Norman Lamont - Norman Lamont

O Senhor Lamont de Lerwick
Retrato oficial de Lord Lamont de Lerwick 2020, safra 2.jpg
Lamont em 2019
Chanceler do Tesouro
No cargo,
28 de novembro de 1990 - 27 de maio de 1993
primeiro ministro John Major
Precedido por John Major
Sucedido por Kenneth Clarke
Secretário-Chefe do Tesouro
No cargo,
24 de julho de 1989 - 28 de novembro de 1990
primeiro ministro Margaret Thatcher
Precedido por John Major
Sucedido por David Mellor
Secretário Financeiro do Tesouro
No cargo de
21 de maio de 1986 - 24 de julho de 1989
primeiro ministro Margaret Thatcher
Precedido por John Moore
Sucedido por Peter Lilley
Ministro de Estado para Aquisições de Defesa
No cargo
2 de setembro de 1985 - 21 de maio de 1986
primeiro ministro Margaret Thatcher
Precedido por Adam Butler
Sucedido por O senhor Trefgarne
Ministro de Estado do Comércio e Indústria
No cargo em
14 de setembro de 1981 - 2 de setembro de 1985
primeiro ministro Margaret Thatcher
Precedido por Norman Tebbit
Sucedido por Peter Morrison
Subsecretário de Estado Parlamentar para a Energia
No cargo em
7 de maio de 1979 - 5 de setembro de 1981
primeiro ministro Margaret Thatcher
Precedido por Alex Eadie
Sucedido por David Mellor
Membro da Câmara dos Lordes
Lord Temporal
Cargo assumido em
19 de outubro de 1998
Noivado vitalício
Membro do Parlamento
por Kingston-upon-Thames
No cargo
5 de maio de 1972 - 8 de abril de 1997
Precedido por John Boyd-Carpenter
Sucedido por Eleitorado abolido
Detalhes pessoais
Nascer
Norman Stewart Hughson Lamont

( 08/05/1942 )8 de maio de 1942 (79 anos)
Lerwick , Shetland , Escócia
Partido politico Conservador
Cônjuge (s)
Alecrim branco
( M.  1971; div.  1999)
Crianças 2
Educação Escola Loretto
Alma mater Fitzwilliam College, Cambridge

Norman Stewart Hughson Lamont, Barão Lamont de Lerwick , PC (nascido em 8 de maio de 1942), é um político britânico e ex- parlamentar conservador de Kingston-upon-Thames . Ele é mais conhecido por seu período como Chanceler do Tesouro , de 1990 a 1993. Ele foi nomeado par vitalício em 1998. Lamont apoiava a organização eurocéptica Leave Means Leave .

Vida pregressa

Lamont nasceu em Lerwick , nas Ilhas Shetland , onde seu pai era o cirurgião da ilha . Ele foi educado na Loretto School , Musselburgh , Escócia, e leu Economia no Fitzwilliam College, Cambridge , onde foi presidente da Cambridge University Conservative Association e presidente da Cambridge Union Society em 1964. Ele também participou do English-Speaking Union Tour dos Estados Unidos.

Em Cambridge, ele foi contemporâneo de Michael Howard , Kenneth Clarke , Leon Brittan e John Gummer , todos os quais se tornaram figuras importantes no Partido Conservador. O grupo às vezes era conhecido coletivamente como Cambridge Mafia .

Lamont se tornou presidente do think tank de centro-direita Bow Group entre 1971 e 1972.

Carreira corporativa

Antes de entrar no Parlamento, ele trabalhou para NM Rothschild & Sons , o banco de investimento, e se tornou diretor da Rothschild Asset Management.

Atualmente, além da função de peer working peer , Lamont é administrador e consultor de várias empresas do setor financeiro. Ele é diretor da empresa de fundos de hedge RAB Capital, Balli Group plc (casa de comércio de commodities) e é consultor do Rotch Property Group. Ele também é diretor de vários fundos de investimento. Em dezembro de 2008, ele se juntou ao conselho da Phorm , uma empresa de publicidade comportamental on-line, e é diretor não executivo do Balli Group PLC e presidente honorário da Câmara de Comércio da Romênia Britânica e presidente da Câmara de Comércio Irã britânica. Além disso, ele faz parte do conselho consultivo do OMFIF, onde está regularmente envolvido em reuniões relacionadas ao sistema financeiro e monetário.

Membro do Parlamento

Lamont se candidatou a Membro do Parlamento nas eleições gerais de junho de 1970 para Kingston upon Hull East . Ele foi derrotado por John Prescott , que passou a se tornar Tony Blair 's Vice-Primeiro-Ministro . Dois anos depois, em 4 de maio de 1972, Lamont ganhou uma eleição suplementar para se tornar MP por Kingston-upon-Thames .

No governo

Lamont serviu em sucessivos governos sob Margaret Thatcher e John Major por um total de 14 anos, nos Departamentos de Energia, Indústria, Defesa e Tesouro. Em 1986, ele mudou-se para o Tesouro, primeiro como Secretário Financeiro do Tesouro , depois Secretário-Chefe do Tesouro (sucedendo John Major no último cargo na promoção de Major a Secretário de Relações Exteriores em julho de 1989) sob o chanceler Nigel Lawson , a quem tentou sem sucesso persuadir a não renunciar ao governo na manhã de 26 de outubro de 1989 - Lawson renunciou naquela noite. Lamont permaneceu como secretário-chefe do Tesouro sob a chancelaria de Major. Nesta posição, ele concordou com a decisão de Major de aderir ao Mecanismo de Taxa de Câmbio Europeu (ERM) a uma paridade central de 2,95 marcos alemães por libra, embora nem ele nem quaisquer outros ministros estivessem envolvidos ou informados sobre a decisão antes de ela ter sido tomada.

A decisão de aderir ao ERM foi anunciada na sexta-feira, 5 de outubro de 1990, último dia de negociação antes da semana da conferência do Partido Conservador. Pouco depois, ele administrou com sucesso a campanha eleitoral de Major para suceder Margaret Thatcher como líder do partido e primeira-ministra. Em suas memórias, Thatcher listou Lamont, juntamente com seis outros ministros do gabinete, como um possível sucessor dela. Durante a eleição de liderança, Lamont entrou em confronto furioso em particular com Lawson, que preferia Michael Heseltine como sucessor de Thatcher, ligando para Lawson para lembrá-lo de suas observações cáusticas feitas sobre as políticas econômicas de Heseltine. Lamont finalmente bateu o telefone em Lawson em temperamento, embora mais tarde ele escreveu para Lawson para oferecer um pedido de desculpas.

Em 16 de maio de 1991, Lamont declarou no parlamento que "O aumento do desemprego e a recessão foram o preço que tivemos de pagar para baixar a inflação. Esse preço vale a pena pagar." O comentário é regularmente, mas nem sempre com aprovação, lembrado por comentaristas e outros políticos. Sete meses antes de Lamont fazer a declaração, a inflação (medida pela variação anual do Índice de Preços de Varejo ) atingiu 10,9%. Em maio de 1991, a inflação caiu para 6,4%. Um ano depois que o governo principal foi reeleito nas eleições gerais de 1992 , ganhando a maioria dos votos de qualquer partido político na história eleitoral britânica, a inflação caiu para 4,3%, caindo para 1,3% um ano depois. No entanto, a economia continuou a contrair-se até o terceiro trimestre de 1991. Após a retomada do crescimento econômico, a economia cresceu rapidamente e, no terceiro trimestre de 1993, o PIB era maior do que o pico anterior à recessão no segundo trimestre de 1990.

Chanceler do Tesouro no ERM

Lamont substituiu Major como Chanceler no novo Gabinete de Major, herdando assim a política cambial de Major. Em suas memórias, Lamont se lembra de um funcionário sênior do Tesouro respondendo à sua pergunta sobre por que a Grã-Bretanha aderiu ao ERM respondendo: "É política", ao que Lamont respondeu: "Não acho que teria desistido da flexibilidade do câmbio avaliar." Em público, Lamont justificou a decisão de ingressar no MTC em termos da estratégia de contra-inflação do governo. No debate na Câmara dos Comuns logo após a entrada da libra no MTC, ele argumentou que, sob um regime de taxas de câmbio flutuantes, as consequências da desvalorização da moeda tiveram vida curta em termos de produção e competitividade ", mas foram duradouras em termos de inflação. Essa é uma das razões pelas quais o Governo concluiu que seria correcto aderir ao MTC. ”

Quando Lamont foi nomeado chanceler, o principal objetivo econômico do governo conservador era recuperar o controle da inflação. O governo Thatcher havia sido eleito em 1979 em um manifesto que listava a restauração da moeda sólida como sua primeira prioridade. Tendo atingido o pico de 21,9% em 1980, a inflação (medida pelo aumento em 12 meses do Índice de Preços de Varejo) caiu para 3,3% no início de 1988. No entanto, controlando a inflação através da meta de crescimento da oferta monetária doméstica, como proposto naquele manifesto, revelou-se mais problemático do que seus autores haviam imaginado e, durante seu tempo como chanceler, Lawson foi cada vez mais atraído para a meta da taxa de câmbio para fornecer uma âncora monetária externa. Do ponto mais baixo em fevereiro de 1988, a inflação subiu com aparente inexorabilidade: dos 31 meses até atingir o pico de 10,9% em outubro de 1990, houve apenas quatro meses em que a inflação caiu. Em resposta, as taxas de juros foram aumentadas progressivamente, dobrando de 7,4% em junho de 1988 para 15% em outubro de 1988, sendo cortadas em um ponto para 14% quando a libra entrou no MTC, o nível das taxas de juros que Lamont herdou como chanceler. Com isso, a economia começou a desacelerar, contraindo 1,1% no terceiro trimestre de 1990 e encolhendo mais 0,7% no último trimestre do ano. Assim, o período de Lamont como chanceler começou com a inflação em seu nível mais alto desde 1982 e a economia em recessão.

Questionado em sua primeira aparição como chanceler no Comitê Seleto do Tesouro se ele concordava com a visão de seu predecessor sobre a profundidade e duração da recessão e não desejava contradizer o Major, Lamont respondeu que "há razões pelas quais alguém poderia acreditar que será relativamente de curta duração e relativamente superficial. " Em outubro de 1991, com base nas pesquisas de negócios do CBI e do Instituto de Diretores , disse que "o que estamos vendo é o retorno daquele ingrediente vital - a confiança. Os rebentos verdes da primavera econômica estão aparecendo mais uma vez." No início de 1992, um dos jornais de domingo publicou um "Índice de Rebentos Verdes" de sinais de recuperação, apenas para abandoná-lo quando poucos desses sinais pudessem ser encontrados. No entanto, Gavyn Davies , então economista-chefe do Goldman Sachs , escreveu em um artigo de jornal na época da remoção de Lamont do Tesouro que o discurso "Green atira" acabou sendo "notavelmente presciente. Daquele momento em diante, a produção parou de declinar e, em poucos meses, começou a subir. As estimativas do Produto Interno Bruto mostram a baixa da recessão ocorrida no quarto trimestre de 1991, com a retomada do crescimento sustentado no terceiro trimestre de 1992, quando o PIB cresceu 0,4% em relação ao segundo quarto.

Negociando o Tratado de Maastricht

Ao suceder Thatcher, o governo principal teve de decidir a sua posição nas negociações sobre a União Económica e Monetária Europeia (UEM) que conduziriam ao Tratado de Maastricht . Foi a oposição de Thatcher à UEM que desencadeou o fim de seu primeiro-ministro. Como Thatcher, Lamont era um adversário de longa data da UEM e da moeda única europeia. Em suas memórias, Lamont escreveu que ficou "horrorizado" quando Ted Heath, em 1972, anunciou que a Grã-Bretanha estava aceitando o Plano Werner para a união monetária. Recém-nomeado chanceler, Lamont, portanto, apoiou a ideia de Major de que a Grã-Bretanha negociasse um opt-out da moeda única. As negociações sobre os aspectos econômicos do tratado proposto começaram para valer no final de 1990, com reuniões mensais dos ministros das finanças europeus. Numa Conferência Intergovernamental realizada em Roma em 15 de dezembro de 1990, Lamont declarou: "Continuo não convencido de que os benefícios potenciais de uma moeda única sejam tão grandes quanto alegam seus defensores".

Num minuto para o comitê de Defesa e Política Ultramarina do Gabinete no mês seguinte, Lamont expôs seus três objetivos para as negociações: primeiro, garantir que a Grã-Bretanha não tivesse que aderir à moeda única; segundo, para garantir que o opt-out fosse legalmente vedado; e terceiro, para garantir que, durante o período de preparação para a moeda única, não haja obrigações vinculativas para a Grã-Bretanha. Ao cumprir o terceiro destes, Lamont teve de superar a resistência do primeiro-ministro e do secretário das Relações Exteriores, Douglas Hurd , que disse a Lamont: "Não consigo ver por que você está tão preocupado. Estamos no ERM. O que é diferença faz se estiver no Tratado? " Lamont decidiu ignorar suas objeções. Na próxima reunião de negociação do tratado, ele disse a seus colegas ministros das finanças europeus que a Grã-Bretanha não aceitaria a adesão ao ERM como uma obrigação do tratado. Como resultado, a reunião concordou em removê-lo.

Lamont decidiu que a melhor maneira de garantir os dois primeiros de seus objetivos de negociação seria a Grã-Bretanha redigir um protocolo listando as partes do tratado das quais a Grã-Bretanha seria isenta. Quando Wim Kok , o ministro das finanças holandês que presidia as negociações dos ministros das finanças em Maastricht, decidiu que a reunião deveria revisar o opt-out britânico linha por linha, Lamont disse que o texto não era negociável. Depois que Kok perseverou, Lamont saiu da reunião. Na sua ausência, o protocolo foi aprovado sem emendas.

Chanceler do Tesouro: saída ERM

Dentro das restrições do MTC, as taxas de juros em libra foram cortadas sete vezes em 1991, caindo de 14% para 10,5% em setembro, com a inflação caindo de 9,0% para 4,5% ao longo do ano, deixando as taxas de juros reais de apenas 0,5% diminuir. O espaço para cortes mais rápidos nas taxas de juros foi reduzido por um evento que poucos haviam previsto quando a Grã-Bretanha aderiu ao MTC: com base nos índices de preços ao consumidor da OCDE, a inflação na Alemanha, que havia sido de 2,7% em 1990, subiu para 5,1% em 1992, enquanto na Grã-Bretanha a inflação caiu de 7,0% para 4,3%. Em resposta, o Bundesbank aumentou sua taxa de desconto de 6,0% em 1990 para 8,75% em julho de 1992, criando as condições para a turbulência que o ERM enfrentaria no final daquele outono. Por causa do aumento das taxas alemãs, Lamont só conseguiu cortar as taxas de juros em mais 0,5% a 10% em maio de 1992, quando as condições do Reino Unido teriam garantido cortes mais profundos.

Apesar da vitória surpresa dos conservadores nas eleições gerais de abril de 1992, por essas razões, a política do ERM mostrou-se cada vez mais insustentável e desmoronou na Quarta- Feira Negra , quando Lamont foi forçado a retirar a libra do ERM, apesar de garantir ao público que não o faria apenas uma semana antes. Ele enfrentou críticas ferozes na época por sua aparente despreocupação em face do colapso da plataforma central declarada de sua política econômica. Mais tarde naquele mês, em uma entrevista coletiva no jardim da embaixada britânica em Washington, DC em resposta a uma pergunta sobre por que ele parecia tão alegre, Lamont comentou que era uma bela manhã, acrescentando: "Minha esposa disse que me ouviu cantando no banho esta manhã ", uma resposta que levou à história de que ele cantava no banho com alegria ao deixar ERM. Depois que Major deixou o cargo e publicou suas memórias, Lamont negou publicamente a versão dos acontecimentos de Major, alegando que Major havia efetivamente optado por não cumprir suas responsabilidades e deixou Lamont para carregar a lata pelas ações daquele dia. Na noite da Quarta-Feira Negra e nos dias seguintes, Major pensou em renunciar, redigindo uma declaração nesse sentido, mas escreveu a Lamont uma nota instruindo-o a não renunciar.

O veredicto de Major sobre o ERM foi que era o remédio que curava a Inglaterra da inflação; "doeu, mas funcionou." Falando alguns dias após a Quarta-feira Negra, o Governador do Banco da Inglaterra , Robin Leigh-Pemberton , argumentou que "a decisão de aderir ao ERM há dois anos nas circunstâncias; que, tendo aderido, estávamos certos em nos esforçar para cumpri-la fora; e que, nas circunstâncias que evoluíram, estávamos certos em nos retirar. " A opinião de Lamont expressa em suas memórias era mais matizada: sem a disciplina do ERM, o governo principal teria desistido de lutar contra a inflação antes da quarta-feira negra; A adesão ao ERM proporcionou uma quebra acentuada no desempenho da inflação na Grã-Bretanha; o julgamento dos mercados de que as taxas mais altas necessárias para manter a filiação da Grã-Bretanha estava sem dúvida correto; "o ERM foi uma ferramenta que quebrou em minhas mãos quando realizou tudo o que podia fazer de forma útil." Sir Alan Budd , o principal conselheiro econômico do Tesouro durante o período e posteriormente nomeado por Gordon Brown para o Comitê de Política Monetária , em uma avaliação econômica da adesão da Grã-Bretanha ao ERM, escreveu: "embora tenha sido certamente um desastre político, o caso pode ser feito que foi um triunfo econômico e marcou o ponto de inflexão em nosso desempenho macroeconômico. "

Durante o outono de 1992, Lamont tornou-se alvo da imprensa em uma série de histórias em grande parte fabricadas: que ele não pagou sua conta de hotel por "champanhe e grandes cafés da manhã" da Conferência do Partido Conservador (na verdade, sua conta foi encaminhada para liquidação) ; que ele estava com a fatura do cartão de crédito Visa em atraso (verdadeiro); que em junho de 1991 ele usou o dinheiro dos contribuintes para lidar com as notícias da imprensa sobre um terapeuta sexual, que estava usando um apartamento de sua propriedade (o Tesouro contribuiu com £ 4.700 da conta de £ 23.000 que havia sido formalmente aprovada pelo Diretor da Função Pública e do Primeiro-Ministro; nunca houve qualquer sugestão de que ele a tivesse conhecido); e que ligou para um jornaleiro em uma área decadente de Paddington tarde da noite para comprar champanhe e cigarros " Raffles " baratos . A última história acabou sendo inteiramente inventada.

Chanceler do Tesouro pós-ERM

Após a saída da Grã-Bretanha do ERM, Lamont tinha duas tarefas principais: substituir o ERM por uma nova estrutura de política monetária para substituir o ERM e enfrentar o forte aumento dos empréstimos governamentais causados ​​pela recessão e a rápida queda da inflação. Em uma carta ao presidente do Comitê de Seleção do Tesouro da Câmara dos Comuns em outubro de 1992, Lamont estabeleceu uma nova base para a condução da política monetária centrada nas metas de inflação . Ele definiu um intervalo de meta para a inflação, excluindo pagamentos de taxas de juros de hipotecas de 1–4%, caindo na parte inferior do intervalo no final do Parlamento. Na avaliação do progresso em direção ao cumprimento da meta de inflação, havia uma meta para o crescimento da moeda estreita (M0) e faixas de monitoramento para o crescimento da moeda ampla (M4). As decisões sobre as taxas de juros também levariam em consideração a inflação dos preços dos imóveis e dos ativos e a taxa de câmbio. A transparência e a credibilidade do mercado seriam aumentadas com a publicação de uma avaliação monetária mensal e o Banco da Inglaterra foi convidado a produzir um relatório de inflação trimestral. Essas inovações marcaram uma ruptura decisiva com o passado e um passo necessário em direção à independência do banco central. A meta de inflação foi a base sobre a qual o Banco da Inglaterra foi tornado independente pelo governo de Blair em 1997, sendo o Comitê de Política Monetária do Banco responsável pelo cumprimento da meta de inflação do governo.

O novo quadro permitiu que as taxas de juros fossem reduzidas dos 10% que estavam dentro do MTC para 6% em janeiro de 1993. A inflação continuou a cair. Em junho de 1993, o primeiro mês após a saída de Lamont do Tesouro, a Grã-Bretanha registrou sua menor taxa mensal de inflação desde fevereiro de 1964. De acordo com Alan Budd, o principal assessor econômico do Tesouro durante o período, o passo importante para a independência do banco central só poderia ter ocorrido teve sucesso uma vez que a estabilidade monetária foi alcançada; "Em 1997, o Banco da Inglaterra não foi convidado a ter sucesso onde os políticos falharam; foi pedido que mantivesse a taxa de inflação, ou seja, 2,5%, que herdou." Na opinião de Budd, os elementos essenciais da nova estrutura e seu sucesso em atingir uma inflação baixa e estável eram o estabelecimento de uma meta de inflação e a instituição de reuniões mensais com o governador do Banco da Inglaterra para discutir as taxas de juros. A nova estrutura, de acordo com Budd, "funcionou extraordinariamente bem". "O crédito deve ser dado àqueles, principalmente Norman Lamont, que o projetou e implementou."

A segunda tarefa de Lamont era reduzir o endividamento governamental, que aumentava acentuadamente devido ao duplo impacto do MTC nas finanças públicas. A perda de produção reduziu as receitas fiscais e aumentou os gastos públicos com o aumento do desemprego. As quedas acentuadas da inflação reduziram ainda mais as receitas fiscais em comparação com as previsões anteriores, ao mesmo tempo que aumentaram os gastos públicos após a inflação, porque os gastos públicos são planejados em termos de caixa, que se tornam mais valiosos em termos reais se a inflação cair. O orçamento de março de 1993 previa uma Necessidade de Financiamento do Setor Público para 1993-94 de £ 50 bilhões, equivalente a 8% do PIB. Em termos de Necessidade de Caixa Líquida do Setor Público, a definição atualmente em uso para medir o déficit do governo do Reino Unido, o déficit real para 1993-94 de 6,9% foi o mais alto desde 1975-76 em 9,2%, mas pouco mais da metade do déficit de 13,3% projetado para 2009–10 no orçamento de abril de 2009.

Para reduzir o endividamento do governo, o orçamento de março de 1993 anunciou uma cunha crescente de aumentos de impostos - £ 0,5 bilhão no primeiro ano, £ 6,7 bilhões no segundo, aumentando para £ 10,3 bilhões no terceiro, com o objetivo de dar aos mercados a confiança do governo os empréstimos estavam sob controle sem prejudicar a recuperação. Embora o orçamento tenha provocado forte reação em alguns setores da imprensa, sua reputação foi melhorando com o passar do tempo. Após o orçamento de 2009, o Sunday Times publicou em editorial que o orçamento de Lamont foi tão mal recebido que ele perdeu o emprego em dois meses, "mas fixou as finanças públicas e estabeleceu a prosperidade da década de 1990 e além" e Derek Scott, O conselheiro econômico de Tony Blair de 1997 a 2003 escreveu que Lamont foi "corretamente elogiado" por estabelecer a estrutura pós-ERM, fase da carreira de Lamont sendo "devida a ser reajustada desde então, além de projetar uma estrutura monetária adequada política (posteriormente consolidada pela independência do Banco da Inglaterra em 1997), ele também tomou a maioria das decisões difíceis sobre gastos e impostos para colocar as finanças públicas no caminho da recuperação. " Sir Alan Walters , cuja oposição ao ERM como conselheiro econômico da Sra. Thatcher desencadeou a renúncia de Nigel Lawson como chanceler, escreveu sobre o bom estado da economia britânica em 2001 que "todas as decisões difíceis e corretas que produziram esse feliz estado de coisas foram tomadas e implementado por Norman Lamont, que assim se mostrou, em sua versão Mark 2 pós ERM, ser não apenas o mais eficaz, mas também o mais corajoso Chanceler desde a guerra. "

Renúncia do Governo Principal

Durante a eleição suplementar de Newbury em maio de 1993, Lamont foi questionado em uma entrevista coletiva se ele mais se arrependia de ter afirmado ter visto "os rebentos verdes da recuperação" ou "cantando em seu banho". Ele respondeu citando a canção " Je ne regrette rien " de Edith Piaf , uma resposta seca que levantou risadas na coletiva de imprensa, mas que tocou mal quando citada mais tarde na televisão naquela noite e depois. Quando chamado para defendê-lo no Newsnight, seu amigo, o ex-parlamentar trabalhista Woodrow Wyatt, causou ainda mais alegria ao afirmar que Lamont poderia fazer uma excelente personificação de uma coruja-do-mar (cujo grito, Lamont explicou mais tarde, "soa como um emissor de bola de tênis").

Três semanas após a perda massiva do governo na eleição suplementar, em 27 de maio de 1993, Lamont foi demitido (tecnicamente renunciando ao governo porque se recusou a ser rebaixado para se tornar Secretário de Estado do Meio Ambiente), jogando (por conta própria) carta de pesar por sua saída fechada na cesta de lixo, e dando um discurso de renúncia na Câmara dos Comuns em 9 de junho, que deixou claro seu sentimento de que havia sido tratado injustamente, dizendo que o governo "dá a impressão de estar no cargo mas não no poder "; o então presidente do partido, Norman Fowler, considerou o discurso "insensato, desagradável, ridículo e bobo". Major e Lamont concordam que Lamont ofereceu sua renúncia imediatamente após a Quarta-Feira Negra e que o Major o pressionou a permanecer no cargo. Lamont chegou à conclusão de que Major havia buscado sua sobrevivência no cargo como um corta-fogo contra as críticas à política do ERM que repercutia em si mesmo.

Nos anos seguintes, Lamont tornou-se um crítico ferrenho do governo major. Ele agora é considerado um euro-cético convicto . Em março de 1995, ele votou com o Partido Trabalhista em uma votação sobre a Europa e, mais tarde naquele ano, escreveu o Sovereign Britain, no qual previa a retirada da Grã-Bretanha da União Europeia e era considerado um potencial desafiante da liderança de John Major; no evento foi John Redwood quem desafiou pela liderança. Lamont apoiou a campanha de Redwood, que foi administrada por David Evans MP. Ele é o atual vice-presidente do grupo euro-cético de Bruges .

Apesar de partir em uma nuvem, Lamont defende seu recorde de orçamento até hoje. O orçamento de 1991, no qual ele aproveitou a oportunidade apresentada pela renúncia de Thatcher para restringir a isenção de juros de hipotecas à alíquota básica do imposto de renda e também cortar a alíquota do imposto sobre as sociedades em dois pontos percentuais, foi recebido por uma cobertura positiva do The Economist, que apelidou ele um Novato Ágil . No orçamento de 1992, sua proposta de avançar para uma taxa básica de imposto de renda de 20% por meio de uma combinação de uma faixa inicial estreita, um corte no imposto sobre os juros de depósitos e redução das deduções fiscais foi saudada como uma forma elegante de combinar populismo com progressismo. embora os eventos mais tarde emprestassem apoio à visão de Nigel Lawson de que essa abordagem era estrategicamente inepta. Seu orçamento final em 1993 foi recebido com mais simpatia por especialistas financeiros do que o orçamento de John Major de 1990 ou o orçamento de Kenneth Clarke de novembro de 1993. Lamont atribui a grande necessidade de financiamento do setor público (ou seja, o déficit fiscal) desses anos à profundidade da recessão desencadeada por sua incapacidade de cortar as taxas de juros mais cedo dentro do MTC.

No dia seguinte à sua demissão do Tesouro, Sir Samuel Brittan escreveu no Financial Times que a história provavelmente o registraria como um dos melhores Chanceleres, citando suas reformas estruturais da tributação, sua determinação em dar prioridade à garantia e manutenção de uma inflação baixa e os aumentos de impostos atrasados ​​em seu orçamento final. "Ele deixa para trás uma economia com uma taxa de crescimento mais rápida do que qualquer outro dos principais países do G7 e uma taxa de inflação subjacente mais baixa do que a maioria." De acordo com Ruth Lea , escrevendo 12 anos depois sobre os fatores por trás do desempenho subsequente da economia britânica, Lamont introduziu reformas macroeconômicas inovadoras, incluindo metas de inflação e os primeiros passos em direção a um Banco da Inglaterra independente e iniciou um programa de consolidação fiscal, que transformou as finanças públicas. "Essas reformas macroeconômicas, junto com as reformas econômicas Thatcher dos anos 1980, transformaram efetivamente a economia britânica."

Lamont e Brexit

No período após sua renúncia, Lamont se tornou o primeiro político importante a levantar a perspectiva de a Grã-Bretanha se retirar da União Europeia. Pouco antes do referendo de adesão do Reino Unido à União Europeia em 2016 , o jornalista Matthew d'Ancona escreveu que alguém deve ter ousado dar o salto inicial para recuperar a "tese congelada" de sua prisão glacial. "No caso do Brexit, foi Norman Lamont, o ex-chanceler do Tesouro, que trouxe a ideia de volta das planícies nevadas."

Numa reunião privada do Grupo de Filosofia Conservadora em 1994, ele argumentou que a retirada da União Europeia era uma opção que deveria ser restaurada ao leque de possibilidades sérias, escreveu d'Ancona, que compareceu à reunião. Mais tarde naquele ano, na conferência do Partido Conservador em Bournemouth, Lamont discursou em uma reunião secundária do Grupo Selsdon . "Quando passamos a examinar as vantagens de nossa adesão hoje à União Europeia, elas são notavelmente elusivas. Como ex-chanceler, só posso dizer que não posso apontar uma única vantagem concreta que venha inequivocamente a este país por causa de nossa adesão ao União Europeia ", disse Lamont ao grupo. Ele rejeitou o argumento de Douglas Hurd , o secretário de Relações Exteriores, que afirmou que o debate na Europa estava virando o caminho da Grã-Bretanha. "Enganamos o povo britânico e enganamo-nos a nós próprios se afirmamos que estamos a ganhar a discussão na Europa ... Não há um resquício de prova em Maastricht ou desde então que alguém aceite a nossa visão da Europa."

Lamont desafiou implicitamente a opinião expressa por John Major, o primeiro-ministro do Reino Unido : “Recentemente, foi dito que a opção de deixar a Comunidade era 'impensável'. Eu acredito que essa atitude é bastante simplista. " Ele evitou argumentar que a Grã-Bretanha deveria se retirar unilateralmente da União Européia "hoje", mas advertiu: "a questão pode muito bem retornar à agenda política". Em vez disso, ele delineou uma alternativa à adesão a uma UE federal. "Isso significa examinar todas as opções, desde a participação em um nível externo até a participação exclusiva no Espaço Econômico Europeu . Um dia, isso pode significar contemplar a retirada."

Eleição de 1997

Nas mudanças de limites decretadas para as eleições gerais de 1997, o eleitorado de Kingston upon Thames de Lamont foi dividido. As partes do norte foram fundidas com Richmond e Barnes para formar Richmond Park , e as partes do sul se fundiram com o maior Surbiton para formar Kingston e Surbiton . Lamont perdeu a disputa pela candidatura para a nova vaga para o atual membro do parlamento de Surbiton, Richard Tracey . Ele então embarcou em uma busca de alto nível por um novo eleitorado e acabou sendo adotado como o candidato conservador para a nova sede de Harrogate e Knaresborough em Yorkshire. O movimento foi visto como uma tentativa de saltar de pára-quedas em um forasteiro, com Lamont parecendo um oportunista ao lado do candidato liberal democrata, Phil Willis , um professor local e político local de longa data. Quando veio a eleição geral, sua impopularidade, e a dos conservadores em geral, liderou uma campanha de votação tática massiva no eleitorado e os democratas liberais ganharam a cadeira. Ele não foi recomendado por um título de nobreza na de John Major honras de demissão , mas no ano seguinte, William Hague, recomendou-o, e Lamont foi feito um par de vida como Barão Lamont de Lerwick , de Lerwick nas ilhas Shetland, em 24 de Julho de 1998.

Depois do parlamento

Em 1998, o ex -ditador militar do Chile, General Augusto Pinochet, visitou a Grã-Bretanha para obter tratamento médico. Isso gerou um debate sobre se ele deveria ser preso e levado a julgamento por sua ficha de direitos humanos . Lamont juntou-se a Margaret Thatcher na defesa de Pinochet, chamando-o de "soldado bom, corajoso e honrado". Sua postura foi muito criticada.

Ele tentou ser selecionado como candidato às eleições para o Parlamento Europeu de 1999 no Reino Unido , mas não teve sucesso.

Em fevereiro de 2005, foi noticiado no The Times que Lamont e John Major haviam atrasado a liberação de documentos relativos à Quarta-feira Negra sob a Lei de Liberdade de Informação. Os dois escreveram ao jornal para negar os relatórios. Mais tarde, descobriu-se que a fonte da história era Damian McBride , então um funcionário do Tesouro que, como resultado disso, se tornou um conselheiro especial do então chanceler, Gordon Brown, que em 2009 renunciou a um cargo semelhante no número 10 de Downing Street após publicação de e-mails indicando um plano para difamar os principais políticos conservadores.

Em outubro de 2006, ele reclamou que o novo líder do partido David Cameron (o conselheiro político de Lamont na época da Quarta-Feira Negra) carecia de políticas. No final de 2008, Cameron pediu a Lamont, junto com seus colegas ex-chanceleres Geoffrey Howe , Nigel Lawson e Kenneth Clarke, para fornecer-lhe conselhos políticos e econômicos estratégicos à medida que a posição bancária e fiscal da Grã-Bretanha piorava.

Em junho de 2007, Lamont se tornou patrono honorário da Oxford University History Society, uma das maiores sociedades da universidade, e foi, de 1996 a 2008, presidente do Le Cercle , um grupo anticomunista secreto que se reúne a cada dois anos em Washington, DC. Em 2008, ele se tornou o presidente do Conselho de Pesquisa Econômica , o mais antigo think tank de economia da Grã-Bretanha.

Em fevereiro de 2015, Lamont renunciou ao cargo de diretor da Phorm Corporation Limited, uma empresa de tecnologia de personalização da Internet.

Yanis Varoufakis sustentou que Lamont lhe forneceu "conselho", "conselho" e foi "um pilar de força" enquanto negociou sem sucesso o alívio da dívida com a Troika durante seus seis meses como Ministro das Finanças grego em 2015.

Referências

Bibliografia

  • Lamont, Norman (1999). No escritório . Little Brown. ISBN 0-7515-3058-1. (autobiografia)

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