Ronald Forbes Adam - Ronald Forbes Adam
Sir Ronald Forbes Adam | |
|---|---|
 Retrato de 1940 por Reginald Eves
| |
| Apelido (s) | "Conta" |
| Nascer |
30 de outubro de 1885 , Bombaim , Índia |
| Faleceu | 26 de dezembro de 1982 (com 97 anos) Faygate , Sussex , Inglaterra |
| Sepultado | |
| Fidelidade | Reino Unido |
| Serviço / |
Exército britânico |
| Anos de serviço | 1905-1946 |
| Classificação | Em geral |
| Número de serviço | 1632 |
| Unidade | Artilharia real |
| Comandos realizados |
Escola de Estado-Maior do Comando do Norte III , Camberley |
| Batalhas / guerras | Primeira Guerra Mundial : |
| Prêmios |
Cavaleiro Grã-Cruz da Ordem de Bath Distinto Oficial de Ordem de Serviço da Ordem do Império Britânico mencionado nos despachos (4) Legião de Mérito (EUA) |
O General Sir Ronald Forbes Adam, 2º Baronete , GCB , DSO , OBE (30 de outubro de 1885 - 26 de dezembro de 1982) foi um oficial sênior do Exército Britânico . Ele teve uma influência importante na conduta do Exército Britânico durante a Segunda Guerra Mundial, como resultado de seu longo mandato como Ajudante-Geral , responsável pela organização e pessoal do exército, de junho de 1941 até o final da guerra, e como um confidente próximo do marechal de campo Sir Alan Brooke , chefe do Estado-Maior Imperial (CIGS), chefe profissional do Exército britânico.
Graduado pelo Eton College e pela Royal Military Academy Woolwich , Adam foi comissionado em 27 de julho de 1905 na Royal Artillery. Após um posto na Índia com a Artilharia Montada Real , ele serviu na Frente Ocidental e na Frente Italiana durante a Primeira Guerra Mundial . Após a guerra, ele freqüentou o Staff College, Camberley , e ocupou sucessivamente cargos de alto escalão no War Office . Ele foi um instrutor no Staff College entre 1932 e 1935, e foi brevemente seu comandante em 1937. Quando Lord Gort se tornou CIGS, Adam foi nomeado Vice-Chefe do Estado-Maior Imperial (DCIGS). Em outubro de 1939, foi nomeado comandante do III Corpo de exército . Quando, no final de maio de 1940, o BEF recebeu ordem de evacuar a França , Adam recebeu a tarefa de organizar o perímetro de Dunquerque. Após seu retorno da França em 31 de maio de 1940, Adam foi nomeado oficial-geral comandante-em-chefe do Comando do Norte, responsável pela defesa da costa de Wash até a fronteira com a Escócia.
Em junho de 1941 foi nomeado Adjutor-Geral. O papel foi de particular importância durante os anos de guerra, devido à necessidade do exército de adaptar suas práticas para atender às necessidades de um exército conscrito liderado por oficiais sem carreira. Ele montou um departamento de seleção de pessoal que elaborou testes de aptidão para estabelecer a estabilidade psicológica dos recrutas, temperamento de combatente, aptidões técnicas e potencial de liderança. Sob a orientação de Adam, a seleção de oficiais não se baseava mais em uma simples entrevista com oficiais comandantes, mas era realizada por meio de um Conselho de Seleção do Gabinete de Guerra ("Wozbee") cujos membros, assessorados por psiquiatras e psicólogos, supervisionavam vários testes, especialmente aqueles destinados a mostrar potencial de iniciativa de um homem. Adam não aceitava a visão tradicional de que havia uma classe de produção de oficiais, mas acreditava que homens e mulheres capazes podiam ser encontrados em todas as partes da comunidade. Ambas essas inovações encontraram resistência.
O mesmo aconteceu com a proposta de Adam de criar um Corpo de Infantaria. Isso alarmou os tradicionalistas do War Office, que o bloquearam. No entanto, Adam conseguiu levar a cabo outra reforma, criando o General Service Corps (GSC). Todos os recrutas - cerca de 710.000 entre julho de 1942 e maio de 1945 - foram inicialmente destacados para o GSC durante o período de seu treinamento básico, após o qual foram enviados a um centro de treinamento para treinamento especializado. Ainda mais polêmico foi a defesa de Adam do Bureau of Current Affairs (ABCA) do Exército , que produzia panfletos quinzenais sobre os desenvolvimentos atuais para fornecer aos oficiais material para grupos de discussão obrigatórios com seus homens. Ele e outros oficiais mais graduados acreditavam que um exército de cidadãos deveria ser encorajado para a batalha, não apenas ordenado. A virada para a esquerda na opinião pública britânica durante os anos de guerra, que resultou em uma vitória esmagadora do Partido Trabalhista nas eleições gerais de 1945, foi atribuída à ABCA. À medida que o fim da guerra se aproximava, Adam instituiu um sistema de desmobilização baseado no princípio "primeiro a entrar, primeiro a sair" e resistiu às tentativas de repetir a prática em 1918-19 de dar prioridade às necessidades da economia, que o levaram a a motins por homens de longa data. Após a guerra, ele se aposentou do Exército em outubro de 1946 e foi presidente de vários órgãos envolvidos na educação de adultos.
Vida pregressa
Ronald Forbes Adam nasceu em Bombaim , Índia, em 30 de outubro de 1885, o filho mais velho de Frank Forbes Adam , um comerciante, e sua esposa Rose Frances Kemball, filha de Charles Gurdon Kemball, juiz do Supremo Tribunal de Bombaim . Seu pai era um empresário proeminente e membro do Conselho Legislativo de Bombaim que foi feito Companheiro da Ordem do Império Indiano em 1888, foi nomeado cavaleiro em 1890 e foi nomeado Baronete da Corte de Hankelow em Cheshire em 1917. Ele tinha dois filhos mais jovens irmãos, Eric Forbes Adam e Colin Forbes Adam , e uma irmã mais nova, Hetty Reay Clifford Forbes Adam. Como a mortalidade infantil era alta na Índia, ele foi enviado para a Inglaterra para morar com parentes quando tinha três anos. O resto da família seguiu no ano seguinte, estabelecendo-se em Hankelow Court. Adam foi educado na Fonthill Preparatory School em East Grinstead , Sussex , e depois no Eton College de setembro de 1898 a dezembro de 1902. Com o objetivo de seguir carreira militar, ele estudou em Adams and Millard, um cursinho em Freiberg , Alemanha, em 1903, para estudar para o exame de admissão à Royal Military Academy, Woolwich . Ele foi aprovado, ficou em 33º lugar em 39 e se formou em 1905, ainda em 33º lugar em 39 em sua classe.
Adam foi comissionado como segundo-tenente na Royal Field Artillery em 27 de julho de 1905. Seguiu-se um mês de instrução adicional na Royal Artillery School of Gunnery em Shoeburyness , e mais quatro no Ordnance College em Woolwich, após o qual foi colocado no 54º. Bateria, 39ª Brigada de Artilharia de Campo, baseada no acampamento do exército de Shorncliffe em Kent . Depois de três anos lá, o regimento mudou-se para Edimburgo . Desfiles e exercícios ocupavam as manhãs; à tarde, andava a cavalo e jogava rúgbi , críquete , pólo , hóquei , golfe e bilhar . Foi promovido a tenente em 27 de julho de 1908. Em maio de 1911, embarcou para a Índia, onde se juntou à N Troop , Royal Horse Artillery , em Ambala . Alan Brooke era um colega oficial da tropa. Adam era conhecido no Exército por seu apelido, "Bill", mas Brooke sempre se referia a ele como "George". De licença para casa em 1913, ele conheceu e ficou noivo de Anna Dorothy Pitman, filha de Frederick I. Pitman , um remador e financista.
Primeira Guerra Mundial
Quatro dias após a declaração de guerra da Grã-Bretanha contra a Alemanha em 5 de agosto de 1914, a N Troop foi alertada para se preparar para ingressar na Força Expedicionária Britânica na França. Partiu de Bombaim em 9 de setembro, via Canal de Suez e Marselha , e chegou à frente em 5 de novembro. Ele foi promovido a capitão em 30 de outubro de 1914 e se casou com Dorothy, que servia em um Destacamento de Ajuda Voluntária , em 7 de janeiro de 1915. Adam tornou-se o segundo em comando da 41ª Bateria, 42ª Brigada, Artilharia de Campo Real em março de 1915, ajudante da 3ª Brigada, Royal Field Artillery em julho, e comandante da 58ª Bateria, 35ª Brigada, Royal Field Artillery em outubro. Ele foi evacuado para a Inglaterra sofrendo de febre das trincheiras em setembro de 1916. Durante a convalescença, foi promovido a major em 14 de novembro de 1916.
Quando se recuperou, foi nomeado comandante da 464ª Bateria, 174ª Brigada, Artilharia de Campo Real, em janeiro de 1917. Ele a levou para a Frente Ocidental em 12 de maio. Em novembro, Adam estava no comando da Bateria F, Artilharia Montada Real quando foi enviada para a Frente Italiana . Ele permaneceu lá pelo resto da guerra, tornando - se major de brigada do XIV Corpo de exército em março de 1918, e depois da 23ª Divisão em abril. Ele foi agraciado com a Ordem de Serviço Distinto nas homenagens de aniversário de 1918 , nomeado um oficial da Ordem do Império Britânico nas homenagens de aniversário de 1919 e três vezes mencionado em despachos .
Adam teve quatro filhos, todas filhas: Barbara em 1917, Margot em 1918 e as gêmeas Bridget Islay e Isobel em 1927. O nome do meio "Forbes", originalmente um segundo nome comum de família, era agora usado como um sobrenome duplo de família sem hifenização.
Entre as guerras
Após a guerra, Adam foi colocado no Distrito 5, Comando Aldershot como major de brigada. Em 1920, ele foi enviado para o Staff College, Camberley . Depois de se formar no ano seguinte, ele foi brevemente colocado em Woolwich e, em seguida, no War Office como General Staff Officer (Grade 3) ( GSO3 ). Ele então voltou para Camberley como um instrutor, com o posto de tenente-coronel interino . Em março de 1926, ele assumiu o comando da 72ª Bateria, 16ª Brigada, Artilharia Real, que estava estacionada em Kirkee, na Índia. Ele se tornou um tenente-coronel brevet em julho de 1926 e herdou a Baronesa de Hankelow Court no condado de Chester como 2º Baronete Forbes Adam com a morte de seu pai em 22 de dezembro de 1926. Ele foi promovido a coronel em 9 de outubro de 1932, com a antiguidade datado de 1 de julho de 1930. Em dezembro, ele voltou ao Gabinete de Guerra como Oficial do Estado-Maior (Grau 2) ( GSO2 ). Ele frequentou o Imperial Defense College em 1930. Após nove meses no comando da 13ª Brigada de Campo em Woolwich em 1932, ele serviu como instrutor em Camberley até 1935. Outros instrutores lá nessa época incluíam Lord Gort , Bernard Montgomery , Philip Neame , Bernard Paget e Andrew Thorne . Ele foi então enviado de volta ao Gabinete de Guerra novamente como Oficial do Estado-Maior (Grau 1) ( GSO1 ) na Diretoria de Operações Militares e Inteligência, tornando-se Diretor Adjunto de Operações Militares (DDMO) com o posto temporário de brigadeiro quando a diretoria era reorganizado em 1 de outubro de 1936.
Adam foi nomeado Comandante da Artilharia Real (CRA) da 1ª Divisão em 14 de novembro de 1936, mantendo seu posto de brigadeiro interino. A 1ª Divisão foi enviada para Xangai em 1937, mas a artilharia permaneceu para trás. Em 24 de setembro de 1937, ele recebeu o prestigioso posto de Comandante do Staff College, Camberley, com o posto temporário de major-general , vice Gort, que se tornou Secretário Militar . Ambas as nomeações foram instigadas pelo novo Secretário de Estado da Guerra , Leslie Hore-Belisha , que tentou deixar sua marca no Exército ao nomear oficiais mais jovens para posições-chave. Para substituir o Marechal de Campo Sir Cyril Deverell como Chefe do Estado-Maior Imperial (CIGS), Hore-Belisha considerou Adam, Gort e Frederick Pile , todos com 52 ou 53 anos. Ele decidiu nomear Gort, que tinha uma Victoria Cross e a Ordem de Serviço Distinto com duas barras , e faria uma bela imagem pública do Exército. Ele estava preocupado, porém, com a capacidade de Gort, um homem de ação, mas não particularmente cerebral, de levar a cabo reformas que ele sentia serem urgentemente necessárias para uma guerra que ele sentia que estava chegando. Basil Liddell Hart então sugeriu que ele revivesse o posto de Chefe Adjunto do Estado-Maior Imperial (DCIGS), e o desse a Adam, "para ser o cabeça pensante enquanto Gort fornecia o impulso."
Adam assumiu o novo cargo em 3 de janeiro de 1938, com o posto temporário de tenente-general , embora permanecesse apenas um coronel substantivo. Havia diferenças importantes de opinião sobre política e estratégia entre o Exército e o governo a respeito da natureza da guerra e de como ela seria travada. O estado-maior do Exército pensava em um exército de campo que pudesse ser enviado à França, como em 1914. O governo viu isso como uma preparação para a última guerra. Considerava que o Exército francês era invulnerável atrás da Linha Maginot e, portanto, os alemães provavelmente tentariam tirar a Grã-Bretanha da guerra atacando sua indústria e comércio. A ênfase, portanto, foi colocada na construção do Comando Antiaéreo e na criação de unidades móveis para serviço no Oriente Médio. Adam se concentrou em questões de organização, particularmente de infantaria, blindagem e artilharia. Mudanças simples como fazer a infantaria marchar em três linhas em vez de quatro para economizar espaço nas estradas encontraram forte oposição, assim como as propostas para mecanizar a cavalaria, que só chegaram a combinar regimentos de cavalaria mecanizados com o Royal Tank Corps (renomeado Royal Regimento de tanques ) para formar o Royal Armored Corps . Seus esforços para se preparar para a guerra anfíbia encontraram aceitação relutante da Marinha Real , que criou um Centro de Operações Combinadas em Eastney apenas para dissolvê-lo logo após o início da guerra. O primeiro-ministro , Neville Chamberlain , resistiu à pressão de Hore-Belisha para a introdução do alistamento, mas um apelo nacional para voluntários para o Exército Territorial ficou aquém do número exigido, e o Serviço Territorial Auxiliar começou a recrutar mulheres. Finalmente, o recrutamento foi introduzido em maio de 1939. Por seus serviços, Adam foi nomeado Companheiro da Ordem de Bath nas homenagens de Ano Novo de 1939 .
Segunda Guerra Mundial
Quando Gort foi comandar a Força Expedicionária Britânica (BEF), ele queria levar Adam como seu chefe de gabinete . Hore-Belisha recusou o pedido com o fundamento de manter a continuidade. No entanto, em outubro de 1939, Adam foi nomeado comandante do III Corpo de exército , que em fevereiro de 1940 estava cruzando o Canal da Mancha para se juntar ao BEF. O III Corpo de exército foi designado para operações na Escandinávia, mas em abril a invasão planejada foi cancelada quando a Alemanha invadiu a Dinamarca e a Noruega , e o Corpo de exército permaneceu na França. Quando, no final de maio, o BEF recebeu ordem de evacuar, Adam recebeu a tarefa de organizar o perímetro de Dunquerque; O major-general SR Wason assumiu o comando do III Corpo de exército. Foi substancialmente devido à liderança de Adam que o BEF foi capaz de recuar para trás de um forte perímetro e realizar a evacuação de Dunquerque . Ordenado a partir em 26 de maio, Adam e o brigadeiro Frederick Lawson encontraram um barco de lona nas dunas de areia e remaram até um contratorpedeiro que aguardava. Por sua vez, ele foi mencionado em despachos pela quarta vez.
Após seu retorno da França em 31 de maio de 1940, Adam foi nomeado General Officer Commanding -in-Chief Northern Command , responsável pela defesa da costa de The Wash até a fronteira escocesa. Foi durante seu ano no Comando do Norte que ele concluiu que o exército precisava tanto de procedimentos de seleção mais eficazes quanto de garantir que os soldados entendessem a causa pela qual lutavam. Em 1 de junho de 1941 foi nomeado Adjutor-Geral , o segundo membro militar do Conselho do Exército e um papel-chave com responsabilidade por todo o pessoal, administração e assuntos organizacionais. O papel foi de particular importância durante os anos de guerra, devido à necessidade do exército de adaptar suas práticas para atender às necessidades de um exército conscrito liderado por oficiais sem carreira.
Em tempos de paz, cada regimento de infantaria conduzia seu próprio treinamento de recruta. Como resultado, em 1941 havia 58 centros de treinamento de infantaria e quatro centros de treinamento de metralhadoras. Em julho de 1941, Adam os consolidou, reduzindo seu número para apenas quatorze e um. Isso salvou 14.000 homens. Adam então foi mais longe. Uma vez que as vítimas de batalha precisam ser substituídas por envio cruzado ou por novos recrutas de centros de treinamento, ele propôs a criação de um Corpo de Infantaria. Outras classificações podem ser rotineiramente postadas; nenhuma transferência para outro regimento seria necessária. A proposta foi alarmada entre os tradicionalistas do War Office, que a bloquearam. No entanto, Adam conseguiu levar a cabo outra reforma criando o General Service Corps (GSC) em janeiro de 1942. Todos os recrutas - cerca de 710.000 entre julho de 1942 e maio de 1945 - foram inicialmente destacados para o GSC durante o período de seu treinamento básico, após o qual eles eram enviados a um centro de treinamento para treinamento especializado, que levava de dezesseis semanas para a infantaria até trinta semanas para os sinalizadores. As transferências de homens de um corpo para outro ainda eram necessárias, especialmente no final de 1944, quando milhares de homens foram transferidos de unidades antiaéreas para a infantaria.
O novo sistema deu ao Exército mais tempo para avaliar as capacidades dos recrutas e como melhor empregá-los. Em 1940, o governo mobilizou às pressas 120 batalhões de infantaria. Em meados de 1941, metade deles havia sido dissolvida e sua força de trabalho transferida para outras armas. Em novembro de 1941, o recrutamento de homens qualificados foi interrompido enquanto se aguarda a investigação de 9.800 alegações de uso indevido de pessoal qualificado. Destes, 1.300 foram considerados justificados. Adam observou em julho de 1941 que o Exército estava "desperdiçando sua força de trabalho nesta guerra tanto quanto na última". Ele criou uma Diretoria de Seleção de Pessoal que elaborava testes de aptidão para estabelecer a estabilidade psicológica dos recrutas, o temperamento de combatente, as aptidões técnicas e o potencial de liderança. Os testes de QI foram rejeitados como sendo para crianças. Testes padronizados foram desenvolvidos para classificar os homens em seis classes e nove agrupamentos comerciais, que foram então alocados para cada braço. Com o novo sistema, a taxa de insucesso para os comerciantes caiu de 16,7 para 6,7 por cento e para os motoristas de 16 para 20 por cento para 3 por cento. Quando aplicado a mulheres, a taxa de insucesso dos operadores de rádio caiu de 64 por cento para apenas 3 por cento.
Sob a orientação de Adam, isso levou a enfrentar outro grande problema de pessoal do Exército britânico, a seleção de oficial. Como na Grande Guerra, as classes que tradicionalmente forneciam liderança na sociedade não podiam fornecer o número de líderes de que o Exército precisava. Aqueles com formação universitária que haviam concluído o treinamento do Corpo de Treinamento de Oficiais (OTC) foram imediatamente contratados. Aqueles que frequentaram uma escola pública foram encaminhados para uma Unidade de Treinamento de Cadetes de Oficiais (OCTU) para um curso de três meses antes de serem comissionados. Embora houvesse quem sentisse que a capacidade dos pais de pagar por uma educação não implica necessariamente a posse de qualidades de liderança, considerou-se que os meninos das escolas públicas eram imbuídos de bom caráter, autodomínio, perseverança e coragem, e que a participação em esportes coletivos promoveu preparo físico e agilidade na tomada de decisões - características que o Exército considerava desejáveis em seus oficiais. Isso ainda não forneceu oficiais suficientes. Os comandantes foram obrigados a fornecer cotas de oficiais potenciais de suas outras patentes para OCTUs, mas nem todos nomeavam, ou podiam nomear, bons candidatos, e havia um sentimento geral de que homens com apenas o ensino fundamental, sotaque regional ou até mesmo pontos de vista moderadamente esquerdistas não teve chance de nomeação. As taxas de reprovação nos OCTUs foram altas, com média de cerca de 30 por cento dos candidatos em cada curso.
Adam não aceitava a visão tradicional de que havia uma "classe produtora de oficiais", mas acreditava que homens e mulheres de habilidade inata podiam ser encontrados em todas as partes da comunidade. Ambas as inovações encontraram resistência, a maioria das quais foi superada. Ele instituiu um novo sistema de nomeação OCTU que não era mais baseado em uma simples entrevista com oficiais comandantes, mas realizado por meio de um Conselho de Seleção do Gabinete de Guerra ("Wozbee") cujos membros, assessorados por psiquiatras e psicólogos, supervisionavam vários testes, especialmente aqueles com o objetivo de mostrar o potencial de liderança de um homem. Os psiquiatras eram escassos e havia dúvidas sobre o valor da psiquiatria preditiva. Os wozbees foram estabelecidos em casa a partir de março de 1942 e no exterior em meados de 1943. Os homens foram enviados a uma casa de campo em grupos de 30 a 40 e divididos em grupos de cerca de oito. Eles então realizaram uma série de testes. Adam gostou particularmente daquele em que um grupo sem líder foi convidado a construir uma ponte sobre um riacho usando material deitado, que incluía três tábuas, todas muito curtas, e um pouco de corda. "O teste mostrou", observou, "não só quem eram os líderes, mas também quem se encaixava em uma equipe". No final da guerra, 21 por cento dos oficiais do Exército Britânico tinham educação primária, em comparação com 34 por cento que frequentaram escolas públicas.
Adam foi ainda mais longe em sua busca por candidatos a oficial. Em um experimento, ele dividiu uma unidade em quatro grupos - oficiais, subalternos, subalternos seniores e pesquisou uma unidade inteira, pedindo a todas as patentes que nomeassem oficiais em potencial. Os indicados por três dos quatro grupos foram então enviados para o Wozbee. Dos 114 nomeados, 56 por cento foram aprovados, o que não foi significativamente superior aos 54 por cento usuais, mas 7 por cento da unidade foi nomeada em vez dos 0,1 por cento usuais, produzindo muito mais oficiais. Adam então queria expandir o julgamento, mas para seus críticos, era uma evidência clara de que ele finalmente cruzou a linha do socialismo para o bolchevismo em pleno desenvolvimento . O comandante-chefe das Forças Internas, tenente-general Sir Bernard Paget, escreveu ao Secretário de Estado da Guerra , Sir James Grigg , avisando-o de que Adam era "uma séria ameaça tanto para o moral quanto para a disciplina". Quando o assunto foi apresentado ao Conselho do Exército, Brooke e Grigg, que normalmente protegiam Adam, não o apoiaram e o julgamento não prosseguiu. O exército britânico permaneceu com falta de oficiais. Para complementar o Exército Britânico com oficiais subalternos, Adam ajudou a criar o programa CANLOAN em 1944; que viu 673 oficiais canadenses servir em unidades britânicas. Pouco antes do Dia D , cerca de 200 oficiais canadenses foram destacados para o Grupo do 21º Exército Britânico na Europa e 168 oficiais australianos para o Décimo Quarto Exército na Birmânia. A eficácia dos Wozbees é difícil de avaliar. Quando os oficiais comandantes do Mediterrâneo e do 21º Grupo de Exércitos foram pesquisados em 1943 e 1944, eles consideraram que havia pouca diferença entre os produtos dos Wozbees e aqueles nomeados por meios anteriores, sugerindo que seu treinamento era mais importante. George MacDonald Fraser , o autor da série de romances Harry Flashman opinou que "a visão geral em todo o Exército era que eles não eram adequados para selecionar os condutores de ônibus, muito menos os oficiais."
Ninguém era especificamente responsável pelo moral do Exército como um todo até 1941, quando foi entregue a Adam. Ele defendeu o Bureau of Current Affairs (ABCA) do Exército , que produzia panfletos quinzenais sobre os desenvolvimentos atuais para fornecer aos oficiais material para grupos de discussão obrigatórios com seus homens. Ele e outros oficiais superiores reconheceram que o chamado de "Rei e País", que fora tão poderoso em 1914, não era suficiente para uma geração mais cética; um exército de cidadãos precisava ser encorajado à batalha, não apenas ordenado. No entanto, a atitude "Deles não devem raciocinar por quê, são deles, mas devem fazer e morrer" ainda estava disseminada quase um século após a Batalha de Balaclava , e a virada para a esquerda na opinião pública britânica durante os anos de guerra, que resultou em um deslizamento de terra para o Partido Trabalhista O partido nas eleições gerais de 1945 foi atribuído por alguns conservadores à ABCA, uma acusação que Adam considerou absurda. Os grupos de discussão da ABCA substituíram o "hábito da argumentação racional pela anarquia da discussão de quartel", disse ele ao Instituto Britânico de Educação de Adultos em 1945.
Em uma viagem de inspeção do Comando do Oriente Médio em novembro de 1943, Adam, por puro acaso, encontrou homens que haviam sido condenados à morte e à servidão penal por sua participação no motim de Salerno . Ele imediatamente suspendeu suas sentenças. Em uma carta ao general Sir Bernard Montgomery , que não havia sido consultado sobre as sentenças, Adam escreveu que essa foi "uma das piores coisas que já fizemos". Alguns dos homens desertaram posteriormente e, portanto, tiveram suas sentenças reimpostas. Adam designou um psiquiatra para examinar seu estado mental. Ele queria que fossem libertados, mas isso não ocorreu antes do fim da guerra. Adam culpou a má administração do 15º Grupo de Exércitos do General Sir Harold Alexander pelo motim ; Montgomery foi mais específico, colocando a culpa no tenente-general Sir Charles Miller , diretor administrativo de Alexander.
À medida que o fim da guerra se aproximava, os pensamentos se voltaram para a desmobilização. Adam pediu os registros da desmobilização após a Grande Guerra e descobriu que eles haviam sido destruídos. As informações foram coletadas a partir de jornais, Hansard , artigos de jornal, e um capítulo de Winston Churchill 's da crise mundial . Ele instituiu um sistema de desmobilização baseado no princípio "primeiro a entrar, primeiro a sair", no qual os únicos critérios eram a idade e o tempo de serviço, e resistiu às tentativas de repetir a prática em 1918-19 de dar prioridade às necessidades da economia. Os empregadores preferiam homens com experiência recente a aqueles que haviam estado fora por anos, o que levou a motins de homens há muito servidos. Adam lembrou-se de que muitos homens ficaram feridos porque, no processo de desmobilização, deixaram o Exército sem uma palavra de agradecimento por anos de serviço. Ele instituiu um procedimento pelo qual um oficial agradecia pessoalmente a cada homem e dizia "adeus".
Adam era visto por Churchill, entre outros, como sendo muito radical, e Adam despertou as suspeitas de generais mais conservadores como Paget. Churchill até tentou colocá-lo no cargo no início de 1944 como governador de Gibraltar, mas Brooke, que havia sido nomeado CIGS no final de 1941, e que o via como um progressista, garantiu que Adam continuasse a manter o cargo de ajudante-geral enquanto Brooke permaneceu CIGS, o que fez até o final da guerra. Adam foi promovido a general em 12 de abril de 1942. Sua influência na condução da guerra não foi apenas através de seu longo mandato como Ajudante-Geral, mas também porque ele era um dos únicos dois confidentes de Brooke, e os dois almoçavam juntos regularmente quando ambos estavam em Londres.
Adam foi nomeado Cavaleiro Comandante da Ordem de Bath nas homenagens de aniversário de 1941 , e Cavaleiro da Grande Cruz da Ordem de Bath nas homenagens de Ano Novo de 1946 . Ele também foi nomeado Comandante da Legião de Mérito dos Estados Unidos em 14 de novembro de 1947. Foi coronel comandante do Royal Army Dental Corps de 1945 a 1951, da Royal Artillery de 1940 a 1950 e do Army Educational Corps de 1940 até 1950. Ele se aposentou do Exército em 15 de julho de 1946. Ele foi sucedido pelo General Sir Richard O'Connor , que odiava o cargo, e renunciou em agosto de 1947. Poucas reformas de Adam sobreviveram. Os wozbees permaneceram, mas os psicólogos foram removidos deles. O treinamento de infantaria foi revertido para os regimentos, mas os cortes pós-guerra no tamanho do Exército britânico reduziram o número de regimentos de infantaria por meio de amalgamação e dissolução de 64 em 1945 para 16 em 2012, obtendo praticamente o mesmo resultado. A ABCA foi extinta em 1945.
Vida posterior
Na aposentadoria, o histórico progressivo de Adam como ajudante-geral tornou-o muito procurado por organizações civis que trabalham no campo da educação de adultos. Ele foi presidente e diretor-geral do British Council de 1946 a 1954. Ele também foi presidente do National Institute of Industrial Psychology de 1947 a 1952, do conselho do Institute of Education da University of London de 1948 a 1967, de da Associação de Bibliotecas em 1949 e do Instituto Nacional de Educação de Adultos de 1949 a 1964. Ele foi membro e então presidente do Conselho Executivo da Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura (UNESCO) e presidente dos Estados Unidos Nations Association - UK de 1957 a 1960. Ele também foi diretor da faculdade dos Trabalhadores , e sentou-se sobre os órgãos de governo da Universidade de Londres 's Birkbeck College de 1949 a 1967, e do Instituto Nacional de Educação Continuada de Adultos 1949-1964 . Ele recebeu um grau honorário de LLD pela University of Aberdeen em 1945 e foi nomeado membro honorário do Worcester College, Oxford , em 1946. Ele permaneceu um severo crítico da educação britânica sistema final e, em 1961, escreveu que não seria fundamentalmente mudado até o fim da educação privada.
Apaixonado por críquete, Adam foi o presidente do Marylebone Cricket Club de 1946 a 1947. Ele também atuou como presidente do Grupo de Trabalho Linoleum em 1946 e foi membro do conselho da Clínica Tavistock de 1945 a 1953, e dos Mineiros Comissão de Bem-Estar de 1946 a 1952. Com Charles Judd, ele publicou um pequeno livro produzido em associação com a Associação das Nações Unidas, Assault at Arms: A Policy for Disarmament (1960). Sua irmã Hetty mudou-se para ajudar quando sua esposa Dorothy adoeceu no final dos anos 1960 e permaneceu após a morte de Dorothy em 1972, até sua própria morte em 1977. Adam morreu em sua casa em Faygate , Sussex , em 26 de dezembro de 1982, e foi enterrado no cemitério da igreja de Santa Maria Madalena em Rusper , Sussex, em 5 de janeiro de 1983. Ele deixou duas de suas filhas e foi sucedido no baronato por seu sobrinho, Christopher Eric Forbes Adam. Seus documentos estão no Liddell Hart Centre for Military Archives do King's College London .
Braços
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Notas
Referências
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