The Corp - The Corp

Alunos da Georgetown Inc. (The Corp)

Modelo	501 (c) 3 sem fins lucrativos
Fundado	Universidade de Georgetown , 1972
Quartel general	Washington DC , Estados Unidos
Pessoas chave	Matthew Davis (CEO) Liam Marshall (COO) Aaron Greenstein (CFO)
Local na rede Internet	thecorp.org

Estudantes de Georgetown Inc. , vulgarmente conhecido como " O Corp " / k ɔr p / , é uma organização 501 (c) 3 organização de caridade pública sem fins lucrativos na Universidade de Georgetown , em Washington, DC , com sete empresas subsidiárias gerando uma receita anual superior de $ 5 milhões. Apenas estudantes de graduação da Universidade de Georgetown trabalham como funcionários ou fazem parte do conselho de diretores da Corp, distinguindo as operações de negócios da Corp de outras empresas administradas por estudantes, como Harvard Student Agencies , que permite que não-alunos e ex-alunos atuem como membros do conselho .

Como uma instituição de caridade registrada, o fundo de lucros da The Corp concede subsídios para organizações estudantis, bem como bolsas de estudo para estudantes, com cada beneficiário sendo escolhido pelo Comitê de Filantropia da The Corp ou conselho de diretores.

Vital Vittles é a maior das sete empresas atualmente pertencentes e operadas pela The Corp. Chamadas pela empresa de "serviços", essas empresas também incluem quatro cafeterias do campus chamadas Uncommon Grounds, More Uncommon Grounds (MUG), Midnight MUG e Grounded , o serviço de catering denominado Corp Catering, uma loja de conveniência denominada Hoya Snaxa, e um serviço "sazonal" - Corp Storage - que só funciona no início e no final de cada semestre para armazenamento. Começando no início do ano acadêmico de 2014–2015, The Corp abriu seu mais novo serviço de vitrine, um serviço de saladas e alimentos saudáveis ​​chamado The Hilltoss. Desde 2016, Hilltoss compartilha sua localização com a Grounded.

História

Década de 1970

1971

The Corp encontra suas raízes em 2 de maio de 1971. No dia anterior, protestos em grande escala do primeiro de maio ocorreram em Washington, DC, terminando em confrontos entre manifestantes e a polícia. Os manifestantes buscaram refúgio no Departamento de Polícia Metropolitana indo ao campus da Universidade de Georgetown, onde, em 3 de maio, o Rev. Robert J. Henle, SJ, presidente da universidade, autorizou o departamento de polícia a usar gás lacrimogêneo para dispersar e remover os manifestantes. Muitos alunos foram pegos no meio da violência.

Em outubro daquele ano, o presidente do corpo estudantil Roger Cochetti e a vice-presidente Nancy Kent determinaram que a única maneira de proteger os direitos dos alunos era formar uma pessoa jurídica separada que teria autoridade para contestar as ações da universidade. O governo estudantil posteriormente incorporou os alunos de graduação da Universidade de Georgetown como "acionistas" em uma nova organização chamada "Estudantes de Georgetown, Inc." a fim de fornecer um meio de mover ações judiciais em nome de estudantes contra a universidade.

1972

Em 6 de março de 1972, Students of Georgetown foi oficialmente incorporado como uma organização sem fins lucrativos no Distrito de Columbia.

Cochetti descreveu os objetivos da organização como "fazer valer e proteger os direitos inerentes de seus membros e da comunidade" por meio do uso de poderes à disposição das empresas, como fazer contratos, pedir dinheiro emprestado e receber propriedades. A organização logo começou a usar seu status independente para desenvolver e expandir uma série de novos negócios projetados para as necessidades dos alunos. Não se sabe quando a organização adotou formalmente o nome "The Corp."

Pouco depois, os estudantes começaram a vender iogurte e água de custo extremamente baixo no gramado da universidade para financiar a incipiente corporação - às vezes para os mesmos manifestantes cujo gaseamento havia induzido a formação do grupo. O programa, em setembro de 1972, a Corp assumiu o controle da The Book Co-op - outra empresa mais antiga administrada por estudantes. A Book Co-op é a única empresa corporativa que realmente antecede a Corp.

The Corp abriu sua primeira loja chamada "The Record Co-op" ou "Diemusbiederplatz" no porão do New South Hall naquele mesmo mês.

1973

Em 1973, a Corp se expandiu para abrir três novos serviços.

Em agosto, a Corp abriu a Cooperativa de Móveis para ajudar os alunos que moram fora do campus com a difícil tarefa de entrar e sair das frequentemente apertadas Townhouses de Georgetown. Em seu primeiro ano, a Cooperativa de Móveis movimentou cerca de 400 itens.

Em 6 de setembro de 1973, a Corp usou uma bolsa de US $ 14.000 da universidade e US $ 3.500 do governo estudantil para abrir seu primeiro serviço de transporte. O programa, Corp Shuttles, foi desenvolvido para fornecer transporte de e para as Alban Towers, alojamentos estudantis localizados a cerca de 2,4 km do campus principal da universidade. O programa sofreu com a falta de apoio do piloto e pouco ou nenhum financiamento. Com a construção de novos conjuntos residenciais e conjuntos de apartamentos no campus, a necessidade do serviço acabou e as operações foram reabsorvidas pela universidade. Hoje, o programa se expandiu e se tornou o Georgetown University Transportation Shuttle (GUTS), que opera cinco circuitos de ônibus na área metropolitana de Washington.

Em novembro de 1973, foi inaugurada a Corp Travel. O novo negócio forneceu assistência em viagens muito necessária para o número crescente de estudantes que optaram por estudar no exterior durante parte de sua carreira universitária. Hoje, cerca de 40% dos alunos de graduação da Georgetown University estudam no exterior antes de se formarem.

1974

Em 25 de janeiro de 1974, o Corp finalmente processou a Universidade de Georgetown, alegando que as ações da universidade em 3 de maio de 1971 eram discriminatórias.

Três dias depois, The Corp abriu Vital Vittles no porão do dormitório New South Hall. Vital Vittles (ou "Vittles") foi uma versão expandida do Food Co-op original. Dentro de uma década, a universidade abriria seu primeiro refeitório de grande escala no mesmo espaço.

Em abril de 1974, a Corp patrocinou o primeiro torneio anual de tênis Vincent Lombardi para caridade. O torneio arrecadou $ 6.000 em seu primeiro ano e contou com atletas como Stan Smith e Jimmy Connors. O torneio durou apenas três anos, sendo interrompido em 1976 por questões legais com a Associação Nacional de Tênis de Grama dos Estados Unidos (USLTA).

Durante o verão de 1974, a Corp Travel se separou da Corp por vários motivos administrativos. Ele voltou a se juntar à Corp em 1979.

Em outubro de 1974, a Corp foi negada o status de isenção de impostos pelo Internal Revenue Service . Naquele mesmo mês, a Corp ajudou a iniciar o Programa de Reciclagem da Universidade de Georgetown.

1975

O ano de 1975 marcou a primeira vez que o Corp existiu desde a chegada de todas as quatro classes contemporâneas de graduação. À medida que a geração fundadora da corporação avançava, seus sucessores tiveram que enfrentar os problemas associados à manutenção de uma grande empresa, recuperar o status de isenção de impostos e desenvolver melhores relacionamentos com a universidade que acabara de processar.

Em janeiro de 1975, o Corp reestruturou sua alta administração, decidindo institucionalizar mandatos de um ano para seus diretores e gerentes. Em fevereiro, a Corp concordou em pagar aluguel à universidade para resolver questões jurídicas relacionadas com a isenção de impostos da Corp e da própria universidade. Os novos custos prejudicaram a capacidade de operação da empresa e, naquele verão, a Record Co-op e a Vital Vittles foram forçadas a se fundir em um único negócio, apelidado de "Audio Vittles".

Enquanto outras partes da Corp se consolidaram ou foram fechadas, a empresa continuou a buscar novos empreendimentos. Em setembro de 1975, a Corp começou as Concessões Corp para jogos esportivos. Posteriormente, a universidade cancelou o contrato de concessão com a Corp em favor do Hoyas Unlimited , um clube de reforço que contratava atletas universitários que trabalhavam e estudavam.

1976

Em 1976, o conselho de diretores da Corp votou em pagar sua alta administração pela primeira vez.

1977

Em 1977, a Corp começou a Summer Storage - um negócio que permitia aos alunos guardar seus pertences durante as férias de verão. Embora fechado duas vezes durante a década de 1980 e reprojetado cinco vezes, o negócio continua a operar hoje como Corp Student Storage.

Em novembro de 1977, Vital Vittles começou a vender bongos e preservativos.

1978

Quase quatro meses depois que Vital Vittles começou a vendê-los, a Universidade de Georgetown bloqueou a venda de preservativos.

Em abril de 1978, o conselho de diretores da Corp votou para participar de um boicote à Nestlé por causa das alegações de que a Nestlé estava vendendo comida para bebês e fórmulas infantis em países do terceiro mundo feitas com água não potável.

Também em 1978, a Corp abriu o Corp Typing. Muito antes da produção em massa de impressoras de mesa, esse serviço dava aos alunos a oportunidade de fazer com que os funcionários da Corp datilografassem seus papéis mediante o pagamento de uma taxa. O serviço irmão da Corp Typing, Corp Copying, também foi inaugurado em 1978.

1979

Em 1979, a Corp transferiu as vendas de não-alimentos de Vital Vittles para a nova drogaria Saxa Sundries, que abriu no porão do Copley Hall da Universidade de Georgetown .

Também naquele ano, a Corp teve negado o status de isenção de impostos pela segunda vez.

Década de 1980

1980

Em 23 de setembro de 1980, a Corp solicitou o status de isenção de impostos pela terceira vez.

1981

Em março, o IRS concedeu à Corp o status de isenção de impostos - devolvendo vários anos de impostos atrasados ​​à corporação.

Também naquele ano, a universidade cancelou seu contrato com a Corp Concessions em favor da Hoyas Unlimited.

Em outubro, o conselho de administração mudou o sistema de remuneração dos diretores e gerentes da Corp de um sistema salarial para outro.

1982

Em janeiro, o conselho de administração reestruturou a gestão da Corp novamente para incluir três diretores: vice-presidente executivo, vice-presidente de operações e vice-presidente de finanças.

Mais tarde naquele ano, o Corp abriu o Alban Annex - uma loja de conveniência no complexo de apartamentos Alban Towers semelhante, mas menor do que o Vital Vittles do Corp.

Também em 1982, a Corp expandiu o papel de suas divisões de marketing para Corp Advertising, que fornecia serviços de design gráfico para clubes universitários. Nesse mesmo ano, a Corp fechou seu negócio de armazenamento de verão. Foi reaberto dois anos depois.

Em novembro, Saxa Sundries mudou-se para o porão de Healy Hall.

1983

Ao longo da década de 1980, a Corp lutou para redefinir seu relacionamento com sua organização-mãe, o governo estudantil. Em 1983, o conselho de diretores da Corp mudou o nome do cargo de vice-presidente executivo para presidente dos estudantes de Georgetown, Incorporated e reconheceu oficialmente o presidente do governo estudantil como presidente do conselho de estudantes de Georgetown, Incorporated. Esse relacionamento colocou pressão adicional sobre a Corp, que buscava manter seu status independente. Em 1990, o Corp romperia totalmente seus laços com o governo estudantil e se tornaria uma organização completamente independente.

1985

Em 1985, a Corp abriu sua nova sorveteria, que foi batizada de The Cone Zone por um concurso "Dê um nome à loja" em todo o campus. A loja sofria com sua má localização e não podia competir com a sorveteria Thomas Sweets a apenas alguns quarteirões de distância. Foi fechado no final de 1986.

1986

Em fevereiro de 1986, o conselho de diretores da Corp suspendeu a proibição da venda de preservativos em suas lojas. No entanto, a mudança provou ser amplamente simbólica, pois nenhum serviço Corp vendeu preservativos desde que a universidade proibiu suas vendas em Vital Vittles em 1977.

1988, 1989

Além de sua criação inicial, o evento mais significativo na história do Corp foi a construção do Thomas and Dorothy Leavey Center. Após a construção do prédio, a Corp transferiu sua sede e todos os seus serviços para o novo prédio. Os serviços na época incluíam Vital Vittles; Saxa Sundries, que mais tarde foi incorporado ao Vital Vittles; A Corp Travel, encerrada em 2000; Movie Mayhem, que foi substituído por MovieMayhem.org em 2005; Corp Typing (um serviço de digitação de currículos e trabalhos de conclusão de curso que foi encerrado no início dos anos 90); e Corp Advertising, que foi fechada e internalizada como o Corp Marketing Department em 1997.

Década de 1990

Na década de 1990, a Corp cortou formalmente todos os seus laços com a Universidade de Georgetown . O que antes era uma organização independente operada pelo governo estudantil da universidade, desenvolveu-se como uma empresa totalmente autônoma.

Em 1991, a Corp comemorou seu 20º aniversário com um fim de semana repleto de eventos no campus e especiais nas lojas. O Conelles tocou no estacionamento McDonough, prêmios foram entregues no pub e o comediante Jake Johansen foi levado ao Gaston Hall. Tanto o show de Conelles quanto o de Jake Johansen foram gratuitos para os alunos.

A polêmica sobre os preservativos estourou novamente em 1992, quando a Corp novamente tentou vendê-los na Saxa Sundries. Como parte de seu aluguel no Leavy Center, a Corp precisava ter uma lista de produtos aprovada pela universidade, o que era verdade. Nessa lista constava o item “auxiliares de saúde”. A gerência da empresa solicitou informações das escolas de medicina e enfermagem de que os preservativos eram de fato "auxiliares de saúde" e, portanto, eram permitidos pelo aluguel. Os preservativos foram encomendados e entregues na sala de estoque da Saxa para eventual colocação nas prateleiras. A administração informou a universidade sobre a ação planejada, momento em que a universidade declarou que não considerava os preservativos um item aprovado no contrato de locação. A universidade também apontou que o aluguel afirmava que se um produto "ofensivo" não fosse retirado das prateleiras da loja dentro de 24 horas de um protesto universitário, a universidade exerceria seus direitos como proprietária de fechar temporariamente as lojas da Corp até que os itens fossem removidos. Na véspera do planejado estoque de preservativos nas prateleiras da Saxa, a administração realizou uma Assembleia Geral para avaliar a reação dos funcionários da Corp a esta possível ação de fechamento. A maioria dos funcionários argumentou contra o estoque de preservativos, dizendo que, ao colocar a Corp em risco de ser fechada, a administração não estava atendendo verdadeiramente aos alunos. Diante desse argumento, a administração mudou de curso e decidiu não estocar os preservativos. O suprimento do depósito do Saxa foi doado a outras organizações no campus.

Também em 1991–92, várias despesas de capital importantes foram feitas: os escritórios de apoio foram remodelados com novas mesas, um novo sistema telefônico e novos computadores; e um novo sistema de ponto de venda foi adquirido para Vittles e Saxas. O principal fornecedor da Saxa foi mudado para a McKesson, e a Vittles se tornou a maior vendedora independente de produtos da Coca na região do meio do Atlântico.

Em 1994, a Corp ganhou uma licitação para construir a primeira cafeteria da Universidade de Georgetown no Centro de Leavey da universidade. Derrotando ofertas de empresas rivais, a Corp abriu o Uncommon Grounds um ano depois.

Em 1999, a Corp construído sobre o sucesso de Uncommon Grounds e abriu uma segunda loja de café, Mais Uncommon Grounds (MUG) no átrio da Universidade de Georgetown do Centro Intercultural .

Em 1997, a Corp Advertising foi fechada e internalizada como Corp Marketing Department, a divisão principal de marketing da organização.

Anos 2000: The Corp hoje

Em 2000, a Corp fechou seu negócio Corp Travel e abriu uma loja de revelação de filmes chamada Full Exposure (FX). A FX foi fechada cinco anos depois.

Em 2003, a Corp abriu sua loja de café terceiro, The Midnight MUG, na Universidade de Georgetown 's Lauinger Biblioteca .

Em 2004, a Corp lançou www.TheCorp.org e começou a usar um site para conduzir o serviço Book Co-op com mais eficiência.

Em 2005, a Corp fechou seu serviço de revelação de filmes Full Exposure e a loja de entrega de vídeos Movie Mayhem, e criou a Corp Information Technology e MovieMayhem.org.

Em 2007, a Corp encerrou seu serviço MovieMayhem.org enfermo, citando uma falha em gerar lucros, incapacidade de competir com empresas como NetFlix e iTunes, e uma falta de demanda dos alunos por um serviço de entrega de DVD no campus. As últimas entregas foram feitas aos alunos em dezembro e o site foi retirado permanentemente do ar.

Mais tarde naquele mês, a Corp lançou um novo site, CorpStorage.org, que modificou o modelo de negócios existente do Student Storage para permitir a compra online. O novo site também permite a expansão do e-commerce Corp em todos os serviços.

Em 2014, a Corp abriu as portas para uma loja de smoothie, tigela de açaí, salada e alimentos naturais, The Hilltoss. Localizado dentro do Centro Estudantil da Família da Família Healey, a ideia foi coletada pelo corpo discente em 2012 e oferece uma opção de jantar saudável no lado sul do campus.

Em 2016, a Corp incorporou sua mais recente cafeteria, Grounded, no mesmo local da Hilltoss. O Grounded oferece muitas opções de comida e bebida ao lado do café da manhã.

Negócios atuais

The Food Corp ou Vital Vittles (est. 1972, 1974)

Descendente do negócio original mais antigo da Corp, a Food Co-op, Vital Vittles é o maior e mais antigo negócio original da Corp, empregando mais de cinquenta alunos. A Food Co-op iniciou suas operações como um estande de frutas e iogurte para a recém-criada Corp em 1972 e juntou-se à Book Co-op e à Record Co-op no porão de Healy Hall. Dois anos depois, a Corp expandiu sua seleção de alimentos, transferindo o negócio para o porão maior do dormitório New South Hall . A popularidade do local levou a universidade a estabelecer seu primeiro grande refeitório naquele espaço.

A Food Co-op, agora operando sob o nome Vittles Vital, depois voltou para o porão da Universidade de Georgetown 's Healy Salão , em seguida, para o porão da universidade Copley Salão dormitório. Em 1989, mudou-se pela última vez quando o Corp mudou todas as suas operações para o novo Thomas and Dorothy Leavey Center , onde dividiu um espaço com Saxa Sundries. Quando a Saxa Sundries fechou suas operações, o espaço de ambas as lojas foi combinado em um, permitindo a expansão da Vital Vittles em um grande supermercado.

Armazenamento de alunos (est. 1977, 1980, 1982, 1990, 2005, 2007)

A Corp Summer Storage foi fundada em 1977 como um serviço de armazenamento de verão para alunos de graduação de Georgetown, aparentemente oferecendo uma opção mais conveniente do que deixar pertences com amigos. Em 1982 o serviço foi encerrado, apenas para ser reaberto em 1984. Em 1990, um elemento de envio foi adicionado ao serviço, que se tornou Corp Shipping & Storage. No entanto, com a introdução de vários serviços de transporte marítimo concorrentes perto do campus, a Corp descobriu que havia pouco mercado para a nova adição. Em 2005, o serviço transformou-se mais uma vez em Student Storage, que oferece armazenamento para as férias de verão, bem como armazenamento de estudo no exterior para períodos semestrais e anuais. A transformação final do Corp Student Storage ocorreu em dezembro de 2007, com o lançamento de um novo site, Storage.theCorp.org. O novo site eliminou a necessidade de contratos em papel, tornando o serviço um dos primeiros serviços da Corp a reduzir drasticamente seu impacto ambiental. O novo site permite maior competição com os concorrentes de armazenamento fora do campus, enquanto ainda permite que a Corp ofereça aos alunos os preços mais baixos.

Terrenos incomuns (est. 1994)

A primeira das três cafeterias abertas pelo Corp, o Uncommon Grounds foi iniciado como um projeto conjunto entre o Corp e o Escritório de Assuntos Estudantis da Universidade de Georgetown .

Um dos mais novos empreendimentos do Uncommon Grounds foi um programa de "bebida do mês". Todos os meses, a receita da venda de uma bebida especializada é doada para uma instituição de caridade escolhida pela cafeteria em um esforço para promover o propósito filantrópico da empresa.

O Uncommon Grounds também oferece um serviço de catering com o nome de Uncommon Catering. Em 2007, a Uncommon Catering levou seu serviço de catering a um novo nível com os fins de semana de catering GAAP (Georgetown Admissions Ambassadors Program). Isso foi crucial, pois expôs o serviço de catering incomum a um público mais amplo em Georgetown e imediatamente aumentou a demanda. Isso também foi significativo porque foi a primeira vez que um serviço da Corp competiu diretamente com a Marriott pelo contato de catering de fim de semana do GAAP. A demanda recém-descoberta para Uncommon Catering, infelizmente, superou o número de funcionários em Uncommon Grounds e Uncommon Catering começou a explorar a viabilidade de expandir como seu próprio serviço. Como está atualmente, a Uncommon Catering continua a crescer e está trabalhando internamente para se separar da Uncommon Grounds para se tornar seu próprio serviço dentro da corporação.

MUG (More Uncommon Grounds, est. 1999)

O MUG foi inaugurado em 1999 na Galeria do Centro Intercultural da Universidade de Georgetown . Tudo começou como um carrinho de café móvel, uma extensão do Uncommon Grounds. Nos últimos anos, porém, estabeleceu-se como um serviço completo de café para a Corp.

The Midnight MUG (est. 2003)

O Midnight MUG é a mais nova cafeteria independente operada pela Corp. Foi desenvolvido em parceria com a Georgetown University Lauinger Library , onde está localizada. Dos sete serviços externos da Corp, o Midnight Mug gera o maior faturamento. "Midnight", como os alunos são conhecidos por chamá-lo coloquialmente, incorpora o lema da Corp de alunos atendendo alunos por meio de seu programa Drink of the Month, semelhante ao Uncommon Grounds's, e o programa Office Hours, que às vezes oferece descontos em compras para alunos e assistentes de ensino usando o espaço para o horário de expediente (mas nem sempre). Midnight opera o horário mais extenso de qualquer serviço na Corp, abrindo às 8h nos dias de semana e ficando aberto até 2h nas noites de semana.

Hoya Snaxa (est. 2003)

Em 2003, depois de mais de três anos e $ 188 milhões em desenvolvimento, a Georgetown University concluiu a construção de sua maior estrutura de dormitórios, o Southwest Quadrangle . Antecipando as necessidades dos mais de 900 residentes do Quad, o Corp abriu uma loja de conveniência no andar térreo do dormitório central da estrutura, Kennedy Hall. A Corp patrocinou um concurso em todo o campus na primavera de 2003 que deu aos alunos de Georgetown a oportunidade de nomear a nova loja. A inscrição vencedora, Hoya Snaxa , é uma abordagem inteligente da alegria esportiva da universidade, "Hoya Saxa!" Embora os caixas tenham sido contratados na primavera de 2003, a equipe administrativa original da Hoya Snaxa consistia em funcionários "emprestados" da mercearia principal da Corp, Vital Vittles.

Em um esforço para atender às demandas de seus clientes, a Hoya Snaxa gradualmente adicionou novos produtos ao longo de seu segundo ano, incluindo sorvete, charutos Phillies e ingressos para shows. Essas expansões se mostraram lucrativas; em seu segundo ano fiscal, a Hoya Snaxa registrou seu primeiro lucro líquido positivo, com um aumento de 21% nas receitas em relação ao ano anterior.

Durante seu terceiro ano de operações, a Hoya Snaxa expandiu seus serviços para incluir sanduíches, produtos de tabaco Skoal e homus. Uma máquina raspadinha foi instalada no verão de 2005. Embora as receitas continuassem a subir quase 24% em relação ao ano anterior, o lucro bruto da loja caiu 3% durante seu terceiro ano fiscal. Foi perto do final deste ano que a Hoya Snaxa atingiu US $ 1 milhão em receitas acumuladas.

Corp Catering (est. 2007)

Fundada em 2007, a Corp Catering oferece uma ampla variedade de produtos para a comunidade de Georgetown, incluindo: travessas para o café da manhã (bagels, muffins, frutas variadas), bebidas com sabor e café, lanches e bandejas para festas e muito mais. Catering continua a ter um crescimento tremendo, com o maior lucro bruto entre todos os Corp Internet Services e receitas superiores a US $ 150.000 no ano fiscal de 2012. Na primavera de 2013, Catering reformulou seu site para incluir uma experiência mais amigável e enfatizar seu foco em ofertas de alta qualidade e acessíveis com serviço profissional.

The Hilltoss (est. 2014)

O Hilltoss é o mais novo local da Corp. Fundado em 2014, serve uma variedade de saladas orgânicas, smoothies e taças de açaí. Em 2016, a Grounded, a mais nova cafeteria da Corp, também foi incorporada ao local. O Hilltoss está localizado no novo centro estudantil, o Healey Family Student Center, que está localizado no andar térreo do New South Hall, onde ficava o refeitório principal da universidade até 2003. O Hilltoss foi inaugurado junto com o HFSC no início de novembro de 2014, e foi incorporado aos planos de construção do edifício.

Aterrado (est. 2016)

Grounded é a mais nova opção de café e jantar da Corp. Estabelecido como uma adição à Hilltoss em 2016, grounded oferece uma variedade de cafés, chás, bebidas especiais e torradas e sanduíches de bagel.

Departamentos

Contabilidade Corporativa

Dirigida pelo controlador e reportando ao diretor financeiro, a Contabilidade Corporativa rastreia o fluxo de caixa e os investimentos da organização. Como muitos serviços corporativos desenvolveram diferentes modelos de negócios, o departamento de contabilidade corporativa centraliza as crescentes necessidades de contabilidade da empresa. Os serviços individuais são atribuídos a um ou dois contadores que trabalham com o diretor de serviço para monitorar as compras, bem como as operações da loja.

O departamento de contabilidade adota uma estrutura semelhante a outros serviços da Corp com um serviço de Alta Administração. A Alta Administração consiste no controlador, um assistente de controlador / diretor de contabilidade POS, um diretor de pessoal e um gerente de contas a pagar.

A Contabilidade Corporativa fornece aos seus funcionários uma compreensão fundamental de como a empresa é administrada. É a última linha de defesa que garante o funcionamento contínuo dos serviços.

POps corporativos

O Departamento de Operações de Pessoas da Corp tem uma equipe de quatro gerentes - o diretor de POps supervisiona o departamento e atua na alta administração da Corporação, o diretor de Operações de POps cuida da folha de pagamento, estudo de trabalho federal e sistemas de funcionários, o diretor de relações com funcionários supervisiona uma equipe de diretores de pessoal para cada serviço, e o diretor de desenvolvimento profissional trabalha com os funcionários da Corp em sua busca por estágios e oportunidades de pós-graduação em tempo integral. The Corp tornou-se um empregador federal de estudos trabalhistas por meio da Universidade de Georgetown em 2005.

Corp IT

A Corp Information Technology foi criada em 2005 como o departamento de gerenciamento de tecnologias internas da Corp para lidar com os sistemas crescentes da organização e as necessidades de administração de rede. Mais tarde naquele ano, foi assinado um contrato para construir o site do Centro Prince Alwaleed da Universidade de Georgetown para o Entendimento Muçulmano-Cristão .

Marketing Corporativo

O Departamento de Marketing Corp era originalmente uma divisão de marketing interno da Corp. Em 1982, foi expandido como uma empresa chamada Corp Advertising e fornecia serviços de design gráfico para clubes de estudantes da Universidade de Georgetown . Em 1997, a Corp Advertising foi fechada devido à diminuição dos negócios e reinternalizada como o Departamento de Marketing Corpor. Mais uma vez, serve como divisão de marketing interno da Corp.

Corp Capital

Corp Capital foi estabelecido em 2011 como um fundo de investimento interno de $ 50.000 com foco na educação e treinamento de seus membros.

Comitê de Filantropia

O Corp Philanthropy Committee (CPC) foi fundado em 2005. O comitê é responsável por todo o orçamento da Corp Philanthropy. O CPC também está encarregado de administrar o Corp Scholarship. O CPC foi criado para ajudar aqueles grupos e alunos no campus que não poderiam encontrar financiamento de outra forma. Sua composição inclui um membro de cada empresa - ou "serviço" - bem como um Corpie em geral e um membro em geral do corpo discente. O CPC é dirigido por um presidente e um vice-presidente. O presidente é um membro geral do conselho de administração da Corp.

Projetos de tabuleiro

Ônibus da Turquia

O programa Turkey Shuttles foi estabelecido como um projeto do conselho em 2004 e continua até hoje. Os Shuttles Turquia fornecer trânsito de ônibus de baixo custo para Georgetown University estudantes em seu caminho para Ronald Reagan Washington National Airport , Aeroporto Internacional Washington Dulles , Thurgood Marshall Aeroporto Internacional de Baltimore-Washington e Union Station antes do feriado de Ação de Graças. As estimativas sugerem que o programa Turkey Shuttles economizou aos alunos de Georgetown cerca de US $ 7.000 em custos de transporte durante cada um dos primeiros dois anos de operação.

Bunny Shuttles

O programa Bunny Shuttles foi estabelecido na primavera de 2006 como um programa irmão do projeto de serviço da Turkey Shuttles iniciado dois anos antes, mas terminou devido a uma grave falta de interesse e lucratividade em 2011. Como a Turkey Shuttles, a Bunny Shuttles forneceu baixa trânsito de ônibus custo para Georgetown University estudantes em seu caminho para Ronald Reagan Washington National Airport , Aeroporto Internacional Washington Dulles , Thurgood Marshall Aeroporto Internacional de Baltimore-Washington e Union Station antes do feriado de Páscoa.

Negócios anteriores

Ao longo dos anos, a The Corp fechou várias empresas que não conseguiram gerar receita que considerava suficiente para financiar as necessidades da organização. Uma lista dessas empresas inclui uma sorveteria chamada The Cone Zone e a empresa de revelação de filmes Full Exposure . Uma empresa, a drogaria Saxa Sundries, foi anexada por sua empresa irmã, a mercearia Vital Vittles, que continua a operar até hoje.

Food Corp	1972-1974	A Food Co-op foi o primeiro negócio operado pela Corp e mais tarde se tornou Vital Vittles. Tudo começou no porão de New South Hall , um dormitório no campus da Universidade de Georgetown . Em sua forma mais antiga, a Food Co-op vendia apenas iogurte e Coca-Cola.
Record Corp (ou Audio Vittles)	1973–1975	Um dos negócios originais iniciado pela Corp (e, durante a primavera de 1973, o maior), a Record Co-op vendeu discos de vinil do porão de Healy Hall por dois anos. Ela foi rebatizada de "Audio Vittles" quando, em 1975, se fundiu com a mercearia Vital Vittles. Em 1979, todas as vendas de discos foram transferidas para Saxa Sundries.
Furniture Corp	1973-198?	Outro dos negócios originais iniciados pela Corp, a Cooperativa de Móveis vendeu móveis usados ​​e com desconto para cerca de 700 alunos durante seu primeiro ano de operação.
Transporte corporativo	1973-197?	Antepassado do atual Georgetown University Transportation Shuttles (GUTS), o Corp Shuttles prestava serviço a cerca de 300 estudantes que moravam em Arlington, VA e aos apartamentos Alban Towers em Washington, DC. Os Shuttles foram posteriormente substituídos pelo sistema GUTS gratuito da universidade.
Viagem Corpor	1974-2000	Um dos mais antigos negócios operados continuamente pela Corp, a Corp Travel fechou suas portas em 2000 devido a um aumento no planejamento de viagens online. The Corp substituiu Corp Travel com Full Exposure.
Saxa Sundries	1979-	Uma loja irmã original de Vital Vittles, a Saxa Sundries vendeu itens não alimentícios para estudantes por quase vinte anos. Ambos Vital Vittles e SAXA Sundries movidos do porão da Universidade de Georgetown 's Copley Salão para o novo Leavey Centro no início de 1990, onde SAXA Sundries foi assimilado nas operações de Vittles vital.
Armazenamento de verão	1984–1990	O Summer Storage foi ressuscitado em 1984 devido à demanda dos alunos. Foi substituído em 1990 pelo Corp Shipping and Storage.
Envio e armazenamento	1990–2005	Em 1990, a Corp expandiu seu negócio de Armazenamento de Verão com um novo negócio que oferecia aos alunos a opção de enviar seus pertences para casa durante as férias de verão, além de armazenar seus itens no campus da Universidade de Georgetown . O envio e armazenamento foi substituído em 2005, quando a Corp decidiu cancelar seu programa de envio. Hoje, o Student Storage permite que os alunos armazenem seus pertences no campus durante as férias de verão ou em qualquer semestre.
A Zona Cone	198? -1988?	Uma sorveteria localizada acima da Wisemiller's Grocery & Deli na 1236 36th St NW.
Digitação Corporativa		Serviços de digitação para ensaios de alunos e outros trabalhos.
Exposição Total	2000–2005	O negócio Corp mais recentemente fechado foi Full Frontal Exposição (ou FFX), um filme de serviço de desenvolvimento baseado na Universidade de Georgetown 's Leavey Centro . Em 2000, o conselho de diretores da Corp adquiriu um empréstimo de $ 104.055 para comprar equipamentos para a abertura do novo negócio. Ao longo de sua existência, o negócio foi atormentado pela concorrência com o rápido aprimoramento da tecnologia de fotografia digital. No ano fiscal de 2005, as despesas com FX aumentaram para um total de $ 89.010, mas o aumento do uso de câmeras digitais por estudantes prejudicou as receitas do negócio e, em 5 anos, tornou-o obsoleto.

Referências

links externos

• Página inicial dos alunos da Georgetown, Inc.