Os idosos no Japão - Elderly people in Japan

Este artigo centra-se sobre a situação dos idosos no Japão e as recentes mudanças na sociedade.

Japão 's população está envelhecendo . Durante os anos 1950, a percentagem da população no 65-e-over grupo permaneceu estável em cerca de 5%. Ao longo de décadas seguintes, no entanto, que faixa etária ampliada, e em 1989 tinha crescido para 11,6% da população. Esperava-se para chegar a 16,9% em 2000 e quase 25,2% em 2020. Talvez a característica mais marcante dessa tendência foi a velocidade com que foi ocorrendo em comparação com tendências de outros industrializados nações. No Estados Unidos , a expansão da faixa etária de 65 e-over de 7% para 14% levou 75 anos; no Reino Unido e Alemanha, Essa expansão levou 45 anos. A mesma expansão no Japão levou apenas 24,5 anos, passando de 7% no final de 1970 e de 14% no início de 1995.

estratificação por idade e idosos

A velhice idealmente representa um tempo de relaxamento das obrigações sociais, ajudando com a fazenda da família ou de negócios sem carregar a responsabilidade principal, socializar, e receber cuidados respeitosa da família e estima da comunidade. No final de 1980, alta (embora decrescentes) taxas de suicídio entre os idosos e a existência de templos , onde se podia orar por morte rápida indicou que este ideal nem sempre foi cumprida. O Japão tem um feriado nacional chamado Respeito pelo Dia Velho , mas para muitas pessoas é apenas um outro feriado. Ônibus e trens carregam sinais acima assentos especialmente reservados para lembrar as pessoas a abandonar os seus lugares para os pilotos idosos. Muitos japoneses mais velhos continuou a viver uma vida plena, que incluiu um emprego remunerado e estreitas relações com filhos adultos.

Embora o padrão de aposentadoria idade no Japão durante a maior parte do período pós-guerra foi de 55, as pessoas com 65 anos ou mais no Japão eram mais propensos a trabalhar do que em qualquer outro país desenvolvido na década de 1980. Em 1987, cerca de 36% de homens e 15% das mulheres em idade deste grupo eram na força de trabalho . Com melhores pensões benefícios e diminuiu as oportunidades de trabalho independente agrícola ou outro, no entanto, a participação na força de trabalho por idosos tem vindo a diminuir desde 1960. Em 1986, cerca de 90% dos japoneses entrevistados disseram que queriam continuar a trabalhar depois de 65 anos Eles indicado tanto por razões financeiras e de saúde para esta escolha. Outros fatores, tais como uma forte ética de trabalho e a centralização dos laços sociais dos homens ao redor do local de trabalho, também pode ser relevante. O emprego não estava sempre disponível, no entanto, e os homens e mulheres que trabalharam após a aposentadoria geralmente levou cortes substanciais de salário e prestígio. Entre 1981 e 1986, a proporção de pessoas com 60 e mais que relataram que uma pensão pública era sua principal fonte de renda aumentou de 35% para 53%, enquanto que aqueles que dependem mais sobre os ganhos para a renda caiu de 31 para 25% e aqueles que dependem de crianças diminuiu 16-9%.

No final do século XX, tem havido uma tendência para uma família nuclear, em vez de um agregado familiar de três gerações que deixa os idosos, que estão acostumados a diferentes valores e que esperavam para viver com a família de seu filho durante a velhice, por si mesmos. A proporção que vivem com crianças diminuiu de 77% em 1970 para 65% em 1985, embora esta taxa era ainda muito maior do que em outras industrializados países. O número de idosos residentes em aposentadoria ou do Japão casas de repouso também aumentou de cerca de 75.000 em 1970 para mais de 216.000 em 1987.

Mas ainda assim, este grupo foi uma pequena porção do total da população idosa. Pessoas que vivem sozinhas ou apenas com cônjuges constituiu 32% do grupo de 65 e-over. Menos da metade dos que responderam a uma pesquisa do governo acreditavam que era o dever do filho mais velho para cuidar de pais, mas 63% respondeu que era natural para as crianças a cuidar de seus pais idosos. O motivo de co-residência parece ter mudado, de ser o arranjo esperado de uma sociedade agrícola a ser uma opção para lidar com circunstâncias como doença ou viuvez em uma sociedade pós-industrial .

A saúde do idoso recebe uma grande atenção da sociedade. Responsabilidade pelo cuidado dos idosos, acamados, ou senil , no entanto, ainda recai principalmente sobre os membros da família, geralmente filhas-de-lei .

Envelhecimento e os idosos

Enquanto o Japão concentra seus decisores políticos e médicos especialistas para descobrir como lidar melhor com a população encolhendo, a força de trabalho diminuir, e os custos sensibilização para atendimento aos idosos, as vozes dos idosos em si são raramente ouvidas.

Não só muitos idosos deseja permanecer no mercado de trabalho para combater problemas de saúde físicos e psicológicos, eles são motivados a participar de atividades sociais ou ter passatempos, atividades de lazer e “ikigai” - que aproximadamente significa “propósito de vida” - para evitar seus piores medos de se tornar um fardo para suas famílias. Manter-se ocupado e produtivo, anciãos participar de trabalho voluntário em organizações da sociedade civil e projetos comunitários, embora existam alguns que se juntam a projectos de desenvolvimento no exterior, sob os auspícios do Japão Overseas Volunteer Corps. Apartes de atividades físicas, as práticas mentais também são incentivados, como a leitura em voz alta, o que é considerado benéfico para manter a capacidade de concentração de um e é mais desafiador do que apenas ler em silêncio. A população idosa ativa também dá lugar a um crescente mercado consumidor variando de lazer e educação aos cuidados de saúde e habitação.

Uma tomada inovadora na sociedade-envelhecimento super do Japão chamado REPRODUÇÕES, Pesquisa de Produtividade por simpatia Intergeracional, foi lançado na área metropolitana de Tóquio, que tem um 20,47 por cento das pessoas com mais de 65 (abaixo da média do país) em 2004 (Tokyo Anuário Estatístico, 2013, p. 53). Este projeto foi iniciado por uma equipa de investigação para a Participação Social e Promoção da Saúde da Tokyo Metropolitan Institute of Gerontology (TMIG), e mais tarde foi patrocinado pelo Ministério da Saúde, da Previdência e do Trabalho. A equipe foi motivado para trazer “participação activa na sociedade pelos cidadãos seniores” em Tóquio, enquanto estuda “como o intercâmbio intergeracional entre voluntários seniores e crianças afetam uns aos outros e que resultado que produz” (Pesquisa de Produtividade por simpatia Intergeracional, 2013). Após a conclusão da oficina de treinamento de três semanas, os voluntários visitaram escolas públicas primárias e jardins de infância e às vezes até mesmo escolas secundárias seniores dependendo da demanda para sessões de leitura de livros de imagem. Os anciãos podem decidir o tipo apropriado de livro para a respectiva faixa etária que vai ler, ou, às vezes, eles podem ler histórias antigas, como mitos ou lendas que gozavam durante a sua infância japoneses antigos. Isso incentiva as gerações mais velhas ao exercício das actividades intelectuais durante a transferência de sabedoria e contribuindo para o crescimento das gerações mais jovens. Embora a rede REPRODUÇÕES depende muito da demanda das escolas e a iniciativa dos voluntários, a experiência criada tem grandes impactos sobre tanto a geração mais jovem e os próprios idosos. Enquanto os alunos estão tendo uma mudança refrescante para o seu dia escolar normal com emocionantes histórias culturais, melhorias benéficos na saúde foram encontrados entre os idosos que se voluntariaram intensamente. No geral, a rede REPRODUÇÕES tem atividades intergeracionais que podem ser facilmente adotadas e introduzidas para outras comunidades, enquanto incluindo os idosos, ajudando-os a permanecer ativo e útil para a comunidade.

Este tipo de programa voluntário pode ser uma resposta possível para promover a participação da sociedade, o cumprimento vida e atividades saudáveis ​​para a população idosa do Japão.

Também vários robôs foram desenvolvidos para atender a um número crescente de pessoas idosas. Exemplos incluem robôs projetados para provocar respostas emocionais ou melhorar a comunicação, tais como robôs Paro ou pimenta , bem como robôs assistentes física, robôs servo móveis e robôs pessoa portadora. Esses robôs que são projetados especificamente para ajudar as pessoas idosas também são conhecidos como carebots, e seu desenvolvimento tem sido fortemente financiado pelo governo japonês.

Envelhecimento e aposentadoria da força de trabalho

Como a população do Japão com idade, assim como a sua força de trabalho . Em 1990, cerca de 20% da força de trabalho era composta de trabalhadores com 55 anos ou mais. O Ministério do Trabalho previu que até 2000 cerca de 24% da população activa (quase um em cada quatro trabalhadores) estaria nessa faixa etária. Esta mudança demográfica traz tanto macroeconômicas e microeconômicas problemas. A nível nacional, o Japão está tendo dificuldades para financiar o sistema de pensões , e para o futuro do sistema de pensões foi um importante tópico na Câmara dos Deputados eleições de 2005 . No nível corporativo, os problemas incluem crescentes custos de pessoal e a escassez de altos cargos.

Na maioria das empresas japonesas, os salários aumentam com a idade do trabalhador. Porque os trabalhadores mais jovens recebem menos, eles são mais atraentes para os empregadores, e a dificuldade em encontrar emprego aumenta com a idade. Este padrão é evidenciado pelas taxas de desemprego para diferentes grupos etários e pelo número de candidatos por vaga de emprego para cada grupo etário nas aberturas tratadas pelos serviços de emprego públicos. Como a população envelhece japonesas, tais tendências podem crescer.

A maioria das empresas japonesas exigem que os empregados se aposentar ao atingir a idade especificada. Durante a maior parte do período pós-guerra, que a idade era 55. Porque os pagamentos de segurança social estatais normalmente começam aos 60 anos, os trabalhadores são obrigados a encontrar novo emprego para preencher a lacuna de cinco anos. No entanto, em 1986 a Dieta japonesa aprovou uma lei para fornecer vários incentivos para as empresas a aumentar a sua idade de aposentadoria para 60. Muitas empresas japonesas aumentou a idade de aposentadoria que tinha definido, em parte em resposta a esta legislação. E apesar das políticas de reforma obrigatória, muitas empresas japonesas permitem que seus funcionários para continuar a trabalhar além da idade de 60, embora geralmente a redução dos salários. Pessoas com mais de 60 continuam a trabalhar por razões variadas: para complementar a renda de pensão inadequados, para dar sentido às suas vidas, ou para se manter em contato com a sociedade. Algumas empresas, especialmente pequenas e médias empresas (PME) têm incorporado várias adaptações, como fazer barreira de locais de trabalho livres, realocando as tarefas de trabalho, e estabelecer "idosos orientada 'sistemas de melhoria'" kaizen "a fim de garantir a motivação eo desempenho dos trabalhadores idosos através de várias adaptações de seu conteúdo de trabalho e meio ambiente".

Com o envelhecimento da população do Japão, a saúde financeira do público de pensões plano deteriora. Para evitar aumentos maciços em prémios, o governo reformou o sistema em 1986, cortando os níveis de benefícios e aumentar a idade especificada do plano em que os benefícios começaram a partir de 60 a 65. Sob o sistema revisto, as contribuições pagas em partes iguais por empregador e empregado eram esperados para ser equivalente a cerca de 30% de salários, em oposição a 40% dos salários sob o sistema antigo. No entanto, os problemas, em seguida, surgiu em obter possibilidades de emprego para o grupo de idade de 60 a 65.

Em 1990, cerca de 90% das empresas paga benefícios de aposentadoria aos seus empregados, na forma de pagamentos de montante fixo e pensões. Algumas empresas com base no valor do pagamento em salário-base do empregado, enquanto outros utilizaram fórmulas independentes da remuneração base. Porque o sistema foi projetado para recompensar de serviço longa, o pagamento aumentou progressivamente com o número de anos trabalhados.

Veja também

Referências

links externos