles foram comprados de fontes no comércio mundial de armas na África, bem como na Europa Oriental.

Ibis Air

A Ibis Air era uma entidade comercial parceira que fornecia à EO serviços aerotransportados, incluindo recursos de evacuação médica por meio de um Boeing 727 com o registro D2-FLZ. A Ibis Air também possuía uma pequena frota de caças MiG-23 "Flogger" e treinadores turbo-hélice Pilatus PC-7 convertidos para as capacidades de reconhecimento e ataque ao solo usando foguetes SNEB ar-solo . Foi ainda autorizada a operação de aeronaves de ataque MiG-27 "Flogger" e aeronaves de apoio terrestre Su-25 "Frogfoot", cedidas à EO pela Força Aérea Angolana .

Outros contratos

A Executive Outcomes tinha contratos com empresas multinacionais como De Beers , Chevron , Rio Tinto Zinc e Texaco . Os governos de Angola , Serra Leoa e Indonésia também eram clientes.

Dissolução

Os resultados executivos encorajaram ativamente o governo sul-africano a fazer cumprir uma regulamentação de PMCs, já que várias empresas sul-africanas e internacionais estavam se mascarando para trabalhar sob a bandeira dos resultados executivos. Além disso, o Executive Outcomes estava ativamente empenhado em fornecer subsídios para a formulação do projeto de lei que se tornou conhecido como "Ato de Regulamentação da Assistência Militar Estrangeira" em 1998.

O Executive Outcomes foi devidamente fornecido com uma licença estipulando que atendia aos requisitos da Lei recém-introduzida.

O Resultado Executivo foi dissolvido em 31 de dezembro de 1998.

O objetivo da lei era interromper as atividades mercenárias pela dupla ação de:

  1. prevenir a participação direta como um combatente em conflito armado para ganho privado, incluindo o treinamento, recrutamento e uso de mercenários; e,
  2. requerendo a aprovação do Comitê Nacional de Controle de Armas Convencionais para oferecer assistência militar no exterior.

Sandline International

A Executive Outcomes estava frequentemente ligada à empresa militar privada do Reino Unido Sandline International , mas em 1997 a Sandline subcontratou diretamente a Executive Outcomes para sua operação em Papua Nova Guiné para expulsar os rebeldes que controlavam a mina Pangua na Ilha de Bougainville, que levou ao chamado " Caso Sandline "quando a notícia da intenção do governo de contratar mercenários vazou para a imprensa australiana.

O Comandante das Forças de Defesa de Papua Nova Guiné , Jerry Singirok - que reverteu seu apoio à operação - ordenou a detenção de todos os mercenários em sua chegada e forçou o Primeiro Ministro Sir Julius Chan a renunciar com Papua Nova Guiné chegando perto de um golpe militar.

Sterling Corporate Services

Um relatório da ONU de julho de 2012 criticou a empresa de segurança sul-africana Sterling Corporate Services por montar um "exército privado" em desafio aos acordos internacionais e também às sanções somalis. O relatório foi conduzido pelo Grupo de Monitoramento das Nações Unidas na Somália e Eritreia (SEMG) e revelou fortes ligações com os Resultados Executivos.

Em novembro de 2020, o fundador Eeben Barlow deixou seu cargo de presidente da STTEP para reiniciar o Executive Outcomes. Ele mencionou que parte da missão de sua empresa agora seria "expor essas prostitutas da mídia e da inteligência que prosperam mentindo por pagamentos secretos". Barlow afirmou que a decisão de reiniciar a empresa veio a pedido de "alguns governos da África [ sic ]", que ele tinha "pouca escolha a não ser aceitar".

Veja também

Referências

links externos