Thomas H. Davenport - Thomas H. Davenport
Thomas H. Davenport | |
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| Nascer | 17 de outubro de 1954 |
| Alma mater | Universidade de Harvard |
| Carreira científica | |
| Instituições | Babson College |
| Tese | Virtuous Pagans: Unreligious People in America (1980) |
| Local na rede Internet | www |
Thomas Hayes "Tom" Davenport, Jr. (nascido em 17 de outubro de 1954) é um acadêmico americano e autor especializado em análise, inovação de processos de negócios, gestão do conhecimento e inteligência artificial. Ele é atualmente o distinto professor do presidente em Tecnologia da Informação e Gerenciamento no Babson College , um Fellow da MIT Initiative on the Digital Economy, co-fundador do International Institute for Analytics e um consultor sênior da Deloitte Analytics.
Davenport escreveu, foi coautor ou editou vinte livros, incluindo os primeiros livros sobre competição analítica, reengenharia de processos de negócios e obtenção de valor de sistemas empresariais, e o best-seller Working Knowledge (com Larry Prusak) ( Davenport & Prusak 2000 ), sobre conhecimento gestão . Ele escreveu mais de cem artigos para publicações como Harvard Business Review , MIT Sloan Management Review , California Management Review , Financial Times e muitas outras publicações. Davenport também foi colunista das revistas The Wall Street Journal , CIO , InformationWeek e Forbes .
Em 2003, Davenport foi nomeado um dos "25 melhores consultores" do mundo pela revista Consulting e, em 2005, foi eleito um dos três maiores analistas de negócios e tecnologia do mundo pelos leitores da revista Optimize . Em 2012, ele foi nomeado um dos "50 melhores professores de escolas de negócios" do mundo pela Poets and Quants e pela revista Fortune.
Um de seus livros mais populares (com co-autoria de Jeanne Harris ), Competindo em Analytics: The New Science of Winning ( Davenport, Harris & 2007; revisado e atualizado em 2017 ) , fornece diretrizes para basear estratégias competitivas na análise de dados de negócios, e destaca várias empresas que o fazem.
Um de seus filhos, Hayes Davenport , é roteirista de comédias para a televisão e podcaster que mora em Los Angeles. Seu outro filho, Chase Davenport, fabrica pranchas de surfe e pesquisa inteligência artificial em San Francisco.
Carreira
Davenport é um dos autores do Manifesto BizOps.
Analytics 3.0
Escrevendo para a Harvard Business Review, Davenport fornece um resumo dos três níveis de maturidade analítica de qualquer organização. As organizações do Analytics 1.0 são aquelas em que a administração adquiriu a capacidade de contar com dados internos para a tomada de decisões, em vez da mera intuição. No entanto, essas organizações ainda dependem de sistemas e processos ineficientes, exigindo uma quantidade extraordinária de tempo para permitir que a análise ocorra. As empresas de análise 2.0 combinam dados internos com dados de origem externa, oferecendo recursos preditivos. Davenport observa que essa evolução de “big data” foi impulsionada predominantemente por empresas de Internet com recursos para trabalhar com grandes quantidades de dados.
De acordo com Davenport, agora nos encontramos na terceira era da análise, onde empresas de qualquer setor estão cada vez mais “competindo em análises”. A premissa é que as muitas atividades que uma empresa de Analytics 3.0 pode realizar geram trilhas de dados que podem ser coletadas e posteriormente analisadas. Esses conjuntos de dados podem então ser usados para criar e capturar valor incremental, fornecendo a entrada necessária para uma tomada de decisão muito mais precisa. Porém, mais significativamente, esses recursos analíticos são agora um motivador fundamental na criação de produtos e serviços cada vez mais valiosos. Na verdade, Davenport argumenta que, em muitos casos, o poder analítico agora está embutido no próprio produto e serviço.
Bibliografia (parcial)
- Davenport, Tom (2008). "Empresa 2.0: o novo, novo gerenciamento de conhecimento?" . Harvard Business Online, 19 de fevereiro de 2008 . Arquivado do original em 03/01/2013.
- Davenport, Thomas H .; Harris, Jeanne G. (2017) [2007]. Competindo em Analytics: The New Science of Winning . Harvard Business School Press . p. 240. ISBN 978-1-4221-0332-6.
- Davenport, Thomas H .; Leibold, M .; Voelpel, S. (2006). Gestão estratégica na economia da inovação. Abordagens de estratégia e ferramentas para capacidades dinâmicas de inovação . Wiley. pp. 441 . ISBN 3-8957-8263-7.
- Davenport, TH (2005). Pensando para ganhar a vida: como obter melhor desempenho e resultados dos trabalhadores do conhecimento . Harvard Business School Press. ISBN 1591394236.
- Davenport, TH; Beck, JC (2001). A Economia da Atenção: Compreendendo a Nova Moeda dos Negócios . Harvard Business School Press. ISBN 1-57851-441-X.
- Davenport, Thomas H .; Prusak, Laurence (2000). Conhecimento prático: como as organizações gerenciam o que sabem . Harvard Business School Press. pp. 240 . ISBN 1-57851-301-4.
- Davenport, Thomas H .; Prusak, Laurence (1997). Ecologia da informação . Imprensa da Universidade de Oxford. p. 288. ISBN 0-19-511168-0.
Veja também
- Economia de atenção
- Gerenciamento de atenção
- Analista de negócios
- Ecologia da informação
- Gestão do conhecimento
Referências
- ^ "8: Show patrocinado apenas para Tom e Joan" .
- ^ Wilson, H. James; Daugherty, Paul R .; Davenport, Chase (14 de janeiro de 2019). "O futuro da IA será sobre menos dados, não mais" . Harvard Business Review .
- ^ Broadcom. "Manifesto de Bizops" . www.bizopsmanifesto.org . Recuperado em 2021-03-22 .
- ^ Davenport, Thomas H. (01-12-2013). "Analytics 3.0" . Harvard Business Review (dezembro de 2013). ISSN 0017-8012 . Obtido em 2020-09-23 .