Hospital St Luke's, Singapura - St Luke's Hospital, Singapore
Coordenadas : 1 ° 20'58 "N 103 ° 44'31" E / 1,349393 ° N ° E 103,742083
| Hospital São Lucas | |
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| Geografia | |
| Localização | 2 Bukit Batok Street 11, Singapura 659674, Singapura |
| Organização | |
| Tipo | Hospital comunitário |
| Serviços | |
| História | |
| Aberto | 18 de outubro de 1996 |
| Links | |
| Local na rede Internet | www |
| Listas | Hospitais em Singapura |
O St. Luke's Hospital é um hospital comunitário em Cingapura que oferece serviços profissionais de saúde. Recebeu o nome do santo padroeiro da profissão médica, São Lucas . O Hospital São Lucas para Doentes Idosos foi registrado como uma organização de bem-estar voluntário no Registro de Sociedades em outubro de 1991. Foi renomeado como Hospital São Lucas em setembro de 2004 para significar o papel do hospital como um hospital comunitário, mantendo seu foco em cuidados geriátricos . A ideia de criar um hospital comunitário foi levantada pela primeira vez por um grupo de médicos e enfermeiras cristãos depois que um relatório do Conselho Consultivo para Idosos em 1988 levantou questões importantes sobre a falta de instalações adequadas para cuidar de idosos em Cingapura. Uma projeção do número de instalações e recursos necessários para fornecer serviços de saúde adequados à população envelhecida de Cingapura em 2030 revelou sérios déficits. Em resposta ao problema de instalações de saúde inadequadas para os idosos, um grupo de 8 igrejas e organizações cristãs, incluindo a Graduate Christian Fellowship e a Singapore Nurses 'Christian Fellowship, uniram-se para estabelecer o St. Luke's Hospital for the Elderly Sick. O St. Luke's Hospital é chefiado por um conselho de diretores e vários comitês que supervisionam as operações diárias do hospital.
Oposição à construção do Hospital São Lucas
A cerimônia de inauguração do St. Luke's Hospital ocorreu em 6 de março de 1993 no local de 0,78 hectares (1,9 acre) ao longo da Bukit Batok Street 11. Ministro do Parlamento (MP) de Bukit Batok e patrono do hospital, Dr. Ong Chit Chung oficiou em a cerimônia de inauguração. O Dr. Ong também foi secretário do parlamento para Assuntos Internos e Trabalho. Na cerimônia, vários residentes do bloco 160, que ficava a 30 metros do local do hospital, abordaram jornalistas para expressar suas preocupações sobre a construção do hospital comunitário. Os residentes expressaram preocupação com a potencial transmissão de germes dos pacientes doentes para seus filhos. Além disso, havia a preocupação de que o valor de revenda do apartamento diminuiria caso o hospital fosse construído. Funcionários do Ministério da Saúde (MS) garantiram aos moradores que as instalações do hospital não representariam uma ameaça à saúde do bairro. Eles também reafirmaram que os pacientes em St. Luke's serão encaminhados para doenças não infecciosas, como hipertensão, derrame ou reumatismo .
Em resposta, o MP Dr. Ong Chit Chung organizou uma sessão de diálogo entre os residentes e representantes do Ministério da Saúde e do hospital. A sessão de diálogo ocorreu em março de 1993, onde os residentes encaminharam suas perguntas a um painel. Os membros do painel incluíram o Dr. Chen Ai Ju, Diretor Adjunto de Serviços Médicos (Hospitais); Dr. Clarence Tan, Diretor (Cuidados Continuados); e o professor Lee Hin Peng, que era o chefe da Comunidade, Medicina Ocupacional e de Família e também vice-presidente do Hospital St Luke's. Outras preocupações levantadas durante o diálogo incluíram o aumento dos níveis de ruído e tráfego que podem vir com o hospital. O Dr. Chen garantiu aos residentes que os níveis de ruído e tráfego seriam mínimos em comparação com os dos hospitais de emergência. O Sr. Michael Eng, presidente do Comitê de Residentes de Bukit Batok, organizou passeios para os residentes visitarem o hospital para aliviar seus medos.
História do Hospital São Lucas
A construção do hospital foi concluída em 1996, custando um total de $ 12,5 milhões, dos quais $ 8,7 milhões foram fornecidos pelo governo. O hospital St Luke's iniciou seu programa de reabilitação diurna em 15 de abril de 1996. A cerimônia oficial de abertura do St Luke's Hospital foi realizada em 18 de outubro de 1996. A convidada de honra foi a Dra. Aline Wong , Ministra de Estado Sênior da Saúde e Educação. O Sr. S Dhanabalan, Conselheiro Honorário do hospital, revelou as placas comemorativas e de dedicação.
O St Luke's Hospital começou com 5 enfermarias com capacidade total de 151 leitos. Mais 2 enfermarias foram adicionadas em maio de 1997, elevando a capacidade total para 206 leitos. Outras obras de modernização foram planejadas para aumentar a capacidade do hospital para atender à crescente demanda por serviços de cuidados a idosos. Em 1998, foi inaugurada a 8ª e última enfermaria, elevando o número de leitos para 223 em plena capacidade.
Em setembro de 2000, o Architect 1990 e a Incorporated Builders foram nomeados arquitetos e empreiteiros principais, respectivamente, pelo Conselho para um projeto de expansão do edifício a um custo de $ 1,5 milhão. Com a introdução da Estrutura do Ministério da Saúde para Serviços Integrados de Saúde para idosos em 12 de maio de 2000, a função do Hospital São Lucas foi expandida e atualizada para receber mais pacientes doentes de hospitais agudos. Neste contexto, o St Luke's Hospital foi classificado como um fornecedor aprovado de serviços hospitalares comunitários. A estrutura agrupou os serviços de cuidados a idosos em 3 zonas, ligando os hospitais de urgência aos hospitais comunitários nas respectivas zonas. O St. Luke's Hospital foi vinculado ao departamento de geriatria do hospital Alexandra, resultando em um volume maior de pacientes transferidos dos hospitais agudos. Para atender ao aumento da demanda, o ginásio de internação existente foi ampliado e mais 2 salas foram adicionadas ao centro de reabilitação diurna. Além disso, um escritório de registros médicos foi adicionado no terceiro andar. Este projeto de expansão do edifício foi concluído em meados de 2001.
Em 2003, o hospital passou por uma grande reformulação em resposta à crescente demanda por seus serviços. Além disso, para simplificar suas operações com agências externas e melhorar a produtividade da equipe, a St Luke's adquiriu um novo servidor e atualizou sua infraestrutura de tecnologia da informação (TI) existente para atender às suas novas necessidades operacionais. As obras de manutenção cíclica foram realizadas a um custo de $ 224.000, com o Ministério da Saúde financiando 90% do custo. Outro projeto de redesenvolvimento foi realizado em 2 fases com o objetivo de proporcionar melhor qualidade de atendimento aos pacientes. A primeira fase de redesenvolvimento foi concluída em 2005, acrescentando um novo ambulatório às instalações do hospital. A segunda fase de reconstrução começou em março de 2005. Esta fase de desenvolvimento envolveu a atualização das enfermarias existentes, a construção de novas áreas de atividades para os pacientes, a melhoria da paisagem e a construção de um novo saguão.
O Programa de Integração Comunitária (CIP) foi introduzido em 2003 para ajudar os pacientes a recuperar a confiança para deambular em locais públicos após um longo período de hospitalização. Pacientes que não conseguiam realizar as habilidades motoras adquiridas no St Luke's Hospital devido a diferenças no ambiente do hospital e de casa também foram selecionados para este programa. A equipe CIP visita os pacientes em casa para fornecer uma reabilitação que lhes permita desfrutar de um maior grau de independência. Os pacientes tiveram a oportunidade de visitar o Zoológico de Cingapura , a Reserva Natural Bukit Batok e uma mega feira de diversões na Escola Metodista de Meninas como parte do programa de treinamento.
Com a maior necessidade de melhorar a prestação de serviços de saúde aos idosos, o MOH convidou o Dr. Samuel Charles Scherer, um especialista em assistência de demissão, para compartilhar sua experiência com a comunidade de saúde em Cingapura no âmbito do Programa de Desenvolvimento de Recursos Humanos em março de 2004. Dr Scherer é geriatra de Melbourne , Austrália. Ele é o presidente do Comitê de Política e Planejamento da Sociedade Australiana de Medicina Geriátrica. Em colaboração com a Association of Community Aged Care Physicians e com o financiamento fornecido pelo MS, o St Luke's tornou-se o primeiro hospital comunitário a receber o Dr. Scherer. O Dr. Scherer visitou o Hospital St Luke's em 22 de março para discutir a avaliação e prevenção do risco de queda em idosos. Essa visita também atraiu profissionais de saúde de outra instituição. Outros especialistas em saúde, como a Dra. Jennifer Bottomley, visitaram o Hospital St Luke's em 2005 e forneceram conselhos valiosos sobre a prevenção de quedas em idosos.
Hospital St Luke's como um centro de aprendizagem
Além de ser um provedor de serviços de saúde para idosos, o St Luke's Hospital também se concentra em fornecer programas de educação para atender às necessidades de seus funcionários profissionais, médicos e leigos. Com o objetivo de manter o seu pessoal atualizado com os últimos desenvolvimentos na área médica, o St Luke's Hospital organizou um programa com 11 palestras durante o almoço por ano que se concentra na saúde para os idosos. O St Luke's Hospital também funciona como um hospital-escola para médicos que buscam um diploma de geriatria e medicina de família na Escola de Pós-Graduação de Medicina da NUS. O programa de diploma foi credenciado pelo Conselho Médico de Cingapura em 1998 e o Hospital St Luke's tornou-se um centro para o diploma do curso de medicina geriátrica.
Clínica ambulatorial do St Luke's Hospital
Construído em 2005, o ambulatório oferece atendimento contínuo de saúde aos pacientes após a alta. A clínica abriga instalações de raio-x e fotografia de retina diabética . O ambulatório também tem uma clínica de feridas e uma clínica de acompanhamento também. A clínica de feridas oferece serviços de tratamento de feridas para pacientes ambulatoriais, um serviço que antes estava disponível apenas para pacientes internados. A clínica ambulatorial foi encomendada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em fevereiro de 2007 para ser um dos três estabelecimentos de atenção primária em Cingapura a testar o conceito e o kit de ferramentas amigáveis ao idoso da OMS.
Apoio para vítimas de derrame
Em 2004, o St. Luke's Hospital, junto com o Social Service Training Institute (SSTI) e a Neuro-Developmental Treatment Association (NDTA) Incorporated, organizou um curso para ajudar vítimas de doenças adultas. O Neuro-Developmental Treatment é um novo conceito de tratamento que melhora a taxa de recuperação das vítimas de AVC e as ajuda a alcançar uma melhor qualidade de vida. O conceito Bobath foi criado pelo Dr. Karel e Berta Bobath . O curso contou com a participação de 24 fisioterapeutas , terapeutas ocupacionais e fonoaudiólogos de 13 organizações diferentes.
O Stroke Club, um grupo de apoio ao paciente no St Luke's Hospital, realizou sua primeira reunião em 25 de junho de 2005. O clube é o esforço colaborativo do hospital com a Singapore National Stroke Association (SNSA) para fornecer aos sobreviventes de AVC e cuidadores uma avenida de apoio. A colaboração do Stroke Club com o St Luke's Hospital terminou em 2007. Além disso, um novo serviço de terapia de derrame foi introduzido em 2007 para ajudar as vítimas de derrame a recuperar o uso funcional de suas mãos usando a terapia de Movimento Induzido por Restrição. Esta nova terapia foi desenvolvida pelo Dr. Edward Taub, da Taub Clinic da University of Alabama, no Birmingham Hospital, nos Estados Unidos. O St. Luke's Hospital comprou o pacote de terapia da Clínica Taub. O valor do curso é de S $ 600, com o hospital subsidiando todos os seus pacientes. A terapia é oferecida como um programa de 10 dias com 3 sessões de meia hora por dia. Durante as sessões de terapia, os pacientes jogam videogame e realizam ações simples repetidamente com o objetivo de restaurar o movimento do braço afetado. Isso é conseguido restringindo o movimento do braço não afetado. O St Luke's é o único hospital que oferece esse serviço de terapia em Cingapura.
Prêmios recebidos
O St. Luke's Hospital recebeu o prêmio de bronze de Singapore HEALTH (Helping Employee Achieve Life-Time Health) em 2001, 2002 e 2005, o prêmio de prata em 2006 e o prêmio de ouro em 2008 e 2010. O prêmio reconhece o papel do hospital na promoção saúde no local de trabalho. Além disso, a coordenadora de voluntários do St Luke, Sra. Magdalene Choo, recebeu o Prêmio de Coordenador de Voluntários de Destaque do National Volunteer Council (NVC) em 2002. O Prêmio de Mérito das Enfermeiras do MOH foi concedido à Gerente de Enfermagem Sênior, Christina Choy, em 2005. No mesmo ano , O professor Lee Hin Peng, presidente do St Luke's Hospital, recebeu o prêmio Public Service Star (BBM). O Sr. Foong Daw Ching assumiu a presidência do Hospital de São Lucas do Professor Lee Hin Peng em 2006. O próprio Sr. Foong também foi premiado com a Medalha de Serviço Público (PBM) em 2003 por seus excelentes serviços como Tesoureiro Honorário de São Lucas. Em 2006, o Chefe de Serviços Médicos, Dr. Tan Boon Yeow, e o Fisioterapeuta Sênior Kung Beng Keng receberam o The Courage Fund, Healthcare Humanity Awards. Em 29 de julho de 2011, a Sra. Susie Goh, Diretora de Enfermagem, recebeu o maior prêmio de Cingapura para enfermeiras, o Prêmio do Presidente para Enfermeiras.
Voluntariado no St Luke's Hospital e esforços para arrecadar fundos
Os voluntários têm desempenhado um papel significativo na prestação de serviços de saúde de qualidade aos pacientes idosos desde a fundação do Hospital St Luke's. Em 1996, mais de 100 médicos voluntários, farmacêuticos , fonoaudiólogos e outros auxiliares leigos ajudaram a equipe em tempo integral a manter o hospital funcionando. Além de ajudar a manter os custos operacionais do hospital baixos ao longo dos anos, os voluntários também desempenharam um papel ativo nos esforços de arrecadação de fundos do hospital. O Programa de Voluntários do St Luke's Hospital, dirigido pela Sra. Magdalene Choo, foi lançado em março de 1996. Em 1997, a clínica odontológica do hospital foi iniciada por 2 dentistas voluntários, Dra. Lilian Wee e Dra. Chan-Liok Yew Ai. A clínica odontológica do ambulatório continua a ser administrada por um grupo de dentistas voluntários. Além disso, um grupo de voluntários ajuda nas operações diárias do hospital todas as quintas-feiras. Eles ajudam a acompanhar os pacientes em seus check-ups para hospitais agudos, tornando-se amigos dos pacientes e tornando-se assistentes das enfermeiras de plantão. Alguns dos voluntários incluem pilotos em treinamento da Singapore Airlines Singapore Flying College, alunos da Swiss Cottage Secondary School e da Boys Brigade.
Além de auxiliar nas operações do hospital, os voluntários também desempenham um papel importante nos esforços de arrecadação de fundos do hospital. Em 1996, os alunos da Escola Secundária Bukit Batok levantaram cerca de S $ 50.000 em uma corrida beneficente para comprar uma ambulância para o hospital. A ambulância agora é usada para transportar pacientes para o centro de dia do hospital. Outra Charity Jogathon em maio de 1997 arrecadou cerca de S $ 300.000 para o hospital. O Dr. Tony Tan foi o Convidado de Honra do evento. Além disso, a Escola Metodista de Meninas tem apoiado o Hospital St Luke's todos os anos desde 1997 por meio de vários esforços de arrecadação de fundos, como comida e feiras de diversão, recitais de música e concertos. O Zonta Club, que é um grupo de mulheres profissionais, adotou o St Luke's Hospital como seu projeto comunitário contínuo desde 1996. O clube arrecadou aproximadamente S $ 2 milhões para o hospital. O St. Luke's Hospital também organiza vários eventos importantes para arrecadação de fundos todos os anos. O projeto Hong Bao atrai participantes de mais de 200 escolas todos os anos para apoiar os esforços de arrecadação de fundos do St Luke. Neste projeto, os alunos são incentivados a doar um hong bao para o hospital. Em 2010, o Sr. Richard Tay, um fiel voluntário do SLH, recebeu o Prêmio de Bom Samaritano do Rotary Club de Cingapura. O St Luke's Hospital também realiza seu evento anual Flag Day para arrecadar fundos para cobrir os custos operacionais.
Subsídios ao paciente
O teste de meios foi introduzido pelo MS em 2000 para fornecer assistência financeira a pacientes idosos que não podiam pagar os serviços de saúde intermediários, especialmente se o período de internação fosse longo. Os pacientes se qualificam para vários níveis de subsídio do governo usando o teste de meios como uma estrutura de avaliação de renda. A taxa de subsídio para a qual um paciente se qualifica depende da renda per capita da família do paciente. A propriedade de ativos importantes, como propriedade privada, também é levada em consideração. O teste de médias também foi introduzido como parte das mudanças propostas por uma comissão interministerial de saúde para pacientes idosos. O comitê propôs que as organizações de bem-estar voluntário expandissem seus serviços para atender também aos idosos de famílias de renda média, um afastamento da prática tradicional de atender apenas aos pobres. Como tal, o teste de meios facilita a alocação de recursos de saúde escassos para pacientes que têm dificuldades financeiras genuínas.
Além dos testes de recursos, o hospital também implementou várias políticas para ajudar os pacientes que têm dificuldades financeiras genuínas. Pacientes com assistência pública não precisam pagar taxas de internação. Para os pacientes que não se qualificam para a assistência pública, mas precisam de assistência financeira, o St Luke's Patient Welfare Fund permite que eles se submetam à reabilitação, mesmo que não tenham condições de pagar. O Fundo de Bem-Estar do Paciente é financiado por doações de organizações cristãs e do público. No ano 2000, mais de 110 pacientes se beneficiaram do Fundo de Bem-Estar do Paciente.
St Luke's ElderCare Ltd
St Luke's ElderCare Ltd começou em 1999 com o objetivo de fornecer serviços de cuidado de idosos adequados para famílias que precisam de ajuda para cuidar de seus parentes idosos quando estão no trabalho. Com o rápido envelhecimento da população de Cingapura, há uma necessidade maior de creches para os idosos na comunidade. Em 2015, havia 11 centros de ElderCare em Cingapura. Os centros estão localizados em Bukit Timah, Changkat, Clementi, Hougang, Jurong East, Serangoon, Tampines, Telok Blangah, Whampoa e Yishun. Os centros oferecem serviços sociais e de reabilitação de manutenção para idosos. A reabilitação social envolve fornecer um lugar para os idosos passarem seu tempo. A reabilitação de manutenção, por outro lado, refere-se à fisioterapia e terapia ocupacional. Além de prestar serviços de atendimento a idosos, os centros também oferecem programas de voluntariado para fazer com que os jovens interajam com os idosos.