Wendy Greuel - Wendy Greuel
Wendy Greuel | |
|---|---|
 | |
| 18º Controlador da Cidade de Los Angeles | |
|
No cargo em 1 ° de julho de 2009 - 1 ° de julho de 2013 | |
| prefeito | Antonio Villaraigosa |
| Precedido por | Laura N. Chick |
| Sucedido por | Ron Galperin |
| Membro do Conselho Municipal de Los Angeles do 2º Distrito | |
|
No cargo em 1 ° de julho de 2002 - 1 ° de julho de 2009 | |
| Precedido por | Joel Wachs |
| Sucedido por | Paul Krekorian |
| Detalhes pessoais | |
| Nascer |
Wendy Jane Greuel
23 de maio de 1961 Los Angeles , Califórnia , EUA |
| Partido politico | Democrático |
| Cônjuge (s) | Dean Schramm ( m. 2002 ) |
| Crianças | 1 |
| Alma mater | Universidade da Califórnia, Los Angeles |
Wendy Jane Greuel (nascida em 23 de maio de 1961) é uma política americana. Ela atuou como controladora da cidade de Los Angeles de 2009–13. Greuel foi a segunda mulher eleita para um cargo municipal em Los Angeles, depois de sua antecessora, Laura Chick .
Anteriormente, ela serviu como membro do Conselho da Cidade de Los Angeles de 2002 a 2009, onde atuou como Presidente Pro Tempore e representou o 2º Distrito, que inclui partes do Vale de San Fernando . Greuel foi candidato a prefeito de Los Angeles em 2013, perdendo para Eric Garcetti , seguido por uma derrota na disputa pelo 33º distrito congressional da Califórnia .
Ela foi a primeira mulher a chegar ao segundo turno da prefeitura de Los Angeles, com desempenho melhor do que as candidatas anteriores: Linda Griego em 1993, Kathleen Connell em 2001 e Jan Perry também em 2013.
Início e carreira
Ela nasceu e foi criada em San Fernando Valley , filha do fundador de uma igreja cristã. Greuel se formou na Kennedy High School e atuou como presidente do corpo estudantil. Durante o ensino médio, ela serviu como membro do Conselho da Juventude do então prefeito Tom Bradley. Ela continuou seus estudos na Universidade da Califórnia, em Los Angeles , durante a qual foi estagiária para o vereador Joel Wachs , o prefeito Tom Bradley e o escritório da cidade de Los Angeles em Washington DC.
Gabinete do prefeito Tom Bradley
Após a formatura, Greuel trabalhou no gabinete do prefeito Bradley por dez anos, servindo como contato de Bradley com o Conselho da cidade, departamentos municipais e a comunidade em questões de política pública que vão desde creches a desabrigados, cuidados a idosos e questões de saúde.
Durante esse tempo, ela estabeleceu o primeiro coordenador de AIDS da cidade, garantiu financiamento da Câmara Municipal para preservativos e alvejantes para impedir a disseminação da AIDS, trabalhou para encontrar moradia para a população de moradores de rua de LA, incluindo veteranos da Guerra do Vietnã, e ajudou a criar o LA's Best, um programa pós-escolar reconhecido nacionalmente para alunos do ensino fundamental público.
Administração Clinton
De 1993 a 1997, Greuel trabalhou na administração do presidente Bill Clinton . Ela serviu com os secretários do Gabinete de Desenvolvimento Urbano e Habitação Henry Cisneros e Andrew Cuomo , primeiro como Diretora Adjunta do Conselho Interinstitucional sobre Sem-teto e depois como oficial de operações de campo para o sul da Califórnia, onde se envolveu em projetos que ofereciam oportunidades de aquisição de casa própria, emprego criação, desenvolvimento econômico e serviços sociais. Durante sua gestão, ela gerenciou a resposta do HUD ao terremoto Northridge de 1994 , que incluiu a garantia de mais de US $ 1 bilhão em financiamento federal para esforços de recuperação.
DreamWorks
De 1997 a 2002, Greuel trabalhou como executivo em assuntos governamentais e comunitários para a DreamWorks SKG , um estúdio de entretenimento em Los Angeles.
Conselho Municipal de Los Angeles (2002–2009)
Em 2002, Greuel venceu uma eleição de segundo turno contra o deputado Tony Cardenas para preencher o restante do mandato do segundo vereador distrital de Los Angeles, Joel Wachs . Ela foi eleita para um mandato completo em 2003 e reeleita em 2007. Ela serviu até julho de 2009, quando foi eleita para o cargo de Controladora da Cidade .
No momento de sua saída da Câmara Municipal, ela era Presidente Pro Tempore, presidente do Comitê de Transporte e Comitê Ad-Hoc de Reforma Tributária Empresarial, vice-presidente do Comitê de Orçamento e Finanças e membro do Comitê de Auditorias e Eficiência Governamental e Comitês de Energia e Meio Ambiente.
Como Presidente do Comitê de Transporte, Greuel adicionou 450 sinais de conversão à esquerda nas ruas da cidade e liderou um programa para sincronizar os semáforos da cidade. Ela também proibiu a construção de estradas durante a hora do rush e criou zonas anti-engarrafamento em toda a cidade para evitar que os motoristas estacionassem nas principais vias durante a hora do rush.
Como Presidente do Comitê Ad-Hoc de Reforma Tributária Empresarial, ela implementou uma proposta de reforma tributária empresarial em 2003 que reduziu os impostos empresariais em 15% no geral, eliminou todos os impostos empresariais para empresas com receitas brutas abaixo de $ 100.000 anuais e retornou quase $ 100 milhões para pequenas empresas locais.
Como membro do Comitê de Energia e Meio Ambiente, Greuel preservou quase 1.200 acres de espaço aberto, incluindo a obtenção de financiamento para comprar 225 acres nas montanhas de Verdugo para criar o sexto maior parque passivo da cidade. Ela defendeu o Plano do Corredor de Preservação Cênica, que impede o desenvolvimento ao longo das linhas do cume de Verdugo. Greuel proibiu o fumo nos mercados de produtores e propôs que todos os novos prédios fossem conectados à tecnologia solar.
Por meio de sua posição no Comitê de Auditorias e Eficiência Governamental, Greuel ajudou a estabelecer o Escritório de Segurança Pública em 2004, que consolidou todas as forças de segurança operadas pela cidade (exceto o LAPD ) e criou o Fundo de Polícia, um programa por meio do qual qualquer autoridade eleita poderia abordar as ineficiências e destinar o dinheiro economizado para a contratação de novos policiais.
Ela desenvolveu o Programa de Recuperação de Veículos Roubados, que permitiu aos oficiais do Departamento de Transporte (em vez de policiais ) rebocar veículos roubados, dando aos policiais mais tempo para responder a crimes violentos. Greuel também implementou o programa 50/50 nas calçadas, acelerando os reparos nas calçadas quando os vizinhos contribuíram com 50% do custo, criaram a Unidade de Investigação de Resíduos, Fraudes e Abusos no escritório do Controlador da cidade e proibiu a arrecadação de fundos políticos entre os comissários da cidade.
Greuel lançou uma campanha anti-graffiti em todo o distrito e pressionou para aumentar o número de organizações de vigilância de bairro em seu distrito. Ela também implementou um programa de manobristas criado para garantir que todos os alunos do ensino fundamental fossem supervisionados ao entrar e sair das escolas.
Em 2004, Greuel foi parte fundamental de uma grande polêmica em um bairro de seu distrito quando decidiu fechar uma ponte de pedestres. Houve uma disputa entre proprietários de casas na margem norte do rio Los Angeles e locatários na margem sul. O estacionamento era um problema para os locatários; eles usariam o bairro do lado norte como estacionamento transbordante e cruzariam a ponte de pedestres para suas casas. Sem qualquer aviso, a ponte foi fechada em 2005. Os locatários convocaram uma reunião na prefeitura, após a qual a ponte permaneceu fechada. O LAPD então se envolveu, dizendo que iria fechar a ponte por 90 dias para ver se os índices de criminalidade (o motivo que os proprietários citaram para fechar a ponte) foram afetados. Perto do final do período de julgamento, outra reunião na prefeitura foi convocada e o oficial responsável disse que não houve mudança significativa nas taxas de criminalidade no lado norte da ponte. Dias antes de a recomendação final do LAPD ser liberada, esse policial foi dispensado do caso e outro policial foi colocado no comando. Este segundo oficial recomendou que a ponte fosse fechada por razões desconhecidas. Isso continua sendo um ponto de discórdia na vizinhança dos locatários, já que o estacionamento é escasso e os moradores costumam ter que andar quarteirões para chegar em casa enquanto a ponte permanece fechada. Greuel manteve-se inflexível de que a decisão de fechar a ponte era sobre crime, não estacionamento: "Recebemos uma variedade de reclamações de pessoas do lado da ponte sobre grafite, vandalismo, venda de drogas." O estudo da polícia durante esses 90 dias, no entanto, refutou essas afirmações.
Controlador da cidade de Los Angeles (2009–2013)
Greuel derrotou Nick Patsaouras e Kathleen Suzy Evans em 3 de março de 2009 para se tornar o Controlador da cidade de Los Angeles. Ela assumiu o cargo em 1º de julho de 2009.
Registro de auditoria
Ao final de seu mandato de quatro anos, o escritório de Greuel alegou que ela havia identificado mais de US $ 160 milhões em desperdício, fraude e abuso. Essa afirmação surgiu como um problema durante sua campanha para prefeito de 2013, quando seu oponente Eric Garcetti argumentou que a quantia era enganosa, pois apenas vários milhões de dólares foram realmente recuperados. Greuel respondeu que, na verdade, identificou mais de US $ 160 milhões, mas que a responsabilidade pela recuperação do dinheiro pertencia ao prefeito e à Câmara Municipal.
Em novembro de 2009 e por meio de uma auditoria de acompanhamento em novembro de 2011, Greuel acompanhou o progresso do acúmulo de kits de estupro não testados do LAPD. Embora o departamento tenha feito um progresso significativo na redução do acúmulo, Greuel fez uma série de recomendações para garantir que os futuros kits de estupro não ficassem sem testes nas prateleiras do departamento.
Em novembro de 2011, Greuel expandiu a linha direta de Resíduos, Fraudes e Abusos da cidade para receber dicas de denunciantes em mais de 150 idiomas. Uma denúncia em 2012 levou à auditoria de Greuel do Departamento de Recreação e Parques que descobriu que a cidade havia gasto US $ 2 milhões para abrigar zeladores em dois de seus acampamentos remotos que estavam fechados há treze e vinte anos, respectivamente.
Em outubro de 2011, Greuel pediu que a cidade fizesse a transição para o orçamento com base no desempenho, um sistema que exige que os departamentos planejem com base em metas específicas, em vez do orçamento de itens de linha que está sendo usado. O prefeito Eric Garcetti adotou a recomendação de Greuel ao desenvolver seu primeiro orçamento para o ano fiscal de 2014.
Em maio de 2011, Greuel auditou o uso do telefone celular da cidade e descobriu que a cidade desperdiçava até US $ 1 milhão por ano pagando caro a operadoras de celular e mantendo centenas de telefones que não estavam em uso por meses seguidos, entre outras práticas.
Em outubro de 2010, a então promotora municipal Carmen Trutanich anunciou uma série de reformas na unidade de compensação de trabalhadores em seu escritório depois que Greuel descobriu que a unidade demorava muito para resolver os casos e não arrecadava os milhões de dólares devidos. Em 2008, a predecessora de Greuel, a controladora Laura N. Chick , tentou auditar a unidade de compensação de trabalhadores do então procurador da cidade, Rocky Delgadillo ; no entanto, quando Chick emitiu intimações para seis de seus funcionários, ele processou para bloquear os esforços dela. Greuel e Trutanich herdaram a ação; quando um juiz decidiu a favor do Procurador da Cidade, Greuel apelou da decisão, argumentando que o Controlador da Cidade deveria ter autoridade para auditar todos os departamentos da cidade, incluindo funcionários eleitos. Em outubro de 2011, um tribunal de apelações se esqueceu de dizer se as autoridades eleitas poderiam ser auditadas.
Também em outubro de 2010, Greuel escreveu um artigo no The Nation with Public Advocate, o atual prefeito da cidade de Nova York, Bill de Blasio, detonando a decisão do Citizens United e anunciando que eles se uniram a líderes de outros estados para fundar a Coalizão pela Responsabilidade em Gastos Políticos, para incentivar as empresas a serem transparentes sobre seus gastos políticos.
Em agosto de 2010, após o escândalo salarial na cidade de Bell, Greuel divulgou uma lista abrangente de salários de funcionários municipais em seu site, tornando Los Angeles a maior cidade dos Estados Unidos a tornar essas informações públicas.
Em julho de 2010, Greuel relatou em uma de suas auditorias que a cidade de Los Angeles não conseguiu arrecadar mais de $ 260 milhões em multas de trânsito e outras dívidas para com a cidade, 47% de todas as dívidas.
Em julho de 2009, Greuel anunciou que seu Programa de Contribuintes Inadimplentes arrecadou com sucesso quase US $ 3 milhões de 16 contribuintes inadimplentes em apenas quatro meses. Ela afirmou que mais de US $ 107 milhões em impostos inadimplentes ainda não foram cobrados.
Controvérsia de calendário
Em 7 de janeiro de 2013, o Los Cerritos News publicou a programação pública de Greuel desde que assumiu o cargo de Controlador da cidade de Los Angeles. O artigo alegou que "ela passou a maior parte de sua programação oficial nos últimos três anos participando de jantares, almoços, cafés da manhã e eventos sociais luxuosos em um esforço para avançar sua campanha para prefeito de 2013" em uma possível violação da Ética Governamental de Los Angeles Portaria da Comissão.
Campanha para prefeito de Los Angeles em 2013
Greuel foi candidato a prefeito de Los Angeles nas eleições de 2013 . Na eleição primária, ela ficou em segundo lugar, atrás de Eric Garcetti e veio à frente de Jan Perry, Kevin James e Emanuel Pleitez, avançando assim para o segundo turno. Sua candidatura foi endossada por vários funcionários públicos, incluindo o ex-presidente Bill Clinton , o ex-prefeito Richard Riordan , os supervisores do condado de Los Angeles Gloria Molina e Mark Ridley-Thomas, o presidente da Assembleia Estadual John Perez e o ex-presidente Bob Hertzberg e a líder sindical Dolores Huerta . Ela acabou perdendo a eleição geral para Eric Garcetti , que se tornou prefeito em 1 de julho de 2013. Se ela tivesse sido eleita, Greuel teria sido a primeira mulher prefeita da cidade. Ela foi a primeira mulher a chegar ao segundo turno do prefeito de Los Angeles, com desempenho melhor do que as candidatas anteriores: Linda Griego em 1993, Kathleen Connell em 2001 e Jan Perry em 2013.
Após a eleição, Greuel foi visto como um candidato potencialmente formidável para substituir o Supervisor do condado de LA, Zev Yaroslavsky . Porém, em 9 de janeiro de 2014, ela anunciou que não seria candidata na disputa aberta.
Carreira subsequente
Greuel atualmente trabalha como consultor para o Discovery Cube Science Center em San Fernando Valley e para a California State University, Northridge David Nazarian College of Business and Economics. A prefeita Garcetti indicou Greuel como presidente da Autoridade de Serviços aos Sem-teto de Los Angeles e a supervisora do condado de Los Angeles, Sheila Kuehl, a indicou para o Conselho de Administração da Iniciativa do Condado de Los Angeles sobre Mulheres e Meninas.
Ela é membro do Conselho de Diretores de Comunidades de Abode, do Centro para Asiático-Americanos Unidos pela Auto-capacitação (CAUSE), Emerge California , EMILY's List , do Homeland Security Advisory Council, do Los Angeles YMCA e da Oakwood School, do Advisory Board da The Everychild Foundation, o Conselho Consultivo do Presidente do The Fulfillment Fund, e foi um dos onze membros da Força-Tarefa Consultiva Unificada de LA, encarregada de assessorar a superintendente do LAUSD, Michelle King.
Vida pessoal
Greuel é casada com o advogado Dean Schramm, a quem conheceu durante sua campanha de 2002. Schramm é ex-presidente do Comitê Judaico Americano - Conselho Executivo de Los Angeles, foi ativo em sua "Força Tarefa de Darfur" e foi o produtor executivo do documentário Darfur Now . Eles têm um filho (nascido em 2003), que o casal está criando na fé judaica .