Pentômico - Pentomic

Para outros usos, consulte Grupo de batalha (desambiguação) .

Pentomic (cf. grega reprimida (e) - e -tome , "de cinco partes" ) era uma estrutura de infantaria e Airborne divisões adotado pelo Exército dos Estados Unidos em 1957 em resposta à ameaça percebida colocada por armas nucleares táticas usar no campo de batalha .

"Divisão Pentômica" era "um termo de relações públicas projetado para combinar o conceito de cinco unidades subordinadas ('tenepes') com a ideia de uma divisão que pudesse funcionar em um campo de batalha atômico ou não atômico".

História

Campos de batalha nuclear

O acréscimo da mecanização às forças do exército levou a mudanças rápidas na doutrina. Durante a Primeira Guerra Mundial, o poder de fogo defensivo das forças de infantaria e, especialmente, de sua artilharia associada tornava a capacidade de manobra quase impossível sem números esmagadores. Qualquer avanço poderia ser combatido por forças de reserva que se moviam na mesma velocidade das forças de ataque.

Com a introdução dos primeiros tanques , forças muito menores poderiam efetuar um avanço e mover-se muito mais rapidamente do que a infantaria de defesa. Idealmente, isso forçaria os defensores a recuar para novas linhas a fim de manter uma linha de frente. No início da Segunda Guerra Mundial , este conceito básico se desenvolveu na ideia de uma "ponta de lança", uma formação densa de forças altamente móveis que se concentrariam em um único ponto, subjugariam-nas localmente e, em seguida, correria para as áreas traseiras levemente protegidas . Isso ficou conhecido como Blitzkrieg após seu emprego inicial bem-sucedido pelas forças alemãs.

As armas nucleares alteraram dramaticamente este conceito. Em um campo de batalha nuclear, a concentração de forças em uma ponta de lança seria um alvo perfeito para o emprego de armas nucleares táticas . Uma única arma bem posicionada poderia quebrar as forças de ataque antes mesmo que tivessem tempo para se preparar adequadamente, causando baixas suficientes para torná-las ineficazes mesmo na defesa. Nas batalhas previstas pelos planejadores na década de 1950, a infantaria tradicional e as unidades blindadas pareciam extremamente vulneráveis.

Foi essa fraqueza que levou primeiro ao New Look de 1953 e, em seguida, ao "New" New Look de 1955. Este último, especialmente, visava conter qualquer ação do Pacto de Varsóvia na Europa com o uso de armas nucleares no campo de batalha, permitindo que o poder aéreo superior da OTAN destruísse a armadura em massa do Pacto de Varsóvia. Como parte dessa mudança de política, a maior parte do desenvolvimento e do financiamento militar dos EUA foi enviado para a Força Aérea e a Marinha dos EUA ; o Exército foi, até certo ponto, ignorado.

Implementação

3ª Divisão de Infantaria dos EUA, Estrutura Pentômica, agosto de 1960. Cada um dos cinco "Grupos de Batalha" de Infantaria à esquerda contém cinco companhias de infantaria. Os cinco grupos de cinco definem a estrutura pentômica.

Em julho de 1955, o General Maxwell D. Taylor tornou-se Chefe do Estado-Maior do Exército dos Estados Unidos e escolheu o General William Westmoreland como seu Secretário do Estado-Maior. Westmoreland lembrou que Taylor foi informado pelo presidente Dwight Eisenhower que ele tinha que fazer algo para dar " carisma " ao Exército ; algo nas palavras de Westmoreland para dar ao Exército uma "aparência moderna".

Taylor projetou o conceito Pentômico com o conceito básico de reduzir o tempo necessário para organizar um ataque, reduzindo assim o tempo disponível para o inimigo responder com um ataque nuclear. Para fazer isso, o conceito Pentômico organizou o que normalmente seriam partes de várias unidades diferentes em uma divisão mais equilibrada, reduzindo a necessidade de comunicações entre diferentes estruturas de comando que introduziriam atrasos.

Depois que Taylor projetou o conceito Pentômico, ele promoveu Westmoreland para se tornar o que era então o mais jovem Major General do Exército dos EUA a comandar o antigo comando de guerra de Taylor, a recentemente reativada 101ª Divisão Aerotransportada . Essa seria a primeira unidade a ser reconfigurada na estrutura pentômica.

Os oficiais do exército americano sentiram que o plano foi "mal iniciado, malfadado e, esperançosamente, de vida curta", com alguns pensando que era um esquema de Taylor para aumentar o número de divisões ativas no exército quando ele tinha realmente reduzido sua força de trabalho de combate.

Westmoreland lembrou que a estrutura pentômica, com todas as suas falhas, era uma criatura do chefe do Estado-Maior, e qualquer oficial que valorizasse sua carreira relutaria em criticá-la. Westmoreland também informou a todos os oficiais da divisão: "Nosso trabalho não é determinar se vai funcionar - nosso trabalho é fazer funcionar". Após o fim do comando de Westmoreland da 101ª em 1960, ele recomendou que a estrutura pentômica fosse abolida.

Linhagens

Quando a divisão do Exército dos Estados Unidos foi reorganizada sob a estrutura Pentômica em 1957, a organização regimental tradicional empregada pelo Exército deveria ser eliminada. Isso levantou questões sobre como as novas unidades deveriam ser chamadas, como deveriam ser numeradas e qual seria sua relação com as organizações anteriores. Muitos dos oficiais superiores do Exército estavam determinados a perpetuar as linhagens históricas do Exército, ao contrário da situação após a Guerra Civil, quando o Grande Exército da República persuadiu o Congresso a proibir a ligação entre o Corpo do Exército da União da era da Guerra Civil e o novo Corpo organizado para a Guerra Hispano-Americana.

Em 24 de janeiro de 1957, o Secretário do Exército aprovou o conceito CARS , elaborado pelo Vice-Chefe do Estado-Maior do Pessoal, que foi projetado para fornecer uma estrutura regimental flexível que permitiria a perpetuação da história e tradição da unidade na nova organização tática das divisões , sem restringir as tendências organizacionais do futuro.

Brigadas separadas foram organizadas com dois ou três grupos de batalha. A 2ª Brigada de Infantaria foi organizada da seguinte forma:

Fim do ROCID

Em dezembro de 1960, o Exército começou a estudar propostas de reorganização que foram aceleradas pela " Doutrina da Resposta Flexível " do recém-eleito presidente John F. Kennedy . Isso levou à iniciativa ROAD ( Reorganization Objective Army Division ) em 1963.

Organização

As estruturas de infantaria e divisão aerotransportada comumente conhecidas como divisões pentômicas são na verdade duas organizações relacionadas, oficialmente conhecidas como Reorganização da Divisão Aerotransportada (ROTAD) e Reorganização da Divisão de Infantaria Atual (ROCID). A estrutura Pentômica foi uma reação à percepção da ameaça de armas nucleares no campo de batalha moderno e uma chance para o Exército obter financiamento adicional.

Anteriormente, o Exército dos Estados Unidos havia lutado na Primeira Guerra Mundial com a organização "quadrada", cada divisão tendo duas brigadas, cada uma com dois regimentos de infantaria. Antes da participação americana na Segunda Guerra Mundial, a organização foi alterada para "triangular", com cada divisão controlando diretamente três regimentos e eliminando o escalão da brigada da divisão.

1960 Divisão de Infantaria Pentômica. Os cinco "Grupos de Batalha" à esquerda do diagrama dominam a estrutura Divisional.

O ROTAD foi implementado primeiro, com a 101ª Divisão Aerotransportada se reorganizando em tabelas de teste de organização publicadas em 10 de agosto de 1956. O núcleo da divisão era cinco grupos de batalha de infantaria, cada um contendo cinco companhias de infantaria, uma sede e empresa de serviços e uma bateria de morteiros . Um quartel-general e um batalhão de quartel-general continham um quartel-general e uma empresa de serviços, uma empresa de administração, uma empresa de aviação e uma tropa de reconhecimento. A divisão de artilharia continha um quartel-general e uma bateria de quartel-general, cinco baterias de disparo de obus de 105 mm e uma bateria de mísseis Honest John . Um grupo de apoio continha uma sede e uma empresa de serviços, um batalhão de manutenção, uma empresa de pára-quedas intendente , uma empresa de suprimentos e transporte e uma empresa médica . Batalhões de sinalização e de engenheiros separados completaram a organização, que exigiu um total de 11.486 homens. Após uma série de testes pela 101ª Divisão Aerotransportada , o Comando do Exército Continental (CONARC) aprovou tabelas de organização ligeiramente modificadas, e todas as três divisões aerotransportadas (a 11ª , 82ª e 101ª) foram reorganizadas durante 1957.

Logo após o 101º começar a testar o ROTAD, o CONARC começou a desenvolver o ROCID, encaminhando as tabelas iniciais de organização ROCID para o Estado-Maior do Exército em 15 de outubro de 1956. O núcleo desta organização ROCID inicial, semelhante ao ROTAD, consistia em cinco grupos de batalha, cada um com uma sede e uma empresa de serviços, uma bateria de morteiros e quatro empresas de rifles de infantaria. A Divisão de Artilharia foi organizada com um batalhão de obuseiros de 105 mm, com cinco baterias de tiro, e um batalhão composto com quatro baterias de tiro: duas baterias de obuseiro de 155 mm , uma bateria de obuseiro de 8 polegadas e uma bateria de mísseis Honest John. Além de um quartel-general e uma empresa-sede, um batalhão de tanques, um esquadrão de reconhecimento, um batalhão de engenheiros, um batalhão de sinais e trens de divisão completavam a organização da divisão. Os trens de divisão consistiam em um quartel-general e um destacamento de quartel-general (que incluía a banda da divisão), um batalhão de manutenção de artilharia, um batalhão médico, um batalhão de transporte, uma companhia de intendente, uma companhia de aviação e uma companhia administrativa. As nove divisões de infantaria do Exército completaram a reorganização na nova estrutura em 1957.

A divisão de infantaria padrão era vista como muito desajeitada em sua organização fixa. As unidades foram organizadas em um sistema de "5's". Uma divisão foi organizada com cinco grupos de batalha , cada um comandado por um coronel. Cada grupo de batalha consistia em cinco empresas de linha (rifle), uma bateria de morteiros (4,2 pol.) E uma empresa-sede com sinal, arma de assalto e pelotões de reconhecimento. Cada companhia era comandada por um capitão. A Divisão de Artilharia foi inicialmente organizada com um batalhão de obuseiros de 105 mm, com cinco baterias, e um batalhão composto com quatro baterias de disparo: duas baterias de obuseiros de 155 mm, uma bateria de obuseiros de 8 polegadas e uma bateria de mísseis Honest John. Mais tarde, a Divisão de Artilharia foi reorganizada em cinco batalhões de apoio direto (cada um com uma bateria de disparo de 105 mm e uma bateria de disparo de 155 mm) e um batalhão de apoio geral (com a bateria de tiro de 8 polegadas e a bateria Honest John). Dois dos batalhões de apoio direto estavam equipados com obuseiros autopropelidos e três com obuseiros rebocados. A fim de equipar o número crescente de baterias, as baterias de morteiros de 4,2 polegadas em cada grupo de batalha foram removidas. A adição em 1961 de canhões de ponta sem recuo "Davy Crockett" com ogivas atômicas suplementou o conceito de exército da era atômica. A Figura 2, "A Divisão Pentômica", na página 107 do livro de Bacevich "A Era Pentômica", mostra um gráfico do "Relatório Anual do Secretário de Defesa para o Ano Fiscal de 1956" representando a organização ROCID inicial. O gráfico mostra "5 grupos de combate de 5 empresas cada"; 5 baterias de morteiro de 105 mm; um Honest John Rocket Battery; 5 baterias de obus de 105 mm; e, 5 HQ & Service Companies, cada uma incluindo "Reconnaissance, Signal, Supply, & Medical".

A divisão pentômica se assemelhava muito às 82ª e 101ª Divisões Aerotransportadas do tempo de guerra, que haviam lutado cada uma com cinco regimentos de infantaria de pára - quedas ou planadores . Seus regimentos eram menores e mais austeros do que os regimentos de infantaria regulares das divisões de infantaria. Não foi por acaso, pois os principais líderes do exército naquela época eram todos comandantes aerotransportados - Matthew Ridgway , Maxwell D. Taylor e James M. Gavin . As divisões blindadas não foram afetadas, pois seus três comandos de combate foram considerados apropriados para o campo de batalha nuclear.

Imperfeições

Os sistemas pentômicos foram considerados defeituosos de várias maneiras.

  • Treinamento: Oficiais não comandariam por longos períodos de tempo entre as atribuições de unidades de manobra (como Capitão no nível da companhia e como Coronel no nível do grupo de batalha). Isso desgastaria a experiência e a competência dos comandantes do Grupo de Batalha, uma vez que os experientes oficiais da Segunda Guerra Mundial e da Coréia se aposentassem.
  • Amplitude de controle: a maioria das pessoas é capaz de gerenciar de 2 a 5 elementos separados. O grupo de batalha pentômica continha sete companhias e, em combate, habitualmente teria mais 2–4 integrantes, como engenheiros, artilharia ou blindados.
  • Perda de coesão regimental: os regimentos de infantaria tradicionais tinham uma longa história e exigiam grande lealdade de seus soldados designados. Os Battle Groups e, mais tarde, as brigadas ROAD, combinavam batalhões de infantaria de diferentes regimentos de uma forma caótica que eliminava a coesão regimental.
  • Perda de um nível de comando: Anteriormente havia Comandantes de Companhia (Capitão), Comandantes de Batalhão (Major ou Tenente Coronel) e Comandantes Regimentais (Coronel); a estrutura pentômica eliminou o nível de Comandante de Batalhão.

Outras nações

Antes mesmo da adoção da organização Pentômica pelo Exército dos Estados Unidos, o Exército Francês adotou uma organização muito semelhante em 1955, chamada Javelot (Javelin), embora com algumas diferenças. Enquanto na estrutura pentômica, as unidades de manobra das divisões eram chamadas de grupos de batalha, no modelo Javelot eram chamadas de regimentos. Além disso, cada quartel- general regimental do tipo Javelot foi capaz de estabelecer dois pequenos quartéis-generais táticos subordinados para controlar grupos de companhias que formavam uma espécie de batalhões provisórios, o que não estava previsto nos grupos de batalha pentômicos. Essas características preveniram algumas das falhas da estrutura pentômica, incluindo as questões relacionadas com amplitude de controle, perda do nível de comando entre companhia e regimento e perda de coesão regimental causada pela retirada dos regimentos tradicionais da organização tática. Devido à ausência das falhas associadas à organização pentômica e ao emprego com sucesso de unidades do tipo Javelot na Crise do Suez e na Guerra da Argélia , este modelo de organização foi mantido e ainda é a base da organização do Exército Francês até hoje.

O Exército australiano implementou uma estrutura semelhante, chamada de organização pentrópica , entre 1960 e 1965, mas voltou à estrutura anterior depois de passar por dificuldades semelhantes às vividas pelo Exército dos Estados Unidos.

O Exército da Nova Zelândia planejou reorganizar suas forças em torno de um derivado do conceito australiano, mas os australianos abandonaram o conceito antes que os neozelandeses pudessem iniciar a mudança.

O exército turco utilizou a estrutura pentômica na década de 1960 por um período antes de adotar a organização divisional americana ROAD.

O Exército da Alemanha Ocidental tentou uma reorganização em torno da estrutura pentômica em 1957, abandonando a ideia em alguns anos.

Após a assinatura do Pacto de Madrid com os Estados Unidos, o Exército Espanhol abandonou a organização herdada da Guerra Civil Espanhola para adotar a estrutura pentômica. Três divisões experimentais de infantaria pentômica foram criadas em 1958, seguidas por cinco adicionais em 1960. A estrutura pentômica foi abandonada em 1965, quando o Exército espanhol adotou a doutrina francesa e a organização da época.

Veja também

Referências

links externos