WGBO-DT -WGBO-DT

WGBO-DT

Cidade	Joliet, Illinois
Canais
Marca
Programação
Afiliações
Propriedade
Proprietário
Estações irmãs	WXFT-DT ; WOJO , WPPN
História
Primeira data no ar	18 de setembro de 1981 (40 anos atrás) ( 1981-09-18 )
Antigos sinais de chamada
Número(s) de canal anterior
Antigas afiliações
Significado do sinal de chamada	Estação era de propriedade da Grant Broadcasting em meados da década de 1980
Informação técnica
Autoridade de licenciamento	FCC
ID da instalação	12498
ERP	635 kW
CAPA	403 m (1.322 pés)
Coordenadas do transmissor	41°53′55,6″N 87°37′23,7″W / 41,898778°N 87,623250°O / 41.898778; -87.623250 Coordenadas: 41°53′55,6″N 87°37′23,7″W / 41,898778°N 87,623250°O / 41.898778; -87.623250
Links
Informações de licença pública
Local na rede Internet	www.univision.com/local/chicago-wgbo _ _ _ _

WGBO-DT (canal 66) é uma estação de televisão licenciada para Joliet, Illinois , Estados Unidos, transmitindo a rede Univision em espanhol para a área de Chicago . É de propriedade e operado pela TelevisaUnivision ao lado da saída UniMás licenciada pela Aurora WXFT -DT (canal 60). Ambas as estações compartilham estúdios em 541 North Fairbanks Court , no bairro de Streeterville , enquanto o transmissor da WGBO está localizado no topo do John Hancock Center .

WGBO foi estabelecido como WFBN em 1981 e transmitiu principalmente programação de televisão por assinatura (STV) do serviço Spectrum . Após uma consolidação no mercado de Chicago STV em 1984, a estação converteu-se em uma estação independente mais típica . Foi propriedade do Grant Broadcasting System de 1986 a 1988, período em que foi a estação de menor sucesso no portfólio da empresa. A Combined Broadcasting, o consórcio de credores formado após a falência de Grant, vendeu a estação para a Univision em 1994, dando à rede sua primeira saída em tempo integral em Chicago em seis anos. Desde 1995, a WGBO é a estação Univision de Chicago e também produz noticiários locais em espanhol.

História

Primeiros anos e propriedade do Focus

Em 1979, quatro empresas solicitaram licenças de construção para construir estações de televisão no canal 66 de Joliet. Três delas tiveram a mesma ideia. A American Television and Communications Corporation (ATC) era a divisão da Time Inc. que possuía o serviço de televisão por assinatura Preview . O Canal 66 de Illinois era de propriedade de Clint Murchison , que possuía a Subscription Television of America. A Focus Broadcasting Company, empresa com sede em Nashville, Tennessee , foi a terceira candidata; ela também buscou a STV, tendo assegurado um arrendamento para tecnologia e programação do serviço Wometco Home Theater operando na área de Nova York. Uma quarta oferta foi recebida da Companhia de Televisão Lago Grande.

Os quatro licitantes concordaram em um acordo pelo qual a Focus obteve o alvará de construção em 22 de julho de 1980. As propostas da ATC e Lago Grande foram indeferidas após as empresas terem sido ressarcidas de seus custos. Murchison forneceu financiamento para a estação, garantindo empréstimos de até US$ 7 milhões para sua construção em troca da maior parte da receita a ser obtida com a programação da STV. No entanto, antes do lançamento, Murchison vendeu a maior parte de sua participação para outra empresa do Texas: Buford Television of Tyler . Buford, cujas únicas propriedades de transmissão eram estações de TV em Tyler e Lufkin, Texas , estava entrando no jogo da STV. Em 1980, construiu e assinou o WBTI , uma estação híbrida de assinatura e suporte de anúncios em Cincinnati , e solicitou licenças para construir estações semelhantes em outras cidades.

A WFBN começou a transmitir em 18 de setembro de 1981, e sua oferta de assinatura, Spectrum , iniciou a programação no dia 29. Vários meses depois, a Buford vendeu uma participação majoritária de 80% em suas participações na STV, agrupadas sob a bandeira Home Entertainment Network, para a United Cable of Denver por US$ 20 milhões. A United lançou sua terceira e última estação STV, KTMA-TV em Minneapolis , em setembro de 1982.

Spectrum foi a segunda maior operação de STV de Chicago atrás da ON TV na WSNS-TV (canal 44). Em março de 1983, o Spectrum do WFBN tinha 60.000 assinantes contra os 125.000 da ON TV no WSNS; além disso, a Spectrum não havia obtido lucro desde que foi lançada, e a indústria estava começando a encolher à medida que a penetração do cabo aumentava (embora a própria cidade de Chicago ainda não estivesse cabeada). Ele amarrou quase todas as horas de transmissão do canal 66, com as únicas ofertas gratuitas do WFBN sendo um programa diário de exercícios e um programa de assuntos públicos transmitido duas vezes por semana. A estação, no entanto, tentou vários outros programas patrocinados por anúncios em 1983, sendo o mais notável um programa matinal, It's Too Early , dirigido pelo antigo DJ de rádio de Chicago Steve Dahl ; durou menos de um mês depois que o Focus alegou que os espectadores reclamaram, achando o programa muito obsceno para "visualização pública".

Em agosto de 1983, a United Cable desativou a divisão Home Entertainment Network e colocou todos os seus três sistemas STV à venda. A United Cable vendeu o negócio de Chicago para a Oak Communications, mãe da ON TV, e os assinantes do Spectrum começaram a assistir a uma transmissão simultânea da programação da TV em 1º de março de 1984, permitindo que Oak os convertesse em equipamentos de TV usando o sinal da WSNS-TV.

A WFBN começou a se preparar para uma vida além da programação da STV. As responsabilidades operacionais foram transferidas para a UPI , a agência de notícias que os diretores da Focus, Douglas Ruhe e William Geissler, compraram em 1982. O Media Capital Group assumiu uma participação minoritária na estação; a empresa solicitou investidores para parcerias limitadas. As transmissões simultâneas da STV terminaram em 31 de maio de 1984 e, no dia seguinte, a estação estreou um formato provisório que consistia em 18 horas por dia de videoclipes para durar até o verão. A estação então se tornou uma independente convencional com foco em reprises e filmes sindicados, bem como transmissões de jogos de basquete do Loyola Ramblers .

Concessão e propriedade combinada

Os negócios de Ruhe e Geissler começaram a sofrer reveses financeiros em 1984, com o pedido de falência da UPI no início do ano seguinte. A Focus colocou a WFBN à venda e chegou a um acordo para vender uma participação de 50% na estação para o Grant Broadcasting System em setembro de 1985 por US $ 2 milhões e uma dívida estimada em US $ 50 milhões (algumas das quais foram perdoadas ou refinanciadas). Grant também obteve uma opção para adquirir os 50% restantes até 1990. Com muitos distribuidores de programas sem pagamento, alguns desde setembro de 1984, Focus e Grant alertaram que qualquer falha na aprovação do acordo provavelmente levaria a estação a deixar o ar ou mesmo falência involuntária. A Metrowest Corporation, então proprietária da concorrente WPWR-TV (canal 60), entrou com uma petição para negar a venda, alegando que mesmo antes de adquirir a licença WFBN, Grant havia tentado "sufocar a concorrência no mercado de televisão de Chicago com compras de programas multimercado , acordos exclusivos e negócios similares". Foi relatado que Grant estava interessado em reduzir e reestruturar acordos caros que o WFBN havia feito para programação sindicada.

Depois que a FCC aprovou a compra da WFBN por Grant em novembro de 1985, a estação mudou suas letras de chamada para WGBO-TV em 4 de janeiro de 1986, adotando "Super 66" como sua marca no ar. Embora não dramaticamente diferente em geral, em janeiro de 1986, WGBO adicionou mais alguns seriados fora da rede, um número limitado de programas infantis e várias séries ocidentais à sua programação, bem como transmissões simultâneas diárias da CNN Headline News . Mesmo que a estação tenha tido um pouco de sucesso com os Ramblers, Chicago provou ser o mercado mais difícil de todos em que Grant operava. Suas estações na Filadélfia ( WGBS-TV ) e Miami ( WBFS-TV ) foram as terceiras independentes em seus respectivos mercados, mas a WGBO-TV foi a quarta independente em Chicago, atrás das estabelecidas WGN-TV , WFLD e WPWR-TV. Foi também um notável gastador, entrando no mercado com uma enorme campanha publicitária que levou alguns desses concorrentes a aumentar seus próprios gastos com marketing. Grant estava tão sobrecarregado, tendo lidado com custos de programação rapidamente crescentes, que entrou com pedido de falência do Capítulo 11 em 8 de dezembro de 1986, na tentativa de se proteger de seus credores. As declarações do tribunal de falências revelaram que a WGBO-TV era a maior perdedora de dinheiro no portfólio da Grant, tendo perdido US $ 13,76 milhões em 1986, em comparação com US $ 9,72 milhões na estação de Filadélfia e US $ 6,54 milhões na saída de Miami; naquele ano, a empresa como um todo perdeu US$ 35,96 milhões.

Em um processo de falência de março de 1987 na Filadélfia, Grant foi autorizado a continuar operando suas estações até pelo menos 1º de julho por meio de dinheiro e contas a receber para financiar as operações, negando uma moção dos credores da empresa para assumir o controle das estações ou forçar sua venda. No entanto, em 7 de julho, Grant concordou em entrar em concordata e entregar o controle da empresa e suas três estações para seus fornecedores de programas de televisão e detentores de títulos sob um plano de reorganização - que foi formalmente arquivado em 13 de outubro e aprovado em 30 de março de 1988 - para pagar US$ 420 milhões em dívidas das operações das estações até 1995, quando as estações seriam vendidas. Em julho de 1988, a Combined Broadcasting, uma empresa controlada pelos credores, assumiu a Grant e as três estações. Nos cinco anos seguintes, WGBO subsistiu em reprises, infomerciais e uma variedade de programas locais de interesse secundário: programas religiosos locais (incluindo a Missa Católica) lançados pela WGN-TV, um programa de videoclipes country da estação de rádio WUSN , o Hoosier Show de loteria milionário em Indiana, e Universidade de Illinois e basquete universitário sindicalizado Big Ten Conference .

Depois que a Time Warner anunciou o lançamento de The WB em 2 de novembro de 1993, a rede entrou em discussões com a WGBO para se tornar a afiliada da rede em Chicago. Embora a Tribune Broadcasting detivesse uma participação acionária parcial no The WB e aproveitasse suas estações independentes em outros mercados para servir como afiliadas da rede, a WGN-TV não era inicialmente esperada para se afiliar por causa de seu feed nacional de superestações e extensa programação esportiva, e O presidente da rede, Jamie Kellner , disse à Electronic Media que o WB era mais provável de ser visto em Chicago no WGBO. A WGN-TV inverteu o curso em 3 de dezembro em um acordo que também resultou em seu feed de superestação levando a rede nacionalmente para áreas sem estações WB.

Enquanto isso, a Combined colocou a WGBO e suas outras estações à venda em 1993, com um preço sugerido de US$ 100 milhões pelo canal 66; quatro compradores teriam visitado a estação. A WBFS-TV em Miami também foi colocada à venda, e um relatório em Miami observou o interesse da Chris-Craft Industries , que aparentemente tentou negociar uma compra de US $ 90 milhões de ambas as lojas. A revista Broadcasting & Cable relatou especulações da indústria de que a Univision estava entre os compradores interessados.

Propriedade da Univision

O interesse da Univision no WGBO resultou de seu arranjo incomum em Chicago. Sua programação foi parcialmente liberada por uma estação independente e étnica de longa data, WCIU-TV (canal 26). Embora a estação tenha mudado sua programação étnica durante a semana para se concentrar em programas em espanhol, durante o dia, continuou a transmitir o Stock Market Observer , um bloco de programação de notícias de negócios em inglês antes das 15h30 todos os dias da semana, e alguns programas em outros idiomas ainda eram exibidos nos finais de semana. A Univision queria uma afiliada em tempo integral no terceiro maior mercado do país (e quinto maior mercado de TV hispânica), levando-a a explorar e depois entrar em negociações para comprar a WGBO-TV, mesmo que essa estação não estivesse mais procurando um comprador .

Em janeiro de 1994, a Univision anunciou que compraria a WGBO da Combined por US$ 35 milhões e transferiria sua programação para lá. Embora o acordo incluísse a maioria dos ativos não licenciados da WGBO, como suas instalações de estúdio, equipamentos de transmissão e transmissores, excluiu seu inventário de programação em inglês. A compra foi finalizada em 13 de maio. Em agosto de 1994, a Combined Broadcasting anunciou posteriormente que venderia suas outras duas estações, WGBS e WBFS-TV, para o Paramount Stations Group por US$ 165 milhões.

Em agosto de 1994, a Univision assumiu oficialmente a propriedade da WGBO. No entanto, o contrato de afiliação de meio período da Univision com a WCIU não expirou até 31 de dezembro de 1994; como resultado, a Univision continuou a administrar o WGBO como independente de língua inglesa por cinco meses até que o contrato com a WCIU expirou. Em 1º de janeiro de 1995, a WGBO mudou para a programação em espanhol, dando à Univision uma presença em tempo integral no mercado pela primeira vez desde 1989, quando a rede se desvinculou da WSNS-TV para retornar à WCIU. A maior parte do inventário sindicalizado da WGBO, assim como o Hoosier Millionaire , foi adquirido por uma nova estação independente em Hammond, Indiana , WJYS , enquanto a Missa Católica mudou para a WEHS-TV .

Embora a WSNS fosse uma estação de língua espanhola por uma década quando a WGBO se converteu à Univision, o canal 66 imediatamente assumiu a liderança. Em novembro de 1996, sua audiência entre os hispânicos triplicou a do WSNS.

Operação de notícias

Uma equipe de notícias da WGBO nas ruas de Chicago

Ao mudar para a Univision em 1º de janeiro de 1995, a WGBO lançou um departamento de notícias e começou a produzir noticiários locais em espanhol às 17h e 22h, contratando a ex -diretora de notícias da KVEA Jacqueline Gallardo para o mesmo cargo em Chicago. Os telejornais originais foram produzidos a partir de um estúdio da WTTW , com a transmissão do início da noite originalmente ancorada por Elio Montenegro e Edna Schmidt , e Jorge Barbosa como âncora do telejornal das 22h. Em 4 de janeiro de 2012, a WGBO começou a transmitir seus noticiários locais em alta definição .

Depois de adicionar um noticiário do meio-dia em 2018, em 21 de janeiro de 2019, a estação estreou um noticiário matinal local de duas horas durante a semana, Primera Hora , levando ao programa matinal nacional ¡Despierta América! . A Univision classificou o programa como o primeiro noticiário matinal local em espanhol de Chicago. Foi a segunda tentativa de WGBO, que também produziu um programa matinal em 2001.

Em 2019, a WGBO fez uma parceria com o The Chicago Reporter para criar a Latinext, uma redação bilíngue multiplataforma com foco na comunidade hispânica em Chicago.

Informação técnica

WGBO-DT é transmitido do mastro oeste do John Hancock Center, visto aqui em 2009

A WGBO é a única estação de TV de alta potência a usar o site do John Hancock Center em tempo integral; seis outros multiplex de TV de baixa potência e várias instalações FM de backup também estão no mastro oeste, e quatro estações de TV de alta potência de Chicago usam o mastro leste em uma capacidade de backup.

Subcanais

O sinal digital da estação é multiplexado :

Transição analógico para digital

A WGBO desligou seu sinal analógico, pelo canal UHF 66, em 12 de junho de 2009, data oficial em que as estações de televisão de potência total nos Estados Unidos fizeram a transição de transmissões analógicas para digitais sob mandato federal. A estação moveu seu sinal digital de seu canal UHF pré-transição 53 para o canal UHF 38 (que era anteriormente usado pelo sinal analógico e atualmente pelo canal digital virtual da estação WCPX-TV de propriedade e operação da Ion Television ) para pós -transmissão operações de transição.

Referências

links externos