William Ouchi - William Ouchi

William Ouchi
Nascermos
William G. Ouchi

1943 (idade 77-78)
Honolulu , Havaí , Estados Unidos
Nacionalidade americano
Alma mater Williams College (BA)
Stanford University ( MBA )
University of Chicago ( Ph.D. )
Ocupação Professor autor

William G. "Bill" Ouchi (nascido em 1943) é um professor e autor americano na área de gestão empresarial . Ele é o distinto Professor de Administração e Organizações, Sanford e Betty Sigoloff Chair em Corporate Renewal na UCLA Anderson School of Management .

Primeiros anos e educação

Ele nasceu e foi criado em Honolulu, Havaí . Ele recebeu um BA do Williams College em 1965, um MBA da Stanford University e um Ph.D. em Administração de Empresas pela University of Chicago . Ele foi professor da escola de negócios de Stanford por 8 anos e há muitos anos membro do corpo docente da Anderson School of Management da University of California, Los Angeles .

Teoria Z

Ouchi ganhou destaque pela primeira vez por seus estudos sobre as diferenças e estilos de gestão entre empresas japonesas e americanas.

Seu primeiro livro em 1981 resumiu suas observações. Teoria Z : Como a administração americana pode enfrentar o desafio japonês e foi um best-seller do New York Times por mais de cinco meses.

Seu segundo livro, The M Form Society: How American Teamwork Can Recapture the Competitive Edge , examinou várias técnicas de implementação dessa abordagem.

Ouchi também apresentou suas três abordagens para controlar a gestão de uma organização:

  • Controle de mercado
  • Controle burocrático
  • Controle do clã

Pesquisa sobre escolas

Nos últimos anos, Ouchi voltou sua atenção para os desafios impostos às escolas locais por um estilo de gestão de cima para baixo no escritório central. Ele publicou uma visão geral em 2003 em Making Schools Work . Ele presidiu um painel de reforma educacional para o governador Arnold Schwarzenegger, da Califórnia , e algumas de suas propostas estão sendo consideradas atualmente. Na década de 1990, ele atuou como conselheiro e chefe de gabinete do ex- prefeito de Los Angeles Richard Riordan .

Em 2009, foi publicado seu livro O Segredo do TSL: A Descoberta Revolucionária que Aumenta o Desempenho Escolar, que explora o potencial revolucionário de reduzir a carga total de alunos, o número de alunos com quem um professor interage diariamente ao longo de um semestre.

Outras atividades

Na comunidade mais ampla, Ouchi atua no Conselho Consultivo da Comissão dos Estados Unidos sobre Debates Presidenciais, no Conselho de Curadores do Museu Nacional Japonês Americano e no Conselho de Diretores da Alliance for College-Ready Public Schools - uma operadora de escolas charter de centros urbanos em Los Angeles.

Anteriormente, ele atuou nos conselhos do Williams College, KCET Public Television, The California Community Foundation, Leadership Education for Asian-Pacifics, o Consumer Advisory Committee da US Securities and Exchange Commission, Walt Disney Concert Hall e da Harvard-Westlake School .

Na comunidade empresarial, ele atua nos conselhos de administração da The Hilton Foundation , AECOM , FirstFed Financial , Sempra Energy e Water-Pik Technologies.

Bibliografia

  • Ouchi, William G. (1981). Teoria Z: Como as empresas americanas podem enfrentar o desafio japonês . Addison-Wesley. ISBN   0-201-05524-4 .
  • Ouchi, William G. (1984). The M-form Society: Como o trabalho em equipe americano pode reconquistar a vantagem competitiva . Addison-Wesley. ISBN   0-201-05533-3 .
  • Ouchi, William G. (2003). Fazendo as escolas funcionarem: um plano revolucionário para proporcionar aos filhos a educação de que precisam . Simon e Schuster. ISBN   0-7432-4630-6 .
  • Ouchi, William G. (2009). O segredo do TSL: a descoberta revolucionária que aumenta o desempenho escolar . Simon e Schuster. ISBN   978-1-4391-2158-0 .
  • Ouchi, WG 1977. The Relationship Between Organizational Structure and Organizational Control. Administrative Science Quarterly, 22 (1): 95-113.
  • Ouchi, WG 1978. The Transmission of Control Through Organizational Hierarchy. Academy of Management Journal, 21: 173–192.
  • Ouchi, WG 1979. Uma Estrutura Conceitual para o Projeto de Mecanismos de Controle Organizacional. Management Science, 25 (9): 833–848.
  • Ouchi, WG & Wilkins, AL 1983. Culturas eficientes: Explorando a relação entre cultura e desempenho organizacional. Administrative Science Quarterly, 28 (3): 468–481.
  • Ouchi, WG & Wilkins, AL 1985. Organizational Culture. Annual Review of Sociology, 11: 457–483.

Veja também

Referências

Links externos e outras leituras