Urban Homesteading Assistance Board - Urban Homesteading Assistance Board
| Abreviação | UHAB |
|---|---|
| Lema | Cooperativas para Comunidades |
| Formação | 1974 |
| Modelo | Organização sem fins lucrativos |
| Propósito | Apoia moradias de autoajuda e construção de comunidades em bairros de baixa renda por meio do treinamento, organização, desenvolvimento e assistência a cooperativas habitacionais controladas por residentes . |
| Quartel general | Nova Iorque, Nova Iorque |
Região atendida |
Brooklyn , Manhattan , Bronx , Estados Unidos |
Filiação |
1.600 HDFCs |
Diretor-executivo |
Andrew Reicher (1979 até o presente) |
| Afiliações | Partnership for Affordable Housing (PPAH), Departamento de Preservação e Desenvolvimento de Moradias de Nova York (HPD), Ridgewood Bushwick Senior Citizens Council (RBSCC), The Housing Partnership Development Corp., Lower East Side Peoples 'Credit Union, Cooperators United for Mitchell Lama |
Orçamento |
$ 5,4 milhões |
Pessoal |
65 |
| Local na rede Internet | www.uhab.org |
O Urban Homesteading Assistance Board , ou UHAB , é uma organização sem fins lucrativos na cidade de Nova York que ajuda a criar e apoiar moradias de autoajuda. A UHAB trabalha com os residentes para adquirir, reabilitar e administrar seus apartamentos. No processo, a organização cria e ajuda a sustentar cooperativas habitacionais de alta qualidade com participação limitada que devem permanecer acessíveis, perpetuamente, para pessoas de baixa e média renda.
Em 1974, a UHAB começou como um grupo de defesa e treinamento de residentes atendendo residentes em propriedades hipotecadas ou abandonadas na cidade de Nova York. Desde então, a UHAB evoluiu de uma organização amplamente focada em assistência e treinamento para uma das principais incorporadoras de moradias populares da cidade.
Hoje, a UHAB desenvolve cooperativas e também apóia, treina e auxilia residentes em muitas corporações de fundos de desenvolvimento habitacional de baixa renda (HDFC) em toda a cidade.
História
Entre 1970 e 1978, a cidade de Nova York perdeu uma média de 3.274 apartamentos por mês quando uma onda de abandono e incêndio criminoso varreu a cidade do Bronx ao Brooklyn. Em 1976, a cidade possuía 4.611 edifícios multifamiliares que antes eram unidades de aluguel, e o senhorio involuntário poderia assumir vários outros milhares antes que a crise acabasse.
O Reverendíssimo James P. Morton, ou Dean Morton, um ministro progressista que trabalhava em St. John the Divine, organizou um simpósio no outono de 1972. Lá, liderado por I.Donald Terner, professor de estudos urbanos do Massachusetts Institute of Technology nasceu a ideia de criar uma forma viável de homesteading urbano para os inquilinos sitiados da cidade.
A UHAB foi fundada em abril de 1974.
Contratos governamentais
A UHAB não é uma agência governamental, mas uma organização privada sem fins lucrativos que contrata o Departamento de Preservação e Desenvolvimento de Habitações da Cidade de Nova York para realizar serviços como treinamento de inquilinos que vivem em certos edifícios e cooperativas.
Um dos maiores contratos da cidade é a administração do programa Tenant Interim Lease (TIL) da cidade. A TIL auxilia associações organizadas de inquilinos em edifícios de propriedade da cidade a desenvolver cooperativas de baixa renda economicamente autossuficientes, onde os inquilinos compram seus apartamentos por $ 250. Os inquilinos do programa TIL expressaram interesse e capacidade de autogerenciar seu prédio por vários anos antes que ele fosse legalmente convertido em uma cooperativa.
A UHAB também participa como incorporadora do programa de Transferência de Terceiros do Departamento de Preservação e Desenvolvimento de Moradias da Cidade de Nova York e recebe empréstimos da HPD para reabilitar edifícios.
A UHAB também tem contratos com o Estado de Nova York e o Governo Federal para ajudar proprietários, inquilinos e cooperativas.
Programas e serviços
A UHAB oferece treinamento e assistência técnica para futuros residentes de cooperativas em gestão de edifícios, desenvolvimento organizacional e processo de conversão cooperativa. Após a conversão cooperativa ser aprovada pelo Ministério Público do Estado, a UHAB dá suporte aos acionistas por meio da Universidade UHAB - uma série de quinze turmas de treinamento e assistência técnica especializada.
A UHAB também oferece programas de redução de custos para cooperativas habitacionais , como seguro contra incêndio e responsabilidade civil, compra de combustível e serviços de contabilidade.
Invasores
Enquanto a década de 1970 assistiu ao desenvolvimento de uma mudança programática apoiada pela cidade que permitiria que a apropriação original urbana desempenhasse um papel legítimo no controle de prédios abandonados, como no caso da 519 East 11th Street , a UHAB mais recentemente desempenhou um papel na parceria com invasores para ajudá-los a obter reconhecimento como legítimos proprietários de edifícios no Lower East Side, incluindo a Umbrella House .
Em 2002, invasores de 11 prédios assinaram contratos com a cidade para se tornarem cooperativas de capital limitado oficial em perpetuidade, desde que a política de reabilitação e revenda do prédio fosse supervisionada pela UHAB.
Os edifícios programados para conversão incluem Bullet Space, C-Squat e ABC No Rio .
Alguns dos posseiros originais contestaram o texto original dos acordos e acreditam que têm o direito de cobrar preços de mercado sobre as vendas de suas unidades. Atualmente, todos os posseiros do acordo são contratualmente obrigados a revender as unidades com lucro limitado, e apenas para compradores que possam atender às restrições de renda.
A UHAB diz que as unidades deveriam ser moradias populares, e a cidade não teria concedido aos invasores uma redução do imposto de propriedade de 40 anos se o projeto tivesse estipulado os preços de mercado.
Desenvolvimento
A fase mais recente do trabalho da UHAB teve início em 2002, quando a empresa começou a desenvolver novas cooperativas habitacionais em diversas situações de crise. Existem 98 edifícios em desenvolvimento e, em meados de 2009, a construção foi concluída em 70 deles. Quatro foram reconhecidos e aprovados como cooperativas pelo gabinete do procurador-geral do Estado de Nova York. Até a conclusão do pipeline de desenvolvimento em 2010, mais de 2.000 novas unidades acessíveis terão sido criadas.
Organização e política
Desde 1998, os organizadores da UHAB alcançaram e engajaram milhares de inquilinos em mais de 650 edifícios na cidade de Nova York.
O patrimônio predatório é um fenômeno pelo qual os investidores de capital privado adquirem e superutilizam substancialmente habitações com aluguel restrito com o propósito explícito de remover a regulamentação, aumentar os aluguéis e deslocar famílias de renda baixa e moderada. Com a recente crise financeira, os investidores não conseguiram realizar os retornos esperados. Como resultado, muitos edifícios caíram em execução hipotecária e sérios problemas de manutenção. O Departamento de Organização e Política está na vanguarda de soluções políticas inovadoras que lutam contra a Equidade Predatória e levam a oportunidades de preservação e recaptura desse parque habitacional como acessível. Isso é feito principalmente por meio de transferências para inquilinos e fornecedores de habitação sem fins lucrativos endossados por inquilinos.