Shigeo Shingo - Shigeo Shingo
Shigeo Shingō | |
---|---|
Nascer | 1909 |
Faleceu | 1990 |
Nacionalidade | japonês |
Outros nomes | Shingō dai-sensei |
Ocupação | Treinador e consultor de gestão, em engenharia industrial e gestão de negócios |
Conhecido por | SMED , P-Course , Toyota Production System |
Shigeo Shingo (新 郷 重 夫, Shingō Shigeo , 1909–1990) , nascido na cidade de Saga , no Japão , era um engenheiro industrial japonês considerado o maior especialista mundial em práticas de manufatura e no Sistema Toyota de Produção .
Vida e trabalho
Depois de ter trabalhado como técnico especializado em fusões nas ferrovias taiwanesas em Taipei , no final da Segunda Guerra Mundial , em 1945, passou a trabalhar na Japan Management Association (JMA) ( ja: 日本 能 率 協会) em Tóquio , tornar-se consultor com foco na melhoria da gestão da fábrica. Reunindo dicas com as experiências de melhoria no campo que teve em 1950 na Toyo Ind. (Hoje Mazda ) e em 1957 nas unidades em Hiroshima da Mitsubishi Heavy Industries , desde 1969 Shingō se envolveu em algumas ações na Toyota Motor Corporation ( Toyota ) pela redução do tempo de set-up (troca de matrizes) de prensas o que o levou à formulação de uma técnica específica baseada em análise operacional, que encurtou os tempos de set-up de 1 para 2 horas (ou mesmo meio dia) por cada troca de morre em uma configuração rápida de alguns minutos. O método foi divulgado sob a denominação inglesa Single Minute Exchange of Die , abreviado como SMED .
Shingo pode ser mais conhecido no Ocidente do que no Japão, como resultado de seu encontro com Norman Bodek , um empresário americano e fundador da Productivity Inc. Em 1981, Bodek viajou ao Japão para aprender sobre o Sistema Toyota de Produção, encontrando livros de Shingō , que como consultor externo ministrava cursos de engenharia industrial na Toyota desde 1955. Desde 1947, Shingō esteve envolvido em todo o Japão no treinamento de milhares de pessoas, que ingressaram em seus cursos sobre as técnicas fundamentais de análise e aprimoramento do sistema operacional atividades em fábricas (entre as quais o P-Course , ou Curso de Produção ).
Shingō havia escrito seu Estudo do Sistema de Produção Toyota em japonês e traduzido para o inglês em 1980. Bodek levou o máximo de cópias deste livro para os EUA e providenciou a tradução dos outros livros de Shingo para o inglês, eventualmente tendo seu estudo original traduzido novamente. Bodek também trouxe Shingō para dar uma palestra nos EUA e desenvolveu uma das primeiras práticas de consultoria de manufatura enxuta ocidental com o apoio de Shingō.
A relevância de sua contribuição às vezes foi questionada, mas é substancialmente confirmada pelas opiniões de seus contemporâneos, muitos o viam até mesmo como um contribuidor para os conceitos fundamentais do TPS , como Just in time e o sistema de produção "pull", que foram criados pela Toyota e pelo Sr. Taiichi Ohno e ainda permanecem uma forte base lógica e prática para a produção enxuta e abordagens de gerenciamento de pensamento enxuto . Prevalece o mito de que Shingo inventou o Sistema Toyota de Produção, mas o que pode ser dito é que ele documentou o sistema. Shingo contribuiu para a formalização de alguns aspectos da filosofia de gestão conhecida como Toyota Production System (TPS), desenvolvida e aplicada no Japão desde a década de 1950 e posteriormente implantada em um grande número de empresas no mundo.
Em 1988, o Jon M. Huntsman School of Business na Universidade Estadual de Utah reconhecido Dr. Shingo por suas realizações ao longo da vida e criou o Prêmio Shingo de Excelência Operacional , que reconhece de classe mundial, as organizações enxutas e excelência operacional .
Teórico de importantes inovações relacionadas à engenharia industrial, como Poka-yoke e o Controle de Qualidade Zero, Shingō poderia influenciar outros campos além da manufatura. Por exemplo, seus conceitos de SMED, à prova de erros e "controle de qualidade zero" (eliminando a necessidade de inspeção dos resultados) foram todos aplicados na engenharia do processo de vendas
Shingo foi autor de vários livros, incluindo: A Study of the Toyota Production System ; Revolução na manufatura: o sistema SMED ; Controle de qualidade zero: inspeção da fonte e sistema Poka-yoke ; Os provérbios de Shigeo Shingo: Estratégias-chave para a melhoria da planta ; Produção não estocável: O sistema Shingo para melhoria contínua e o sistema de gerenciamento de produção Shingo: melhorando as funções do processo .
Educação
- Saga Technical High School
- Yamanashi Technical College
Bibliografia
- Shigeo Shingo: A Revolution in Manufacturing: The Smed System , Productivity Press, 1985 (em inglês) , ISBN 0-915299-03-8
- Shigeo Shingo: A Study of the Toyota Production System , Productivity Press, 1981 (em japonês) , 1989 (em inglês) , ISBN 0-915299-17-8 .
- Shigeo Shingo: Modern Approaches to Manufacturing Improvement: The Shingo System , Productivity Press, 1990 (em inglês) , ISBN 0-915299-64-X
- Shigeo Shingo: Quick Changeover for Operators: The SMED System , Productivity Press, 1996 (em inglês) , ISBN 1-56327-125-7
- Shigeo Shingo: The Sayings of Shigeo Shingo: Key Strategies for Plant Improvement , Productivity Press, 1987 (em inglês) , ISBN 0-915299-15-1
- Shigeo Shingo: Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka-Yoke System , Productivity Press, 1986 (em inglês) , ISBN 0-915299-07-0
- Shigeo Shingo: Produção não estocável : The Shingo System for Continuous Improvement , Productivity Press, 1988 (em inglês) , ISBN 0-915299-30-5
- Shigeo Shingo: Mistake-Proofing for Operators: The ZQC System , Productivity Press, 1997 (em inglês) , ISBN 1-56327-127-3
- Shigeo Shingo: The Shingo Production Management System: Improving Process Functions (Manufacturing & Production) , Productivity Press, 1992 (em inglês) , ISBN 0-915299-52-6
- Shigeo Shingo: Enfoques Modernos Para la Mejora En la Fabricacion: El Sistema Shingo , Productivity Press, 1992 (em espanhol) , ISBN 84-87022-77-4
- Shigeo Shingo: Produccion Sin Stocks: El Sistema Shingo Para la Mejora Continua , Productivity Press, 1991 (em espanhol) , ISBN 84-87022-74-X
- Shigeo Shingo: Das Erfolgsgeheimnis der Toyota-Produktion , Verlag moderne industrie, 1992 (em alemão) , ISBN 3-478-91062-5
- Shigeo Shingo: Kaizen and The Art of Creative Thinking , Enna Product Corporation and PCS Inc, 2007 (em inglês) , ISBN 1897363591
- Shigeo Shingo: Fundamental Principles of Lean Manufacturing , Enna Product Corporation and PCS Inc, 2009 (em inglês) , ISBN 9781926537078
Veja também
- Taiichi Ohno (大野 耐 一, Ōno Taiichi )
- Just In Time (JIT)
- Akira Kōdate
- Prêmio Shingo
- Taylorismo
- Sistema Toyota de Produção
Referências
Leitura adicional
- Cabeça, Simon: The New Ruthless Economy. Work and Power in the Digital Age , Oxford Oxford University Press 2005 - Head analisa criticamente Shingo e o sistema de produção Toyota, ISBN 0-19-517983-8
- Smalley, Art: Shigeo Shingo's Influence on TPS , in Superfactory, abril de 2006 ( https://web.archive.org/web/20120630224714/http://www.superfactory.com/articles/featured/2006/0604-smalley- shingo-influencia-tps.html )
links externos