Operação Junction City - Operation Junction City

Operação Junction City
Parte da Guerra do Vietnã
CFJC-map.jpg
Área de operações de Cedar Falls / Junction City
Encontro 22 de fevereiro - 14 de maio de 1967
Localização
Resultado Inconclusivo
Beligerantes
 Estados Unidos Viet Cong Vietnã do Norte
Vietnã
Comandantes e líderes
Jonathan Seaman
Bruce Palmer Jr.
Hoàng Văn Thái
Lê Đức Anh
Unidades envolvidas
1ª Divisão de Infantaria
25ª Divisão de Infantaria
173ª Brigada Aerotransportada
11º Regimento de Cavalaria Blindada
1ª Brigada, 9ª Divisão de Infantaria

9ª Divisão

Força
30.000 ~ 15.000
Vítimas e perdas
282 mortos
25 veículos destruídos
5 obuseiros destruídos
PAVN Reivindicação:
13.500 mortos ou feridos
800 veículos blindados destruídos
119 obuses destruídos
Contagem de corpos nos EUA :
2.728 mortos
34 capturados
139 abandonados
491 indivíduos e 100 armas recuperadas pela tripulação
PAVN: 255 mortos
1275 feridos

A Operação Junction City foi uma operação militar de 82 dias conduzida pelas forças dos Estados Unidos e da República do Vietnã (RVN ou Vietnã do Sul), iniciada em 22 de fevereiro de 1967 durante a Guerra do Vietnã . Foi a primeira operação aerotransportada de combate dos Estados Unidos desde a Guerra da Coréia e uma das maiores operações de veículos aéreos da guerra.

Fundo

O objetivo declarado da operação de quase três meses envolvendo o equivalente a quase três divisões de tropas americanas era localizar o esquivo 'quartel-general' do levante comunista no Vietnã do Sul, o Escritório Central do Vietnã do Sul (COSVN). Segundo alguns relatos de analistas norte-americanos da época, acreditava-se que esse quartel-general era quase um "minipentágono", completo com datilógrafos, arquivos e funcionários com uma grande força de guarda. Após o fim da guerra, o quartel-general real foi revelado pelos arquivos do Viet Cong (VC) como um grupo pequeno e móvel de pessoas, muitas vezes abrigadas em instalações ad hoc e em um ponto escapando de um bombardeio errante por algumas centenas de metros.

O grande plano tático de Junction City era uma tática de "martelo e bigorna", com forças aerotransportadas "expulsando" o quartel-general VC, conduzindo-o contra uma "bigorna" preparada de outras forças. As forças dos EUA incluíam a maior parte da 1ª Divisão de Infantaria e a 25ª Divisão de Infantaria, incluindo a 196ª Brigada de Infantaria Leve , as tropas aerotransportadas da 173ª Brigada Aerotransportada e grandes elementos blindados do 11º Regimento de Cavalaria Blindada (11º ACR).

Operação

A II Força de Campo, Vietnã, iniciou a operação em 22 de fevereiro de 1967 (enquanto a Operação Cedar Falls estava terminando). A operação inicial foi realizada pela 1ª (comandada pelo Major General William E. DePuy ) e pela 25ª (comandada pelo Major General Frederick C. Weyand ) divisões de infantaria, que conduziram suas forças ao norte da área operacional para construir o " bigorna "na qual a 9ª Divisão VC seria esmagada. Paralelamente ao movimento de infantaria (oito batalhões com 249 helicópteros), 845 pára-quedistas do 2º Batalhão, 503º Regimento de Infantaria , a 173ª Brigada Aerotransportada conduziu o único salto de combate em massa da guerra e o maior desde a Guerra da Coréia .

A princípio as operações pareciam ter sucesso, os objetivos foram alcançados sem encontrar grande resistência e no dia 23 de fevereiro, as forças mecanizadas 11º ACR e a 2ª Brigada, 25ª Divisão de Infantaria, o "martelo" de armadura golpeou a '' bigorna 'do infantaria e aerotransportados posicionados ao norte e oeste, dando às forças VC aparentemente nenhuma chance de escapar. O PAVN afirma que no primeiro dia da operação matou quase 200 soldados americanos, destruiu 16 veículos blindados e abateu 16 aeronaves. O VC, altamente móvel e evasivo, com fontes de informações profundas na burocracia sul-vietnamita, já havia mudado sua sede para o Camboja e lançado vários ataques para infligir perdas e desgastar os americanos. Em 28 de fevereiro e 10 de março, houve combates com as forças dos EUA na Batalha de Prek Klok I e na Batalha de Prek Klok II, onde os EUA, apoiados por ataques aéreos poderosos e apoio de artilharia maciça repeliram ataques VC, mas o resultado estratégico foi decepcionante.

Em 18 de março de 1967, o General Bruce Palmer Jr. , novo comandante da II Força de Campo, Vietnã, depois do General Seaman, lançou a segunda fase da Junction City, desta vez diretamente para o leste pelas divisões mecanizadas, a 1ª Divisão de Infantaria e 11ª ACR , reforçado desta vez pela 1ª Brigada da 9ª Divisão de Infantaria . Esta manobra deu origem à batalha mais dura da operação, a Batalha de 19 de março de Ap Bau Bang II , onde o 273º Regimento do VC colocou em dificuldades a cavalaria blindada americana, antes de ser forçado a se retirar por um grande poder de fogo.

O VC lançou mais dois ataques com força, no dia 21 de março e no Ap Gu no dia 1º de abril, contra a 1ª e a 25ª Divisão de Infantaria, ambos os ataques foram repelidos com sangue e a 9ª Divisão VC saiu gravemente enfraquecida, embora ainda capaz de lutar ou retire-se para a segurança em áreas adjacentes à fronteira com o Camboja. Em 16 de abril o comando norte-americano do II Field Force, em acordo com o MACV, decidiu dar continuidade às operações com uma terceira fase da Operação Junction City. Até 14 de maio, certas unidades da 25ª Divisão de Infantaria realizaram buscas longas e exaustivas, avançando no mato, varrendo aldeias e recuperando grandes quantidades de material, mas com pouco contato com as unidades VC, agora cautelosamente movidas para uma posição defensiva.

Rescaldo

A infantaria dos EUA desfrutou de vantagens na mecanização sobre as forças vietcongues encontradas, incluindo o M113 e, em certos locais, tanques de batalha completos
Descarte de suprimentos por ar na Operação Junction City

A província de Tay Ninh foi escolhida minuciosamente e as forças VC sofreram perdas significativas, incluindo grandes quantidades de material capturado: 810 toneladas de arroz, 600 toneladas de armas pequenas, 500.000 páginas de documentos. As perdas americanas não foram desprezíveis, chegando a quase 300 mortos e mais de 1.500 feridos.

Segundo cálculos do comando americano, a 9ª Divisão VC foi seriamente enfraquecida pelas operações, sofrendo a perda de 2.728 mortos, 34 capturados e 139 desertores. 100 armas servidas pela tripulação e 491 armas individuais foram capturadas. O Ministério da Defesa do Vietnã em abril de 2017 afirmou que eles haviam sofrido baixas de 10,2% (1275) de sua força total (15.000 homens) com 1,7% (255) da força total morta.

Após as operações, as forças americanas foram chamadas de volta para outras áreas de operação, e o país que deveria estar sob o firme controle do governo do Vietnã do Sul logo foi vítima de infiltração pelas forças VC quando retornaram de seus santuários no Camboja .

A inteligência aliada mais tarde soube que, como resultado da operação, os VC moveram a maioria de suas unidades de força principal através da fronteira para o Camboja, em vez de estacioná-las no Vietnã do Sul, onde eram mais vulneráveis ​​a ataques. Os santuários fronteiriços no Camboja, que antes eram áreas logísticas, foram agora expandidos dramaticamente, criando ainda mais tensão entre o Camboja e o Vietnã do Sul e seus Aliados.

Quando tropas americanas encontraram em algumas lojas 120 bobinas de filmes e equipamentos logísticos para impressão de documentos, o comando do MACV acreditou que finalmente haviam encontrado o famoso COSVN. Porém, a realidade era muito diferente. O quartel-general móvel, comandado por algumas personalidades misteriosas e famosas como os generais Thanh, Tran Van Tran e Do, recuou rapidamente para o Camboja, mantendo suas operações e confundindo as esperanças dos planejadores estratégicos dos EUA.

Com um enorme consumo de recursos e equipamentos, incluindo 366.000 tiros de artilharia e 3.235 toneladas de bombas, as forças americanas infligiram perdas às forças comunistas e demonstraram a capacidade das forças aerotransportadas e até mesmo mecanizadas (também úteis em territórios impermeáveis). Apesar dos resultados táticos, Junction City em um nível operacional havia perdido o objetivo mais importante, bem como uma falha em produzir alavancagem estratégica de longo prazo.

Referências

Leitura adicional

links externos