Abrace, estenda e extinga - Embrace, extend, and extinguish

" Abraçar, estender e extinguir " ( EEE ), também conhecido como " abraçar, estender e exterminar ", é uma frase que o Departamento de Justiça dos Estados Unidos descobriu que foi usada internamente pela Microsoft para descrever sua estratégia para entrar em categorias de produtos amplamente abrangentes padrões usados, estendendo esses padrões com recursos proprietários e, em seguida, usando essas diferenças para prejudicar fortemente seus concorrentes.

Origem

A estratégia e a frase "abraçar e estender " foram descritas pela primeira vez fora da Microsoft em um artigo de 1996 no The New York Times intitulado "Amanhã, a World Wide Web! Microsoft, o rei do PC, deseja reinar na Internet", no qual o escritor John Markoff disse: "Em vez de apenas abraçar e estender a Internet, temem agora os críticos da empresa, a Microsoft pretende engoli-la". A frase "abraçar e estender" também aparece em uma canção motivacional divertida de um funcionário anônimo da Microsoft e em uma entrevista de Steve Ballmer pelo The New York Times .

Uma variante da frase, " abrace, estenda e inove ", é usada no memorando de J Allard de 1994 "Windows: o próximo aplicativo assassino na Internet" para Paul Maritz e outros executivos da Microsoft. O memorando começa com um histórico da Internet em geral e, em seguida, propõe uma estratégia sobre como transformar o Windows no próximo " aplicativo matador " para a Internet:

Para construir o respeito necessário e ganhar a atenção da comunidade da Internet, recomendo uma receita não muito diferente da que usamos em nossos esforços de TCP / IP: abraçar, estender e, em seguida, inovar. Fase 1 (abraço) : todos os participantes precisam estabelecer uma compreensão sólida da infoestrutura e da comunidade - determinar as necessidades e as tendências da base de usuários. Só então poderemos efetivamente permitir que os produtos de sistema da Microsoft sejam grandes sistemas de Internet. Fase 2 (estender) : estabelecer relacionamentos com as organizações e corporações apropriadas com objetivos semelhantes aos nossos. Ofereça ferramentas e serviços bem integrados, compatíveis com os padrões estabelecidos e populares que foram desenvolvidos na comunidade da Internet. Fase 3 (inovar) : passar para uma função de liderança com novos padrões da Internet conforme apropriado, habilitar títulos padrão prontos para uso com conhecimento da Internet. Mude as regras: o Windows se tornará a ferramenta de Internet da próxima geração do futuro.

A adição de "extinguir" na frase "abraçar, estender e extinguir" foi introduzida pela primeira vez no julgamento antitruste Estados Unidos x Microsoft Corp. quando o então vice-presidente da Intel , Steven McGeady , usou a frase para explicar o vice-presidente da Microsoft, Paul Maritz declaração em uma reunião de 1995 com a Intel que descreveu a estratégia da Microsoft de "eliminar o HTML estendendo-o".

Estratégia

As três fases da estratégia são:

  1. Abraço: Desenvolvimento de software substancialmente compatível com um produto concorrente ou implementação de um padrão público.
  2. Estender: adição e promoção de recursos não suportados pelo produto concorrente ou parte do padrão, criando problemas de interoperabilidade para clientes que tentam usar o padrão "simples".
  3. Extinção: Quando as extensões se tornam um padrão de fato devido à sua participação dominante no mercado, elas marginalizam os concorrentes que não oferecem ou não podem oferecer suporte às novas extensões.

A Microsoft afirmou que a estratégia original não é anticompetitiva, mas sim um exercício de seu arbítrio para implementar recursos que acredita que os clientes desejam.

Exemplos da Microsoft

  • Incompatibilidades de navegador:
    • Os demandantes em um caso antitruste alegaram que a Microsoft havia adicionado suporte para controles ActiveX no navegador Internet Explorer para quebrar a compatibilidade com o Netscape Navigator , que usava componentes baseados em Java e no próprio sistema de plugins do Netscape .
    • Sobre CSS , dados: etc .: Uma década após o processo antitruste original relacionado ao Netscape, a empresa de navegadores da Web Opera Software entrou com uma queixa antitruste contra a Microsoft junto à União Europeia , dizendo que "insta a Microsoft a aderir a seus próprios pronunciamentos públicos para apoiar esses padrões, em vez de sufocá-los com sua famosa estratégia de 'Abraçar, estender e extinguir' ".
  • Documentos do Office: Em um memorando para o grupo de produtos do Office em 1998, Bill Gates declarou: "Uma coisa que precisamos mudar em nossa estratégia - permitir que documentos do Office sejam reproduzidos muito bem pelos navegadores de outras pessoas é uma das coisas mais destrutivas que nós pode fazer para a empresa. Temos que parar de nos empenhar nisso e garantir que os documentos do Office dependam muito bem dos recursos PROPRIETÁRIOS do IE. Qualquer outra coisa é suicídio para nossa plataforma. Este é um caso em que o Office deve evitar fazer algo para destruir [ sic ] Windows. "
  • Rompendo a portabilidade do Java: Os demandantes do caso antitruste também acusaram a Microsoft de usar uma estratégia de "abraçar e estender" em relação à plataforma Java, que foi projetada explicitamente com o objetivo de desenvolver programas que pudessem ser executados em qualquer sistema operacional , seja Windows, Mac ou Linux. Eles alegaram que, ao omitir a Java Native Interface (JNI) de sua implementação e fornecer J / Direct para uma finalidade semelhante, a Microsoft deliberadamente vinculou os programas Windows Java à sua plataforma, tornando-os inutilizáveis ​​em sistemas Linux e Mac. De acordo com uma comunicação interna, a Microsoft procurou minimizar a capacidade de plataforma cruzada do Java e torná-lo "apenas a melhor e mais recente maneira de escrever aplicativos Windows". A Microsoft pagou à Sun US $ 20 milhões em janeiro de 2001 (equivalente a US $ 29,23 milhões em 2020) para resolver as implicações legais resultantes da quebra de contrato.
  • Mais problemas com o Java: a Sun processou a Microsoft sobre o Java novamente em 2002 e a Microsoft concordou em um acordo extrajudicial de US $ 2 bilhões (equivalente a US $ 2,74 bilhões em 2020).
  • Mensagens instantâneas: em 2001, o News.com da CNet descreveu um caso relacionado ao programa de mensagens instantâneas da Microsoft. "Abraçar" o protocolo IM da AOL, o padrão de fato dos anos 1990 e início dos anos 2000. "Estenda" o padrão com addons proprietários da Microsoft que adicionaram novos recursos, mas quebraram a compatibilidade com o software da AOL. Ganhe domínio, já que a Microsoft tinha 95% do SO e seu MSN Messenger era fornecido gratuitamente. Finalmente, "extinguir" e bloquear o software de IM da AOL, uma vez que a AOL foi incapaz de usar o protocolo patenteado MS modificado.
  • Receios da Adobe: a Adobe Systems recusou-se a permitir que a Microsoft implementasse suporte embutido para PDF no Microsoft Office , citando temores de EEE. As versões atuais do Microsoft Office têm suporte integrado para PDF, bem como vários outros padrões ISO.
  • Testemunho do funcionário: Em 2007, o funcionário da Microsoft Ronald Alepin prestou testemunho juramentado de especialista para os demandantes em Comes vs. Microsoft, no qual citou e-mails internos da Microsoft para justificar a alegação de que a empresa empregou intencionalmente essa prática.
  • Protocolos de e-mail: a Microsoft oferece suporte aos protocolos de e- mail POP3 , IMAP e SMTP em seu cliente de e-mail Microsoft Outlook . Ao mesmo tempo, eles desenvolveram seu próprio protocolo de e-mail, MAPI , que já foi documentado, mas não é usado por terceiros. A Microsoft anunciou que encerrará o suporte para acesso de autenticação básica a APIs do Exchange Online para clientes do Office 365 , que desabilita a maior parte do uso de IMAP ou POP3 e requer atualizações significativas de aplicativos para continuar a usar esses protocolos; alguns clientes responderam simplesmente desligando os protocolos mais antigos.
  • Unix / Linux : Microsoft incluiu um bare-mínimo camada POSIX desde o início do NT, mais tarde substituído com o Windows Services for UNIX , a mais full-featured UNIX com base em Interix com várias características únicas que não eram portátil para outros * nixes . O subsistema do Windows para Linux o substituiu em 2018, uma camada de compatibilidade do Linux fortemente modificada que causava temores de EEE. O WSL2 atual mudou da reimplementação do Linux para virtualizar um kernel Linux real e permitir instalações de distro completas, começando com o Ubuntu .

Navegadores da web

Netscape

Durante a guerra dos navegadores , a Netscape implementou a tag "font", entre outras extensões HTML , sem buscar a revisão de um corpo de padrões. Com o surgimento do Internet Explorer, as duas empresas ficaram presas em um empate para superar a implementação uma da outra com recursos não compatíveis com os padrões. Em 2004, para evitar uma repetição da "guerra dos navegadores" e o pântano resultante de padrões conflitantes, os fornecedores de navegadores Apple Inc. ( Safari ), Mozilla Foundation ( Firefox ) e Opera Software ( navegador Opera ) formaram o aplicativo Web Hypertext Technology Working Group (WHATWG) para criar padrões abertos para complementar aqueles do World Wide Web Consortium . A Microsoft se recusou a entrar, citando a falta de uma política de patentes do grupo como o motivo.

Google Chrome

Com seu domínio no mercado de navegadores da web, o Google foi acusado de usar o Google Chrome e o desenvolvimento do Blink para promover novos padrões da web que são propostos internamente pelo Google e subsequentemente implementados por seus serviços em primeiro lugar. Isso levou a desvantagens de desempenho e problemas de compatibilidade com navegadores concorrentes e, em alguns casos, desenvolvedores se recusando intencionalmente a testar seus sites em qualquer outro navegador que não o Chrome. Tom Warren, do The Verge, chegou ao ponto de comparar o Chrome ao Internet Explorer 6 , o navegador padrão do Windows XP que costumava ser alvo de concorrentes devido à sua onipresença semelhante no início dos anos 2000.

Veja também

Referências

links externos

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