História da empresa - Business history

A história dos negócios é um campo historiográfico que examina a história das empresas , métodos de negócios , regulamentação governamental e os efeitos dos negócios na sociedade. Também inclui biografias de empresas, executivos e empresários individuais . Está relacionado à história econômica . É diferente da "história da empresa", que se refere a histórias oficiais , geralmente financiadas pela própria empresa.

Estados Unidos

Debate sobre o barão ladrão

Mesmo antes do início dos estudos acadêmicos, os americanos ficaram fascinados com o debate sobre o Barão Ladrão . À medida que os Estados Unidos se industrializaram muito rapidamente após a Guerra Civil, algumas centenas de homens proeminentes fizeram grandes fortunas construindo e controlando importantes indústrias, como ferrovias, transporte marítimo, aço, mineração e bancos. No entanto, o mais recente que atraiu mais atenção foi o ferroviário Cornelius Vanderbilt . O historiador Stephen Frazier argumenta que provavelmente a maioria dos americanos admirava Vanderbilt; eles concordaram com o biógrafo William Augustus Croffut, que escreveu em 1886:

Sabe-se agora que o desejo de possuir uma propriedade é a principal diferença entre o Selvagem e o homem esclarecido; que agregações de dinheiro nas mãos de indivíduos são uma bênção inestimável para a sociedade, pois sem elas não poderia haver melhorias públicas ou empreendimentos privados, nem ferrovias, navios a vapor ou telégrafos; sem cidades, classe ociosa, sem escolas, faculdades, literatura, arte - em suma, sem civilização. Aquele a quem a comunidade mais deve é ​​o capitalista, que o cardápio dá, mas o homem que poupa e investe, para que sua propriedade se reproduza e se multiplique em vez de ser consumida.

No entanto, continua Fraser, houve uma minoria que discordou veementemente:

Uma minoria ficou irada e criticou os titãs das finanças e da indústria como "barões ladrões" e coisas piores. EL Godkin , fundador do The Nation , lançou uma saraivada de injúrias contra a nova plutocracia: 'reis da rua' como Vanderbilt exibiam 'egoísmo absoluto e imitigável' tão terrível quanto sua 'audácia, pressão, inescrupulosidade e desrespeito descarado dos direitos dos outros '.

Na Grande Depressão da década de 1930, Fraser continua:

As biografias de Mellon, Carnegie e Rockefeller eram frequentemente acompanhadas de censura moral, alertando que os "territórios da indústria" eram uma ameaça à democracia e que o parasitismo, a pretensão aristocrática e a tirania sempre seguiram o rastro da riqueza concentrada, seja acumulada de forma dinâmica ou mais impessoal pela corporação sem rosto. Essa bolsa de estudos, e a persuasão cultural da qual era uma expressão, baseava-se em uma sensibilidade profundamente enraizada - em parte religiosa, em parte igualitária e democrática - que remontava a William Jennings Bryan, Andrew Jackson e Tom Paine.

No entanto, um contra-ataque de historiadores acadêmicos começou com o fim da Depressão. O historiador de negócios Allan Nevins desafiou essa visão dos grandes empresários ao defender a tese do "Político Industrial". Nevins, em seu John D. Rockefeller: The Heroic Age of American Enterprise (2 vols., 1940), enfrentou Josephson. Ele argumentou que, embora Rockefeller possa ter se envolvido em algumas práticas de negócios antiéticas e ilegais, isso não deveria ofuscar sua ordem no caos industrial da época. Os capitalistas da Era Dourada , de acordo com Nevins, buscaram impor ordem e estabilidade aos negócios competitivos, e que seu trabalho fez dos Estados Unidos a economia mais importante do século XX. O jornalista de negócios Ferdinand Lundberg posteriormente criticou Nevins por confundir os leitores. Em contraste, a historiadora Priscilla Roberts argumenta que os estudos de Nevins sobre inventores e empresários trouxeram uma reavaliação da industrialização americana e de seus líderes. Ela escreve:

Nevins argumentou que o desenvolvimento econômico nos Estados Unidos causou relativamente pouco sofrimento humano, enquanto elevava o padrão geral de vida e fazia dos Estados Unidos a grande potência industrial capaz de derrotar a Alemanha em ambas as guerras mundiais. Os grandes capitalistas daquele período deveriam, ele argumentou, ser vistos, não como 'barões ladrões', mas como homens cujo interesse econômico havia desempenhado um papel essencialmente positivo na história americana, e que não haviam feito nada de criminoso pelos padrões de sua Tempo.

Os historiadores seguiram o exemplo de Nevins ao escrever biografias dos principais industriais da Era Dourada . Esses incluem:

Embora esses biógrafos posteriores não tenham conferido status heróico a seus súditos, eles usaram investigações históricas e biográficas para estabelecer uma compreensão mais complexa do passado americano, e da história do desenvolvimento econômico americano em particular.

Em 1958, o historiador Hal Bridges descobriu que "a controvérsia mais veemente e persistente na história dos negócios foi aquela travada pelos críticos e defensores do conceito de 'barão ladrão' do empresário americano". Em termos do modelo do Barão Ladrão, no final do século 20, a maioria dos estudiosos o havia descartado, embora continuasse influente na cultura popular. Richard White , historiador das ferrovias transcontinentais, afirmou em 2011 que não tem utilidade para o conceito porque ele foi morto pelos historiadores Robert H. Wiebe e Alfred Chandler . Ele observa que "Grande parte da história moderna das corporações é uma reação contra os Barões Ladrões e as ficções".

Estudos academicos

Enquanto isso, a história dos negócios como uma disciplina acadêmica foi fundada pelo Professor NSB Gras na Escola de Graduação em Administração de Empresas da Universidade de Harvard , começando em 1927. Ele definiu o assunto e a abordagem do campo, escreveu o primeiro tratado geral no campo e ajudou Harvard a construir uma tradição de bolsa de estudos, bem como a biblioteca líder no campo. Ele editou uma série de monografias, Harvard Studies in Business History. Ele também atuou como editor do Bulletin of the Business Historical Society (1926–1953), um jornal que mais tarde se tornou o Business History Review (data de 1954). NSB Grass e Henrietta M. Larson, Casebook in American business history (1939) definiram o campo por uma geração.

A história dos negócios nos Estados Unidos decolou na década de 1960 com um grande volume de produtos e metodologias inovadoras. Os estudiosos trabalharam para desenvolver explicações teóricas do crescimento da empresa, sendo o estudo de estratégia e estrutura de Alfred Chandler um excelente exemplo. A relação entre o empresariado e o governo federal passou a ser o foco do estudo. De modo geral, a década de 1960 afirmou as conclusões das décadas anteriores a respeito da estreita inter-relação entre governo e empresas.

Classificação de empreendedores e teóricos de gestão

Uma pesquisa de 2002 com 58 professores de história dos negócios deu os primeiros lugares na história dos negócios americana a Henry Ford , seguido por Bill Gates ; John D. Rockefeller ; Andrew Carnegie e Thomas Edison . Eles foram seguidos por Sam Walton ; JP Morgan ; Alfred P. Sloan ; Walt Disney ; Ray Kroc ; Thomas J. Watson ; Alexander Graham Bell ; Eli Whitney ; James J. Hill ; Jack Welch ; Cyrus McCormick ; David Packard ; Bill Hewlett ; Cornelius Vanderbilt ; e George Westinghouse . Uma pesquisa de 1977 com estudiosos de administração relatou que os cinco principais pioneiros em idéias de administração foram: Frederick Winslow Taylor ; Chester Barnard ; Frank Bunker Gilbreth ; Elton Mayo ; e Lillian Moller Gilbreth .

Chandler

Depois de 1960, o estudioso mais influente foi Alfred D. Chandler Jr. (1918-2007) na Harvard Business School . Em uma carreira de mais de sessenta anos, Chandler produziu inúmeras monografias, artigos e análises inovadoras. Intensamente focado em apenas algumas áreas da disciplina, Chandler, no entanto, conseguiu estabelecer e desenvolver um domínio inteiramente novo da história dos negócios.

A obra-prima de Chandler foi The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (1977). Seus primeiros dois capítulos examinaram as operações tradicionais de pequenas empresas operadas pelo proprietário no comércio e na produção, incluindo a maior delas, as plantações de escravos no sul. Os capítulos 3-5 resumem a história da gestão ferroviária, com ênfase nas inovações não apenas em tecnologia, mas também em contabilidade, finanças e estatística. Em seguida, ele se voltou para as novas operações de negócios possibilitadas pelo sistema ferroviário na distribuição em massa, como jobbers, lojas de departamentos e pedidos pelo correio. Uma rápida pesquisa (cap 8) analisa a inovação em massa na produção em massa. A integração da distribuição e produção em massa (ch 9-11) levou a muitas fusões e ao surgimento de corporações industriais gigantes em 1900. A gestão para Chandler era muito mais do que o CEO, era todo o sistema de técnicas e incluía a gestão intermediária ( cap 11), bem como a estrutura corporativa das maiores empresas, Standard Oil, General Electric, US Steel e DuPont (cap 13–14). Chandler argumentou que as empresas modernas de grande escala surgiram para tirar vantagem dos mercados nacionais e das técnicas produtivas disponíveis após a implantação da rede ferroviária. Ele descobriu que prosperavam porque tinham maior produtividade, menores custos e maiores lucros. As empresas criaram a "classe gerencial" na América porque precisavam coordenar o sistema cada vez mais complexo e interdependente. Essa capacidade de alcançar eficiência por meio da coordenação, e não de uma ganância monopolística anticompetitiva dos barões ladrões, explicava os altos níveis de concentração na indústria americana moderna.

O trabalho de Chandler foi um tanto ignorado nos departamentos de história, mas provou ser influente nos departamentos de negócios, economia e sociologia. Em sociologia, por exemplo, antes da pesquisa de Chandler, os sociólogos presumiam que não havia diferenças entre organizações governamentais, corporativas e sem fins lucrativos. O foco de Chandler nas corporações demonstrou claramente que havia diferenças, e esta tese orientou o trabalho dos sociólogos organizacionais desde os anos 1970. Também motivou os sociólogos a investigar e criticar o trabalho de Chandler mais de perto, revelando exemplos em que Chandler presumia que as corporações americanas agiam por razões de eficiência quando na verdade operavam em um contexto de política ou conflito. Outros historiadores, como Gabriel Kolko , desafiaram a própria noção de "eficiência por meio da coordenação", argumentando que as grandes empresas , por razões de ineficiência e não gostam da disciplina de mercado, procuraram abertamente a ajuda do governo para manter as forças do mercado sob controle.

Outros mecanismos

Lamoreaux et al. (2003) oferece uma nova síntese da história dos negócios americanos durante os séculos XIX e XX. Indo além da estrutura de mercados versus hierarquias que fundamenta a interpretação anteriormente dominante de Chandler, os autores destacam a grande variedade de mecanismos de coordenação em uso na economia em um determinado momento. Baseando-se no trabalho teórico da economia do final do século 20, eles mostram como as vantagens e desvantagens relativas desses diferentes mecanismos mudaram de maneiras complexas e muitas vezes imprevisíveis como resultado das mudanças nas circunstâncias econômicas. Uma vantagem dessa perspectiva é que ela evita a teleologia que tanto tem caracterizado a escrita da área. Como resultado, os autores podem situar a "Nova Economia" do final do século 20 em um amplo contexto histórico, sem sucumbir à tentação de vê-la como um estágio culminante no processo de desenvolvimento econômico. Eles fornecem, portanto, um exemplo particularmente convincente da importância da história dos negócios para a compreensão da história nacional e internacional.

Comparativo

Compreender o desenvolvimento da história dos negócios como uma disciplina que merece seus próprios objetivos, teorias e métodos é frequentemente entendido como uma transição dos temas dominantes da 'biografia da empresa' para abordagens mais analíticas 'comparativas'. Essa tendência 'comparativa' permitiu aos profissionais sublinharem seu trabalho com potencial 'generalista'. Questões de desempenho empresarial comparativo tornaram-se um elemento básico, apresentando-se em histórias econômicas mais amplas de nações, regiões e comunidades. Para muitos, essa transição foi alcançada pela primeira vez por Alfred D. Chandler . Os sucessores de Chandler como Isidor Straus Professor of Business History na Harvard Business School continuaram a enfatizar a importância da pesquisa comparativa e do desenvolvimento de cursos. Em 1995, Thomas K. McCraw publicou Criando Capitalismo Moderno (Cambridge, MA 1995). Este livro comparou as histórias de negócios da Grã-Bretanha, Alemanha, Japão e Estados Unidos desde a Revolução Industrial e foi usado como o texto de um curso de MBA de ano novo na Harvard Business School . Geoffrey Jones , que foi o sucessor de McCraw como Isidor Straus Professor of Business History, também perseguiu uma agenda de pesquisa comparativa. Ele publicou um estudo comparativo da história da globalização chamado Multinationals and Global Capitalism (Oxford, 2005). Em 2010, Jones também publicou uma história comparativa da indústria da beleza global intitulada Beauty Imagined: A History of the Global Beauty Industry (Oxford, 2010). Mais recentemente, Jones e a Business History Initiative da Harvard Business School buscaram facilitar a pesquisa e o ensino da história dos negócios na África, Ásia e América Latina em um projeto chamado Creating Emerging Markets, que inclui entrevistas com líderes de longa data de empresas e ONGs nessas regiões.

Uma tendência nos últimos anos tem sido comparar as histórias de negócios de países individuais. Geoffrey Jones (acadêmico) e Andrea Lluch publicaram um estudo comparativo do impacto histórico da globalização na Argentina e no Chile. Em 2011, Jones e seu co-editor Walter A. Friedman publicaram um editorial na Business History Review que identificou a pesquisa comparativa como essencial para o futuro da história dos negócios como disciplina.

França

Historiadores americanos que trabalharam na história dos negócios na França, liderados por Rondo Cameron, argumentaram que a maioria das empresas na França eram familiares, de pequena escala e administradas de forma conservadora. Em contraste, os historiadores de negócios franceses enfatizaram o sucesso do planejamento econômico nacional desde o final da Segunda Guerra Mundial. Eles argumentaram que o desenvolvimento econômico neste período decorreu de vários fenômenos do final do século 19: o sistema corporativo, os depósitos de ações e bancos de investimento e as inovações tecnológicas na indústria do aço. Para esclarecer as contribuições dos empresários do século 19 para o desenvolvimento econômico na França, acadêmicos franceses apóiam duas revistas, Enterprises et Histoire e Revue d'Histoire de la Siderurgie.

América latina

Barbero (2008) examina o desenvolvimento do campo da história dos negócios latino-americanos, dos anos 1960 a 2007. A história dos negócios latino-americanos se desenvolveu nos anos 1960, mas até os anos 1980 foi dominada por debates altamente politizados sobre o subdesenvolvimento latino-americano ou biografias de Empreendedores latino-americanos. Desde a década de 1980, a história dos negócios latino-americanos se tornou muito mais profissionalizada e uma parte integrada da academia latino-americana. É muito menos politizado e foi além da biografia empresarial para histórias de empresas e setores. No entanto, os historiadores de negócios latino-americanos ainda não dedicaram atenção suficiente às empresas agrícolas ou às histórias comparativas entre os muitos países. Provavelmente o mais importante é que os historiadores de negócios latino-americanos precisam se tornar muito mais versados ​​na teoria e na metodologia da história dos negócios para ir além da mera soma do passado econômico da região.

Na década de 1980, vários governos da América Latina adotaram políticas neoliberais. No México, por exemplo, sob os presidentes Carlos Salinas de Gortari (1988-94) e Ernesto Zedillo, o neoliberalismo tornou-se a base para as relações entre o Estado e o setor privado. A nova política permitiu uma cooperação estreita com os Estados Unidos e o Canadá, exemplificado pelo Acordo de Livre Comércio da América do Norte (Nafta), que solidificou uma aliança estratégica entre o estado e as empresas. No Brasil, a política principal foi a privatização de indústrias nacionalizadas, especialmente do aço, por meio do 'Programa Nacional de Desestatizção' (Programa Nacional de Desestatização) durante o início da década de 1990. O objetivo era implementar uma nova política industrial, reestruturando a indústria e reformando as relações trabalho-negócios.

O Mercado Comum do Sul, ou Mercosul , é um pacto comercial sul-americano iniciado em 1991 entre Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai por iniciativa da Argentina e do Brasil. O objetivo do Mercosul é promover o livre comércio e a circulação fluida de bens, pessoas e moeda. Desde a sua fundação, as funções do Mercosul foram atualizadas e modificadas diversas vezes; atualmente confina-se a uma união aduaneira , na qual existe um livre comércio intrazona e uma política comercial comum entre os países membros.

Grã-Bretanha

A História dos Negócios na Grã-Bretanha surgiu na década de 1950 após a publicação de uma série de histórias de empresas influentes e o estabelecimento da revista Business History em 1958 na Universidade de Liverpool. O mais influente destas histórias empresa no início era Charles Wilson (historiador) 's History of Unilever , o primeiro volume do que foi publicado em 1954. Outros exemplos incluíram o trabalho de Coleman em Courtaulds e fibras artificiais, Alford em Wills e indústria do tabaco, Barker na Pilkington's e na fabricação de vidro. Esses primeiros estudos foram conduzidos principalmente por historiadores econômicos interessados ​​no papel das empresas líderes no desenvolvimento de uma indústria mais ampla e, portanto, foram além de meras histórias corporativas. Embora alguns trabalhos tenham examinado as indústrias bem-sucedidas da revolução industrial e o papel dos principais empreendedores, na década de 1970 o debate acadêmico na história dos negócios britânicos tornou-se cada vez mais focado no declínio econômico. Para os historiadores da economia, a perda da vantagem competitiva britânica após 1870 poderia, pelo menos em parte, ser explicada pelo fracasso empresarial, o que levou a mais pesquisas de história dos negócios no setor individual e nos casos corporativos. A indústria têxtil de algodão de Lancashire, que havia sido o principal setor de decolagem na revolução industrial, mas que demorou a investir em desenvolvimentos técnicos subsequentes, tornou-se um importante tópico de debate sobre o assunto. William Lazonick, por exemplo, argumentou que os empresários têxteis de algodão na Grã-Bretanha não conseguiram desenvolver fábricas integradas maiores no modelo americano; uma conclusão semelhante à síntese de Chandler de uma série de estudos de caso comparativos.

Estudos com líderes empresariais britânicos enfatizaram como eles se encaixam na estrutura de classes, especialmente em seu relacionamento com a aristocracia e o desejo de usar sua riqueza para comprar propriedades rurais e títulos hereditários. A biografia teve menos importância na história dos negócios britânicos, mas existem compilações. A história dos negócios britânicos começou a ampliar seu escopo na década de 1980, com trabalhos de pesquisa conduzidos na Unidade de História de Negócios da LSE, liderada primeiro por Leslie Hannah, depois por Terry Gourvish. Outros centros de pesquisa seguiram, principalmente em Glasgow e Reading, refletindo um envolvimento crescente na disciplina por acadêmicos da Business and Management School. Editores mais recentes de Business History , Geoffrey Jones (acadêmico) (Harvard Business School), Charles Harvey (University of Newcastle Business School), John Wilson (Liverpool University Management School) e Steven Toms (Leeds University Business School) promoveram temas de estratégia de gestão como redes, capitalismo familiar, governança corporativa, gestão de recursos humanos, marketing e marcas, e organizações multinacionais em seu contexto internacional, bem como meramente britânico. O emprego desses novos temas permitiu aos historiadores de negócios desafiar e adaptar as conclusões anteriores de Chandler e outros sobre o desempenho da economia britânica.

África

Há um número crescente de trabalhos de história dos negócios na África. Em um dos trabalhos recentes, Ebimo Amungo fez a crônica do nascimento, crescimento e contribuições de multinacionais africanas indígenas para o desenvolvimento econômico da África com seu livro "The Rise of the African Multinational Enterprise".


Notas

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  2. ^ William Augustus Croffut (1886). Os Vanderbilts e a história de sua fortuna . Belford, Clarke. p. 275 .
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