Recolocação - Outplacement
A recolocação é um serviço de suporte fornecido por algumas organizações para ajudar na transição de ex-funcionários para novos empregos. Uma empresa de consultoria geralmente fornece os serviços de recolocação que são pagos pelo antigo empregador e são obtidos geralmente por meio de conselhos práticos, materiais de treinamento e workshops. Algumas empresas podem oferecer suporte psicológico.
A recolocação é fornecida por meio de sessões individuais individuais ou em formato de grupo. Os tópicos incluem orientação de carreira , avaliação de carreira, habilidades de busca de emprego, direcionamento ao mercado de trabalho, redação de currículo , preparação para entrevista, desenvolvimento de redes e negociação.
Os consultores apoiam os indivíduos que procuram um novo emprego e também aqueles que procuram iniciar um novo negócio, se aposentar ou estruturar um portfólio de atividades. Os programas têm limites de tempo, que variam de alguns meses a períodos mais extensos, como 12 meses, e são oferecidos em todos os níveis da organização, desde trabalhadores até funcionários corporativos.
A recolocação proporciona aos ex-colaboradores estrutura e orientação para sua nova opção de carreira e preserva o moral dos que permanecem na Empresa, que asseguram que os colegas recebam o apoio necessário na saída da empresa.
História
O termo outplacement foi cunhado há mais de 30 anos por James E. Challenger, o fundador da Challenger, Gray & Christmas , uma consultoria de carreiras com sede em Chicago. A Challenger criou o conceito de recolocação e os programas iniciais para implementá-lo.
Com o aumento das taxas de downsizing, rightsizing, redundâncias e dispensas, especialmente durante as décadas de 1980 e 1990, as empresas cada vez mais encontraram a necessidade de alguma forma de assistência para reduzir o trauma da demissão tanto para os funcionários que saem quanto para os que permanecem. Na verdade, pesquisas mostram que perder o emprego é uma das experiências mais estressantes que uma pessoa pode enfrentar, além da morte e do divórcio.
Crítica
O Wall Street Journal relatou em 2009 que as empresas dos EUA estavam insatisfeitas com a qualidade dos serviços de recolocação que receberam:
À medida que a demanda aumenta no negócio de recolocação de US $ 4 bilhões por ano, os provedores oferecem cada vez mais serviços padronizados, que alguns trabalhadores dizem que oferecem pouco valor. As empresas ansiosas para demitir ex-funcionários de forma rápida e barata impõem limites de tempo que dificultam a eficácia. Poucos empregadores controlam se a recolocação funciona.
Os melhores programas de recolocação fornecem suporte contínuo, pois muitas vezes acontece que depois que o indivíduo não consegue encontrar um novo emprego após procurar por várias semanas, ele precisa de mais ajuda. Muitas empresas deixarão de fornecer suporte após um tempo determinado, embora algumas empresas forneçam suporte pelo tempo que o indivíduo precisar. Alguns também monitoram a taxa de sucesso de reemprego para ajudar a avaliar seus serviços.