Equitable PCI Bank - Equitable PCI Bank
Modelo | Público ( PSE : EPCI ) |
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Indústria | Finanças e Seguros |
Antecessor | Banco Equitable · Banco PCI |
Fundado | 1938 como PCI Bank 1950 como Equitable Bank 1999 como Equitable PCI Bank |
Extinto | Maio de 2007 |
Destino | Incorporou-se ao Banco de Oro em 2007 e assumiu o nome Banco de Oro |
Sucessor | BDO |
Quartel general | Makati , Filipinas |
Pessoas chave |
Go Kim Pah (fundador, Equitable Banking Corporation) Antonio L. Go (ex-presidente) Rene J. Buenaventura (ex-presidente e CEO) Eugenio Lopez Jr. (presidente, PCIBank) John Gokongwei Jr. (Vice-presidente, PCIBank) Rafael B. Buenaventura, (Presidente e CEO, PCIBank) |
Produtos | Serviços financeiros |
P2.65 bilhões de PHP (2005) | |
Número de empregados |
desconhecido |
O Equitable PCI Bank, Inc. ( PSE : EPCI ) era um dos maiores bancos das Filipinas , sendo o terceiro maior em termos de ativos. Foi o maior banco antes de ser ultrapassado pelo Metrobank em 1995. É o resultado da fusão da Equitable Banking Corporation e do Philippine Commercial International Bank ou PCIBank. Era conhecida por uma ampla gama de serviços, de poupança a seguro e, por meio de sua subsidiária integral Equitable Card Network, era a maior emissora de cartão de crédito das Filipinas. O banco se fundiu com o Banco de Oro Universal Bank no início de 2007 e agora é denominado BDO como sua nova identidade como parte do novo Banco de Oro Unibank, Inc.
Histórico do Equitable PCI Bank
As ações das famílias Lopez e Gokongwei foram vendidas ao SSS e GSIS, que adquiriram 78% das ações do PCI Bank que foram compradas pela Go-Led Equitable Banking Corporation. Eles se fundiram em 1999 e foram aprovados pelo Bangko Sentral e outras agências que criaram o terceiro maior banco filipino, com a Equitable como sobrevivente da fusão. O nome Equitable PCI Bank foi adotado. As sedes nas antigas torres PCI Bank I e II foram renomeadas para Equitable PCI Bank Towers I e II, e Equitable Banking Corporation Binondo Center e na Equitable Banking Corporation Tower, também em Makati.
O banco desempenhou um papel importante no julgamento de impeachment do ex-presidente Joseph Estrada . O banco produziu quinze testemunhas (junto com nove bancos: Citibank, Philippine Savings Bank, Bank of the Philippine Islands, Security Bank, Land Bank das Filipinas, Urban Bank, Export and Industry Bank, Asia United Bank e Keppel Bank) para provar que a conta 'Jose Velarde' pertencia a Estrada (que também investiu na fusão da Equitable Banking Corporation e, em seguida, o Lopez-Gokongwei liderou o Philippine Commercial International Bank).
Em 5 de agosto de 2005, o SM Group of Companies e o Banco de Oro Universal Bank anunciaram que compraram uma participação de 24,76% da Equitable PCI da família Go (Equitable Banking Corporation), a família que fundou o banco, juntamente com um 10 % de participação na Equitable CardNetwork. As subsequentes aquisições pelo Banco de Oro permitiram-lhe ganhar 34% do capital do banco.
Em 6 de janeiro de 2006, o Banco de Oro Universal Bank apresentou uma oferta de fusão ao banco, tendo o Banco de Oro como entidade sobrevivente. De acordo com a oferta proposta, o Banco de Oro trocaria 1,6 de suas ações para cada 1 ação da Equitable-PCI (a fusão ocorreu, mas os acionistas da BDO deveriam trocar 1,8 ações da BDO para cada ação da EPCI). Como uma segunda opção, o Banco de Oro também se ofereceu para basear a relação de troca nos valores contábeis de ambos os bancos a serem avaliados por uma empresa de auditoria independente usando as normas internacionais de contabilidade. Com o sucesso dessa fusão, o Banco de Oro se tornou o segundo maior banco, com ativos de P613 bilhões, depois do atual líder da indústria, Metropolitan Bank and Trust Company , com ativos de mais de P641,5 bilhões. A fusão rebaixou o Banco das Ilhas Filipinas para o terceiro lugar, com P582 bilhões em ativos. Desde então, a BDO ultrapassou o Metrobank em ativos, empréstimos e depósitos para se tornar o maior credor nas Filipinas.
História do Equitable Bank
Em 17 de junho de 1950, a Equitable Banking Corporation foi fundada por Go Kim Pah como o primeiro banco comercial nas Filipinas, licenciado pelo recém-formado Banco Central das Filipinas (agora Bangko Sentral ng Pilipinas ). Outros bancos comerciais como o Banco das Ilhas Filipinas foram formados e licenciados durante os regimes espanhol ou americano. No entanto, foi só em 1955 que a Equitable abriu a sua primeira filial na Divisoria.
Em 1958, a Equitable estabeleceu o único serviço de telex direto entre as Filipinas e o Japão na época, com mensagens iniciais trocadas entre a Equitable e o Chase Manhattan Bank of Tokyo.
Em 15 de agosto de 1963, a Equitable abriu sua primeira agência fora das Filipinas em Hong Kong e a única agência internacional, sendo a primeira vez que um banco filipino abriu uma agência na cidade. Dois anos depois, em 26 de março de 1965, a Equitable abriu sua primeira filial provincial na cidade de Cebu. Em 1972, o Equitable era o primeiro banco do país.
Em 1989, a Equitable transformou seu departamento de cartão de crédito em uma subsidiária integral, a Equitable CardNetwork . Com três outros bancos, nomeadamente Far East Bank e Trust Company (desde a fusão com o BPI ), Philippine National Bank e United Coconut Planters Bank , formou a Megalink , então a maior rede de ATM das Filipinas.
Em 27 de julho de 1996, o Equitable Savings Bank foi estabelecido como o braço do banco de poupança da Equitable. A Equitable está listada na Bolsa de Valores das Filipinas em 3 de abril de 1997 e em 1999.
Em 1977, o banco recebeu sua licença em moeda estrangeira do BSP e, em 1980, emitiu seus primeiros cartões de crédito sob as bandeiras VISA (cartão de crédito) e Visa. Em 1987, o Equitable tornou-se um banco universal e foi nomeado câmara de compensação da Bolsa de Valores de Makati, agora Bolsa de Valores das Filipinas.
História do PCIBank
O PCIBank tem uma história diversa e única. Foi estabelecido em julho de 1938 como Banco Industrial Comercial das Filipinas, com sede na Rua Dasmariñas, Binondo, Manila. Em 1966, mudou sua sede para a esquina das ruas TM Kalaw e A. Mabini (prédio agora demolido). Em 1976, fundiu-se com o Philippine Bank of Commerce e Merchants Banking Corporation, criando então a maior rede de agências.
A década de 1980 foi uma década muito significativa para o banco; em 1982, decidiu oficialmente adotar a história do Banco de Comércio das Filipinas, resultando em se tornar o primeiro banco comercial privado de propriedade filipina no país. Estabeleceu o ExpressPadala Center em Ermita e foi pioneira no negócio de remessas no país. Em 1983, decidiu mudar o "I" no PCIBank de "Industrial" para "Internacional", para refletir a ampla rede de escritórios estrangeiros do banco. Em 1985, ele se fundiu com o Insular Bank of Asia and America.
Em 1987, John Gokongwei comprou ações do banco, tornando-se o segundo maior acionista. Ele nomeou Rafael Buenaventura para dirigir o PCIBank como Presidente e CEO.
O PCI Bank ganhou uma série de prêmios "Banco do Ano" dos editores da Euromoney e Asiamoney . O banco também foi citado por suas atividades de financiamento de exportação, empréstimos especializados e financiamento ao consumidor pela Corporação de Garantia de Empréstimos Estrangeiros e Exportações das Filipinas, o Banco de Desenvolvimento das Filipinas e a Corporação de Seguros e Garantias de Domicílios.
Atendendo às várias necessidades de seus clientes, o PCI Bank criou subsidiárias para fornecer serviços que vão desde leasing, banco de investimento e transações do mercado de ações a cartões de crédito, empréstimos ao consumidor, seguros e remessas para o exterior.
A década de 1980 foi difícil para os Lopez porque todos os seus negócios foram confiscados pelo presidente Marcos. Até hoje, o caso de disputa Romualdez-Lopez ainda permanece no tribunal. Também na década de 1980, quando Gokongwei entrou no PCIBank, ele também era proprietário do Far East Bank e da Trust Co, e conversas sobre uma fusão surgiram, o que teria criado o maior banco das Filipinas.
Em 1991, o PCIBank formou o BancNet junto com o Security Bank , Chinabank , RCBC , Allied Bank (fundido com o PNB), Metrobank, International Corporate Bank (agora parte do UnionBank ) e Citytrust Savings Bank. BancNet também foi ideia de um dos diretores seniores do PCIBank, Ramon Arceo Jr., o vice-presidente sênior.
O Grupo PCIBank também tinha três empresas / subsidiárias listadas na Bolsa de Valores das Filipinas, a saber, o próprio banco-mãe (PSE: PCI); Bankard, agora uma afiliada da RCBC (PSE: BKD); e PCI Leasing and Finance (PSE: PCIL), agora denominada BDO Leasing and Finance (PSE: BLFI).
Propriedade
Antes de se fundir com o Banco de Oro:
- PCD Nominee Corporation : 2,31%
- Família Go: 24,76%
- Sistema de seguro de serviço governamental (Filipinas): 12,7%
- Sistema de Previdência Social : 29%
- Ações da Trans Middle East Filipinas : 7,13% (a empresa do ex-presidente Martin Romualdez)
- Sapataria : 2,15%
- Investimentos EBC : 10,48%
- Ações públicas: 6,81%
Depois que a SM Investments Corporation comprou a participação majoritária:
- SM Investments Corporation : 85,6%
- Ações da Trans Middle East Filipinas : 7,13% (a empresa do ex-presidente Martin Romualdez)
Concorrência
Os principais concorrentes do Equitable PCI Bank incluíam Metrobank , Banco das Ilhas Filipinas (BPI), Landbank e Banco Nacional das Filipinas (PNB).
Primeiros
É membro de ambas as redes de ATM líderes nas Filipinas ; O Megalink do Equitable Bank, do qual é membro fundador, e o BancNet do PCIBank, do qual é o Operador BancNet, juntamente com o Metrobank e o RCBC.
Veja também
- BancNet (a rede PCI Bank ATM)
- Megalink (a rede ATM da Equitable Banking Corporation)
- Expressnet (a rede BDO ATM)
- Banco de Oro
- Fusão do Banco de Oro-Equitable PCI Bank
- Far East Bank and Trust Company (banco irmão do PCIBank; adquirido pelo BPI)
- Banco de Comércio (banco irmão do Equitable Bank; agora membro do Grupo de Empresas San Miguel)