Gestão de Resíduos (corporação) - Waste Management (corporation)

Waste Management, Inc.
Modelo Público
NYSEComponente WM
S&P 500
Indústria Gestão de resíduos
Fundado 1 ° de janeiro de 1968 ; 53 anos atrás Chicago , Illinois , EUA ( 01-01-1968 )
Fundador Wayne Huizenga
Dean Buntrock
Quartel general ,
nós
Área servida
América do Norte
Pessoas chave
James C. Fish, Jr. ( Presidente e CEO )
Produtos Bagster, PACK-RAT
Serviços Coleta, transporte, tratamento e descarte de
lixo , recicláveis, entulho de quintal e materiais perigosos. Aluguel de caçamba de lixo Aluguel de
banheiro portátil
Serviços de segurança
Receita Aumentar US $ 14,485 bilhões (2017)
Aumentar US $ 2,636 bilhões (2017)
Aumentar US $ 1,949 bilhão (2017)
Total de ativos Aumentar US $ 21,829 bilhões (2017)
Equidade total Aumentar US $ 6,019 bilhões (2017)
Número de empregados
~ 42.300 (dezembro de 2017)
Local na rede Internet www .wm .com
A sede da Waste Management na First City Tower em Houston , Texas .
Um caminhão de coleta de lixo da Waste Management em Toronto , Ontário .
Videoclipe da operação de remoção de lixo do Waste Management, Ypsilanti Twp., MI
Um contêiner rolloff de gerenciamento de resíduos em Durham, Carolina do Norte .

Waste Management, Inc. é uma empresa americana de gestão de resíduos, resíduos abrangentes e serviços ambientais na América do Norte . Fundada em 1968, a empresa está sediada na First City Tower em Houston , Texas .

A rede da empresa inclui 346 estações de transferência, 293 locais de disposição de aterros ativos , 146 usinas de reciclagem , 111 projetos de gás de aterro de uso benéfico e seis usinas de produção de energia independentes . A Waste Management oferece serviços ambientais para quase 21 milhões de clientes residenciais , industriais , municipais e comerciais nos Estados Unidos, Canadá e Porto Rico . Com 26.000 veículos de coleta e transferência, a empresa possui a maior frota de caminhões do setor de resíduos. Junto com seu concorrente Republic Services, Inc , os dois lidam com mais da metade de toda a coleta de lixo nos Estados Unidos.

História

Em 1893, Harm Huizenga, um imigrante holandês, começou a transportar lixo a US $ 1,25 / vagão em Chicago . Em 1968, Wayne Huizenga , Dean Buntrock e Larry Beck fundaram a Waste Management, Inc. e começaram a comprar agressivamente muitos dos serviços de coleta de lixo menores em todo o país, como empresa descendente de Harm Huizenga. Em 1971, a Waste Management abriu o capital e, em 1972, a empresa havia feito 133 aquisições com receita de US $ 82 milhões . Tinha 60.000 contas comerciais e industriais e 600.000 clientes residenciais em 19 estados e nas províncias de Ontário e Quebec . Na década de 1980, a Waste Management adquiriu a Service Corporation of America (SCA) para se tornar a maior transportadora de resíduos do país.

Entre os anos de 1976 e 1997, os diretores executivos da Waste Management, Inc. começaram a "cozinhar" os livros contábeis, recusando-se a registrar as despesas necessárias para amortizar os custos de projetos de desenvolvimento de aterros sanitários abandonados e malsucedidos; estabelecer reservas (passivos) ambientais inflacionadas em conexão com as aquisições de forma que as reservas excedentes possam ser usadas para evitar o registro de despesas operacionais não relacionadas, capitalizando indevidamente uma variedade de despesas; deixar de estabelecer reservas (passivos) suficientes para pagar impostos de renda e outras despesas; evitando despesas de depreciação em seus caminhões de lixo, tanto atribuindo valores de resgate sem suporte e inflando e estendendo suas vidas úteis; atribuiu valores residuais arbitrários a outros ativos que anteriormente não tinham valor residual; deixou de registrar despesas para diminuições no valor dos aterros à medida que eram preenchidos com resíduos, usou compensação para eliminar aproximadamente US $ 490 milhões em despesas operacionais do período atual e distorções contábeis acumuladas do período anterior, compensando-as com ganhos não relacionados na venda ou troca de ativos; e utilizou entradas geográficas para movimentar dezenas de milhões de dólares entre vários itens de linha na demonstração de resultados da empresa. Os policiais foram acusados ​​de fazer "as finanças parecerem do jeito que queremos mostrar a eles". Os altos funcionários fizeram um acordo com o governo federal por US $ 30,8 milhões em 2005, sem admitir culpa.

Em 1993, a Waste Management, Inc. muda para WMX Technologies, Inc. Como um símbolo universal dos outros serviços que fornecem, exceto remoção, reciclagem e descarte de resíduos sólidos.

Quando um novo CEO assumiu o comando da empresa em 1997, ele ordenou uma revisão das práticas contábeis da empresa em 1997. Em 1998, a Waste Management reformulou seus ganhos de 1992-1997 em US $ 1,7 bilhão, tornando-se a maior reformulação da história.

Em 1998, em um ponto crucial de desenvolvimento, a Waste Management se fundiu com a USA Waste Services, Inc. O CEO da USA Waste Services, John E, Drury manteve o cargo de presidente e CEO da empresa combinada. A Waste Management então mudou sua sede de Chicago para Houston . A empresa resultante da fusão manteve a marca Waste Management. No final de 1999, John Drury deixou o cargo de presidente do conselho devido a uma cirurgia no cérebro. Rodney R. Proto então assumiu o cargo de presidente e CEO. Infelizmente, aquele ano também trouxe problemas para a empresa recém-expandida na forma de um escândalo contábil.

Em novembro de 1999, o turn-around CE foi trazido para ajudar na recuperação da Gestão de Resíduos. Desde então, a empresa implementou novas tecnologias, padrões de segurança e práticas operacionais e está em uma ascensão constante.

Em 14 de julho de 2008, Gestão de Resíduos oferecido um US $ 34 por share oferta em dinheiro para adquirir arqui-concorrente Republic Services, Inc . Em 11 de agosto de 2008, a oferta foi elevada para US $ 37 por ação. Em 15 de agosto de 2008, a Republic Services, Inc. negou a oferta da Waste Management pela segunda vez. Em 13 de outubro de 2008, a Waste Management retirou sua oferta pela Republic Services, citando a turbulência no mercado financeiro .

Em janeiro de 2009, uma crise econômica global forçou a Waste Management a reduzir e reestruturar agressivamente sua força de trabalho corporativa.

Em 7 de fevereiro de 2010, a CBS estreou uma nova série de TV chamada Undercover Boss após o Super Bowl . O COO de Gerenciamento de Resíduos Lawrence O'Donnell III participou desse primeiro episódio e teve a chance de ver de perto o funcionamento interno da empresa que ajudou a administrar. O'Donnell deixou a Waste Management em 1º de julho de 2010.

Em 2015, a Winters Brothers assumiu todas as operações da WM em Connecticut e Nova York (excluindo a cidade de Nova York , e continua a atender essas regiões sob contrato com a WM.

A Waste Management também patrocinou o carro nº 14 da Sterling Marlin em 2006 até 2007 na NASCAR Sprint Cup Series.

USA Waste Services Inc

Em 1987, a USA Waste foi fundada em Oklahoma por Don Moorehead e mudou sua sede para Dallas , Texas, após comprar caminhões locais. Depois que John Drury, CEO da BFI, entrou em uma disputa com William Ruckelshaus , Drury saiu. Mais tarde, ele se tornou parte da USA Waste Services. Ele adquiriu a Mid-American Waste Systems com o co-fundador George Moorehead; que impulsionou o desperdício dos EUA. Em 1994, a USA Waste adquiriu a TransAmerican Waste Industries de Tom J. Fatjo, ex-CEO e fundador da BFI. Em 1995, a USA Waste adquiriu a Sanifill e Rodney Proto tornou-se COO da USA Waste Services. A USA Waste Services, Inc. mudou-se para a sede da Sanifill em Houston , Texas. Mais tarde, em 1995, a USA Waste adquiriu os ativos da Allied Waste Industries, Inc. no Canadá, após a aquisição da Laidlaw. Em 1996, a USA Waste Services adquiriu a transportadora Kosti Shirvanian Western Waste Industries, que colocou a USA Waste logo atrás da transportadora número 1 WMX Technologies, Inc., e número 2 da Browning-Ferris Industries, Inc. Kosti agora atuava no conselho de diretores da USA Waste. No início de 1997, a USA Waste adquiriu os ativos canadenses da BFI e da WMX. Em meados de 1997, a USA Waste adquiriu o caminhão United Waste Systems de Bradley S. Jacobs . Jacobs vendeu para a USA Waste e não se tornou parte da USA Waste. Em 1998, a USA Waste adquiriu a City Management Corp. em MI. Mais tarde, em 1998, John Drury e USA Waste Services, Inc., e hauler WMX Technologies, Inc. fundiram-se. John Drury assumiu o cargo de CEO. John Drury aposentou o nome USA Waste e manteve o nome Waste Management, Inc., após a fusão. Drury então aposentou o WMX '' Buntrock Burgundy '' para o ouro e verde do USA Waste. O logotipo também é uma imagem espelhada do logotipo '' U '' da USA Waste. Em abril de 2000, Drury morreu. Rodney Proto então assumiu o CEO da nova Gestão de Resíduos. Ele foi então demitido pelos executivos. Em seguida, Larry O'Donnell, um ex-executivo da USA Waste, assumiu como diretor de operações.

Estrutura corporativa e liderança

A Gestão de Resíduos está estruturada nas seguintes unidades:

  • Camada Norte
    • Jeff Harris, vice-presidente sênior
  • Camada Sul
    • John Morris, vice-presidente sênior

Os atuais membros do conselho de administração da Gestão de Resíduos são:

James C. Fish, Jr. - presidente e diretor executivo

Frank M. Clark, Jr. - presidente e diretor executivo aposentado, ComEd

Andrés R. Gluski - presidente e CEO, The AES Corporation

Patrick W. Gross - presidente, The Lovell Group

Victoria M. Holt- presidente e CEO da Proto Labs, Inc.

Kathleen M. Mazzarella - presidente, presidente e CEO da Graybar Electric Company, Inc.

John C. "Jack" Pope - presidente do Grupo PFI; presidente, RR Donnelley & Sons

Thomas H. Weidemeyer - presidente não executivo do conselho, vice-presidente sênior e diretor operacional aposentado, United Parcel Service , Inc.

James C Fish, Jr. é o CEO da empresa desde 2016, sucedendo David P. Steiner.

Em fevereiro de 2018, James E. Trevathan e Jeff Harris notificaram a empresa que planejam se aposentar no final do ano.

Subsidiárias

  • Gestão de Resíduos Reciclar América
    • Sr. James C. Fish Jr., presidente

Reciclando

A Waste Management atualmente gerencia a reciclagem de mais de 8,5 milhões de toneladas de materiais, incluindo metal, plástico, vidro, eletrônicos e papel em 128 instalações.

Um serviço prestado pela Gestão de Resíduos, a reciclagem de fluxo único , permite que os materiais recicláveis ​​sejam misturados, em vez de separados pelo cliente e manuseados separadamente pelo fornecedor de coleta. A empresa opera atualmente 30 instalações de reciclagem de fluxo único em toda a América do Norte. Como o processo de reciclagem de fluxo único elimina a necessidade de os clientes separarem os itens antes de serem coletados, geralmente leva a taxas de participação de reciclagem mais altas nas comunidades locais.

A reciclagem de eletrônicos, ou eciclagem , é outro foco do Gerenciamento de Resíduos. Refere-se ao descarte adequado de itens eletrônicos como televisores, computadores, fornos de microondas, telefones celulares, videocassetes e DVDs e outros semelhantes. A Agência de Proteção Ambiental dos EUA (EPA) incentiva os consumidores a reutilizar e reciclar esses produtos valiosos para mantê-los fora do fluxo de resíduos. Com isso em mente, a Waste Management fez parceria com várias empresas, como a LG Electronics, para reciclar eletrônicos para reprocessamento.

A empresa opera aproximadamente 150 centros de e-cycling em todo o país por meio de sua subsidiária, WM Recycle America. Em janeiro de 2010, a empresa anunciou que a WM Recycle America estava implementando o Programa de Reciclagem Responsável (R2) para recicladores de eletrônicos, que estabelece práticas aceitas para ajudar a proteger o meio ambiente e a saúde e segurança dos trabalhadores enquanto o lixo eletrônico é manuseado. Além disso, essas práticas permitem que terceiros monitorem a atividade e criem maior transparência no setor de ciclismo eletrônico.

A Waste Management também tem investido em novos métodos e tecnologias de reaproveitamento e reciclagem de materiais não tradicionais, como resíduos orgânicos e entulhos de construção . Em 2010, a Waste Management anunciou dois investimentos estratégicos para o avanço das tecnologias de reciclagem na América do Norte:

  • Em janeiro de 2010, a Waste Management anunciou que financiaria a empresa Harvest Power da área de Boston, especializada em transformar alimentos e resíduos de quintal em composto. A Harvest Power também está trabalhando para desenvolver a tecnologia do digestor anaeróbico que usa resíduos para criar um biogás, que pode produzir eletricidade, calor ou ser convertido em gás natural.
  • Em maio de 2010, a Waste Management anunciou seu investimento na MicroGREEN Polymers Inc., especializada na redução da quantidade de plástico necessária para a produção de produtos de consumo, como garrafas plásticas.

Em junho de 2009, a Waste Management assinou um acordo com a BigBelly Solar para ser a única distribuidora de resíduos da tecnologia da BigBelly na América do Norte. Os compactadores BigBelly são autoalimentados por painéis solares embutidos e são capazes de conter 180 galões de resíduos. Os compactadores diminuem a necessidade de coleta de lixo em 80 por cento, o que reduz os custos de produção, o uso de combustível e as emissões de gases de efeito estufa.

Os Compactadores Solares de Gerenciamento de Resíduos se tornaram um produto básico no Phoenix Open de Gerenciamento de Resíduos ; a empresa substituiu a FBR como o patrocinador principal deste torneio PGA TOUR em dezembro de 2009. Como patrocinador principal, Waste Management introduziu uma variedade de tecnologias para tornar o Phoenix Open um dos torneios mais ecológicos do PGA TOUR. A Waste Management tem trabalhado com outros locais de esportes e música em todo o país para aumentar a reciclagem entre os clientes. Ela se uniu à Live Nation para encaminhar as Rochas de Reciclagem! campanha nos EUA

Além disso, suas subsidiárias GreenOps, LLC e Greenopolis colocaram quiosques de reciclagem em frente aos supermercados e coletaram mais de 4.000.000 de garrafas e latas. A Waste Management, em seguida, fez parceria com a PepsiCo para usar essa tecnologia para desenvolver a iniciativa de reciclagem Dream Machine para aumentar a reciclagem de recipientes de bebidas em todos os quiosques dos EUA Dream Machine são recipientes de reciclagem computadorizados que incluem um sistema de recompensa pessoal que permite aos usuários acumular e resgatar pontos para cada item que eles reciclar em www.greenopolis.com.

A Gestão de Resíduos também está envolvida na utilização do gás de aterro , incluindo a produção de gás de aterro para energia (LFGTE). A empresa tem mais de 115 instalações de LFGTE e planeja adicionar outras 60 instalações até 2012. As instalações de LFGTE coletam gases metano e dióxido de carbono emitidos durante a decomposição anaeróbica natural de resíduos orgânicos no aterro. Esses gases são então usados ​​para alimentar motores ou turbinas que geram eletricidade para abastecer as áreas circundantes.

Em agosto de 2009, a Waste Management anunciou que se juntaria à Valero Energy Corporation como um investidor estratégico na tecnologia de conversão de resíduos em combustível da Terrabon LLC. A Gestão de Resíduos também ajudará a Terrabon a proteger os fluxos de resíduos orgânicos. A Terrabon é especializada no refino de resíduos sólidos municipais e lamas de esgoto em sais orgânicos não perigosos. Os sais orgânicos são então enviados para Valero, onde podem ser convertidos em gasolina, diesel ou combustível de aviação.

Na mesma época, a Waste Management lançou uma joint venture com a empresa InEnTec, sediada em Oregon, para formar a S4 Energy Solutions. O S4 usa um processo denominado gaseificação de plasma (também conhecido como descarte de resíduos de arco de plasma ) para aquecer os resíduos até que eles se decomponham para produzir um gás de síntese, ou gás de síntese . O gás de síntese pode ser convertido em combustíveis de transporte, como etanol ou diesel, ou pode ser usado como um substituto para aquecimento a gás natural e eletricidade.

Em fevereiro de 2010, a Waste Management anunciou um acordo de investimento estratégico com a Enerkem Inc., uma empresa canadense especializada na conversão de materiais residuais que costumam ser depositados em aterro, como matéria-prima à base de carbono, resíduos sólidos municipais, madeira para construção e demolição e madeira agrícola e resíduos florestais, em biocombustíveis como o etanol . O investimento significa os esforços contínuos da Waste Management para investir nas novas tecnologias verdes e para dobrar sua produção de energia renovável.

Internacional

Em 2009, a Waste Management adquiriu uma participação de 40 por cento na Shanghai Environment Group Co Ltd, uma subsidiária integral da Shanghai Chengtou Holding Co Ltd. SEG buscou o investimento da Waste Management a fim de se beneficiar da experiência da Waste Management no campo de eliminação de resíduos, também como melhorar sua tecnologia para descarte de resíduos.

Questões corporativas

Processo de 1995

Os acionistas processaram o conselho de administração da Wheelabrator Technologies (WTI) por violação de seu dever fiduciário , questionando a fusão da WTI na Waste Management. Em 1995, o caso, In re Wheelabrator Technologies, Inc. Acionistas Litígio, foi apresentado ao Tribunal de Chancelaria de Delaware em uma apelação relacionada à moção do Conselho para julgamento sumário. Os acionistas argumentaram que o Conselho violou seu dever de cuidado porque não havia processo suficiente, eles não olharam para transações alternativas, não consideraram informações sobre responsabilidades legais de resíduos, eles não nomearam um comitê de conselheiros independentes para negociar a fusão , e não consideraram adequadamente os termos da fusão; eles violaram seu dever de lealdade , e; eles violaram seu dever de divulgar informações relevantes sobre a fusão. Em última análise, o tribunal rejeitou o dever de reclamação de divulgação, mas permitiu o dever de reclamação de lealdade até certo ponto. Em relação ao dever de reivindicação de lealdade, o tribunal discordou tanto dos acionistas quanto do Conselho. Ele rotulou a fusão como uma transação interessada, não uma transação de acionistas controlados, então a regra de julgamento de negócios se aplica e o ônus de provar o desperdício recai sobre os acionistas.

Impropriedades contábeis

Revelações de contabilidade irregular levaram a uma grande queda no preço das ações e à substituição de altos executivos depois que um novo CEO ordenou uma revisão das práticas contábeis da empresa em 1998. Os acionistas da Waste Management perderam mais de US $ 6 bilhões no valor de mercado de seus investimentos quando o preço das ações despencou em mais de 33%. A empresa aumentou o tempo de depreciação de seus ativos imobilizados , inflando artificialmente os lucros após os impostos da empresa em US $ 1,7 bilhão. Em 8 de julho de 1999, uma ação coletiva foi movida contra o WMI e seus funcionários certos por emitir declarações falsas. A Waste Management pagou US $ 457 milhões para resolver uma ação coletiva de acionistas em 2003. A SEC multou o auditor independente da Waste Management , Arthur Andersen , em US $ 7 milhões por sua função.

Falha na implementação do software ERP

Em 2005, a Waste Management celebrou um Contrato de Licenciamento de Software (SLA) com a SAP AG . Segundo o acordo, a SAP e sua subsidiária integral, Tomorrow Now, deveriam implementar o software Enterprise Resource Planning da SAP . A implementação começou quando um programa piloto de oito meses foi estabelecido na área de mercado da Waste Management no Novo México, a área de participação de mercado na época. Essa implementação inicial deveria ser seguida em dois meses com uma implementação em toda a empresa a partir da sede da Waste Management em Houston, Texas.

Em dezembro de 2007, a Waste Management encerrou seu esforço de implementação de ERP. A Waste Management caracterizou a implementação do ERP como não funcional. Uma "análise de solução" patrocinada pela SAP determinou que um ERP customizado, baseado em um ERP SAP atualizado, precisaria ser feito para acomodar uma implementação em toda a empresa.

A Waste Management processou a SAP por US $ 100 milhões para recuperar os fundos que havia gasto na implementação do ERP com falha. No processo, a Waste Management acusou a SAP de fraude e engano. A SAP rebateu que Waste Management falhou em apresentar trabalhadores experientes e modelos de negócios precisos e falhou em migrar dados de sistemas legados. O processo foi concluído em 2010 sob termos confidenciais e um pagamento único da SAP para a Waste Management divulgado à SEC.

Relações de trabalho

Em 2007, a Waste Management bloqueou os Teamsters em sua maior operação de transporte em Alameda County, CA. O bloqueio durou pouco menos de um mês e colocou 900 membros dos Teamsters, ILWU e Machinists Union em piquetes e levantou preocupações sobre o impacto sanitário nas comunidades afetadas. O bloqueio foi interrompido quando as comunidades afetadas iniciaram ações judiciais contra a Gestão de Resíduos. De acordo com funcionários da Waste Management, a empresa trabalhou mais de três meses para negociar um acordo justo para a Waste Management e o sindicato. O sindicato não quis negociar as propostas da empresa e se recusou a oferecer sua própria proposta, a menos que a Waste Management concordasse em retirar todas as propostas da mesa. O Conselho Municipal de Oakland chegou a um acordo com a Waste Management sobre a disputa em março de 2008. A empresa reembolsou mais de $ 3 milhões para clientes e os clientes de Oakland receberam serviços adicionais nos próximos cinco anos.

Registro ambiental

As operações de gerenciamento de resíduos consistem em proteção ambiental, proteção de águas subterrâneas, engenharia ambiental e gerenciamento de ar e gás. A Waste Management opera atualmente dez projetos de aterro sanitário de tratamento de resíduos em grande escala nos Estados Unidos e Canadá. Como membro do Chicago Climate Exchange (CCX), a Waste Management assumiu o compromisso durante a fase piloto de reduzir suas emissões de gases de efeito estufa em quatro por cento abaixo da média de sua linha de base de 1998-2001 até 2006. Eles também substituíram quase 500 unidades de diesel. caminhões abastecidos com veículos que funcionam 100 por cento com gás natural . Esses novos caminhões de lixo e reciclagem constituem uma das maiores frotas de caminhões pesados ​​movidos exclusivamente a gás natural do país.

Em novembro de 2009, no Altamont Landfill da Waste Management , uma nova planta começou a produzir 13.000 galões por dia de combustível GNL a partir do gás metano do aterro que abastecia uma usina elétrica desde 1969. A Waste Management disse que a planta, anunciada em abril de 2008 , construída e operada pelo Grupo Linde com financiamento estatal, é a maior instalação do mundo para converter gás de aterro em combustível veicular.

A Waste Management trabalha com grupos ambientais nos Estados Unidos para reservar terras para criar e gerenciar áreas úmidas e habitats de vida selvagem. Os aterros da empresa fornecem atualmente aproximadamente 21.000 acres (85 km 2 ) de terras protegidas para a vida selvagem; 73 aterros sanitários são certificados pelo Wildlife Habitat Council.

Em maio de 2011, a divisão Wheelabrator da Waste Management concordou em pagar um acordo recorde de US $ 7,5 milhões com a Comunidade de Massachusetts por uma série de violações ambientais em suas fábricas em North Andover , Saugus e Millbury, Massachusetts . O acordo foi anunciado em 2 de maio de 2011 pelo Departamento de Proteção Ambiental de Massachusetts e pelo gabinete da Procuradora Geral Martha Coakley.

Marketing

O slogan atual é "Da coleta diária à proteção ambiental, pense verde. Pense em gerenciamento de resíduos". Eles também são apresentados em uma atração do Walt Disney World Epcot , Innoventions .

A Gestão de Resíduos também tentou suavizar seu impacto nas comunidades por meio de relações públicas, como a renomeação de Mount Trashmore no norte de Broward County, Flórida , em 2011 , de "Aterro sanitário de recuperação e descarte central de North Broward County" para "Monarch Hill Renewable Parque de energia. "

Televisão

Em fevereiro de 2010, Waste Management foi a primeira empresa apresentada na série de televisão da CBS , Undercover Boss . O diretor de operações Lawrence (Larry) O'Donnell, III soube de muitas políticas que introduziu, mas desejava mudar para melhorar o ambiente de trabalho de seus funcionários. Em um exemplo, os supervisores de rota às vezes observam a coleta de lixo para monitorar a qualidade, a produtividade e o cumprimento das regras de segurança. Alguns catadores de lixo perceberam isso como espionagem , caracterização que perturbou O'Donnell. Em outro exemplo, O'Donnell optou por encerrar a prática de dedução do pagamento por violações das regras do relógio de ponto durante a hora do almoço.

O'Donnell interveio pessoalmente na carreira de um assistente administrativo que conheceu durante as filmagens da série. A auxiliar administrativa colocou a casa de sua família à venda por falta de renda, apesar de ter dois empregos. O'Donnell promoveu a funcionária a um cargo de supervisora, que incluía uma taxa de pagamento mais alta e elegibilidade para bônus, permitindo assim que ela ficasse com a casa.

Posicionamento de produto

A marca Waste Management é apresentada em vários filmes recentes. Veículos e equipamentos de gerenciamento de resíduos são apresentados com destaque em várias cenas em Transformers: Dark of the Moon . No filme, um personagem se transforma de um robô em um veículo de coleta de gerenciamento de resíduos. Uma caixa roll-off com a marca Waste Management pode ser vista no fundo de uma cena no filme de 2009 Paul Blart: Mall Cop e um personagem vestido como um funcionário da Waste Management aparece no filme, The Spy Next Door . Um caminhão Mack TerraPro de propriedade da Waste Management que se transforma em três Junkheaps aparece em Transformers: Age of Extinction .

Correção

Em 14 de novembro de 1997, a empresa reclassificou ou ajustou certos itens em suas demonstrações financeiras de 1996 e dos primeiros nove meses de 1997.

Em 3 de agosto de 1999, a empresa teria que reapresentar os resultados do primeiro trimestre para baixo, em parte por causa das mudanças no valor dos aterros sanitários e outros ativos em conexão com sua aquisição no ano passado da Wheelabrator Technologies Inc.

Notas

links externos