Unidade Provincial de Reconhecimento - Provincial Reconnaissance Unit

Unidade Provincial de Reconhecimento
Unidade Provincial de Reconhecimento é implantada na Ilha Go Noi, 1969.jpg
Uma Unidade Provincial de Reconhecimento é implantada na Ilha Go Noi, ao sul de Danang, 1969
Ativo 1967 - 1973
Dissolvido 1973
País Vietnam do sul Vietnam do sul
Modelo Polícia paramilitar
Noivados Guerra do vietnã

As Unidades Provinciais de Reconhecimento (PRUs) eram policiais especiais do Vietnã do Sul , liderados por militares dos EUA e pessoal da Agência Central de Inteligência (CIA), que lutou contra a liderança política da insurgência vietcongue (VC) sob o Programa Phoenix durante a Guerra do Vietnã .

História

Estrutura

As PRUs serviram tanto em uma função de investigação quanto como uma força paramilitar para atacar a infraestrutura de VC. Antes de 1967, as PRUs existiam em nível provincial e menos da metade das províncias do Vietnã do Sul tinham tais unidades. O tamanho variava de 30 a 300 homens, dependendo do tamanho da província e da necessidade de seus serviços pelos chefes provinciais e pela CIA. Os Centros Distritais de Inteligência e Coordenação de Operações (DIOCC) seriam formados por representantes das Reclamações do Censo da CIA, PRU, Desenvolvimento Rural e Departamento Especial da Polícia, juntamente com a Polícia Nacional e o Serviço de Segurança Militar. Eles seriam dirigidos pelo S-2 do chefe do distrito e aconselhados por um oficial americano. Muitas das primeiras unidades PRU foram organizadas ao longo de linhas estritamente militares, uma vez que eram frequentemente empregadas em operações militares contra unidades da força principal VC. Em 1967, quando as Operações Civis e Apoio ao Desenvolvimento Rural (CORDS) assumiram a operação do programa PRU, a CIA decidiu dar à PRU uma presença nacional e uma tabela padrão de organização para uma equipe de PRU. Foi decidido que cada equipe PRU consistiria em 18 homens divididos em três esquadrões de seis homens. O líder do esquadrão sênior em cada equipe tornou-se o líder da equipe. A ideia era designar uma equipe PRU de 18 homens para cada distrito, para que a equipe pudesse reagir rapidamente a quaisquer alvos identificados pelo DIOCC naquele distrito. Em teoria, cada província receberia equipes PRU suficientes para que uma fosse designada a cada DIOCC. Esta nova organização entrou em vigor no final de 1967 e foi mantida até que as PRUs fossem integradas à Polícia Nacional em 1973. Esta nova organização PRU a nível nacional resultou na maioria dos distritos a receber uma equipa de PRU de 18 homens, o que significava que pequenas províncias com apenas alguns distritos ou nenhum distrito tinham menos de 50 membros da PRU designados, enquanto as províncias maiores e mais populosas com muitos distritos tinham até 300 membros da PRU designados. No total, de 4.000 a 6.000 PRU vietnamitas foram designados para o programa em todo o país durante os anos de 1967 a 1973.

Uma típica organização provincial da PRU pós-1967 foi a encontrada na província de Tây Ninh no III Corpo de exército . Nesta organização, cada um dos quatro distritos na província de Tây Ninh foi designado para uma equipe PRU de 18 homens e uma equipe adicional de 18 homens foi designada para a capital da província como uma "equipe da cidade" que poderia montar operações na densamente povoada Tây Ninh ou ser usado para reforçar uma ou mais das equipes distritais. Uma célula de quartel-general muito pequena composta pelo comandante da PRU do Vietnã do Sul; seu vice, que também era o líder da equipe Tây Ninh PRU; e um oficial de operações / inteligência providenciou o planejamento do pessoal e a coordenação interagências para a província. De acordo com os fuzileiros navais designados para a PRU, esta forma de estrutura organizacional funcionou bem, apesar da escassez de pessoal designado para as funções de pessoal.

Recrutamento

O recrutamento de pessoal da PRU variou de província para província. Muitos membros da PRU eram ex- soldados do VC ou do Exército da República do Vietnã (ARVN). Alguns eram ex- soldados das Forças Especiais ou ex-membros de um Grupo de Defesa Cidadão Irregular (CIDG), enquanto alguns eram simplesmente jovens locais que não queriam ingressar no ARVN regular e preferiram servir seu país em sua própria província. Em algumas províncias, alguns criminosos em liberdade condicional foram autorizados a ingressar na PRU, mas o número dessas pessoas era pequeno e muito reduzido depois de 1968. Alguns tinham fortes afiliações religiosas e comunitárias que os tornavam inimigos naturais dos VC, como católicos, Cao Membros das tribos Dai , Hòa Hảo e Montagnard . A maioria dos membros da PRU foi fortemente motivada por seu ódio ao VC. Uma vez que havia muitas pessoas em todas as províncias que tinham rancor contra o VC, havia muitos sul-vietnamitas que estavam ansiosos para se juntar à PRU e isso os tornava uma força formidável e que tornava muito difícil para o VC se infiltrar ou fazer proselitismo . De acordo com o Coronel Terence M. Allen, o conselheiro militar sênior do Programa PRU em Saigon de 1968 a 1970, as equipes PRU mais eficazes foram aquelas que foram recrutadas entre as comunidades religiosas Cao Dai e católicas e as tribos Montagnard, uma vez que esses grupos tinham uma ódio visceral aos VC e um grande interesse em proteger suas comunidades da devastação infligida a eles pelos VC.

Uniformes e equipamentos

As equipes da PRU foram equipadas com uma variedade de uniformes, armas e equipamentos. A maioria dos membros da PRU vestia pijama preto usado pelos camponeses do Vietnã ou uniformes de camuflagem com listras de tigre quando iam para o campo, mas algumas unidades usavam uniformes cinza ou verde claro do VC / Exército do Povo do Vietnã (PAVN) quando tais uniformes lhes davam um vantagem tática. Na guarnição, a maioria dos membros da PRU usava roupas civis ou o uniforme padrão de camuflagem com listras de tigre da PRU. Essa grande variedade de uniformes tornava difícil para o inimigo e as unidades aliadas identificá-los. Portanto, era essencial que os assessores da PRU dos EUA coordenassem de perto as unidades amigas se a PRU operasse em áreas onde as unidades dos EUA e ARVN estavam localizadas. Os assessores da PRU da Marinha normalmente usavam pijamas pretos ou uniformes de camuflagem com listras de tigre no campo e roupas civis enquanto estavam na guarnição. Alguns conselheiros até usavam roupas civis nas operações da PRU, mas isso era raro.

As armas consistiam principalmente em rifles M16 , pistolas calibre 45 , lançadores de granadas M79 e metralhadoras M60 . No entanto, muitas unidades PRU mantinham extensos arsenais de armas capturadas e costumavam usá-los em operações contra os VC. As PRUs acharam conveniente equipar alguns de seus homens com rifles AK-47 e lançadores de granadas RPG , de modo que qualquer VC encontrado durante uma operação em território inimigo inicialmente pensaria que eram outros VC. Isso deu às PRUs uma vantagem tática distinta em qualquer engajamento. Outras armas que foram empregadas pelos membros da PRU e seus conselheiros foram pistolas automáticas Browning 9mm , revólveres Colt Cobra , rifles automáticos Browning (BAR), carabinas M2 , submetralhadoras suecas K e metralhadoras Bren . Essa ampla variedade de armas representou um desafio logístico para algumas equipes de PRU, mas na maioria dos casos nunca houve uma grave falta de munição. A munição inimiga capturada estava prontamente disponível, e o sistema de abastecimento da CIA foi capaz de obter quase qualquer munição necessária para uso operacional. A munição para a PRU era frequentemente armazenada nos complexos da “casa da embaixada” da CIA ou nos vários arsenais da PRU nas províncias para que pudesse ser rapidamente distribuída.

Para comunicações, as PRUs foram equipadas com o rádio PRC-25 e seus equipamentos auxiliares. Algumas unidades PRU mantinham alguns rádios de alta frequência para comunicações de longo alcance, mas esses rádios não eram padrão, e a maioria das PRUs precisava estabelecer locais de retransmissão de rádio temporários no topo das montanhas para apoiar suas missões de longo alcance. Isso era especialmente verdadeiro nas áreas montanhosas do I Corpo de exército . As PRUs receberam suas próprias frequências para comunicações táticas. Eles temiam que o inimigo interceptasse suas comunicações de rádio, então raramente usavam seus rádios para a transmissão de detalhes operacionais enquanto estavam na guarnição, optando por usar seus rádios com moderação e principalmente durante as operações de campo. As PRUs não tinham equipamento de comunicação criptografado nem pads de código, então a segurança das comunicações era freqüentemente inexistente, ad hoc ou rudimentar. Um dos muitos ativos valiosos que um consultor americano de PRU trazia consigo sempre que acompanhava uma equipe de PRU a campo era a capacidade de codificar comunicações; no entanto, o uso de materiais de codificação não era frequentemente empregado durante a maioria das operações de PRU, mesmo aquelas que eram acompanhadas por consultores de PRU dos EUA. Algumas PRUs não usaram rádios em suas operações, preferindo manter silêncio total até que a missão fosse concluída.

As forças da PRU foram equipadas com transporte terrestre na forma de caminhões comerciais leves e motocicletas, que foram adquiridos pela CIA. Esses caminhões e motocicletas eram típicos dos caminhões e motocicletas usados ​​por civis vietnamitas, então seu uso não despertou suspeitas ou chamou atenção indesejada para eles quando eram empregados da PRU. Também facilitou o reparo desses ativos de transporte, uma vez que peças, suprimentos automotivos e reparos podiam ser facilmente obtidos localmente. Quando grandes reparos foram necessários, os veículos PRU foram levados para a instalação de reparos automotivos da CIA em Saigon. Os caminhões e motocicletas nunca foram fornecidos nos números exigidos pela PRU. Freqüentemente, apenas dois a três caminhões eram entregues a cada província, portanto, eles tinham que ser compartilhados por cada equipe distrital ou mantidos em nível de província para uso conforme necessário. A maioria das equipes PRU sofreu por causa da falta de transporte orgânico. Com isso, as PRUs também utilizaram transporte público, como bicicletas e ônibus, ou motocicletas ou bicicletas privadas para se inserirem nas áreas operacionais. Vestidos com roupas civis e se passando por civis viajantes, eles foram capazes de se misturar com os locais usando esses meios de transporte até que estivessem perto de sua área operacional e prontos para atacar seus alvos.

Embora a maioria das operações de PRU não exigisse meios de transporte militares ou ARVN dos EUA, as PRUs aproveitaram-se de tal transporte quando lhes foi fornecido, geralmente por meio dos bons ofícios do chefe da província vietnamita, um conselheiro militar distrital dos EUA ou do conselheiro da USPRU . Para operações em longas distâncias e em terreno montanhoso, as PRUs dependeriam principalmente de helicópteros dos EUA para inserção e extração. A maioria dos assessores de PRU dos EUA achava que as PRUs teriam sido ainda mais eficazes se possuíssem ativos de transporte orgânico adicionais, como caminhões e motocicletas de três quartos de tonelada, e um pacote de helicópteros dedicado em cada região militar. Os consultores de PRU dos EUA declararam que muitas vezes perdiam um tempo valioso tentando obter transporte não orgânico para operações de PRU profundas ou difíceis, e esses atrasos freqüentemente tinham um impacto adverso na taxa de sucesso de tais operações. Uma vez que a maioria dos alvos de PRU eram de natureza passageira, uma resposta oportuna, geralmente dentro de 24 horas, era necessária para alcançar o sucesso. A falta de meios de transporte orgânicos ou rapidamente disponíveis significava que o alvo havia desaparecido no momento em que o transporte foi providenciado.

Comando e controle

As PRUs estavam sob o controle operacional da CIA. No entanto, sob um acordo entre o GVN e a CIA, os chefes das províncias vietnamitas receberam algum controle sobre como e quando as PRUs poderiam ser usadas. Em alguns casos, essa relação de comando duplo causou atrito entre a liderança local da CIA na província e os chefes da província. O relacionamento foi certamente uma violação do princípio da unidade de comando. Teoricamente, todas as operações PRU em uma província exigiam a aprovação do Oficial Provincial Responsável (POIC), que era o oficial sênior da CIA na província, e do chefe da província. Em muitas províncias, as PRUs seguiram esse arranjo, mas em algumas províncias a CIA o desconsiderou. Alguns conselheiros da PRU simplesmente obtiveram a permissão do POIC e presumiram que o POIC obteria a aprovação do chefe da província. À medida que o programa amadurecia, a necessidade de coordenar totalmente as ordens e operações de prisão da PRU com os chefes de província tornou-se institucionalizada.

A autoridade de comando e controle da PRU no lado vietnamita passou do presidente, através do Ministro do Interior, aos chefes de província e, finalmente, aos chefes de distrito, mas isso era mais administrativo do que operacional, uma vez que as operações diárias das PRUs eram planejado e executado sob supervisão direta da CIA. Em um sentido prático, os CIA POICs controlavam as PRUs e usavam os consultores de PRU americanos para garantir que as equipes de PRU fossem devidamente empregadas em operações de infraestrutura contra VC (VCI). Uma grande dose de autoridade e independência de ação foi dada aos conselheiros da PRU, muitas vezes resultando em total autonomia. Uma vez que muitos POICs estavam ocupados com suas funções primárias, entre as quais a coleta de inteligência política e estratégica sobre o Escritório Central do inimigo para o Vietnã do Sul e o governo do Vietnã do Norte, eles simplesmente não tinham tempo para microgerenciar o conselheiro da PRU. Além disso, muitos POICs não tinham experiência militar ou sua experiência militar era datada. Isso significava que eles não achavam que tinham o conhecimento técnico para planejar e controlar os tipos de operações que as PRUs estavam conduzindo e preferiam deixar os detalhes operacionais para a iniciativa dos consultores das PRU americanas. Como os assessores da PRU tinham um grande controle sobre como e quando suas equipes de PRU eram empregadas, o trabalho exigia um nível de maturidade e sofisticação não comumente encontrado entre o soldado normal de operações especiais, marinheiro ou fuzileiro naval. Os conselheiros americanos da PRU foram unânimes em sua recomendação de que os melhores homens para designação a esta forma de dever deveriam estar na faixa etária de 25 a 30 anos e deveriam ter obtido pelo menos a patente equivalente de sargento (E-5) para alistados e primeiro-tenente (O-2) para oficiais. Idealmente, eles achavam que os conselheiros alistados deveriam ser o equivalente a sargentos de artilharia (E-7) e os oficiais deveriam ser Capitães (0-3). Os assessores de PRU americanos eram unânimes em sua crença de que a imaturidade e o emocionalismo eram duas das características mais destrutivas e corrosivas que um assessor de PRU poderia possuir e, junto com a falta de sensibilidade cultural, as raízes dos problemas mais sérios. O número de conselheiros militares de PRU dos EUA era pequeno; talvez não mais do que 400 foram atribuídos ao programa de 1967 a 1971.

Veja também

Referências