Pense grande - Think Big

Think Big foi uma estratégia econômica estadual intervencionista do Terceiro Governo Nacional da Nova Zelândia , promovida pelo Primeiro Ministro Robert Muldoon (1975–1984) e seu governo Nacional no início dos anos 1980. Os esquemas Think Big viram o governo tomar empréstimos pesados ​​no exterior, gerando um grande déficit externo e usando os fundos para projetos industriais de grande escala. Projetos petroquímicos e relacionados à energia tiveram destaque, projetados para utilizar o gás natural abundante da Nova Zelândia para produzir amônia , fertilizante de ureia , metanol e gasolina .

O ministro do Gabinete Nacional, Allan Highet, cunhou o rótulo "Think Big" em um discurso em uma conferência do Partido Nacional em 1977. O economista Brian Easton também usou o termo "pense grande" ao descrever estratégias econômicas.

A represa de Clyde , um projeto "Think Big".

História

No final dos anos 1970, a economia da Nova Zelândia estava sofrendo com as consequências da crise de energia de 1973 , com a perda de seu maior mercado de exportação com a adesão da Grã-Bretanha à Comunidade Econômica Europeia e com a inflação galopante .

Em 1978, a Nova Zelândia enfrentou outra crise no fornecimento de petróleo. A OPEP continuou a aumentar o preço do petróleo. Então, em 1979, a Revolução Iraniana paralisou a indústria de petróleo daquele país e 5,7 milhões de barris (910.000 m 3 ) de petróleo por dia foram retirados do abastecimento mundial.

Em 1978, Bill Birch tornou-se Ministro da Energia. Ele olhou para as reservas substanciais de gás natural sob Taranaki e ao largo de sua costa como uma oportunidade de trazer vida à economia em dificuldades.

Em 1979, a crise do petróleo piorou. Durante o primeiro semestre de 1979, a OPEP aumentou o preço do petróleo de US $ 12 o barril para US $ 19 o barril. O governo da Nova Zelândia proibiu as vendas de gasolina nos finais de semana. Em 30 de julho de 1979, o governo introduziu os dias sem carro , em que os motoristas privados tinham que escolher um dia da semana em que não podiam dirigir seu veículo motorizado. Multas pesadas foram impostas aos motoristas flagrados dirigindo no dia designado sem carro.

Os aumentos do preço do petróleo agravaram substancialmente os já precários termos de troca do país . O custo do petróleo parecia ser o principal componente do déficit da balança de pagamentos da Nova Zelândia. A administração de Muldoon pretendia que os projetos Think Big reduzissem a dependência da Nova Zelândia das importações, especialmente petróleo, e assim melhorassem o balanço de pagamentos .

Projetos

Os principais projetos Think Big incluíam a construção da planta de gasolina sintética Mobil em Motunui , a expansão complementar da Refinaria de Petróleo Marsden Point perto de Whangarei e a construção de uma planta autônoma em Waitara para produzir metanol para exportação. A Motunui converteu o gás natural do campo off-shore de Maui em metanol, que então converteu em gasolina no local. A queda do preço do petróleo tornou esse processo antieconômico e reduziu a produção de combustível sintético; no entanto, a indústria ainda permaneceu em grande devido ao investimento anterior. A Nova Zelândia abandonaria a fabricação de gasolina sintética em fevereiro de 1997, permitindo que a fábrica mudasse o foco para o metanol.

A construção da barragem de Clyde no rio Clutha fazia parte de um esquema de geração de eletricidade para a rede nacional. Uma fundição proposta em Aramoana, no porto de Otago, nunca foi construída - em grande parte devido à resistência com base no dano ambiental que teria sido uma consequência.

Lista de projetos

Uma locomotiva elétrica da classe EF na seção eletrificada do NIMT .

Resultado da medição

A economia da Nova Zelândia sofreu com os grandes investimentos feitos pelo governo. Os incentivos ao investimento e os índices macroeconômicos foram fortemente afetados pelos bilhões de dólares emprestados para os projetos Think Big. Em 27 de setembro de 1982, Muldoon introduziu os 'Regulamentos de Congelamento de Salários' que congelariam salários e preços em escala nacional até 22 de junho de 1983. A política tentava atingir a inflação, mas por sua vez reduzia a lucratividade dos exportadores incapazes de adaptar os preços.

A aprovação do Think Big, pelo menos durante e logo após o tempo de sua implementação, tendeu a depender de filiações partidárias (com partidários do Partido Nacional apoiando os projetos, enquanto os partidários do Partido Trabalhista inicialmente se opuseram a eles). Os projetos Think Big tornaram-se sinônimos de mais inflação e problemas industriais. Richard Prebble disse ao Gabinete do Trabalho durante o caso do empréstimo maori : "Melhor falar sobre os $ 7 bilhões que foram emprestados (por Muldoon para Think Big) do que sobre os $ 600 milhões que não foram."

Veja também

Referências

Leitura adicional

links externos