Tyson Foods - Tyson Foods

Tyson Foods, Inc.
Modelo Público
NYSEComponente TSN (Classe A)
S&P 500
Indústria Processamento de comida
Fundado 1935 ; 86 anos atrás ( 1935 )
Fundador John W. Tyson
Quartel general Springdale, Arkansas , EUA
Pessoas chave
John H. Tyson
(presidente)
Produtos Carne e Carne Cultivada
Receita
Total de ativos
Equidade total
Número de empregados
139.000 (2020)
Local na rede Internet tysonfoods.com

A Tyson Foods, Inc. é uma empresa multinacional americana com sede em Springdale, Arkansas , que atua na indústria de alimentos . A empresa é a segunda maior processadora e comercializadora de frangos , bovinos e suínos do mundo, depois da JBS SA, e exporta anualmente o maior percentual de carne bovina dos Estados Unidos. Junto com suas subsidiárias, opera grandes marcas de alimentos, incluindo Jimmy Dean , Hillshire Farm , Ball Park , Wright Brand , Aidells e State Fair. A Tyson Foods ficou em 79º lugar na lista 2020 da Fortune 500 das maiores corporações dos Estados Unidos em receita total.

A Tyson Foods está envolvida em uma série de controvérsias relacionadas ao meio ambiente, bem-estar animal e bem-estar de seus próprios funcionários. Durante a pandemia COVID-19 , a Tyson Foods não implementou as melhores práticas recomendadas para proteger sua força de trabalho, incluindo medidas de distanciamento físico, barreiras de plexiglass e uso de máscaras faciais. A Tyson foi citada em várias ações judiciais alegando negligência grosseira e intencional pela disseminação do COVID-19 em suas fábricas.

Perfil

A empresa foi fundada por John W. Tyson em 1935 e se beneficiou durante a Segunda Guerra Mundial, quando o frango não foi incluído nos alimentos racionados. Em 2019, a empresa empregava 141.000 pessoas, incluindo 122.000 nos Estados Unidos. Os locais da Tyson estão concentrados no meio-oeste, com 16 locais no Arkansas, 11 no Texas, 9 em Iowa e o restante principalmente no leste dos EUA.

A Tyson produz cerca de um quinto da carne bovina, frango e porco vendidos nos Estados Unidos. É um dos maiores comerciantes dos Estados Unidos de frango, carne bovina e suína para varejistas, distribuidores de serviços alimentícios de ampla linha e redes nacionais de fast food e restaurantes de serviço completo; carne bovina e suína fresca; produtos de frango, carne bovina e suína congelados e totalmente cozidos; bovinos e suínos prontos para uso; supermercado delicatessen produtos de frango; coberturas de carne para a indústria de pizza e pizza congelada no varejo; frango, boi e porco na loja do clube; carne moída e tortilhas de farinha . Ele fornece Yum! Redes de marcas que usam frango, incluindo KFC e Taco Bell , bem como McDonald's , Burger King , Wendy's , Wal-Mart , Kroger , IGA , Beef O'Brady's , pequenos restaurantes e prisões.

A empresa fabrica uma ampla variedade de alimentos preparados de origem animal e produtos vegetais em suas 123 fábricas de processamento de alimentos . Ela produz muitos produtos diferentes, incluindo asas de búfalo, asas de búfalo desossadas, nuggets de frango e tendas . Suas fábricas abatem aproximadamente 155.000 cabeças de gado, 461.000 porcos e 45.000.000 de galinhas todas as semanas. Sua maior instalação de embalagem de carne é a fábrica de produção de carne bovina na cidade de Dakota , Nebraska. Outras fábricas incluem fábricas de rações, incubatórios, fazendas e curtumes.

Em 2019, a empresa entrou na categoria de proteína vegetal com sua marca Raised & Rooted. A marca inicialmente incluía nuggets vegetarianos, bem como hambúrgueres com uma mistura de proteína de carne bovina e ervilha , e depois expandida para incluir ofertas. Em 2020, a Tyson descontinuou o hambúrguer e removeu as claras dos nuggets, anunciando que a marca Raised & Rooted estaria livre de produtos de origem animal. Em 2021, a empresa lançou dois sanduíches vegetarianos para o café da manhã com sua marca Jimmy Dean .

Aquisições e investimentos

O logotipo da Tyson, usado como logotipo corporativo de 1978 a 2017. É usado, com pequenas alterações, desde 1972. Continua a ser usado como logotipo nos produtos da marca Tyson.

Em 2001, a Tyson Foods adquiriu a IBP, Inc. , maior embaladora de carne bovina e segunda processadora de carne suína dos Estados Unidos, por US $ 3,2 bilhões em dinheiro e ações . Junto com a compra do IBP, também adquiriu os direitos de nomenclatura de um centro de eventos em Sioux City, Iowa . A Tyson também adquiriu empresas como Hudson Foods Company , Garrett poultry, Washington Creamery, Franz Foods, Prospect Farms, Krispy Kitchens, Ocoma Foods, Cassady Broiler, Vantress Pedigree, Wilson Foods, Honeybear Foods, Mexican Original, Valmac Industries , Heritage Valley, Lane Poultry, Cobb-Vantress, Holly Farms, Wright Brand Foods, Inc. e Don Julio Foods. Em 29 de maio de 2014, a empresa anunciou uma oferta em dinheiro de $ 6.13 bilhões para adquirir todas as ações em Hillshire Brands , dois dias depois de um dinheiro e ações $ 6.4 bilhões lance para Hillshire por Corp do Peregrino . Em junho de 2014, a Tyson venceu a guerra de licitações contra a Pilgrim's Pride, concordando em comprar a fabricante de salsichas Jimmy Dean e cachorros-quentes Ball Park por US $ 8,5 bilhões. Em 28 de julho de 2014, a empresa disse que venderia seus negócios de aves no México e no Brasil para a JBS SA por US $ 575 milhões e usaria os recursos para pagar a dívida de sua compra pendente de US $ 7,7 bilhões da Hillshire Brands Co.

Em abril de 2017, a Tyson anunciou planos para adquirir a AdvancePierre Foods Holdings, fornecedora de sanduíches embalados, por aproximadamente US $ 3,2 bilhões.

A Tyson Foods comprou a empresa de cheesesteak com sede na Filadélfia, Original Philly Holdings, em novembro de 2017.

Em maio de 2018, a Tyson anunciou a aquisição da American Proteins, Inc. e AMPRO Products, Inc. por aproximadamente US $ 850 milhões.

Em 1 de junho de 2018, a Tyson anunciou que venderia as marcas Sara Lee, Van's, Chef Pierre e Bistro Collection para a Kohlberg & Company . A venda foi concluída em 1º de agosto, formando a Sara Lee Frozen Bakery, que ficará sediada em Oakbrook Terrace, Illinois .

A Tyson Foods concordou em adquirir a marca orgânica de frango e salsicha de frango Smart Chicken e a controladora Tecumseh Poultry em meados de 2018.

Em 9 de agosto de 2018, a Tyson anunciou que venderia seu negócio de pizza crosta, incluindo TNT Crust, para a Peak Rock Capital, com sede em Austin , que concluiu a aquisição em 4 de setembro.

Em 20 de agosto de 2018, a Tyson anunciou sua intenção de adquirir a fornecedora de alimentos Keystone Foods da Marfrig . A Tyson anunciou que concluiu a aquisição em 30 de novembro de 2018.

Em 7 de fevereiro de 2019, a Tyson Foods fechou um acordo para adquirir os negócios europeus e tailandeses da empresa brasileira de alimentos BRF . A aquisição foi concluída em 3 de junho de 2019.

Em 10 de janeiro de 2020, a Tyson Foods anunciou que vendeu seu negócio de carne seca Golden Island para a Jack Link's .

Alternativas de carne e carne limpa

Em 2016, a Tyson Foods comprou uma participação de 5% na empresa alternativa de carne Beyond Meat , tornando-se a primeira grande produtora de carne a investir em uma empresa alternativa de carne. A Tyson fez um investimento adicional na Beyond Meat em 2017. Em 2019, a Tyson vendeu sua participação antes da oferta pública inicial da Beyond Meat , com o CEO Noel White dizendo que a Tyson pretendia desenvolver suas próprias alternativas de carne.

No início de 2018, a Tyson, por meio de seu braço de capital de risco Tyson Ventures, financiou a pesquisa de carne limpa (carne cultivada) com um investimento na Memphis Meats, com sede na Califórnia . No mesmo ano, a Tyson Ventures também investiu US $ 2,2 milhões na empresa israelense de carnes limpas Future Meat .

O ex-CEO Tom Hayes disse que os investimentos da Tyson em carnes limpas e alternativas à carne "podem parecer contra-intuitivos", mas são parte de um esforço para atender à demanda do consumidor futuro de forma sustentável.

Caridade corporativa

Desde 2000, a Tyson Foods doou milhões de dólares em dinheiro para ajudar organizações sem fins lucrativos em todo o país. A Forbes nomeou a Tyson Foods como a segunda empresa proporcionalmente mais generosa por suas doações em 2007, totalizando 1,6 por cento (US $ 8 milhões) de sua receita operacional anual. Tyson iniciou a campanha KNOW Hunger no início de 2011 para aumentar a conscientização sobre a fome nos Estados Unidos. Após o tornado Joplin de 2011, Tyson enviou 77.000 libras de comida para a cidade. Ele também enviou 100.000 libras de alimentos para as comunidades ao longo do Golfo do México após o derramamento de óleo de 20 de abril de 2010. Tyson apoiou "Little Free Pantries" e fez parceria com a Chicago Urban League para programas educacionais sobre equívocos sobre os benefícios do SNAP (vale-refeição). A Tyson Foods fez doações políticas aos dois principais partidos. A Tyson "se comprometeu a investir US $ 50 milhões até 2020 em vários esforços para combater a insegurança alimentar" em 2015. A empresa superou essa meta, com contribuições de mais de US $ 60 milhões para iniciar o ano de 2020.

Atividades religiosas

Além de colocar 128 capelães de meio período (incluindo cristãos protestantes, católicos e imãs muçulmanos) em 78 fábricas da Tyson, em 2006 a empresa convidou seus clientes a baixar um livro de orações, contendo orações de várias religiões, incluindo cristianismo, judaísmo, islamismo e espiritualidade nativa americana , do site da empresa para ler durante as refeições.

Pesquisa e desenvolvimento

Em 2007, a Tyson criou o Tyson Discovery Center, um centro de P&D de 100.000 pés quadrados (9.300 m 2 ) em sua sede em Springdale, Arkansas , para trabalhar em novos produtos e embalagens melhores. Mais tarde, eles abriram um segundo Discovery Center em Downers Grove, Illinois .

Em 2017, a Tyson tinha cerca de 300 funcionários em P&D.

Governança corporativa

Conselho Administrativo

  • John H. Tyson
  • Kevin M. McNamara
  • Les R. Baledge
  • Gaurdie E. Banister, Jr
  • Dean Banks
  • Mike Beebe
  • David J. Bronczek
  • Mikel A. Durham
  • Jonathan D. Mariner
  • Cheryl S. Miller
  • Jeffrey K. Schomburger
  • Robert C. Thurber
  • Barbara A. Tyson
  • Noel White

CEOs

John W. Tyson, o fundador, foi CEO de 1935 até sua morte em 1967.

Don Tyson atuou como CEO e presidente da empresa de 1967 a 1991.

Leland Tollett foi CEO de 1991 a 1998.

John H. Tyson atuou como CEO de 1999 a 2006.

Richard L. Bond foi CEO da empresa de 2006 até 7 de janeiro de 2009, quando deixou o cargo e sua posição foi preenchida pelo substituto temporário Leland Tollett. Donnie Smith atuou como CEO de novembro de 2009 a dezembro de 2016. Em novembro de 2016, a empresa anunciou que Smith deixaria o cargo no final do ano e seria sucedido pelo presidente da empresa, Tom Hayes.

Hayes foi substituído por Noel White em setembro de 2018.

Em 3 de outubro de 2020, no início do ano fiscal de 2021, Noel White foi substituído pelo ex- executivo da Alphabet Dean Banks, que recebeu um salário de US $ 1,2 milhão e recebeu um bônus de US $ 5 milhões se ele se mudou para o noroeste do Arkansas em dezembro de 2020 ou não renunciou voluntariamente até o final do ano fiscal de 2021.

Em 2 de junho de 2021, o presidente e CEO Dean Banks deixou o cargo por motivos familiares e foi substituído por Donnie King, o ex-diretor de operações (COO) de fevereiro de 2021 até junho de 2021, que se formou na Universidade de Arkansas em Little Rock e trabalhou na Tyson por 36 anos, começando em 1982 com um breve hiato da empresa de 2017 a 2019 devido à reestruturação da Tyson Foods pelo CEO da época, Tom Hayes. King receberá um salário de $ 1,2 milhão com opções de ações de $ 750.000 e ações restritas de $ 750.000.

Sede mundial da Tyson Foods em 2200 Don Tyson Pkwy, Springdale, Arkansas

Registro ambiental

A Tyson Foods foi responsável por vários casos de danos ambientais. A Tyson é o segundo maior emissor de gases de efeito estufa na indústria global de alimentos. De acordo com o Institute for Agriculture and Trade Policy , a Tyson está entre as maiores fontes individuais de gases de efeito estufa no mundo quando todo o processo de criação de animais para abate (como a produção de ração para os animais e o uso de produtos químicos agrícolas) é considerado.

A Tyson está envolvida em várias ações judiciais relacionadas à poluição do ar e da água. Em junho de 2003, a empresa admitiu ter despejado ilegalmente água residual não tratada de sua planta de processamento de aves perto de Sedalia, Missouri , de 1998 a 2001. A empresa se declarou culpada de 20 violações criminais da Lei de Água Limpa federal . De acordo com um advogado do Departamento de Justiça, o dumping continuou mesmo depois que a Agência de Proteção Ambiental dos Estados Unidos e o Federal Bureau of Investigation vasculharam a planta em 1999. Como parte do acordo judicial, a empresa concordou em pagar $ 7,5 milhões em multas: $ 5,5 milhões para o governo federal, $ 1 milhão para o estado de Missouri e $ 1 milhão para o Fundo de Proteção dos Recursos Naturais do Missouri. A empresa também concordou em contratar um consultor externo para realizar uma auditoria ambiental e instituir um "sistema de gestão ambiental aprimorado" na fábrica de Sedalia. Ao mesmo tempo, Tyson também resolveu um caso movido pelo gabinete do procurador-geral do Missouri relacionado ao mesmo despejo ilegal.

Em 2002, três residentes de Western Kentucky , juntamente com o Sierra Club , entraram com uma ação judicial relativa à descarga de quantidades perigosas de amônia das fábricas de Western Kentucky da Tyson. A Tyson resolveu a ação em janeiro de 2005, concordando em gastar US $ 500.000 para mitigar e monitorar os níveis de amônia.

Em 2004, a Tyson foi uma das seis empresas avícolas a pagar uma taxa de liquidação de US $ 7,3 milhões à cidade de Tulsa, Oklahoma, para acertar as acusações de que o uso de dejetos de frango como fertilizante havia gerado poluição por fósforo nas principais fontes de água potável de Tulsa.

Em 2005, a Tyson resolveu uma ação judicial de $ 500.000 relacionada à poluição do ar em Kentucky.

As fábricas de processamento da Tyson geram um vasto suprimento de gorduras animais. No final de 2006, a empresa criou uma unidade de negócios chamada Tyson Renewable Energy para examinar formas de comercializar o uso desse material residual, convertendo-o em biocombustíveis. A unidade também examinou o uso potencial de cama de frango para geração de energia e outros produtos.

O Relatório de Sustentabilidade de 2010 da Tyson disse que ela reduziu o uso de água em 7,6 por cento entre outubro de 2004 e 2009, e reduziu os excedentes de licenças relacionadas a águas residuais em 5,4 por cento durante 2007–2009. No entanto, a empresa relatou um aumento de 51,9 por cento nos avisos de violação relacionados a águas residuais, águas pluviais e água potável. A empresa reduziu os resíduos sólidos do aterro sanitário em 12,5 por cento durante 2008–2009.

Em 2010, seis estações de tratamento de águas residuais da Tyson Foods capturavam biogás por meio de lagoas anaeróbias fechadas. Quatro dos sistemas usam o biogás como combustível alternativo ao gás natural ; durante 2008-2009, as quatro instalações usaram 1,8 bilhão de pés cúbicos de biogás, substituindo 1,3 bilhão de pés cúbicos de gás natural e economizando para a empresa aproximadamente US $ 9,1 milhões.

De acordo com o Relatório de Sustentabilidade de 2012 da Tyson, a empresa reduziu o uso total de água em 4,7 por cento durante 2011-2012, mas o uso normalizado de água aumentou 1 por cento no mesmo período. Por meio de esforços de conservação e fechamentos, a empresa reduziu o uso de água em 10,9 por cento entre outubro de 2004 e 2012. Durante 2010–2012, a Tyson Foods reduziu os excedentes de licenças relacionadas a águas residuais em 48 por cento e os avisos de violações em 86 por cento. A Tyson reduziu as emissões de gases de efeito estufa em aproximadamente 8 por cento durante 2010–2011, e a empresa cortou 145 milhões de milhas de caminhões por meio da compra de equipamentos leves, melhorias de embalagem e uso de transporte ferroviário .

Em 2013, a Tyson pagou quase US $ 4 milhões em multas devido a oito incidentes separados entre 2006 e 2010, onde acidentalmente liberou amônia anidra, uma substância extremamente perigosa que causa queimaduras do tipo químico. Essas liberações mataram pelo menos um trabalhador e feriram quase uma dúzia de outros.

Em Newsweek 's 2017 'verde ranking', uma avaliação do desempenho ambiental das maiores empresas públicas , Tyson Foods classificada como número 223 nos EUA e número 312 no mundo.

A Tyson Foods trabalhou com o World Resources Institute para definir uma meta de redução das emissões de gases de efeito estufa em 30% até 2030. O plano foi aceito pela iniciativa Science Based Targets, uma coalizão de empresas que trabalham para limitar as emissões de carbono com base nas metas do Acordo de Paris .

De acordo com o Relatório de Sustentabilidade 2019 da Tyson, a empresa estava no caminho certo para cumprir a maioria de suas metas de sustentabilidade e diminuiu o uso de água em 6,8 por cento desde 2015. A Tyson Foods aderiu ao Pacto Global das Nações Unidas em 2019, e o relatório também afirma que a empresa tem objetivos semelhantes ao das Nações Unidas " objetivos de Desenvolvimento sustentável .

Grupos ambientalistas culparam a Tyson por poluir o rio Illinois com cama de frango , embora um porta-voz da empresa tenha dito que a cama pertence a produtores independentes contratados e não à Tyson. Para resolver o problema de cama de frango em bacias hidrográficas, Tyson e quatro outras empresas avícolas formaram a organização sem fins lucrativos BMPs em 2004. Tyson diz que a organização ajudou a mover mais de 1 milhão de toneladas de cama de frango para fora da bacia do rio Illinois, redistribuir o lixo para áreas menos densas em nutrientes.

Em 2019, o Projeto de Integridade Ambiental identificou a Tyson como um grande emissor de poluição para cursos de água no leste do Texas. Os altos volumes de sangue, urina, fezes e penas despejados nos rios e lagos do leste do Texas contribuem para os níveis de oxigênio na água. O Projeto de Integridade Ambiental descobriu que a fábrica da Tyson no leste do Texas violou a licença da Lei da Água Limpa uma dúzia de vezes entre 2016–2017.

Em 2019, as águas residuais de uma fábrica da Tyson no Alabama poluíram rios e mataram aproximadamente 175.000 peixes. O estado do Alabama processou Tyson pelo incidente no ano seguinte.

Também em 2019, a Tyson Foods fez parceria com o Fundo de Defesa Ambiental para ajudar os agricultores a reduzir o nitrogênio e a erosão em 2 milhões de acres de campos de milho no meio - oeste dos Estados Unidos e na Pensilvânia. No mesmo ano, um prédio da Tyson em Springdale, Arkansas , ganhou a certificação LEED Silver por design ecologicamente correto.

Em janeiro de 2020, o programa de manejo da terra e agricultura sustentável da Tyson Foods tinha inscrito aproximadamente 400.000 acres de milho e planejava apoiar práticas ambientais aprimoradas em 2 milhões de acres de milho até o final de 2020.

Em 2020, a Tyson Foods fez parceria com a organização sem fins lucrativos Proforest para concluir uma avaliação de risco de desmatamento, que concluiu que aproximadamente 94 por cento da pegada de terra da empresa está sob baixo risco de ser associada ao desmatamento. Para tratar do restante considerado em risco, em novembro a empresa anunciou um Padrão de Proteção Florestal com foco na redução do risco de desmatamento nas cadeias de abastecimento de bovinos e bovinos, soja, óleo de palma, celulose, papel e embalagens.

Em 2020, a Tyson Foods recebeu o Prêmio de Excelência SmartWay da Agência de Proteção Ambiental , reconhecendo "as melhores remessas (varejistas e fabricantes) e parceiros de empresas de logística por desempenho ambiental superior".

Funcionários

Os direitos dos trabalhadores

De acordo com Celeste Monforton , professora de saúde ocupacional da George Washington University , 34 funcionários ficaram feridos em 10 frigoríficos da Tyson entre janeiro e setembro de 2015, resultando em uma amputação por mês, em média. Reportando as descobertas de Monforton em 2016, o Buzzfeed News disse que a Tyson Foods "lançou recentemente novos programas para melhorar a comunicação, conscientização e educação sobre segurança no local de trabalho".

Um relatório da Oxfam publicado em 2016 citou funcionários anônimos que afirmaram que seus intervalos para o banheiro eram rotineiramente negados, levando-os a usar fraldas para adultos para trabalhar. Em 2017, a Tyson Foods anunciou planos de oferecer aos funcionários intervalos regulares para ir ao banheiro e treinamento sobre direitos trabalhistas, "dar mais atenção à velocidade das filas nas fábricas" e estabelecer conselhos de segurança que envolvam os trabalhadores. Além disso, a empresa anunciou planos para "aumentar os salários, compartilhar publicamente os resultados de uma auditoria terceirizada sobre as condições do trabalhador, aumentar os benefícios para incluir mais férias e feriados e expandir os programas de segurança existentes". Os planos decorrem de auditorias de conformidade iniciadas em 2012 e de um programa piloto de segurança e saúde ocupacional estabelecido em 2015, e o anúncio foi feito em conjunto com a Oxfam America e a United Food and Commercial Workers . Em maio de 2018, centenas de funcionários da Tyson Foods em 27 fábricas haviam participado do programa educacional Upward Academy da empresa.

Emprego de imigrantes indocumentados

A Tyson Foods foi indiciada em 9 de dezembro de 2001, junto com seis funcionários, sob a acusação de conspirar para contrabandear imigrantes sem documentos pela fronteira mexicana para trabalhar em suas fábricas de processamento. A acusação de 36 acusações, que não foi selada no Tribunal Distrital Federal em Chattanooga, Tennessee , acusou Tyson de providenciar o transporte de trabalhadores sem documentos pela fronteira e ajudá-los a obter documentos de trabalho falsificados para empregos em 15 fábricas da Tyson. Os promotores alegaram que a conspiração para importar trabalhadores datava de 1994. Dos seis gerentes indiciados, dois aceitaram acordos de confissão de culpa e um cometeu suicídio poucos meses depois de ser acusado. Em março de 2003, um júri federal absolveu Tyson e seus gerentes de terem contratado imigrantes ilegais como parte de uma conspiração.

Em outubro de 2006, um juiz federal concedeu o status de ação coletiva a uma ação movida por funcionários da Tyson que alegam que a prática da Tyson de contratar imigrantes ilegais deprime os salários de 10 a 30%. O processo afirma ainda que a empresa violou as leis federais de extorsão ao conspirar com o Conselho Nacional de La Raza e a Liga dos Países Latino-Americanos Unidos para não questionar os pedidos de emprego de qualquer pessoa com sobrenome hispânico.

Pandemia de coronavírus (COVID-19)

Funcionários, incluindo o xerife em Black Hawk County, Iowa, criticaram a Tyson Foods em 17 de abril de 2020, depois que um surto começou em uma fábrica da empresa em Waterloo, Iowa . A Tyson fechou a fábrica de Waterloo em 22 de abril. De acordo com um relatório da Associated Press , a empresa disse que a paralisação "negaria um mercado vital para os criadores de suínos e interromperia ainda mais o fornecimento de carne do país". Steve Stouffer, presidente da divisão de carnes frescas da Tyson Foods, expressou alguma resistência aos testes universais de seus funcionários. "Todo mundo quer testar os funcionários de frigoríficos, mas ninguém está testando as comunidades ao redor deles para mostrar qual é a linha de base", disse Stouffer, acrescentando "E até que saibamos as linhas de base, minha pergunta sempre foi: Somos a causa ou somos apenas o vítima de nosso entorno? " Em 21 de abril, a Tyson anunciou o fechamento de uma fábrica em Center, Texas , localizada em Shelby County, Texas , um condado rural com uma taxa de infecções por coronavírus cerca de quatro vezes maior do que a média estadual. Um médico local relatou que mais da metade dos casos do condado estavam associados às instalações de Tyson. Em 22 de abril, a Tyson anunciou o fechamento de uma fábrica de processamento de suínos em Logansport, Indiana . O presidente do Indiana Farm Bureau disse que a organização está "extremamente preocupada com o fechamento da unidade de processamento de suínos da Tyson. Este é um golpe devastador para os produtores de suínos que vendem suínos para a Tyson". Em 23 de abril, a Tyson anunciou que uma fábrica de processamento de carne bovina em Wallula, Washington, estava fechando. Steve Stouffer, executivo da Tyson, disse: "Infelizmente, o fechamento significará uma redução no fornecimento de alimentos e representará problemas para os agricultores que não têm onde levar seu gado. É uma situação complicada em toda a cadeia de abastecimento.

Em 26 de abril, John Tyson, presidente do conselho, escreveu no New York Times que "A cadeia de abastecimento de alimentos está rompendo ... Haverá fornecimento limitado de nossos produtos disponíveis em supermercados até que possamos reabrir nossas instalações que estão atualmente fechados. "

Em junho de 2020, a ProPublica relatou bem após a ocorrência dos surtos, a Tyson não implementou as medidas de segurança recomendadas para proteger seus trabalhadores, como distanciamento físico, barreiras de plexiglass e uso de máscaras faciais.

Em 21 de junho, o governo da China anunciou que estava suspendendo as importações de frango de uma fábrica da Tyson. A empresa confirmou que a instalação afetada foi sua fábrica de Berry Street em Springdale, Arkansas .

Em julho de 2020, a Tyson Foods disse que contrataria 200 enfermeiras e pessoal administrativo e começaria a administrar testes de coronavírus em todas as suas instalações de produção nos Estados Unidos, como parte da resposta da empresa à pandemia. O presidente-executivo da Tyson, Noel White, disse que o investimento da empresa em automação provavelmente aumentaria devido à pandemia.

Em agosto de 2020, pelo menos 10.261 trabalhadores da Tyson foram confirmados com COVID-19 (em uma força de trabalho de mais de 120.000).

Em novembro de 2020, um processo de homicídio culposo anteriormente movido pela família de um funcionário da Tyson, alegando "desrespeito deliberado e arbitrário" pela saúde e segurança dos funcionários em relação ao COVID-19, foi alterado com novas alegações de que um gerente de fábrica havia organizado um pool de apostas para supervisor e gerentes para apostar em quantos funcionários seriam afetados com COVID-19.

Em novembro de 2020, a Tyson suspendeu vários altos funcionários e contratou o escritório de advocacia Covington & Burling para conduzir uma investigação sobre essas alegações. Em dezembro de 2020, a Tyson recebeu os resultados da investigação liderada pelo ex-procurador-geral dos Estados Unidos e sócio da Covington & Burling Eric Holder , e demitiu sete de seus principais gerentes na fábrica de Waterloo, Iowa. A fábrica de Waterloo é a maior fábrica de suínos da Tyson e foi o centro de um surto de COVID-19 que infectou mais de 1000 funcionários da Tyson, matando seis, antes de se espalhar para a comunidade em geral. A Tyson não divulgou publicamente os nomes dos desligados ou as conclusões detalhadas do relatório, mas emitiu um comunicado dizendo que os desligados não representavam os valores essenciais da empresa.

Produção

Uso de antibióticos

Em 2007, a Tyson começou a rotular e anunciar seus produtos de frango como "criados sem antibióticos". Os concorrentes da Tyson, Perdue Farms e Sanderson Farms , processaram, alegando que a alegação da Tyson violava os padrões de verdade na propaganda / rotulagem, e Tyson reconheceu o uso de ionóforos na ração de galinhas. Ionóforos são usados ​​para controlar a coccidiose , um parasita comum em aves, e o medicamento não é usado na medicina humana. Um juiz federal ordenou que Tyson parasse de fazer a alegação de "aumentar sem antibióticos" até 15 de maio de 2008.

Em junho de 2008, os inspetores do USDA descobriram que Tyson também usava gentamicina , um antibiótico, em ovos não eclodidos. Os porta-vozes do USDA afirmaram que a Tyson não revelou o uso deste antibiótico à agência, e eles publicaram uma carta informando a Tyson que a alegação "levantada sem antibióticos" não era verdadeira. Um porta-voz da Tyson reconheceu que a empresa usa o antibiótico e afirmou que seu uso é uma prática padrão da indústria.

O USDA aprovou originalmente o rótulo "criado sem antibióticos", mas retirou a aprovação depois de saber que Tyson usava ionóforos. Tyson e o USDA comprometeram-se a reformular o slogan de Tyson como "criado sem antibióticos que afetam a resistência aos antibióticos em humanos ", mas o USDA disse mais tarde que a Tyson também não poderia usar esse rótulo. Em junho de 2008, a Tyson concordou em remover voluntariamente o rótulo "criado sem antibióticos" em futuras embalagens e anúncios.

Em 2015, a Tyson Foods anunciou planos para interromper a alimentação de galinhas com antibióticos usados ​​na medicina humana. Em 2017, a empresa anunciou planos de parar de usar antibióticos em frangos para seios, nuggets e asas da marca Tyson.

Bem estar animal

A Tyson Foods está envolvida em vários escândalos relacionados ao abuso e crueldade de animais. Em resposta às revelações secretas de abuso de animais, Tyson respondeu argumentando que os ativistas secretos dos direitos dos animais foram os culpados pelo abuso, por não evitá-lo ativamente.

Em 2006, a Tyson concluiu um estudo para determinar se o abate em atmosfera controlada , que usa gás para deixar as galinhas inconscientes antes do abate, poderia ser uma prática mais humana do que o atordoamento elétrico convencional . De acordo com Bill Lovette, vice-presidente sênior do grupo de aves e alimentos preparados da Tyson, o estudo não encontrou nenhuma diferença entre a humanidade dos dois métodos. A empresa planeja pedir a cientistas da Universidade de Arkansas que iniciem um estudo semelhante para testar esses resultados iniciais. A pesquisa será liderada pela recém-criada cadeira em Food Animal Wellbeing na Dale Bumpers College de Agricultural, Food and Life Sciences da University of Arkansas . A Tyson comprometeu US $ 1,5 milhão para ajudar a estabelecer a cadeira, que estará envolvida na supervisão de pesquisas e aulas focadas no manejo e tratamento humanitário de animais para alimentação.

Em 2012, a Tyson lançou um programa de auditoria conhecido como FarmCheck para verificar como os animais são tratados pelos fornecedores da empresa. O programa foi introduzido como um teste em certas fazendas de suínos e foi o primeiro grande programa desse tipo a aplicar penalidades aos produtores por descumprimento. Em 2020, o FarmCheck se expandiu para os fornecedores de aves da Tyson, e suas auditorias de aves foram certificadas pela Professional Animal Auditor Certification Organization.

Em 2014, depois que uma NBC News relatou sobre o abuso de leitões em uma fazenda de porcos Tyson em Oklahoma, a Tyson anunciou novas diretrizes de cuidados com os animais, como manter porcas em gaiolas maiores, instalar câmeras de vídeo em gaiolas, usar estratégias de mitigação de dor na castração de leitões , e evitando matar leitões por meio de força bruta. As atividades de direitos dos animais pediram à Tyson que fizesse das diretrizes um "mandato" em vez de uma "recomendação".

Em 2015, a Tyson Foods rompeu laços com um fornecedor depois que a Mercy For Animals publicou vídeos mostrando que funcionários de um fornecedor da Tyson esfaqueavam, espancavam e pisoteavam frangos. Uma investigação secreta realizada em 2016 pela organização de direitos dos animais Compassion Over Killing mostrou trabalhadores em quatro fábricas de processamento diferentes da Tyson jogando, socando e chutando galinhas, bem como enfiando varetas de plástico em seus bicos. Eles também torceram o pescoço dos pássaros, atropelaram-nos com empilhadeiras e deixaram pássaros feridos em pilhas para morrer. Uma investigação de 2017 mostrou mais abusos e crueldade com as galinhas. Após a investigação de 2017, a Tyson respondeu dizendo que iria introduzir um sistema de auditoria de vídeo remoto para monitorar o tratamento de frangos em sua cadeia de suprimentos e contratar auditores externos. A empresa também iniciou um programa piloto de atordoamento em atmosfera controlada , considerado um método de abate mais humano. Ativistas dos direitos dos animais disseram que a medida não foi longe o suficiente. Em 2017, Matthew Prescott da Humane Society dos Estados Unidos criticou a Tyson por não implementar muitos dos padrões de bem-estar animal que outros fornecedores de alimentos estavam adotando.

Em 2020, Tyson trabalhou com a Divisão de Agricultura do Sistema da Universidade de Arkansas para investigar os efeitos da iluminação no bem-estar dos frangos de corte . Seu projeto de pesquisa, "Efeito do Programa de Intensidade de Luz Variável na Pontuação de Andamento de Frangos de Corte, Estresse e Bem-Estar Central Positivo em Granjas Comerciais", recebeu uma doação de US $ 110.000 da US Poultry and Egg Association.

Após uma reclamação de 2020, a Federal Trade Commission está investigando a Tyson por fazer alegações de publicidade falsas e enganosas em relação ao tratamento de seus frangos.

Recordações de alimentos

Em 30 de janeiro de 2019, a Tyson Foods anunciou um recall de mais de 36.000 libras de nuggets de frango que corriam o risco de serem contaminados com pequenos pedaços de borracha. O recall ocorreu após alegações de consumidores que apresentaram queixas ao Departamento de Agricultura dos Estados Unidos. A Tyson identificou as pepitas contaminadas como sendo as recebidas pelos centros de distribuição das lojas de clube do Arizona, Califórnia, Illinois, Nova Jersey e Utah. Em 21 de março de 2019, a empresa emitiu um recall de 69.000 libras de tiras de frango potencialmente contaminadas com pedaços de metal, após seis reclamações enviadas ao Serviço de Inspeção e Segurança Alimentar , incluindo três supostas lesões orais. Um recall expandido para quase 12 milhões de libras de tiras de frango foi emitido em 4 de maio de 2019.

Em 7 de junho de 2019, a Tyson Foods anunciou um recall de mais de 190.000 libras de bolinhos de frango que potencialmente continham plástico rígido após relatos de três consumidores. Os produtos não eram vendidos em lojas de varejo, mas fornecidos a vários locais de food service , incluindo escolas.

Em 3 de julho de 2021, a Tyson Foods anunciou um recall de aproximadamente 8.955.296 libras de produtos de frango prontos para comer (RTE) que podem estar adulterados com Listeria monocytogenes. Esses produtos congelados de frango totalmente cozidos foram produzidos entre 26 de dezembro de 2020 e 13 de abril de 2021.

Manipulação de preços

Em 2016, Maplevale processou a Tyson e outros produtores de aves por suposta fixação de preços. Desde o depósito original, vários outros clientes e consumidores entraram com processos semelhantes, que são consolidados no Distrito Norte de Illinois . As empresas foram acusadas de trabalhar juntas para restringir o fornecimento de frangos e manipular os preços dos frangos; essas atividades supostamente começaram em 2008. Tyson negou as acusações, com um porta-voz chamando-as de "sem fundamento".

Em junho de 2020, foi anunciado que a Tyson estava cooperando com o Departamento de Justiça dos Estados Unidos (DOJ) em relação à fixação de preços e manipulação de licitações na indústria avícola. A Tyson estava cooperando com um programa de leniência por meio do qual evitaria processos criminais ao fornecer ajuda aos investigadores do DOJ. Pouco antes do anúncio, quatro executivos da indústria avícola foram indiciados por conspiração para se envolver na fixação de preços. Em outubro de 2020, a Pilgrim's Pride concordou com um acordo de confissão e um acordo de $ 110 milhões. Em março de 2021, a Tyson concordou em pagar US $ 221,5 milhões aos compradores de aves para liquidar as reivindicações de fixação de preços.

Veja também

Referências

links externos

Coordenadas : 36 ° 09′13,70 ″ N 94 ° 09′15,49 ″ W / 36,1538056 ° N 94,1543028 ° W / 36.1538056; -94.1543028