Brooks Sports - Brooks Sports
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| Modelo | Subsidiária |
|---|---|
| Indústria | Equipamentos esportivos |
| Fundado | 1914 na Filadélfia, Pensilvânia |
| Fundador | John Brooks Goldenberg |
| Quartel general | , |
Área servida |
No mundo todo |
Pessoas chave |
Jim Weber ( CEO ) |
| Produtos | Tênis , roupas |
Número de empregados |
1.000 |
| Pai | Berkshire Hathaway |
| Local na rede Internet | brooksrunning.com |
Brooks Sports, Inc. , também conhecida como Brooks Running, é uma empresa americana de equipamentos esportivos que projeta e comercializa tênis , roupas e acessórios masculinos e femininos de alto desempenho . Com sede em Seattle, Washington , os produtos da Brooks estão disponíveis em 60 países em todo o mundo. É uma subsidiária da Berkshire Hathaway .
A Brooks, fundada em 1914, fabricava originalmente calçados para uma ampla variedade de esportes. "Branca quente" em meados dos anos 70, a empresa vacilou na última parte da década e entrou com pedido de recuperação judicial em 1981. Em 2001, a linha de produtos foi cortada em mais de 50% para focar a marca apenas na corrida, e sua concentração em tecnologia de desempenho foi aumentada. Brooks Running se tornou a marca mais vendida no mercado de tênis de corrida especial em 2011, e assim permaneceu até 2017, com uma participação de mercado de 25%.
Os calçados Brooks foram nomeados "Melhor Tênis de Corrida Feminino" e "Melhor Tênis de Corrida de Inverno" por publicações incluindo Runner's World e Sports Illustrated. A empresa é reconhecida por programas de sustentabilidade ambiental e inovação técnica.
História
História inicial: Fundação, Bruxshu Gymnasium Shoes, Carmen Manufacturing
A Brooks Sports, Inc. foi fundada em 1914 por John Brooks Goldenberg, após sua compra da Quaker Shoe Company, fabricante de calçados de banho e sapatilhas de balé. Com sede na Filadélfia, funcionava como uma parceria entre John Goldenberg e seus irmãos, Michael e Frank. Em 1920, a Quaker Shoes foi renomeada Brooks Shoe Manufacturing Co., Inc., e seus sapatos foram vendidos sob a marca Bruxshu. Além de sapatos de banho e sapatilhas de balé, vendia um calçado de ginástica, Ironclad Gyms. As inovações da empresa incluíram a introdução em 1938 de calçados ortopédicos para crianças, Pedicraft, e freios de borracha para patins (então conhecidos como "paradas rápidas"), patenteados em 1944.
Em 1938, os Goldenbergs compraram a Carmen Shoe Manufacturing Company em Hanover, Pensilvânia. Até 1957, um couro de melhor qualidade era comprado, cortado, costurado e ajustado na Filadélfia, enquanto o mesmo procedimento em Hanover usava materiais de qualidade inferior. Ambos os sapatos foram vendidos na Filadélfia com o nome de Brooks e variavam de baratos a caros.
Em 1956, após uma série de mudanças operacionais, John notificou seu irmão de que não renovaria o contrato de parceria, e Michael discutiu a expansão de Carmen com seu sobrinho, o filho de Frank, Barton. Em 1957, após a dissolução da parceria, a existência da Brooks Shoe Manufacturing Company foi encerrada, e Michael e Barton adquiriram 50% da Carmen cada um. Em 1958, Michael comprou a participação de Barton na empresa e, como único proprietário, mudou o nome de Carmen para Brooks Manufacturing Company.
1970: Introdução de EVA, the Vantage, Runner's World # 1 tênis de corrida
Em 1975, Brooks trabalhou com corredores de elite, incluindo Marty Liquori , um ex-atleta olímpico, para projetar um tênis de corrida. A colaboração produziu o Villanova, o primeiro tênis de corrida de alto desempenho da Brooks. Foi o primeiro tênis de corrida a usar EVA , uma espuma com infusão de ar que foi rapidamente adotada por outras marcas esportivas. Brooks seguiu o Villanova com o Vantage, um tênis de corrida construído com uma cunha para lidar com a pronação excessiva . Em 1977, com base em medidas recentemente desenvolvidas de amortecimento, flexibilidade e durabilidade, o Vantage foi classificado em # 1 no guia anual de corrida Runner's World . Os corredores adotaram a tecnologia de Brooks e a demanda "explodiu". No final da década, a Brooks estava entre as três marcas mais vendidas nos Estados Unidos. O Vanguard foi outro tênis de corrida que surgiu nesta década.
Década de 1980: Bankruptcy, the Chariot, Brooks for Women
Em 1980, como resultado de problemas de produção com a fábrica da Brooks em Porto Rico, sapatos defeituosos começaram a chegar às lojas de artigos esportivos. Quase 30% dos sapatos foram devolvidos e a Brooks descartou 50.000 pares. A empresa entrou com pedido de concordata, Capítulo 11, e foi comprada em leilão pela fabricante de calçados Wolverine World Wide em 1981.
Em 1982, a estabilidade tornou-se a principal prioridade para os corredores, e Brooks lançou o Chariot, um sapato com espigão medial que apresentava uma cunha angular de espuma de maior densidade na sola intermédia. Mais espesso na parte interna do tênis e afilado para fora, o Chariot representou uma “mudança radical” no design do tênis de corrida. Em 1987, com a Brooks for Women, lançou uma linha de calçados ajustados anatomicamente para mulheres.
Década de 1990: The Beast, Adrenaline, mudanças de propriedade, vestuário, Run Happy
Em 1992, a Brooks lançou a Beast, uma sapata de controle de movimento que integrava a tecnologia de barra de rolagem diagonal. Em 1994, o Adrenaline GTS - uma abreviatura para go-to shoe - foi lançado. Com uma densidade de entressola mais firme, o Adrenaline GTS foi construído em uma semicurva, uma acomodação para corredores com arco alto e antepé largo. The Beast se tornou um best-seller, e o Adrenaline GTS se tornou um dos tênis de corrida mais vendidos de todos os tempos.
Wolverine mudou Brooks do nicho de mercado de corrida para uma marca de atletismo generalista. A estratégia de "classe para massa" não teve sucesso e a Brooks foi vendida para a empresa norueguesa de capital privado The Rokke Group por US $ 21 milhões em 1993. Brooks mudou-se para a localização de Rokke em Seattle após sua aquisição. Em 1998, Rokke vendeu uma participação majoritária na Brooks para JH Whitney & Co., uma empresa de capital privado de Connecticut.
A Brooks lançou uma linha completa de roupas técnicas de corrida e fitness para mulheres e homens na primavera de 1997. Ela também se expandiu para a categoria de caminhada com o lançamento de calçados de caminhada de alto desempenho.
Das Brooks Run feliz slogan apareceu pela primeira vez na publicidade impressa em 1999. Em vez de retratando funcionando como um exercício extenuante, como marcas concorrentes fez, Run feliz foi baseada na idéia de que os corredores amo funcionar, e sugeriu que os produtos Brooks permitido "corredores para ter o experiência de corrida que procuravam. "
Década de 2000: Jim Weber, Berkshire Hathaway, BioMoGo
Em 2001, Jim Weber, ex-membro do conselho da Brooks, foi nomeado presidente e CEO da empresa. Na época, a participação de mercado da empresa era baixa e a falência voltou a ser uma preocupação. Weber cortou calçados de baixo preço da linha de produtos Brooks, acrescentou um laboratório no local e equipe de engenheiros, e concentrou a empresa em tênis de corrida de desempenho técnico. Conforme a marca foi reconstruída, sua receita anual caiu para US $ 20 milhões. Três anos depois, era $ 69 milhões.
A Brooks foi adquirida pela Russell Athletic em 2004. Em 2006, a Russell foi comprada pela Fruit of the Loom e a Brooks tornou-se uma subsidiária da empresa controladora da Fruit of the Loom, Berkshire Hathaway. Ela se tornou uma subsidiária independente da Berkshire Hathaway em 2011.
Em meados dos anos 2000, a Brooks lançou a borracha verde de alto desempenho, um material desenvolvido para solas que usavam areia em vez de petróleo. Posteriormente, desenvolveu o BioMoGo, o primeiro meia-sola biodegradável para tênis de corrida. Ele usava um aditivo natural não tóxico que aumentava a taxa de biodegradação, estimulando os micróbios do solo a quebrar o material em nutrientes que poderiam ser usados por plantas e animais, biodegradando-se aproximadamente 20 vezes mais rápido do que as solas tradicionais. Ao usar o BioMoGo, Brooks estimou que cortaria mais de 30 milhões de libras de resíduos de aterro em um período de 20 anos. A tecnologia BioMoGo era de código aberto .
2010: DNA, marco de $ 500 milhões, Brooks Heritage, prêmios 2017, FitStation
Brooks DNA (e posteriormente Super DNA) foi lançado em 2013. Fornecia amortecimento personalizado e adaptado ao sexo, peso e ritmo do usuário. Projetado a partir de um líquido não newtoniano , foi outro dos "primeiros" tecnológicos de Brooks.
Em 2011, a Brooks se tornou o tênis de corrida líder no mercado de especialidades. Em seu aniversário de 100 anos, com uma participação de mercado de 29%, a receita da Brooks atingiu US $ 500 milhões. Weber afirmou que, com base no crescimento da empresa ano após ano, os investimentos da Berkshire Hathaway e o apoio de seu CEO, Warren Buffett , a Brooks se tornaria uma marca de bilhões de dólares.
A Brooks Heritage Collection foi lançada em 2016, devolvendo o Vanguard, a Chariot e a Besta ao mercado. Apenas a tecnologia foi atualizada; os detalhes dos sapatos originais, incluindo as cores, foram replicados.
A Brooks apresentou o primeiro tênis de corrida de desempenho personalizado baseado em biomecânica pessoal nos Estados Unidos em dezembro de 2017. Uma estação de loja que combina escaneamento 3D do pé com análise de marcha e mapeamento de pressão, foi desenvolvida em parceria com a HP e Superfeet .
Em 2017, os calçados Brooks foram eleitos o Melhor Tênis de Corrida (The Glycerine and the Launch, Sports Illustrated ); Escolha do Editor (The Adrenaline GTS 18, Runner's World ); e os dez melhores tênis de corrida (The Levitate, Men's Fitness ).
Sustentabilidade e responsabilidade social
A Brooks Running implementou práticas ambientalmente conscientes em seus negócios e práticas de fabricação. Vários modelos de seus sapatos têm solas de borracha High Performance Rubber Green (HPR Green) feitas com areia em vez de petróleo. A empresa diz que usa materiais reciclados para fazer outras partes de seus calçados “sempre que possível”, como rendas, tecidos, hangtags e embalagens.
Em 2014, a empresa fez parceria com a Bluesign Technologies (estilizada como tecnologias de bluesign) para avaliar, gerenciar e eliminar produtos químicos prioritários usados no processo de fabricação de roupas. Os fabricantes que se tornam parceiros do sistema Bluesign devem estabelecer sistemas de gerenciamento para melhorar a produtividade dos recursos, a segurança do consumidor, as emissões de água, as emissões atmosféricas e a saúde e segurança ocupacional.
Brooks também é membro da Sustainable Apparel Coalition, uma organização comercial global que trabalha para reduzir o impacto ambiental e social de produtos de vestuário e calçados. Com algumas coleções, a Brooks oferece produtos veganos .
Construída em 2014, a sede da Brooks atende aos padrões ambientais do Programa Piloto Deep Green de Seattle. O prédio captura e reutiliza pelo menos 50% da água da chuva no local e usa 75% menos energia do que um edifício comercial típico da cidade. Em 2016, era "um dos edifícios mais verdes do mundo".
A Brooks oferece tempo pago anualmente aos funcionários para serem voluntários em organizações comunitárias. Entre outras causas, os funcionários da Brooks apoiaram o Seattle Backyard Collective da ConservationNEXT, a Habitat for Humanity , a Northwest Harvest, a Seattle Ronald McDonald House e os Jogos Olímpicos Especiais de 2018. As doações de produtos "Run B'Cause" são concedidas anualmente a organizações que apóiam um "mundo mais saudável, Run Happier".
Foi anunciado em junho de 2017 que a Brooks Running faria parceria com os Jogos Olímpicos Especiais dos EUA de 2018 para criar calçados e roupas de corrida de edição limitada, com uma parte dos lucros beneficiando os jogos, e fornecer calçados de corrida gratuitos para os atletas participantes de o programa Special Olympics Healthy Athletes Fit Feet, que oferece aos atletas exames podológicos gratuitos.
Patrocínio
Patrocínios de equipe
- Hansons-Brooks
- Brooks Beasts Track Club
- Brooks Mavericks
- Brooks Run Happy Team
