Relatório King sobre Governança Corporativa - King Report on Corporate Governance

O Relatório King sobre Governança Corporativa é um livreto de diretrizes para as estruturas de governança e operação de empresas na África do Sul. É emitido pelo King Comitê de Governança Corporativa. Três relatórios foram emitidos em 1994 (Rei I), 2002 (Rei II) e 2009 (Rei III) e uma quarta revisão (Rei IV) em 2016. O Instituto de Diretores na África Austral (IoDSA) possui os direitos autorais do Rei Relatório de Governo Corporativo e o King Code of Corporate Governance. A conformidade com os King Reports é um requisito para as empresas listadas na Bolsa de Valores de Joanesburgo . O Relatório King sobre Governança Corporativa foi citado como “o mais eficaz resumo das melhores práticas internacionais de governança corporativa”.

História

Em julho de 1993, o Instituto de Administração na África do Sul pediu aposentado da Suprema Corte da África do Sul juiz Mervyn E. King para presidir um comitê de governança corporativa. Ele viu isso como uma oportunidade para educar o público sul-africano recém-democrático sobre o funcionamento de uma economia livre. O relatório do comitê seria o primeiro relatório desse tipo na África do Sul.

Os membros do comitê incluíram Phillip Armstrong, Nigel Payne e Richard Wilkinson.

Aproximação

Ao contrário de outros códigos de governança corporativa, como Sarbanes-Oxley, o código não é legislativo e é baseado em princípios e práticas. Ele também defende uma abordagem de aplicar ou explicar, exclusiva da Holanda até King e agora também encontrada no Código Combinado de 2010 do Reino Unido.

A filosofia do código consiste nos três elementos-chave de liderança, sustentabilidade e boa cidadania corporativa. Ela vê a boa governança como sendo essencialmente uma liderança ética e eficaz. King acredita que os líderes devem direcionar a empresa para alcançar um desempenho econômico, social e ambiental sustentável. Ele vê a sustentabilidade como o principal imperativo moral e econômico deste século; a visão do código sobre a cidadania corporativa flui da posição de uma empresa como pessoa jurídica de acordo com a constituição da África do Sul e deve operar de maneira sustentável.

Rei eu

Em 1994, foi publicado o primeiro relatório King sobre governança corporativa (King 1), o primeiro código de governança corporativa para a África do Sul. Estabeleceu padrões de conduta recomendados para conselhos e diretores de empresas listadas, bancos e certas empresas estatais. Incluiu não apenas aspectos financeiros e regulatórios, mas também defendeu uma abordagem integrada que envolveu todas as partes interessadas.

Era aplicável a todas as empresas listadas no conselho principal da Bolsa de Valores de Joanesburgo, grandes entidades públicas conforme definido pela Lei de Entidades Públicas da África do Sul; bancos, empresas financeiras e de seguros, conforme definido pelas Leis de Serviços Financeiros da África do Sul; e grandes empresas não listadas. Definiu "grande" como empresas com patrimônio líquido superior a R50 milhões, mas encorajou todas as empresas a adotarem o código.

Os princípios-chave do primeiro relatório King abrangeram:

  • Composição e mandato do conselho de administração, incluindo o papel dos administradores não executivos e orientação sobre as categorias de pessoas que devem compor os administradores não executivos
  • Nomeações para o conselho e orientação sobre o mandato máximo dos diretores executivos
  • Determinação e divulgação da remuneração do administrador executivo e não executivo
  • Frequência das reuniões do conselho
  • Relatório anual equilibrado
  • O requisito para uma auditoria eficaz
  • Programas de ação afirmativa
  • O código de ética da empresa

Rei II

Em 2002, quando a Cúpula da Terra foi realizada em Joanesburgo, King pressionou por uma revisão do relatório (King II), incluindo novas seções sobre sustentabilidade , o papel do conselho corporativo e gestão de risco . Este código revisado de governança era aplicável a partir de março de 2002.

Além desses tipos de organizações listadas no Rei I, era aplicável a departamentos de Estado ou administração governamental nacional, provincial ou local abrangidos pelo Governo Local: Lei de Gestão Financeira Municipal e instituição pública ou funcionário que exerce um poder ou desempenha uma função nos termos da constituição, ou no exercício de poder público ou no desempenho de função pública nos termos de qualquer legislação, excluindo tribunais ou funcionários judiciais. Como antes, incentiva todas as empresas a adotarem os princípios aplicáveis ​​do código.

Os princípios-chave do segundo relatório King cobriram as seguintes áreas:

  • Diretores e suas responsabilidades
  • Gerenciamento de riscos
  • Auditoria interna
  • Relatório de sustentabilidade integrado
  • Contabilidade e auditoria

Execução Legislativa

Como antes, o código não é aplicado por meio de legislação. No entanto, ele coexiste com uma série de leis que se aplicam a empresas e diretores, incluindo a Lei das Sociedades. Além disso, a aplicação posterior ocorre por meio de regulamentos como os Requisitos de Listagem da Bolsa de Valores da JSE.

Rei III

Mervin King, ele considerou que o relatório King II estava errado em incluir a sustentabilidade como um capítulo separado, levando as empresas a relatá-la separadamente de outros fatores. Na próxima versão, o relatório King III de 2009, governança, estratégia e sustentabilidade foram integrados. O relatório recomenda que as organizações produzam um relatório integrado no lugar de um relatório financeiro anual e um relatório de sustentabilidade separado e que as empresas criem relatórios de sustentabilidade de acordo com as Diretrizes para Relatórios de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative.

Em contraste com as versões anteriores, o Rei III é aplicável a todas as entidades, públicas, privadas e sem fins lucrativos. King encoraja todas as entidades a adotarem os princípios King III e explicarem como eles foram aplicados ou não são aplicáveis. O código de governança era aplicável a partir de março de 2010.

O relatório incorporou uma série de tendências de governança emergentes globais:

  • Resolução alternativa de disputa
  • Auditoria interna baseada em risco
  • Aprovação dos acionistas da remuneração dos administradores não executivos
  • Avaliação do desempenho do conselho e da diretoria

Ele também incorporou uma série de novos princípios para abordar elementos não incluídos anteriormente nos relatórios King:

  • Governança de TI
  • Resgate de Negócios
  • Transações fundamentais e afetadas em termos de responsabilidades do diretor durante fusões, aquisições e fusões.

Novamente, o código de governança corporativa não é aplicado por meio de legislação. No entanto, devido às evoluções na lei sul-africana, muitos dos princípios apresentados no King II estão agora incorporados como lei na Lei das Sociedades da África do Sul de 2008. Além da Lei das Sociedades, existem estatutos adicionais aplicáveis ​​que englobam alguns dos princípios do Rei III, como a Lei de Gestão das Finanças Públicas e a Lei de Promoção do Acesso à Informação.

Rei IV

"Tem havido uma governança corporativa significativa e desenvolvimentos regulatórios, local e internacionalmente, desde a emissão do Rei III em 2009, que precisam ser levados em consideração. A outra consideração é que, embora as empresas listadas estejam geralmente aplicando o Rei III, organizações sem fins lucrativos, privadas empresas e entidades do setor público enfrentaram desafios na interpretação e adaptação do King III às suas circunstâncias particulares. O aprimoramento terá como objetivo tornar o King IV mais acessível a todos os tipos de entidades em todos os setores. "

O Rei IV foi publicado em 1 de novembro de 2016. Prevendo um período de 2 anos em relação ao processo de redação e outro período de carência de ano para permitir que as organizações implementem, o Rei IV provavelmente entrará em vigor a partir de meados de 2017.

O Instituto de Diretores da África Austral (IoDSA) é o guardião dos relatórios King e o detentor dos seus direitos autorais. Ansie Ramalho da IoDSA, com a ajuda de Parmi Natesan e Julie Dixon, lidera a gestão do projeto do processo de reformulação e atua como editora dos vários rascunhos. O Comitê King governa o processo de redação e, em última análise, aprovará o Relatório King IV.

Referências

links externos