Financial News Network - Financial News Network

Financial News Network

Legenda da tela do logotipo do canal e a iteração original da rede de seu ticker .
País	Estados Unidos
Área de transmissão	Estados Unidos
Afiliados	Veja abaixo
Quartel general	Santa Monica, Califórnia , mais tarde Rockefeller Center e Los Angeles, Califórnia
Programação
Línguas)	inglês
Formato de imagem	480i ( SDTV )
Propriedade
Proprietário	Rodney Buchser, Dr. Glen H. Taylor e Merrill Lynch (1981–1991) CNBC (1991)
Pessoas chave	Rodney Buchser Glen H. Taylor
Canais irmãs	PONTUAÇÃO
História
Lançado	30 de novembro de 1981 ; 39 anos atrás ( 1981-11-30 )
Fechadas	21 de maio de 1991 ; 30 anos atrás ( 21/05/1991 )
Substituído por	CNBC Bloomberg Television
Disponibilidade

A Financial News Network (FNN) era uma rede de televisão americana de notícias financeiras e de negócios lançada em 30 de novembro de 1981. O objetivo da rede era transmitir a programação em todo o país, cinco dias por semana, durante sete horas por dia, em treze estações, em um esforço para expandir a disponibilidade de notícias de negócios para divulgação pública. A FNN foi fundada por Glen H. Taylor, ex-ministro da Igreja Cristã de 1950 a 1956 e produtor de filmes para o Departamento de Educação da Califórnia . O canal foi comprado pela NBC em fevereiro de 1991, e as operações foram integradas com a rede rival de notícias financeiras a cabo, o Consumer News and Business Channel ( CNBC ), em 21 de maio de 1991.

História antiga

Fundador

A Financial News Network (FNN) foi fundada em 1981 por Glen Taylor, presidente do recém-criado Conselho de Administração de cinco membros. Outros membros do conselho incluíram Karen Tyler, chefe de produção, Rob Fisher, VP de negócios e Rodney Buchser (que havia sido gerente geral da estação independente KWHY-TV em Los Angeles . O conceito teve origem no final dos anos 1960 como Quotron (um ticker de cotação) vendor) apoiou WCIU Chicago e KWHY com o 'ticker scroll' limitado inicial. Em 1969, Registered Investment Advisor Eugene Inger, juntou-se ao Channel 22 e expandiu a televisão financeira em Los Angeles com relatórios, análises e cobertura mais ampla. Inger expandiu o serviço para o San Francisco area em 1970 no KOFY , Canal 20. Ele também forneceu programação de TV financeira para KDNL em St. Louis , e foi o pioneiro no Canal 51 WKID servindo no sul da Flórida. Durante este tempo, a FNN começou a programar no Canal 18 em Los Angeles em competição com Inger e KWHY.

Mais tarde, em 1975, via Newark, New Jersey -based WBTB (posteriormente WWHT) -TV (canal 68, agora UniMás propriedade e operada estação WFUT-DT ), uma estação independente - propriedade na época pela Blonder-Tongue Broadcasting - que servia o mercado da cidade de Nova York , estava "escuro". Inger reviveu a estação investindo no Canal 68 e atuou como gerente geral, bem como hospedando um bloco de programação diário de Wall Street no WBTB (então intitulado Stock Market Today durante o horário de mercado e Wall Street Perspective à noite) começando no outono de 1975. Keith Houser, o gerente geral assistente da estação, trabalhou com os fornecedores para facilitar o rastreamento do ticker tape na parte inferior da tela com um atraso (erroneamente atribuído a um atraso de 2 horas em uma referência do Guia de TV ), conforme exigido na época . O ticker percorreu o terço inferior da tela, com os preços das ações na faixa superior (branca) e os preços de índice na faixa inferior (azul). Após o primeiro ano de programação, a SEC permitiu apenas um atraso de vinte minutos. O conceito foi bem estabelecido pela WCIU Chicago, KWHY Los Angeles e pela cobertura de mercado de Inger durante todo o dia em Fort Lauderdale / Miami . (A 'programação especializada' não encontrou obstáculos regulatórios sugeridos pelo TV Guide.) Durante os anos, a FNN também aumentou as afiliadas que geralmente não se sobrepunham aos mercados-alvo da Inger. No entanto, Inger acabou "afiliando-se" à FNN, por meio de um acordo que pegou parte da programação e alimentação de dados da FNN, mantendo a cobertura local e as entrevistas hospedadas em sua (s) estação (ões). As estações de Chicago e Los Angeles evoluíram de forma independente.

KWHY foi a primeira estação de televisão na Costa Oeste a oferecer notícias diárias do mercado acompanhadas por um ticker digital da bolsa "crawl" na parte inferior da tela, seguido por WCIU em Chicago, KEMO em San Francisco e FNN no canal 18 de Los Angeles. Tudo isso permitiu que corretores de ações e investidores pudessem ficar por dentro da ação do mercado sem assinar um serviço caro de cotação de ações. Naquela época, os computadores não conseguiam acompanhar a alimentação total do estoque e, como tal, o mostrador só podia mostrar os materiais pré-selecionados, tornando o sistema altamente manual e desajeitado. (O primeiro ticker da bolsa totalmente automatizado a aparecer na televisão não seria desenvolvido até 1996, para a agora extinta CNNfn .) Esses eram desenvolvimentos personalizados. A abordagem de Gene Inger era mais simples: pegue um feed da Reuters ou UPI (ambas às vezes contrataram para fornecer feeds de dados) e dividir a tela de uma câmera filmando as fitas, com programação de estúdio na parte superior. Inger era independente e nunca teve um papel pessoal ou corporativo na FNN, exceto pela afiliação de programa mútua limitada posterior. No entanto, Inger tornou-se um contribuidor original do Market Maven para a CNBC, que absorveu efetivamente toda a programação financeira ao longo do tempo; com a concorrência anos depois da Bloomberg Television (que se tornou a sucessora direta da FNN) e do Fox Business Channel . (Inger continuou como convidado na CNBC por anos; e fornece um relatório de análise de mercado diário online, continuando ativo a partir de 2019.)

Com o lançamento anterior da CNN por Ted Turner abrindo caminho (Inger forneceu o comentário original sobre o mercado de ações ao WTBS Channel 17 Atlanta de Ted Turner , ao Channel 36 Charlotte e ao Channel 44 Tampa de Hubbard); e depois de um artigo do TV Guide de 1975 sobre o sucesso da programação de Gene Inger em Nova York, Taylor e Buchser perceberam que a nova tecnologia disponível tornou possível o casamento de reportagens de mercado ao vivo no estilo KWHY / Inger com citações na tela e o conceito de notícias nacionais via satélite. O início da história da FNN não foi altamente lucrativo e, em poucos anos, Buchser rompeu seu relacionamento com a rede incipiente para lançar uma empresa de serviços de marketing financeiro chamada FMS Direct. Em seus primeiros anos, o FMS Direct produzia infomerciais e anúncios de televisão de resposta direta que, na maioria das vezes, eram veiculados na FNN, a rede que ele ajudara a fundar. Harvey "Scott" Ellsworth , que foi o criador e apresentador do popular programa de rádio Scott's Place , que foi ao ar na estação de rádio KFI de Los Angeles de 1967 a 1974, IMDB Bio , foi um dos primeiros âncoras da FNN.

Financiamento Privado

A FNN recebeu seu financiamento privado antecipado da Biotech Capital Corporation, que mais tarde mudou seu nome para Infotechnology, Inc. A Biotech Capital também era uma das poucas "Empresas de Desenvolvimento de Negócios" de capital aberto - regida pela Lei de Desenvolvimento de Empresas de Negócios de 1980.

Em 1981, pouco antes de sua oferta pública inicial, liderada pela Paulson Investment Company, Taylor, então Presidente do Conselho, renunciou devido a dificuldades legais anteriores. Jeremy Wiesen, professor de contabilidade empresarial e empreendedorismo na Stern School of Business, da New York University, e anteriormente membro da Securities and Exchange Commission, tornou-se presidente. O principal público da rede eram pequenos investidores.

O estúdio principal da FNN ficava em Santa Monica, Califórnia, mas depois estabeleceu operações em Nova York, no andar térreo da sede da Merrill Lynch em Manhattan , onde os transeuntes podiam ver suas operações de transmissão. Merrill Lynch foi um dos primeiros investidores privados na FNN.

Afiliados over-the-air

No início, o canal ia ao ar apenas durante o dia em um mix de emissoras e provedores de televisão a cabo . Afiliados over-the-air incluem:

• KSCI , Los Angeles
• WATL , Atlanta (agora uma afiliada da MyNetworkTV )
• WPWR-TV , Chicago (agora uma afiliada da MyNetworkTV )
• KJTV (agora KCIT ), Amarillo (agora uma afiliada da Fox )
• KNXV , Phoenix (agora uma afiliada da ABC )
• WSWS, Columbus, Geórgia (agora afiliado da Antena TV WGBP-TV )
• KTWS (agora KDFI ), Dallas (agora uma afiliada da MyNetworkTV )
• WKID (agora WSCV ), Miami / Ft. Lauderdale (agora Telemundo)
• WWSG-TV, Filadélfia (agora afiliado da CW WPSG ); substituído no final de 1982 por WRBV-TV, Vineland, NJ (agora WUVP de propriedade da Univision )
• WCCO-TV , Minneapolis (agora uma estação de propriedade e operada pela CBS )
• KSTS-TV 48 San Jose, CA (agora uma Telemundo O&O)
• WWHT (agora WFUT ), Newark, NJ
• WGGT (agora WMYV ), Greensboro, NC
• WRHT (agora WPXD ), Detroit
• KDNL-TV , St. Louis (agora uma afiliada da ABC )
• WGNO , Nova Orleans (agora uma afiliada da ABC )
• WBTI-TV (agora WSTR-TV ), Cincinnati (agora uma afiliada da MyNetworkTV )
• WQTV (agora WBPX ), Boston
• KSTW , Seattle (agora uma afiliada da CW )
• WNUV-TV , Baltimore (agora uma afiliada da CW )
• WCQR (agora WDCW ), Washington, DC (agora um afiliado CW ) (WCQR recebeu seu feed de WNUV via micro-ondas, com inserção local fornecida em WNUV)
• WPTT-TV (agora WPNT ), Pittsburgh (agora uma afiliada da MyNetworkTV )
• KAUT-TV , Oklahoma City
• WSTG-TV (agora WNAC-TV ), Providence (agora afiliada da Fox )
• KGCT-TV (agora KMYT-TV ), Tulsa (agora uma afiliada da MyNetworkTV )
• KIDY , San Angelo (agora uma afiliada da Fox )
• WDDD (agora WTCT ), Marion, IL (agora uma afiliada do TCT)
• WRLH-TV , Richmond (agora uma afiliada da Fox )
• WLJC-TV , Lexington (agora uma estação religiosa)
• KZAZ-TV (agora KMSB ), Tucson (agora uma afiliada da Fox)
• WZTV , Nashville (agora uma afiliada da Fox)
• KSTU , Salt Lake City (agora uma afiliada da Fox)
• WTTO , Birmingham (agora uma afiliada CW )
• WTSG-TV (agora WFXL ), Albany, GA (agora uma afiliada da Fox )
• WRIP, Chattanooga (agora WDSI-TV , uma afiliada desta TV )
• KUSI-TV , San Diego
• WXXA-TV , Albany, NY (agora uma afiliada da Fox )
• KECH (agora KPXG-TV ), Portland, OR (agora uma afiliada da Ion Television )

PONTUAÇÃO

Em 1985, a FNN rompeu laços com suas estações de transmissão e estabeleceu um canal 24 horas exclusivo a cabo . À noite, passou a oferecer a Cable Sports Network, empreendimento entre a Mizlou Television Network e Tom Ficara; posteriormente, foi substituído pelo SCORE , uma mini-rede que transmitia eventos esportivos e notícias. Também foi ao ar durante a madrugada o Venture, uma série de discursos longos de líderes empresariais, e o TelShop, um serviço de loja em casa.

No final da década de 1980, a Infotechnology Inc., empresa de tecnologia da informação e capital de risco com sede em Nova York (presidida por Earl Brian ) que também possuía a United Press International , aumentou sua posição para 47 por cento e permaneceu como um dos maiores acionistas da FNN até Earl Brian , o CEO da UPI e FNN, foi posteriormente condenado por acusações de fraude específicas para UPI e FNN. No seu auge, o FNN estava disponível em 3.500 sistemas de cabo, atingindo um público potencial de 35 milhões de lares em todo o país. A FNN mudou-se para estúdios de TV modernos recém-construídos e instalações de produção no edifício Wang em Los Angeles e no Rockefeller Center de Nova York .

História posterior

Escândalos financeiros e disputas contábeis

Em 1990 - poucos meses após o início de sua maior campanha publicitária de todos os tempos - o FNN foi vítima de dois dos principais tópicos de suas transmissões, um escândalo financeiro e uma disputa contábil . Durante a auditoria daquele ano, o auditor da rede, Deloitte & Touche , descobriu irregularidades por parte de seu diretor financeiro , C. Steven Bolen. As irregularidades eram sérias o suficiente para que a Deloitte disse que sua auditoria de 1989 não era confiável. A FNN lançou uma investigação interna e descobriu o que chamou de evidências de pagamentos não autorizados que Bolen fez a si mesmo. Bolen foi demitido em outubro. Além disso, a Deloitte queria que a FNN relatasse como despesa um investimento de US $ 28 milhões em um sistema de dados para corretores. A FNN alegou que isso empurraria seu balanço patrimonial para o vermelho a ponto de violar alguns convênios com seus bancos, além de forçar um default em sua linha de crédito . A FNN substituiu a Deloitte pela Coopers & Lybrand e relatou um prejuízo de US $ 72,5 milhões no ano fiscal de 1990. Precisando de uma grande injeção de dinheiro para se manter no mercado, a FNN se colocou à venda em novembro.

Proposta de fusão com CNBC

Em fevereiro de 1991, a FNN chegou a um acordo de aperto de mão com uma parceria da Dow Jones & Company e Westinghouse Broadcasting (Grupo W) por $ 90 milhões. No entanto, apenas alguns dias depois, a FNN concordou com uma oferta inesperada de US $ 105 milhões da NBC , dona da rival da FNN, então com dois anos, a CNBC . A NBC encontrou problemas para fazer com que os sistemas a cabo transmitissem o CNBC e pretendia fundir o CNBC com o FNN (na época, o CNBC estava em apenas 17 milhões de lares). No entanto, as coisas se complicaram em março, quando a FNN entrou com um pedido de concordata , Capítulo 11 , desencadeando uma intensa guerra de licitações pela rede.

O Grupo W e a Dow Jones aumentaram sua oferta para US $ 115 milhões, apenas para serem rejeitados por um detalhe técnico do juiz do Tribunal de Falências, Francis Conrad; A Dow Jones e o Grupo W recusaram-se a manter a licitação aberta até 31 de maio de 1991. A NBC então aumentou sua oferta para US $ 115 milhões, o que foi aceito por Conrad. Essa decisão, no entanto, foi anulada em recurso.

O Grupo W / Dow Jones e o CNBC aumentaram significativamente seus lances. O Grupo W / Dow Jones ofereceu US $ 167 milhões, enquanto a CNBC ofereceu US $ 154 milhões. No entanto, a oferta da CNBC incluiu mais dinheiro, e a oferta do Dow Jones / Grupo W incluiu pagamentos vinculados a metas de receita ao longo de três anos. Conrad concedeu FNN à CNBC, sentindo que seu negócio era mais realista.

Fecho

A FNN encerrou as operações às 18h00, horário do leste dos EUA em 21 de maio de 1991. A CNBC imediatamente assumiu o controle do espaço do transponder de satélite da FNN, mais do que dobrando sua audiência de uma só vez, e marcou sua programação para o dia útil como "CNBC / FNN Daytime" até 1992; A CNBC também adotou efetivamente o "visual", o estilo de notícias do FNN, bem como incorporou recursos do ticker do FNN em seu próprio ticker de ações na tela . Enquanto a maioria dos funcionários da FNN foram demitidos como consequência da fusão (e eventualmente contratados pela Bloomberg LP para se tornarem funcionários da Bloomberg Television, que foi lançada três anos depois, que assumiu o espaço do canal da FNN), um número seleto de âncoras da FNN e repórteres (incluindo Bill Griffeth , Ron Insana , Allan Chernoff e Joe Kernen ) foram contratados pela CNBC. ( Sue Herera , que se juntou à FNN aos 21 anos e logo se tornou uma âncora, mudou-se para a NBC e a nova CNBC antes do fim da FNN; Griffeth e Herera foram posteriormente reunidos na CNBC e co-ancoraram o Power Lunch até 2011. )

Veja também

• CNBC - sucessor de interesse da Financial News Network
• Bloomberg Television - ocupou o espaço do canal da Financial News Network e contratou a maior parte da ex-força de trabalho da FNN
• LiveWire Professional - software MS-DOS para conversão do ticker do mercado de ações da Financial News Network em formato legível por computador

Referências