Centro Nacional para o Desenvolvimento da Cadeia de Frio - National Centre for Cold-chain Development

Centro Nacional para o Desenvolvimento da Cadeia de Frio
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Abreviação NCCD
Formação 9 de fevereiro de 2012  ( 09/02/2012 )
Tipo Corpo PPP Autônomo
Status legal Sociedade
Propósito Organismo nodal de partes interessadas para servir como um grupo de reflexão nodal para orientar o desenvolvimento da cadeia de frio na Índia
Quartel general Nova Delhi
Localização
Origens Parceria pública Privada
Região atendida
Índia
Filiação
Governo e Privado
CEO
Dr. BNS Murthy (Comissário de Horticultura) (2020-)
Diretor
Rajbir Singh, secretário adjunto (DAC) (2019-)
Conselheiro Fundador e CEO
Capitão Pawanexh Kohli (2012–2020)
Diretor Fundador
Shailender Kumar (2012–2013)
Órgão principal
Comitês Técnicos
Local na rede Internet http://nccd.gov.in
Observações Presidido pelo Secretário, Departamento de Agricultura e Bem-Estar dos Agricultores, Índia. Presidente fundador - Ashish Bahuguna (2012–2015)

O Centro Nacional para o Desenvolvimento da Cadeia de Frio ( NCCD ) é um órgão autônomo de think tank estabelecido pelo Governo da Índia com uma agenda para impactar positivamente e promover o desenvolvimento do setor da cadeia de frio no país. O NCCD foi registrado sob a Lei de Registro da Sociedade de 1860 e foi sancionado pelo Gabinete da União da Índia em 9 de fevereiro de 2012 em uma sessão presidida pelo Primeiro Ministro do país.

História

A Índia é um dos maiores produtores de produtos agrícolas e um dos líderes globais no setor farmacêutico. Ainda assim, sabe-se que tem uma cadeia de frio incipiente, o que resulta em perdas de alimentos e outros recursos na cadeia de abastecimento. Essas perdas foram estimadas em US $ 8 a 15 bilhões por ano apenas no setor agrícola. Para lidar com essa preocupação, o governo havia constituído anteriormente uma Força-Tarefa Nacional para a Cadeia de Frio em 2008. Essa força-tarefa foi dispensada em 2010 ao completar seu mandato e em seu relatório recomendou que um instituto dedicado fosse estabelecido para promover e coordenar vários tipos de frio. iniciativas em cadeia empreendidas por diferentes braços do governo e pela indústria privada. As cadeias de frio são comuns nas indústrias alimentícia e farmacêutica e também em algumas remessas de produtos químicos.

O governo da Índia é uma das forças motrizes no desenvolvimento da indústria da cadeia de frio e apóia a participação privada por meio de vários esquemas de subsídios e concessões. O investimento na cadeia de frio na Índia também foi aberto sob a rota automática para 100% de participação de IED . A cadeia de frio existente na Índia era composta em grande parte (em 2010) por empresas privadas comparativamente pequenas com presença regional ou local. A maior parte da infraestrutura anterior desenvolvida para atender às necessidades da cadeia de frio do país concentrava-se no armazenamento de batata . Embora esse produto específico não seja nativo da Índia e seja colhido apenas uma vez durante o inverno, o sucesso da intervenção na cadeia de frio tornou a batata disponível durante todo o ano e agora é considerada parte da dieta básica do país.

Nas duas décadas anteriores, a Índia tem se desenvolvido em um ritmo rápido e uma demanda crescente por alimentos de alto valor, com uma mudança para culturas hortícolas , foi documentada. Isso, juntamente com a rápida urbanização, resultou em mudanças múltiplas no padrão de gastos e consumo da população da Índia. Os sistemas existentes da cadeia de abastecimento de alimentos eram incapazes de lidar com essas tendências demográficas em rápida mudança e a falta de cadeias de abastecimento eficientes e eficazes é considerada como levando a uma variedade de perdas no segmento de alimentos perecíveis. Em 2012, os agricultores indianos produziram 240 milhões de toneladas métricas de produtos hortícolas, quase igual à sua produção de grãos e cereais. Vários relatórios indicaram que 18% a 40% desta produção foi perdida devido a ineficiências da cadeia de abastecimento, concluindo que era necessário um esforço concentrado para promover o desenvolvimento da cadeia de frio no país.

O governo indiano e sua Comissão de Planejamento expressaram a intenção clara de que a cadeia de frio deve ser apoiada. Entre as principais áreas de desenvolvimento identificadas estão a infraestrutura básica, tecnologias, padrões e protocolos ambientalmente corretos, políticas facilitadoras e habilidades especializadas.

Organização

O NCCD é supervisionado por um Conselho Diretor e um Comitê Executivo, com representação igual dos setores público e privado, presidido pelo Secretário (A&C, Ministério da Agricultura). O principal executivo deste órgão foi originalmente concebido como seu Diretor, que executaria as decisões do Órgão Executivo. O primeiro Diretor do NCCD foi o Sr. Sanjeev Chopra, Secretário Adjunto do Ministério da Agricultura. No entanto, de acordo com os requisitos do domínio técnico, os órgãos de governo decidiram inicialmente convidar um líder estabelecido do setor privado como conselheiro chefe para auxiliar na incubação do órgão e desenvolver um roteiro. Nesta fase inicial, várias revisões de nível de conceito foram propostas em relação à cadeia de frio e os requisitos para torná-la pronta para o futuro. Nestes anos, a produção hortícola da Índia também superou a dos grãos.

Posteriormente, em 2014, o Conselho do BCE decidiu que este órgão precisava ser reforçado com conhecimentos de domínio relevantes. Ele reestruturou a organização e acrescentou o cargo de CEO, a ser preenchido por um forte da indústria com experiência prática no domínio. O oficial do governo nomeado Diretor, passou a fornecer suporte administrativo, com o CEO profissional responsável por fornecer a direção executiva e técnica. O Capitão Pawanexh Kohli foi o primeiro Conselheiro Principal e o Diretor Executivo fundador do NCCD e dirigiu esta organização nos primeiros oito anos de 2012 a 2020.

Nesse período, o primeiro CEO também atuou, individualmente, como Conselheiro-Chefe do Departamento de Agricultura e Bem-Estar de Agricultores, em tópicos de cadeia de suprimentos e gestão pós-colheita na Índia. Essa estrutura também permitiu ao NCCD trabalhar em estreita colaboração com o governo em vários assuntos de agro-logística, além da cadeia de frio. Esta base permitiu ao NCCD estabelecer uma forte reputação junto às partes interessadas públicas e privadas, como uma organização com experiência confiável.

O think tank NCCD tem a participação de várias partes interessadas privadas e governamentais, desde instituições educacionais e de pesquisa, autoridades regulatórias, órgãos de comércio , empresas individuais envolvidas como usuários ou fornecedores da cadeia de frio, grupos e associações de agricultores, bem como indivíduos como membros associados. O NCCD compreende membros da comunidade de partes interessadas da cadeia de frio e é administrado por sua equipe de secretaria do escritório. Cada um desses grupos de membros também elege representação no conselho de administração, permitindo que o NCCD reflita uma governança inclusiva e emule um modelo de parceria público-privada . Em fevereiro de 2020, o Dr. BNS Murthy (um funcionário do governo e Comissário de Horticultura da Índia) foi nomeado para o cargo de Diretor Executivo.

Comitês técnicos

O NCCD constituiu os seguintes comitês técnicos que incluem líderes da indústria como seus membros.

  • Comitê de Treinamento, HRD e P&D.
  • Comitê de Fortalecimento da Cadeia de Suprimentos e Logística.
  • Aplicação de Fontes de Energia Não Convencionais na Infraestrutura da Cadeia de Frio.
  • Especificação Técnica, Padrões, Laboratório de Teste e Comitê de Certificação de Produto.

Esses comitês contribuem para o funcionamento desse órgão nodal ao longo de seu roteiro.

Tarefas

O NCCD está encarregado de objetivos de importância nacional, que incluem,

  1. Servir como um grupo de reflexão para o governo no assunto da cadeia de frio. O NCCD se envolve com seus membros para traduzir as necessidades da indústria em recomendações de políticas.
  2. Fornecer um ambiente favorável para o setor da cadeia de frio e facilitar o investimento privado para a infraestrutura da cadeia de frio.
  3. Definição de direção para reduzir a lacuna na cadeia de fornecimento e valor, incluindo armazenamento, transporte especializado e processos operacionais ou de negócios.
  4. Abordar as preocupações sobre padrões e protocolos relacionados a testes, verificação, certificação e credenciamento da cadeia de frio.
  5. Auxiliar no desenvolvimento e promoção de tecnologias novas e eficientes em termos de energia e sua adaptação na Índia.
  6. Capacitação e atividades de treinamento para reduzir o défice de recursos humanos qualificados necessários para o setor de rede de frio.
  7. Recomendar diretrizes para minimizar o impacto ambiental e promover a sustentabilidade na cadeia de frio.
  8. Programas de conscientização sobre as melhores práticas de manuseio de produtos perecíveis, identificados para requisitos e condições específicas.

Na Índia, enquanto quase 15% das frutas e vegetais têm acesso à capacidade de armazenamento refrigerado, menos de 5% desses produtos são pré-resfriados ou transportados na cadeia de frio. Isso resulta na maioria dos produtos frescos sujeitos a condições climáticas adversas, incorrendo em perdas brutas de alimentos perecíveis. A falta semelhante de rede de frio no setor farmacêutico testemunha aumento do risco e perda de produtos médicos. A falta de infraestrutura integrada adequada neste setor também aumenta o risco para os embarques de alimentos congelados. Apesar de ser um grande produtor global de alimentos, isso impede que a cadeia de abastecimento apoie as aspirações da Índia de servir melhor a sua população doméstica e aumentar sua participação no comércio global de alimentos. O NCCD se destina a abordar todos os segmentos e os aspectos de desenvolvimento da cadeia de frio .

Cooperação internacional

O NCCD participa de atividades globais em questões de agro-logística e perda e desperdício de alimentos. Em 2013, o capitão Pawanexh Kohli , então chefe do NCCD, representou a Índia como convidado de honra na Cúpula Internacional sobre Sustentabilidade e cadeia de frio na França, quando o NCCD também assinou um MoU com a Cemafroid.

O primeiro CEO do NCCD também foi convidado para um debate na Câmara dos Lordes do Reino Unido em 2015 e como especialista da Comissão de Política de Economia Fria do Reino Unido. No mesmo ano, o CEO do NCCD co-presidiu os Grupos de Trabalho sobre Perda e Desperdício de Alimentos na Cúpula de Ação Internacional realizada em Haia. Sob a autoria de seu CEO fundador, o NCCD publicou os padrões e diretrizes mínimos do sistema da Índia para infraestrutura de cadeia de frio. O NCCD também conduziu a primeira avaliação da infraestrutura da cadeia de frio do país, que a partir de então formou a base para estratégias futuras na Índia. Em 2016, o NCCD foi designado um parceiro de conhecimento do Comitê Interministerial para a Duplicação da Renda dos Agricultores da Índia, com seu CEO como membro deste Comitê histórico.

O NCCD empreendeu projetos para demonstrar a eficiência da cadeia de frio na conexão dos agricultores com os mercados nas distâncias subcontinentais da Índia. Esses projetos também documentaram rendimentos mais elevados para os agricultores e menores perdas de alimentos e pegada de carbono da cadeia de abastecimento. Outra iniciativa do NCCD é trazer usos sinérgicos para as embalagens refrigeradas no nível das aldeias, de modo a beneficiar as necessidades sociais e de bem-estar das comunidades rurais. Em 2019, o NCCD tornou-se o parceiro de conhecimento da International Solar Alliance para ajudar a promover a energia solar usada em cadeias de frio em seus países membros da ONU. Por meio do NCCD, vários mitos sobre o setor de armazenamento refrigerado da Índia foram retificados e isso trouxe uma mudança de paradigma nas políticas.

O NCCD recebeu o Prêmio de Liderança em Agronegócio na Índia em 2014. Em 2018, em reconhecimento às contribuições individuais do então CEO do NCCD, a Universidade de Birmingham conferiu-lhe o título de Professor Honorário. Por meio de cinco comitês técnicos constituídos sob o NCCD, vários especialistas no domínio do país também podem contribuir com os trabalhos realizados pelo NCCD. Isso inclui treinamento em operações da cadeia de frio, workshops para incentivar a interface de nível de política entre os tomadores de decisão no governo e as operadoras, bem como a disseminação de conhecimento por meio de programas de capacitação e conscientização. O NCCD é reconhecido como o órgão nodal para o desenvolvimento da cadeia de frio na Índia e por sua construção única, como um ecossistema de partes interessadas do setor público e privado que serve para fornecer ao contexto do país uma direção relevante para suas iniciativas de desenvolvimento da cadeia de frio para seu setor agrícola.

Referências

links externos