Thrivent - Thrivent

Thrivent
Antecessor Associação de Ajuda para Luteranos, Irmandade Luterana
Modelo Organização sem fins lucrativos
Status legal Fraternal Benefit Society, organização sem fins lucrativos (NPO)
Localização
Membros
Aproximadamente 2,3 milhões (31 de dezembro de 2015);
Pessoas chave
 Teresa Rasmussen, Presidente e CEO
Bonnie Raquet, Presidente do Conselho
Funcionários
Aproximadamente. 3.000
representantes financeiros: Aprox. 2.300
Local na rede Internet Thrivent.com

Thrivent ( / θ r aɪ v ɪ n t / THRYVE -int ) é um Fortune 500 não tem fins lucrativos organização de serviços financeiros com sede em Minneapolis, Minnesota , e Appleton, Wisconsin , e fundada por luteranos . Como uma sociedade de benefício fraterno de propriedade de seus membros , opera sob um sistema de capítulos, atendendo a cerca de 2,3 milhões de membros.

Operando por meio de seus capítulos locais em todo o país, a Thrivent e suas subsidiárias oferecem produtos e serviços financeiros, incluindo seguro de vida , anuidades , fundos mútuos , seguro de renda por invalidez , produtos de cooperativas de crédito, gestão de dinheiro, serviços de corretagem, planejamento de aposentadoria e muito mais.

Em 2013, a organização e seus membros forneceram serviços voluntários para organizações de caridade, escolas, congregações e indivíduos necessitados, e contribuíram com US $ 182,7 milhões para organizações e atividades que visam fortalecer famílias e comunidades. Os membros da Thrivent ofereceram mais de 8,6 milhões de horas de trabalho voluntário em 2013.

Em junho de 2013, os membros votaram para permitir a adesão de cristãos não luteranos e, em março de 2014, o nome de marketing foi encurtado de "Thrivent Financial for Lutherans" para "Thrivent Financial". No final de 2014, a Thrivent deu um passo para expandir seu mercado-alvo além do luterano e incluir 200 milhões de cristãos dos Estados Unidos. Em meados de 2020, a empresa foi rebatizada como "Thrivent".

Grupos predecessores

A Thrivent Financial foi oficialmente formada em 1º de janeiro de 2002, com a fusão da Associação de Ajuda para Luteranos (AAL) e Irmandade Luterana (LB), que foram estabelecidas em 1902 e 1917, respectivamente. A fusão formou a maior sociedade de benefício fraterno dos Estados Unidos.

Associação de Ajuda para Luteranos

Sede da Associação de Ajuda para Luteranos, por volta de 1930-1945

História

No final do século 19 e no início do século 20, o Sínodo Igreja Luterana-Missouri proibiu seus membros de ingressar em sociedades fraternas porque isso exigia ritos de iniciação e juramentos secretos. O seguro de vida também era desaprovado em alguns setores porque Martinho Lutero havia escrito contra empresas semelhantes em sua época. A prática poderia ser considerada uma forma de usura e refletia uma desconfiança em Deus .

Em 1899, Albert Voecks, membro da Igreja Luterana de São Paulo em Appleton, Wisconsin , apresentou a ideia de criar uma sociedade de seguros para luteranos aos membros da igreja Gottlieb Ziegler e William Zuehlke. Cada um deles deu $ 13 para o fundo e encontraram várias centenas de outros dispostos a contribuir com $ 5 cada. Em 1902, os fundadores da sociedade recrutaram os 500 candidatos necessários para receber uma licença do estado de Wisconsin para seu grupo. Foi fretado em 24 de novembro de 1902, como a Associação de Ajuda para Luteranos em Wisconsin e outros estados.

Como a maioria das sociedades de benefícios fraternos da época, a AAL operava com um sistema de avaliação gradativa atuarialmente incorreto. Em 1905, iniciou uma mudança para o sistema de reserva legal, uma transformação que foi concluída em 1911. 1905 foi também o ano de admissão das mulheres como membros. A maior parte dos primeiros negócios foi conduzida na Alemanha, até que foi descontinuada em 1927.

A associação estava aberta apenas para membros do Sínodo de Missouri e outros luteranos que estiveram em comunhão com ele até meados da década de 1960, quando se tornou aberto para luteranos de todas as denominações. No final dos anos 1960, a Associação tinha 792.000 membros; isso aumentou para cerca de 1,2 milhão de membros em 5.019 agências em 1978. Em 1979, era o maior membro do Congresso Fraternal Nacional da América e ocupava o 13º lugar entre as 1.800 seguradoras do país.

Rituais

O AAL não tinha ritos de iniciação, juramentos ou outros rituais.

Organização sem fins lucrativos

A Associação foi organizada em dois níveis: os ramos locais ligados às congregações luteranas e o nível nacional, que consistia apenas em um conselho de diretores que se reunia quatro vezes por ano. A AAL era particular sobre seus habitantes não serem chamados de "lojas" porque isso era muito semelhante à nomenclatura de grupos ritualísticos sob juramento, como os maçons ou os oddfellows . A AAL estava sediada em Appleton, Wisconsin.

Filantropia

A AAL também se envolveu filantropicamente , dando dinheiro para bolsas de estudo, apoio a instituições educacionais e treinamento para obreiros da igreja. Doações foram feitas para agências, conselhos e lares para idosos, deficientes e minorias. A Associação também tinha seu próprio programa de saúde da família e patrocinava doações de sangue e oficinas de saúde da família. Também aderiu ao Centro Nacional de Ação Voluntária .

Irmandade Luterana

História

As raízes da Fraternidade Luterana remontam à convenção de fundação da Igreja Luterana da América norueguesa, quando Jacob Preus , o comissário de seguros do estado de Minnesota, propôs o lançamento de uma sociedade de ajuda sem fins lucrativos . Tal como acontece com outras denominações luteranas, este movimento provou ser controverso, com alguns dizendo que indicava uma falta de fé em Deus. Aqueles que favoreciam a sociedade prevaleceram argumentando que a nova sociedade de ajuda impediria os luteranos noruegueses de ingressar em sociedades secretas benéficas inaceitáveis ​​ou "lojas" que eram proibidas pela doutrina luterana conservadora.

A organização autorizada pela convenção foi chamada Luther Union, e foi incorporada ao estado de Minnesota em 18 de setembro de 1918. Naquele mês, a Luther Union entrou em negociações com a Lutheran Brotherhood of America de Des Moines , Iowa . Essas duas organizações se fundiram na Irmandade Luterana em 1920.

Os artigos de incorporação da Fraternidade Luterana declararam seu propósito:

Para ajudar a Igreja Luterana a estender a Fé Luterana, para promover o patriotismo, lealdade, justiça, caridade e benevolência, para fornecer educação, instrução, entretenimento adequado e diversões, para encorajar a indústria, economia, economia e desenvolvimento por parte de seus membros, ajudar em caso de pobreza, doença, acidente ou velhice, e de outra forma promover o bem-estar espiritual, intelectual e físico de seus membros.

A associação estava aberta apenas para luteranos. Havia 550.000 membros em 1965 e 900.000 em 1979.

Organização sem fins lucrativos

As unidades locais foram chamadas de "ramos", que foram divididas em três categorias: A-1, filiadas a congregações luteranas; A-2, geralmente patrocinado por um grupo dentro de uma paróquia luterana; e A-3, ramos geográficos. A Irmandade Luterana teve uma convenção quadrienal e um conselho de diretores que administrava seus negócios. Ela estava sediada em Minneapolis .

Filantropia

O LB ajudou a estabelecer novas congregações luteranas por meio do Fundo de Extensão da Igreja, patrocinou bolsas de estudo para o clero luterano e organizou seminários sobre tópicos cristãos.

Fusões

Sociedade Luterana de Seguro de Vida do Canadá

Em 1972, os ramos canadenses da Irmandade Luterana e da Associação de Ajuda para Luteranos se fundiram, como resultado do desejo de ter uma sociedade de benefício fraterno canadense indígena. Eles formaram uma nova ordem fraterna chamada Vida de Fé .

Como o AAL e o LB, o LLISC foi organizado em filiais e administrado por um conselho de administração. Havia 120 filiais em 1979. A sociedade era sediada em Kitchener, Ontário .

O LLISC forneceu bolsas de estudo para instituições educacionais luteranas, concedeu subsídios para igrejas e organizações e projetos relacionados com a igreja, e deu hipotecas com taxas reduzidas para igrejas luteranas.

Thrivent Financial para luteranos

O AAL e o LB funcionaram de forma independente ao longo do século XX. Em junho de 2001, após uma análise cuidadosa de como a combinação das duas organizações seria benéfica para os membros, a AAL e o LB se fundiram, com a fusão concluída no final daquele ano. Após a fusão, em 2002, um novo nome foi votado e aprovado pelos membros da organização resultante: Thrivent Financial for Lutherans.

Serviços financeiros

Situação financeira

Em 2016, a Thrivent Financial foi classificada como 318 na Fortune 500. Em 2016, a Thrivent recebeu uma classificação AM Best de AA + (Superior) e uma classificação Fitch de AA + (Muito Forte).

Divulgação

Os membros da Thrivent fizeram doações ao Haiti após o terremoto de 2010 por meio do Lutheran World Relief , ELCA Domestic Disaster Response, LCMS World Relief / Human Care e WELS Committee on Relief. A Thrivent Financial financiou o filme de 2003, Luther .

Thrivent Choice

Por meio do programa Thrivent Choice, os membros doaram 43 milhões de dólares em 2016. Thrivent Choice é um programa que oferece aos membros a oportunidade de fazer recomendações para onde alguns dos fundos de caridade da Thrivent são direcionados. A lista de instituições de caridade vem de membros e organizações sem fins lucrativos podem se inscrever para receber o dinheiro escolhido.

Thrivent Builds com Habitat for Humanity

A Thrivent formou uma aliança com a Habitat for Humanity chamada Thrivent Builds com a Habitat for Humanity, por meio da qual contribui com assistência financeira para a construção de casas a preços acessíveis. A iniciativa também patrocina viagens de construção de casas por membros da Thrivent em todo o mundo.

A aliança Thrivent Builds começou em setembro de 2005, com um compromisso de quatro anos de US $ 105 milhões. A Thrivent Financial escolheu a Habitat for Humanity como aliada porque, nos dez anos anteriores, seus membros já haviam provado seu interesse em trabalhar como voluntário com a construção de mais de 500 casas. Em dezembro de 2007, a Thrivent Financial aumentou seu compromisso total para US $ 125 milhões. A aliança torna a Thrivent Financial um dos maiores aliados individuais da Habitat e tem como objetivo aumentar a produção anual da Habitat em centenas de residências nos Estados Unidos por ano e mais em todo o mundo.

Programas

Existem dois programas na aliança Thrivent Builds.

  • Por meio da Thrivent Builds Homes , a Thrivent Financial e outros voluntários luteranos ajudam a construir mais de 300 casas por ano nos Estados Unidos, com mais de 200 afiliados da Habitat for Humanity. No final de 2008, mais de 1.000 casas foram construídas com famílias da Habitat for Humanity por meio deste programa.
  • A Thrivent Builds Worldwide oferece aos membros da Thrivent Financial a oportunidade de se voluntariarem para viagens de construção de casas de uma a três semanas em todo o mundo onde houver programas Habitat for Humanity existentes . Os voluntários da Thrivent Builds ajudaram a construir casas Habitat na Romênia, Polônia, África do Sul, Nova Zelândia, Guatemala, El Salvador, Costa do Golfo do Mississippi e muitos outros destinos.

Além disso, existem duas comunidades inteiras sendo construídas:

  • Na costa do Golfo do Mississippi, a Thrivent Builds está patrocinando uma comunidade de 28 casas com famílias deslocadas pelos furacões Katrina e Rita.
  • Uma comunidade adicional de 75 casas está sendo patrocinada em Santa Ana, El Salvador , com 40 equipes de voluntários da Thrivent ajudando na construção em 2009.

Biblioteca

A Aid Association for Lutherans mantinha uma biblioteca com mais de 12.000 livros sobre gestão empresarial, fraternalismo e seguro de vida e saúde.

Reconhecimento

Desde 2012, a Thrivent está incluída na lista das Empresas Mais Éticas do Mundo, por oito anos consecutivos, pela Ethisphere Magazine . A avaliação é baseada na estrutura Ethics Quotient® (EQ) do Ethisphere Institute, que oferece uma forma quantitativa de avaliar o desempenho de uma empresa de forma objetiva, consistente e padronizada. As pontuações são geradas em cinco categorias principais: programa de ética e conformidade (35%), cidadania corporativa e responsabilidade (20%), cultura de ética (20%), governança (15%) e liderança, inovação e reputação (10%), e fornecido a todas as empresas que participam do processo.

Controvérsia sobre prisão privada

Thrivent tem sido alvo de campanhas de conscientização por grupos de direitos de migrantes e outros ativistas por suas participações no CoreCivic e no Grupo GEO , os dois maiores empreiteiros de detenção de imigração do governo dos EUA, cujos ativos incluem centros de detenção na fronteira EUA-México. Em seus registros na SEC do primeiro trimestre de 2019 , a Thrivent informou 87.038 ações da CoreCivic, Inc - atualmente avaliadas em mais de $ 1,5 milhão - e 142.432 ações do Grupo GEO - avaliadas atualmente em pouco menos de $ 2,5 milhões. Bancos como Wells Fargo, Bank of America e outros desinvestiram dessas empresas após ligações de grupos de direitos de migrantes.

Veja também

Referências

links externos

Coordenadas : 44,975007 ° N 93,265831 ° W 44 ° 58 30 ″ N 93 ° 15 57 ″ W /  / 44.975007; -93,265831