CRA International - CRA International

CRA International, Inc.
Modelo	Público
Negociado como	Nasdaq : Componente CRAI ; Russell 2000
Indústria	Contencioso e consultoria de gestão
Fundado	1965 ; 56 anos atrás
Quartel general	Boston , Massachusetts, EUA ; 21 escritórios internacionais
Pessoas chave	Paul Maleh ; (presidente e CEO)
Produtos	Serviços profissionais
Local na rede Internet	www.crai.com

Charles River Associates (legalmente CRA International, Inc. ) é uma empresa de consultoria global com sede em Boston .

Trabalhando em nome da indústria de combustíveis fósseis, o CRA desempenhou um papel importante no enfraquecimento, atraso ou derrota de uma ampla gama de políticas destinadas a mitigar as mudanças climáticas .

Áreas de atuação

Suas práticas incluem: Aeroespacial e Defesa, Antitruste e Economia da Concorrência, Leilões e Licitações, Clima e Sustentabilidade, Energia e Meio Ambiente, Gestão de Risco Corporativo, Contabilidade Financeira e Avaliação, Mercados Financeiros, Economia Financeira, Serviços Forenses, Economia de Seguros, Propriedade Intelectual , Trabalho e emprego, ciências da vida, fusões e aquisições, preços de transferência .

A CRA adquiriu a empresa de consultoria econômica Lexecon em 2005 .

A Marakon, adquirida pela CRA em 2009, faz parte da sua prática de consultoria de gestão. A Marakon Associates foi fundada em 1978 e foi pioneira na gestão baseada em valor (VBM) a partir de meados dos anos 1980, com base no trabalho acadêmico do Dr. Bill Alberts. Este princípio de gestão, também conhecido como gestão por valor (MFV), estabelece que a gestão deve, antes de mais nada, considerar os interesses dos acionistas na tomada de decisões de gestão. Segundo esse princípio, os executivos seniores devem definir metas de desempenho em termos de retorno aos acionistas (preço das ações e pagamentos de dividendos) e gestão para alcançá-los.

O trabalho da CRA prevendo o impacto sobre o emprego da Lei de Manejo do Clima de 2003 foi criticado pelo Conselho de Defesa de Recursos Naturais em 2005 por usar suposições econômicas irrealistas e produzir estimativas incorretas em termos de direção. Em um artigo de 2021 publicado na Environmental Politics , Benjamin Franta argumenta que relatórios de previsão econômica falhos escritos por quatro economistas da Charles River Associates entre 1991 e 2009, e pagos por interesses de combustíveis fósseis, superestimaram os custos previstos e ignoraram os benefícios potenciais da política. Franta afirma que os relatórios dos economistas do CRA “desempenharam um papel fundamental no enfraquecimento, atraso ou derrota de uma ampla gama de políticas climáticas”, mas observa que as conclusões dos relatórios foram consistentes com artigos publicados na época por outros economistas, também com financiamento do indústria de combustíveis fósseis, inclusive no MIT e na Wharton Econometric Forecasting Associates .

Ranking

CRA é classificado em várias categorias nas pesquisas de 2014 da Vault:

Consultoria Econômica (# 6)
Consultoria de energia (# 11)
As melhores empresas de consultoria: Prestígio para trabalhar (# 26)
Vault Consulting 50 (# 13)

Ex-alunos

CRA

Marakon

Lexecon

John Van Reenen

Veja também

Referências

Leitura adicional

McTaggert, James M .; Kontes, Peter W .; Mankins, Michael C. (1994). Value Imperative: Gerenciando para Retorno Superior ao Acionista . Imprensa livre. ISBN 978-0029206706.
Dodd, Dominic; Favaro, Ken (2007). As três tensões: vencendo a luta pelo desempenho sem concessões . John Wiley & Sons. ISBN 978-0-7879-8894-4.
Kontes, Peter (2010). O CEO, a estratégia e o valor para o acionista: fazendo escolhas que maximizam o desempenho da empresa . John Wiley & Sons. ISBN 978-0-470-87592-6.

Languages

In other projects