The 1001: A Nature Trust - The 1001: A Nature Trust
 Príncipe Bernhard de Lippe-Biesterfeld.
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| Formação | 1970 |
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| Fundador | Príncipe Bernhard de Lippe-Biesterfeld |
O 1001: A Nature Trust , cujos contribuintes às vezes são chamados de The 1001 Club , é uma doação financeira que ajuda a financiar o World Wide Fund for Nature . Foi fundada em 1970 pelo então chefe do WWF, Príncipe Bernhard da Holanda , com a ajuda de Anton Rupert , um empresário sul-africano .
Fundação
De acordo com o WWF, em 1970, o então primeiro Presidente do WWF International, Príncipe Bernhard da Holanda , lançou uma iniciativa que deveria fornecer ao WWF uma base financeira sólida. O WWF criou um fundo de US $ 10 milhões, conhecido como "The 1001: A Nature Trust". Quando o WWF estava tentando levantar os US $ 10 milhões, Anton Rupert propôs ao WWF Príncipe Bernhard a ideia de encontrar mil indivíduos para fazer contribuições de US $ 10.000 cada. Junto com Rupert Prince Bernhard desenvolveu o conceito do Clube 1001 em 1970 para ajudar a WWF a cobrir seus custos indiretos.
Rupert, amigo de longa data do príncipe Bernhard, era geralmente considerado o principal empresário africânder da África do Sul , fundador e presidente da empresa de tabaco Rembrandt , chefe da Rothmans International e um dos homens mais ricos da África do Sul. No início de sua carreira, Rupert estava intimamente associado ao Afrikaner Broederbond , a sociedade secreta nacionalista Afrikaner . Por sugestão do Príncipe Bernhard (em 1968) de fundar uma filial nacional sul-africana do WWF, Rupert criou o capítulo sul-africano do WWF, a Southern African Nature Foundation (SANF), da qual ele se tornou o presidente, persuadindo South Empresários africanos para se juntarem ao seu conselho de curadores. Rupert também serviu como administrador da WWF International por 22 anos, até 1990, apesar de uma disposição nos documentos de constituição originais da organização que limitava os membros a dois mandatos de três anos. Rupert se tornou tão influente nos círculos internos do WWF que foi capaz de fornecer à organização o diretor-geral de sua sede internacional na Suíça . Em ou pouco antes de 1971, enquanto o Príncipe Bernhard ainda era o Presidente do WWF Internacional, Rupert sugeriu fornecer ao Príncipe Bernhard um assistente pessoal, destacado para trabalhar na sede do WWF Internacional enquanto seu salário ainda era pago por sua empresa-mãe. Rupert propôs os serviços de Charles de Haes , um executivo da empresa Rothmans International de Rupert. Em 1971, de Haes foi contratado para trabalhar ao lado do príncipe Bernhard a fim de estabelecer um fundo patrimonial permanente para o WWF International e atingir a meta de US $ 10 milhões das operações. De Haes desempenhou esta função com sucesso no início dos anos 1970 e foi nomeado Diretor-Geral Adjunto do WWF-International em 1975 e, em seguida, Diretor-Geral único em 1977 ou 1978, cargo que ocupou até 1993.
De acordo com o WWF, "desde o estabelecimento do The 1001, o WWF International pode usar os juros do fundo fiduciário para ajudar a cobrir seus custos administrativos básicos". O estabelecimento de uma dotação permanente para o WWF Internacional visa permitir que a sede internacional do WWF seja financeiramente independente de suas seções nacionais. Os fundos arrecadados por meio do Clube 1001 permitiriam à sede internacional do WWF assegurar aos doadores em potencial que seu dinheiro não seria usado para despesas administrativas da sede, uma vez que estas já estavam em grande parte asseguradas pela doação. Como uma de suas consequências, esse acordo tornou o WWF Internacional financeiramente independente das seções nacionais do WWF em todo o mundo.
Composição
A adesão ao Clube 1001 é confidencial. O WWF se recusa a fornecer informações sobre os sócios do clube. Em uma série de artigos detalhados e aparentemente bem informados na revista britânica Private Eye, detalhes de alguns dos membros foram publicados anonimamente em 1980 e 1981. Embora a revista seja conhecida por publicações de artigos imprecisos, uma cópia da lista de membros do 1001 O clube de 1987 em poder do historiador Stephen Ellis confirmou muitas das alegações publicadas. Os nomes dos membros "que escaparam ao longo dos anos incluem Baron von Thyssen, o chefe da Fiat Gianni Agnelli e Henry Ford, bem como políticos como Mobutu Sese Seko do Zaire, o ex-presidente do Comitê Olímpico Internacional Juan Samaranch, e barão da cerveja Alfred Heineken "( The Guardian ).
O jornalista britânico Kevin Dowling - que fez um documentário sobre a caça furtiva de marfim que teve o apoio da WWF, mas que mais tarde desentendeu-se com a organização por causa da Operação Lock - descobriu duas listas, uma para 1978 e outra para 1987 que sugerem que alguma fertilização cruzada entre as várias redes nas quais o Príncipe Bernhard estava envolvido ocorreram e contribuíram para encontrar candidatos adequados para o Clube 1001.
Muitos dos membros do Clube 1001 consistiam em pessoas do setor bancário, outros setores de negócios, inteligência, militares e chefes de estado, ou seja, as redes de elite globais, participaram das conferências Bilderberg . Além disso, muitos dos 1001 membros do Clube faziam parte do setor empresarial sul-africano, que foi objeto de um boicote da ONU durante o apartheid . Portanto, existiam ligações específicas entre (partes da) rede global de elite Bilderberg e a conservação da vida selvagem por meio da presidência do Príncipe Bernhard do WWF Internacional, bem como ligações explícitas do WWF Internacional à África do Sul no campo da filantropia ambiental.
O próprio Príncipe Bernhard era o membro número 1001 do Clube 1001.
Críticas
Em seu livro At the Hand of Man: Peril and Hope for Africa's Wildlife, Raymond Bonner criticou o WWF sob a acusação de métodos neocolonialistas . Em sua resenha de seu livro, Ann O'Hanlon do Washington Monthly , que chamou as acusações de Bonner de uma "acusação completa do WWF", escreveu: "A lista secreta de membros inclui uma porcentagem desproporcional de sul-africanos, muito felizes em uma época de banimento social para serem recebidos em uma sociedade de elite social. Outros contribuintes incluem empresários com conexões suspeitas, incluindo crime organizado, desenvolvimento ambientalmente destrutivo e política africana corrupta. Até mesmo um relatório interno chamado abordagem egocêntrica e neocolonialista do WWF. (O relatório foi amplamente coberto pra cima.)"
De acordo com Stephen Ellis, que procurou demonstrar a influência do lobby branco da África do Sul no financiamento do WWF International, a maioria dos membros conhecidos do Clube 1001 eram "pessoas de integridade irrepreensível, embora os membros do Clube 1001 incluam um pequeno número de pessoas de má reputação indivíduos como o presidente Mobutu Sese Seko do Zaire e Agha Hasan Abedi, ex-presidente do Banco de Crédito e Comércio Internacional (BCCI), responsável pela maior fraude da história financeira mundial. " Ambos, Mobutu Sese Seko e Agha Hasan Abedi , eram membros do Clube 1001 conhecido pelo menos durante o ano de 1987. Stephen Ellis e Gerrie ter Haar (2004) descreveram o Clube 1001 do WWF como "uma associação onde a realeza européia está lado a lado com os principais industriais, mas também com algumas figuras distintamente duvidosas dos mundos da grande corrupção e da inteligência secreta". De acordo com eles, o corpo ostensivamente apolítico do WWF deu acesso a conexões de elite de um tipo, o que significa que "pertencer a redes e sociedades internacionais de elite" permitiu que os líderes africanos "ligassem as elites globais de forma que considerassem adequada", como testemunhado pelo presidente Membro do Clube 1001 de Mobutu. Neste contexto, Ellis e ter Haar consideram como atração principal das sociedades secretas que "a filiação oferece oportunidades para fazer negócios políticos não observados pela massa da população e para formar laços de solidariedade que vão além do comum" e afirmam que "o sigilo une as pessoas "
Ellis também enfatizou que "as identidades dos 1.001 membros do Clube 1001 refletem muito de perto o próprio círculo de conhecidos de Bernhard". Segundo Ellis, eles também revelaram "a influência de importantes personalidades sul-africanas". A lista de membros disponível de 1987 incluía pelo menos 60 sul-africanos, incluindo membros proeminentes do Afrikaner Broederbond , que estavam no topo das empresas que dependiam do patrocínio de Broederbond , como Johannes Hurter (presidente da Volkskas ), Etienne Rousseau (presidente do grupo de mineração e industrial Federale) e Pepler Scholtz (ex-diretor administrativo do grupo financeiro Sanlam ). O 1001 Club foi particularmente popular entre os executivos de negócios sul-africanos durante o apartheid , permitindo-lhes fazer contatos e fazer negócios internacionalmente, evitando as sanções internacionais. Pelo menos três membros do Clube 1001 da África do Sul foram implicados no chamado Escândalo Muldergate na África do Sul, onde foi revelado que o governo de Pretória havia usado fundos do serviço secreto para comprar o controle de jornais. Um deles, Louis Luyt , que teve papel de destaque no escândalo, era ex-sócio de Anton Rupert.
Teorias de conspiração
O Clube 1001 deu origem a várias teorias de conspiração em livros e fóruns na Internet, possivelmente promovidas pela falta de listas de membros disponíveis publicamente e informações sobre as reuniões do Clube 1001. Ramutsindela et al. (2011) destacam, neste contexto, que “um dos maiores perigos em escrever sobre o tipo de redes e iniciativas de elite é que os leitores podem acusar os autores de criar, participar ou contribuir para teorias da conspiração”.
Referências
Leitura adicional
- Raymond Bonner (1993). Nas mãos do homem: perigo e esperança para a vida selvagem da África . Knopf. pp. 66–75 . ISBN 0-679-40008-7 . Vintage Books ed., ISBN 0-679-73342-6 .