Spin-off da universidade - University spin-off

Spin-offs universitários (também conhecidos como spin-outs universitários ) são empresas que transformam invenções tecnológicas desenvolvidas a partir de pesquisas universitárias que provavelmente permaneceriam inexploradas de outra forma. Eles são uma subcategoria de resultados de pesquisa . Exemplos proeminentes de spin-offs de universidades são Genentech , Crucell , Lycos e Plastic Logic . Na maioria dos países, as universidades podem reivindicar direitos de propriedade intelectual (PI) sobre tecnologias desenvolvidas em seus laboratórios . Nos Estados Unidos, a Lei Bayh-Dole permite que as universidades busquem a propriedade de invenções feitas por pesquisadores em suas instituições usando fundos do governo federal, onde anteriormente contratos federais de financiamento de pesquisa e bolsas obrigavam os inventores (onde quer que trabalhassem) a atribuir o IP resultante para o governo. Este IP normalmente se baseia em patentes ou, em casos excepcionais, direitos autorais . Portanto, o processo de constituição da cisão como uma nova sociedade envolve a transferência da PI para a nova corporação ou a concessão a esta última de uma licença sobre esta PI. A maioria das universidades de pesquisa agora tem Escritórios de Licenciamento de Tecnologia (TLOs) para facilitar e buscar essas oportunidades.

Etapas críticas no desenvolvimento de um spin-off

Os spin-offs da universidade normalmente passam por uma série de etapas críticas para desenvolver a invenção inicial em um empreendimento de negócios de sucesso. As etapas a seguir são essenciais para criar um spin-off de sucesso (não necessariamente nesta ordem).

Consulte Small Business Innovation Research para oportunidades de financiamento associadas.

Condições para criação de spin-off

Algumas universidades geram um número substancialmente maior de spin-offs do que outras. Universidades com alto número de spin-offs de sucesso:

  • aproveitar a consciência de toda a universidade sobre as oportunidades de empreendedorismo e / ou se beneficiar de uma forte cultura de empreendedorismo em nível nacional ou regional;
  • desenvolveram uma cultura universitária que prospera em modelos de empreendedorismo entre seus ex - alunos e funcionários acadêmicos, bem como spin-offs de sucesso que servem como exemplos inspiradores (por exemplo, Lycos na Carnegie Mellon University );
  • estimular ativamente o desenvolvimento de talentos empreendedores e ajudar fundadores de spin-offs a obter acesso a investidores , consultores e outras formas de apoio; essas atividades são particularmente críticas em países (por exemplo, europeus continentais) que sofrem de uma cultura empresarial mais fraca do que em outros lugares (por exemplo, EUA).

Outros problemas

A atividade de spin-off da universidade pode dar origem a potenciais conflitos de interesse entre o trabalho comercial e o acadêmico. Além disso, a reputação da universidade pode estar em risco se fundadores de spin-offs agirem de forma inadequada. Além disso, o antagonismo entre a pesquisa acadêmica e a comercialização de tecnologia por meio de spin-offs provavelmente criará questões de justiça, por exemplo, no que diz respeito à distribuição de royalties ou patrimônio líquido . Esse antagonismo pode ser administrado com a instalação de procedimentos transparentes para o processo de formação de spin-off que aprimoram o tratamento justo de todos os participantes.

Exemplos de spin-offs universitários

Veja também

Referências

Leitura adicional

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