Tom McKillop - Tom McKillop

Para o jogador de futebol escocês, nascido em 1917, consulte Tom McKillop (jogador de futebol) .

Sir Thomas Fulton Wilson McKillop , FRS , FRSE (nascido em 19 de março de 1943) é um químico escocês, que foi CEO da AstraZeneca PLC de 1999 a 2006 e presidente do RBS Group de 2006 a 2008.

Vida pregressa

McKillop nasceu em Dreghorn , uma pequena vila em North Ayrshire . Ele foi educado na Irvine Royal Academy e, em seguida , na Universidade de Glasgow , onde obteve o bacharelado (Hons) e o doutorado em química. Ele ingressou no ICI Petrochemical & Polymer Laboratory (mais tarde renomeado como ICI Corporate Laboratory) em Runcorn em 1969, após um pós-doutorado em Paris. Ele foi transferido para a Divisão Farmacêutica da ICI em 1975 e, tendo ocupado vários cargos em pesquisa, em 1989 foi nomeado diretor técnico da ICI com responsabilidades internacionais em pesquisa, desenvolvimento e produção.

Zeneca

Em 1993, a ICI Pharmaceuticals cindiu-se para se tornar Zeneca e, em 1994, ele foi nomeado CEO da nova empresa. Em abril de 1999, a Zeneca se fundiu com a Astra para formar a AstraZeneca PLC . McKillop tornou-se diretor executivo (CEO) da empresa resultante da fusão. Ele se aposentou da AstraZeneca em 1 de janeiro de 2006, quando David Brennan assumiu como CEO da AstraZeneca. McKillop tornou-se presidente do Royal Bank of Scotland (RBS). Seu irmão, Alexander McKillop , foi professor de química orgânica na University of East Anglia de 1970 a 1996.

RBS

Escritório do Royal Bank of Scotland em Fleet Street , Londres

McKillop então mudou de químico para bancário em 2006. Ele era presidente do RBS desde quando este acumulou uma dívida de £ 45 bilhões, trabalhando com o CEO Fred Goodwin , que promoveu uma expansão agressiva do banco adquirindo outros bancos.

Em 13 de outubro de 2008, o primeiro-ministro britânico Gordon Brown anunciou um resgate do governo do Reino Unido de £ 45 bilhões de novo capital para o Royal Bank of Scotland. O RBS acumulou uma dívida adicional de £ 58 bilhões desde 2008.

Em 2008, o RBS era o quinto maior banco do mundo em capitalização de mercado. Ele cresceu enquanto buscava agressivamente aquisições alavancadas, que incluem transferência de dívida de empresas adquiridas; por exemplo, o RBS adquiriu o ABN Amro por € 71 bilhões, enquanto o ABN aparentemente valeu apenas a metade disso. Os diretores do RBS contrataram o ABN para manter sua coleção de ativos de arte de valor inestimável como parte do negócio. Em 2008, o RBS também emprestou US $ 9,3 bilhões, mais do que o dobro de seu rival mais próximo.

Desde o momento em que Goodwin assumiu como presidente-executivo até 2007, os ativos do RBS quadruplicaram, sua relação custo / receita melhorou significativamente e seus lucros dispararam. Em 2006, os lucros antes dos impostos aumentaram 16% para £ 9,2 bilhões, com a maior parte do crescimento vindo de seu negócio de banco de investimento .

No entanto, após uma reunião de crise de acionistas em meio a uma emissão de direitos de US $ 12 bilhões, Tom foi criticado por "reorganizar as espreguiçadeiras aconchegantes do titânico que afunda", e Goodwin foi criticado pelos acionistas do RBS por vender ações pela metade do preço do valor dado pelo acionista. Tendo quase triplicado entre fevereiro de 2000 e maio de 2002, o preço da ação caiu pela metade de 2006 a 2008. Ela havia perdido 95% de seu valor em 2009. Goodwin foi acusado de megalomania por alguns acionistas, conforme relatado pelo analista do Dresdner Kleinwort James Eden (que disse que ele pensei que o rótulo era 'injustificado'). Após o acordo com o Banco da China, ele foi forçado a prometer aos acionistas do RBS que não se entregaria a nenhuma outra grande aquisição e, em vez disso, se concentraria no crescimento orgânico do grupo.

No entanto, no início de 2007, o banco holandês ABN AMRO estava sob pressão de fundos de hedge , incluindo Chris Hohn do fundo de hedge TCI , para se separar para maximizar o valor do acionista. O presidente-executivo do ABN, Rijkman Groenink, suspeitava que o RBS estava agindo em conjunto com o fundo de hedge Tosca , que era presidido pelo ex-presidente do RBS Mathewson e recomendou a oferta de aquisição de um consórcio RBS por € 71 bilhões, contra a fusão proposta com o Barclays Bank por € 61 bilhões . Goodwin organizou um consórcio do RBS, Fortis e ex-acionistas do RBS, Grupo Santander , para comprar os ativos do ABN AMRO e dividi-los em uma divisão em três partes. De acordo com o acordo proposto, o RBS assumiria as operações do ABN em Chicago, o LaSalle Bank e as operações de atacado do ABN; enquanto o Santander ficaria com as operações brasileiras e o Fortis com as operações holandesas. Em uma manobra "rotulada em todos os trimestres como uma pílula venenosa ", o ABN AMRO concordou em vender o principal alvo do RBS LaSalle para o Bank of America por US $ 21 bilhões, mas em julho de 2007 o consórcio ofereceu os mesmos US $ 98 bilhões pelos ativos restantes do ABN, com um caixa mais alto componente (93%).

O negócio foi fechado em outubro de 2007 quando a crise de liquidez global começou a se desenvolver, com o Barclays retirando sua oferta de 61 bilhões de euros e os acionistas do ABN endossando a aquisição do RBS de 71 bilhões de euros. Vindo após a nacionalização do Northern Rock devido ao congelamento dos mercados de dinheiro de atacado, o negócio provou ser a gota d'água para o RBS, já que enfraqueceu gravemente seu balanço não apenas devido ao tamanho da aquisição, mas devido à exposição substancial do ABN AMRO ao Crise das hipotecas subprime nos EUA .

Enquanto estava no RBS, o valor das ações do banco caiu abaixo de um quarto de seu nível no início de 2007. Após as críticas da imprensa para a aquisição do ABN AMRO e o governo do Reino Unido ter de socorrer o banco, McKillop anunciou sua aposentadoria antecipada como presidente do Royal Bank of Scotland em 13 de outubro de 2008. Em uma reunião do Comitê de Seleção do Tesouro da Câmara dos Comuns em 10 de fevereiro de 2009, ele admitiu não ter qualificações em banco. Como os banqueiros aposentados presentes, ele se desculpou pela falência do RBS.

Família

Thomas se casou com Elizabeth Kettle em 1966. Ele também tem 8 netos.

Prêmios

Outras posições

Veja também

Referências

  1. ^ "Venda RBS: Fred Goodwin, o resgate de £ 45 bilhões e anos de perdas" . o Guardião . 3 de agosto de 2015.
  2. ^ a b c Arnott, Sarah (14 de outubro de 2008). "A ascensão e queda de 'Fred the Shred' - Business Analysis & Features, Business" . Londres: The Independent. Arquivado do original em 22 de novembro de 2008 . Página visitada em 27 de fevereiro de 2009 .
  3. ^ Blog do Wall Street Journal , 7 de janeiro de 2009, [1]
  4. ^ The Sunday Herald , 17 de novembro de 2005 Ponto de virada de Goodwin
  5. ^ The Independent , 5 de agosto de 2005, [2]
  6. ^ a b c O Daily Telegraph , 9 de outubro de 2007, RBS no limiar de declarar a vitória na batalha de ABN
  7. ^ Marketwatch , 16 de julho de 2007, cronograma da batalha pelo ABN AMRO
  8. ^ Com relação ao pagamento de aposentadoria de £ 703.000 concedido a Fred, além do salário de £ 4 milhões de libras de Fred, Tom escreveu: "Devo enfatizar que não houve nenhum 'estratagema elaborado' por mim e pelo Sr. Scott para dar a Sir Fred mais do que ele estava contratualmente tem direito e que nós e, acredito, todos os diretores agimos no que julgamos ser o melhor interesse dos acionistas, incluindo o governo. " Os acionistas receberam £ 200 milhões em compensação pela perda de £ 12 bilhões. Farrell, Sean (11 de fevereiro de 2009). "Comitê de Seleção de Tesouraria: Fogueira dos banqueiros - Análise de Negócios e Recursos, Negócios" . Londres: The Independent . Página visitada em 3 de abril de 2009 .
  9. ^ "RSE elege novos bolsistas por contribuição notável para a vida escocesa" . RSE . Retirado em 4 de dezembro de 2014 .
  10. ^ Honorary Degrees 2004 Archived 21 de junho de 2012 na Wayback Machine , University of St Andrews , 15 de abril de 2004, acessado em 19 de janeiro de 2011.
  11. ^ "Fellowship of the Royal Society" . Royal Society . Retirado em 4 de dezembro de 2014 .
  12. ^ "Revisão anual 2006: Pessoas, honras e prêmios" . www1.hw.ac.uk . Arquivado do original em 13 de abril de 2016 . Retirado em 30 de março de 2016 .

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