Movimento de Reconstrução Rural das Filipinas - Philippine Rural Reconstruction Movement
O Movimento de Reconstrução Rural das Filipinas , abreviado como PRRM , é uma organização não governamental e instituição formada em 1952 para ajudar os camponeses nas Filipinas . Como um movimento, foi iniciado por um grupo de indivíduos das classes alta e média com base nas experiências adquiridas com a reconstrução e o desenvolvimento rural feito na China no início dos anos 1900. Após a Segunda Guerra Mundial , entre suas tarefas estava o estabelecimento de cooperativas em comunidades rurais. Foi a inspiração para a fundação da Federação de Agricultores Livres em 1953, bem como para o nascimento de organizações semelhantes ao PRRM em outros países como Tailândia , Colômbia , Índia e Guatemala . A sua sede fica na cidade de Quezon , o que se tornou possível através do estabelecimento do Dr. Yen de outra organização relacionada durante a década de 1960, nomeadamente o Instituto Internacional de Reconstrução Rural (IIRR).
Contexto histórico
Nos anos 1900, o Movimento de Reconstrução Rural das Filipinas foi fundado e inspirado por seu então líder Dr. YC James "Jimmy" Yen (também conhecido como Yan Yangchu ), um cidadão da China. Foi trazido às Filipinas, especificamente em Nueva Ecija e também na província de Rizal , por filipinos como Conrado Benitez , uma pessoa ligada à Universidade das Filipinas , com a visão de empoderar e desenvolver comunidades rurais e o objetivo de fornecer treinamento sobre autogoverno e como essas comunidades podem se sustentar globalmente, nacionalmente e localmente.
Além de Conrado Benitez, os membros originais do Conselho de Curadores do PRRM também incluíam Salvador Araneta , Cornelio Balmaceda , Cecilio Putong , Juan Salcedo, Jr. , Assunção A. Perez , Gil Puyat , Paul R. Parrette , Manuel P. Manahan e Albino Z Sycip . Além de Benitez, Sycip, Putong e Salcedo, Jr., os incorporadores originais do PRRM também incluíram Esteban E. Abada , Eulogio Rodriguez, Jr. , Roland Renne , Juan Cojuangco , Oscar B. Arellano e Jose S. Camus .
Em 1970, o ex- secretário de Saúde das Filipinas e senador Dr. Juan Flavier , transmitiu suas experiências de trabalho com e para a PRRM em seu livro Doctor to the Barrios .
Em 2009, a PRRM tornou-se parceira da Ayala Foundation USA, com a tarefa de construir instalações de água potável em barangays filipinos escolhidos .
Metas
Entre as suas funções atuais estão a promoção da agricultura sustentável , tecnologias na pesca e agricultura, agro-silvicultura , planejamento e implementação da gestão de recursos nas comunidades, a luta contra a ignorância por meio da educação, a luta contra a pobreza por meio de treinamento de subsistência, a luta contra doenças por meio da educação em saúde, melhoria no acesso à justiça, restauração da coesão e conexão entre as comunidades, criação de meios de subsistência, gestão ambiental, conscientização sobre políticas públicas e disseminação de informações para outras organizações não governamentais das Filipinas e da Ásia.
Metas Futuras
Um objetivo central do Movimento de Reconstrução Rural das Filipinas é construir o Instituto Conrado Benitez para a Sustentabilidade (CBIS), que funciona como a ala educacional, de pesquisa e de solução de problemas técnicos do PRRM. Ao focar na educação para a sustentabilidade por meio de cursos educacionais que cobrem tópicos como economia local sustentável, agricultura, gestão de recursos costeiros, energia nova e renovável e questões de gênero, o CBIS visa inculcar sustentabilidade para a geração futura.
Além disso, o PRRM pretende defender questões relacionadas com meio ambiente e desenvolvimento sustentável, desenvolvimento econômico, desenvolvimento social e os direitos das mulheres, crianças e jovens, e governança e participação cidadã.
Outros objetivos de longo prazo também incluem: a criação de um banco de dados de informações da organização e a implementação de um sistema de “boletins”. O primeiro serve de base ao acompanhamento dos projetos e operações em curso e tem como objetivo potenciar a eficiência das diferentes operações em, pelo menos, 25%. Enquanto o último permite que o progresso e as realizações dos projetos em andamento sejam registrados e relatados. O PRRM visa a agilização do fluxo de trabalho, exposição e qualidade da publicação, melhor treinamento da equipe e responsabilização da gestão.