Federação Nacional de Cegos - National Federation of the Blind

Federação Nacional de Cegos

Lema	Viva a vida que você quiser.
Formação	Novembro de 1940  ( 1940-11 )
Fundador	Jacobus tenBroek
Localização
Presidente	Mark Riccobono
Primeiro vice-presidente	Pam Allen
Segundo vice-presidente	Ron Brown
secretário	James Gashel

A Federação Nacional de Cegos ( NFB ) é uma organização de cegos nos Estados Unidos . É a maior e mais antiga organização liderada por cegos nos Estados Unidos. Sua sede nacional está localizada em Baltimore, Maryland .

Visão geral

Qualquer pessoa, cega ou com visão, tem permissão para ingressar no NFB, mas a maioria dos membros em seus capítulos locais, afiliados estaduais e divisões nacionais devem ser cegos, assim como seus oficiais e membros do conselho em todos os níveis, com exceção da Organização Nacional de Pais de crianças cegas. Esta estrutura tem como objetivo garantir que a organização seja dirigida por pessoas cegas e reflita as visões coletivas de seus membros cegos. A NFB se autodenomina "a voz dos cegos da nação".

A filosofia da organização é:

A Federação Nacional de Cegos sabe que a cegueira não é a característica que define você ou o seu futuro. Todos os dias aumentamos as expectativas dos cegos, porque baixas expectativas criam obstáculos entre os cegos e os nossos sonhos. Você pode viver a vida que quiser; a cegueira não é o que o impede.

O ex-presidente da organização, Kenneth Jernigan , disse: "Nós, que somos cegos, somos muito parecidos com você. Temos nossa parte tanto de gênios quanto de idiotas, mas a maioria de nós está em algum lugar entre, pessoas comuns vivendo vidas comuns."

O NFB trabalha para divulgar sua filosofia educando e recrutando novos membros, trabalhando para educar o público em geral e interagindo com legisladores e formuladores de políticas nos níveis local, estadual e nacional. As posições da Federação Nacional de Cegos em questões são determinadas por sua convenção nacional, que se reúne anualmente e normalmente tem entre 2.500 e 3.000 delegados das afiliadas da organização nos cinquenta estados, no Distrito de Columbia e em Porto Rico.

As posições políticas da NFB assumem a forma de resoluções, que são votadas pela convenção. Como um sindicato, a convenção é subsidiada pela organização, tornando-a acessível aos participantes. A agenda da Convenção Nacional é publicada on-line antes de sua convenção. Seu logotipo é chamado de whosit e consiste no contorno de uma pessoa caminhando com uma bengala branca .

A bengala branca estilo NFB é mais comprida do que a maioria para permitir que o cego use uma posição de caminhada mais natural com os braços ao lado do corpo, em vez de estendidos à frente. O comprimento adicionado também permite que o cego ande mais rapidamente, fornecendo informações mais avançadas. Além disso, o peso mais leve das bengalas de fibra de vidro e fibra de carbono, juntamente com a ponta de metal, fornece mais informações do que as bengalas mais pesadas do estilo de alumínio com pontas de plástico. Os membros da federação veem a longa bengala branca como uma ferramenta de independência e autodeterminação, ao invés de desamparo e dependência, pois fornece maior mobilidade aos cegos.

Embora os detratores da Federação Nacional de Cegos afirmem que o NFB é anti-cão-guia, o NFB tem uma divisão dedicada a educar o público sobre o uso de cães-guia, ao mesmo tempo em que promove e estimula o manejo eficaz de cães-guia por seus membros. A Associação Nacional de Usuários de Cão-Guia (NAGDU) é uma das maiores divisões da Federação e de crescimento mais rápido.

História organizacional

A sede da Federação Nacional de Cegos e o Instituto Jernigan em Baltimore, Maryland

Em 1940, dezesseis pessoas se reuniram em Wilkes-Barre , Pensilvânia , para desenvolver uma constituição que uniria as organizações de cegos em sete estados (Califórnia, Illinois, Minnesota, Missouri, Ohio, Pensilvânia e Wisconsin) em uma federação nacional que serviria como um veículo de ação coletiva para melhorar as perspectivas dos cidadãos cegos da nação.

O fundador e presidente do NFB durante seus primeiros vinte anos foi Jacobus tenBroek , professor, advogado e acadêmico constitucional. O primeiro logotipo do NFB era um círculo com as palavras "Segurança, Igualdade e Oportunidade" formando um triângulo no centro do círculo. Isso expressou as necessidades e demandas prementes da organização incipiente. TenBroek liderou batalhas iniciais para obter uma remuneração modesta para cegos para que pudessem viver de forma independente (segurança), igualdade de acesso a empregos no Serviço Público e em outros lugares onde candidatos cegos foram proibidos de se candidatar (oportunidade) e igualdade de acesso a moradia, transporte , e locais de alojamento público (igualdade).

Devido à pressão exercida de dentro e às diferenças de opinião sobre se a organização deve ser uma confederação frouxa de fortes afiliados estaduais ou uma estrutura federal unificada com afiliados estaduais e capítulos locais (que é a forma como a federação atual é organizada), o NFB se dividiu em dois grupos em 1961. Aqueles que deixaram o NFB uniram-se para formar o American Council of the Blind , uma organização que continua a existir até hoje.

Jacobus tenBroek, que serviu como presidente do NFB por 20 anos, renunciou devido a esses problemas, e foi sucedido por John Taylor, que foi sucedido por Russell Kletzing no ano seguinte, mas tenBroek tornou-se presidente novamente em 1966. O NFB gradualmente substituiu o punhado de afiliados que havia saído e, na década de 1970, ele havia recuperado seu ímpeto. Quando Jacobus tenBroek morreu em 1968, ele foi sucedido na presidência por Kenneth Jernigan , que serviu como presidente durante a maior parte do período até 1986 e que continuou a ser um líder cego, professor e pensador com reputação internacional até sua morte em 1998 . Marc Maurer , um jovem advogado que tinha sido orientado por Jernigan, foi eleito presidente em 1986 e serviu como presidente até 2014, quando foi substituído por Mark Riccobono, que é o atual presidente da organização.

Em 1978, Jernigan liderou a organização no estabelecimento de sua sede nacional em 1800 Johnson Street em Baltimore, Maryland. Gradualmente, o grupo remodelou e ocupou os quatro andares de um prédio de um quarteirão, que eles batizaram de Centro Nacional para Cegos. O NFB inaugurou em outubro de 2001 para um instituto de pesquisa e treinamento de vinte milhões de dólares agora localizado ao lado do Centro Nacional. O Instituto da Federação Nacional do Cego Jernigan foi inaugurado em janeiro de 2004.

Continuando a exercer sua influência, o NFB assumiu a Certificação de Transcritor Braille da Biblioteca do Congresso , receberá até US $ 10 milhões de uma moeda dos EUA em homenagem a Louis Braille e trabalha para influenciar os programas estaduais de treinamento para cegos que requerem treinamento no uso de a bengala branca.

Publicações

Livros

• Em 1999, a NFB publicou Kenneth Jernigan, The Master, The Mission, The Movement , que fala da convergência de um professor mestre e do movimento cego organizado - do Dr. Kenneth Jernigan e da Federação Nacional dos Cegos.
• Em 1990, o NFB publicou uma história de seus primeiros cinquenta anos, [1] : A History of the Organized Blind Movement in the United States .
• Na década de 1990, o grupo publicou trinta pequenas compilações de artigos na primeira pessoa escritos por cegos com o objetivo de demonstrar como é ser cego, conhecidas como Kernel Books . O NFB usa esses Kernel Books em seus esforços de educação pública.

Revistas

A organização publica várias revistas.

• Desde 1957, ela produz uma revista mensal de interesse geral chamada Monitor Braille .
• Future Reflections é uma revista trimestral produzida pela Organização Nacional de Pais de Crianças Cegas para pais e professores. A Future Reflections foi criada em 1981, e as edições começando em 1991 estão disponíveis no site do NFB.
• De 1998 a 2007, a National Association of Blind Students publicou o Student Slate , discutindo tópicos relacionados à cegueira e ao ensino superior.
• Uma vez que uma das ramificações mais frequentes do diabetes é a perda de visão, o NFB publica uma revista em formato tablóide trimestral chamada Voice of the Diabetic .

Membros, estrutura de governo e organizações subsidiárias

A literatura do NFB estima cerca de 50.000 membros ativos. A adesão está aberta a todos, tanto cegos como deficientes visuais. Todos os dirigentes da organização e suas afiliadas devem ser cegos, exceto os líderes da Organização Nacional de Pais de Crianças Cegas.

O NFB tem afiliados em todos os 50 estados, bem como no Distrito de Columbia e Porto Rico, e esses afiliados são divididos em capítulos locais. Afiliados e seções se comprometem a apoiar a organização nacional enquanto realizam atividades independentes em suas áreas locais. As afiliadas, capítulos e a organização nacional têm eleições para oficiais periodicamente. Os cargos são presidente, primeiro vice-presidente, segundo vice-presidente, secretário, tesoureiro e vários membros do conselho.

A NFB também tem dezenas de grupos para pessoas com interesses especiais, como a Associação Nacional de Estudantes Cegos, a Associação Nacional de Advogados Cegos, a Associação Nacional de Comerciantes Cegos, a Associação Nacional de Cegos em Comunidades de Fé e a Associação Nacional de usuários de cães-guia, para citar alguns dos grupos maiores. Alguns desses grupos, como a Associação Nacional de Usuários de Cão-Guia e a Associação Nacional de Estudantes Cegos, também têm afiliadas estaduais.

Desde 1945, o NFB realiza uma convenção todos os anos em uma grande cidade americana, geralmente no início de julho. Em 2005, estima-se que entre 2.000 e 3.000 pessoas participaram dessas convenções. Em 2002, 2003 e 2005, a convenção foi realizada no Galt House Hotel em Louisville, Kentucky , mas é incomum que as convenções sejam realizadas com tanta frequência em uma determinada cidade. A convenção de 2006 foi realizada em Dallas, Texas , e a convenção de 2007 foi realizada em Atlanta, Geórgia . Na convenção de 2007, na manhã de 3 de julho, mais de 1.000 membros do NFB marcharam três quilômetros do Marriott Marquis Hotel até o Parque Olímpico no que ficou conhecido como Marcha pela Independência. Foi liderado pelo congressista John Lewis . A Marcha pela Independência foi realizada novamente no ano seguinte em Dallas. O dinheiro arrecadado com a marcha foi para o fundo Imagination, que apoiará programas e subsídios do NFB.

Cada estado tem sua própria convenção de afiliados em algum momento durante o ano. Na convenção nacional, que dura uma semana, há apresentações sobre as lutas e triunfos dos cegos, e a disponibilidade de tecnologia para os cegos tem sido um tema comum.

Os grupos de interesses especiais realizam reuniões na convenção durante as quais elegem seus dirigentes e o presidente apresenta seu relatório presidencial. O relatório presidencial descreve as ações tomadas pela sede nacional durante o ano passado. O presidente também faz um discurso no banquete, no qual faz uma abordagem mais filosófica, focando na natureza da cegueira como uma característica.

A convenção nacional tem eleições para dirigentes e membros da diretoria, nas quais as seleções da comissão de nomeações foram eleitas por unanimidade nos últimos anos, e a convenção passa resoluções sobre as políticas da organização, o que freqüentemente provoca algum debate. As convenções estaduais, que geralmente duram de dois a três dias, também têm resoluções e eleições, que muitas vezes são mais contenciosas do que em nível nacional.

Bolsas de estudo

O NFB concede bolsas de estudo a 30 estudantes universitários cegos a cada ano em reconhecimento às realizações de acadêmicos cegos.

Reabilitação

O NFB oferece treinamento para cegueira em centros nos Estados Unidos que exigem residência de cerca de 12 a 14 meses. Cônjuges e filhos de cegos não têm permissão para morar com o aluno cego durante este período de treinamento intenso. O envolvimento da família na reabilitação é limitado e desencorajado.

O NFB desenvolveu e exige que os alunos em seus programas de reabilitação usem apenas sua própria linha de bengalas longas brancas não dobráveis. O objetivo pretendido é melhorar a viagem eficaz juntamente com o uso de sombras escuras para dormir para a oclusão total durante o intenso programa de treinamento de um ano. O objetivo de simular a cegueira total de acordo com vários artigos e opiniões publicadas no Monitor Braille (uma publicação do NFB) é preparar o aluno para o momento em que ele pode se tornar totalmente cego. Alguns profissionais médicos defendem a opinião de que tal prática de oclusão total realmente exacerba a deterioração da visão naqueles que ainda podem ter um resto de visão limitada ou parcial.

A NFB sempre destacou que o cidadão cego deve ser ensinado a viajar não apenas pela memorização de percursos específicos, mas pela prática de ir a lugares desconhecidos usando a bengala e até mesmo vendando os olhos, chamados de sleep shades, caso tenha algum resíduo de visão. O NFB afirma que os alunos que foram treinados usando esse método tornam-se viajantes confiantes e independentes que não precisam retornar para mais treinamento se perderem mais a visão. Embora a NFB apoie o uso de cães-guia (e alguns de seus membros os usem), a NFB acredita que todas as pessoas cegas devem saber usar bengalas e, na prática, desencoraja fortemente o uso de cães-guia como um sinal de fraqueza e falta de independência no usuário desta ferramenta.

O NFB defende o ensino do braille para crianças e adultos que não conseguem ler impressos de forma eficiente e confortável. Esta posição provocou oposição de algumas agências e distritos escolares que acreditam que apenas crianças totalmente ou quase totalmente cegas devem aprender braille. De acordo com o National Center for Health Statistics National Health Interview Survey, os Estados Unidos têm 94.000 crianças legalmente cegas em idade escolar. Destes, apenas cerca de 5.500 estão aprendendo braille. Alguns desses alunos podem ler efetivamente os textos impressos; alguns têm deficiência múltipla e não conseguem aprender a ler; mas o NFB acredita que muito mais do que os seis por cento das crianças cegas que atualmente aprendem a ler braille poderiam ser ensinadas a ler se os pais e educadores estivessem empenhados em fazê-lo. Uma porcentagem ainda menor de adultos que perdem a visão são incentivados a aprender braille. O NFB afirma que esses adultos são analfabetos funcionais quando não são mais capazes de ler textos impressos com eficácia e as instruções em braille não foram disponibilizadas para eles. Alguns graduados dos programas de reabilitação do NFB relatam que, após perderem a visão na meia-idade, foram desencorajados por aqueles que nunca tiveram a visão a não continuar visualizando seus arredores ou entes queridos, apesar das opiniões médicas em contrário.

Em meados da década de 1980, o NFB estabeleceu três centros de treinamento para adultos: o Louisiana Center for the Blind ( Ruston, Louisiana ), o Colorado Center for the Blind ( Littleton, Colorado ) e o Blindness Learning in New Dimensions (BLIND), Inc., ( Minneapolis , Minnesota ). Essas instalações já treinaram centenas de adultos cegos para viajar, ler Braille, usar computadores com programas de acesso à tela, cozinhar e usar ferramentas elétricas. Esses centros também oferecem programas de verão para adolescentes. A maioria dos centros de treinamento é composta por cegos.

Tecnologia

Em 1977, o NFB dirigiu os testes de campo finais da primeira máquina de leitura, desenvolvida pelo famoso inventor e futurista Ray Kurzweil . A máquina pesava 36 quilos e custava US $ 50.000. A máquina usava 50 bits por palavra e podia armazenar 750.000 bits de informação. Ele usava uma câmera para escanear 15 caracteres por segundo e era programado com as regras que regem o inglês falado. A partir disso, produziu a palavra com voz sintética.

A NFB fez parceria com a Kurzweil Educational Systems , uma empresa fundada por Ray Kurzweil, para desenvolver uma máquina de leitura totalmente portátil: a Kurzweil-National Federation of the Blind Reader. Uma câmera digital tira uma foto do material impresso a ser lido e um assistente pessoal digital (PDA) anexado lê o texto em voz alta. O texto também é armazenado como um arquivo de texto, que pode ser salvo e movido para um computador ou anotador portátil para que possa ser enviado para uma impressora braille (às vezes chamada de impressora braille) ou lido em uma tela braille sem papel .

Fora dos Estados Unidos

A NFB é participante da World Blind Union e mantém relações com grupos de pessoas cegas em outros países. No Reino Unido, existe uma organização semelhante conhecida como Federação Nacional de Cegos do Reino Unido .

Veja também

• Federação Nacional de Cegos v. Corporação Alvo - caso judicial envolvendo o NFB e tecnologia
• Organização do American Council of the Blind Rival
• American Foundation for the Blind - anteriormente uma organização rival controlada por agências que eram contra o NFB
• Randolph-Sheppard Act - legislação importante para fornecedores cegos.
• Abraham Nemeth - matemático proeminente que foi um membro ativo.

Referências

links externos

• Website oficial
• Federação Nacional da Coleção de Cegos no Arquivo da Internet