Muzak - Muzak

Muzak é uma marca americana de música de fundo tocada em lojas de varejo e outros estabelecimentos públicos. O nome está em uso desde 1934 e, desde então, pertence a uma divisão ou subsidiária de outra empresa. Em 1981, Westinghouse comprou a empresa e a administrou até vendê-la para a Fields Company of Chicago, editora do Chicago Sun-Times , em 8 de setembro de 1986. Anteriormente propriedade da Muzak Holdings, a marca foi comprada em 2011 pela Mood Media em negócio no valor de US $ 345 milhões. A Muzak foi sediada em vários locais de Seattle, Washington, de 1986 a 1999, após o que mudou sua sede para a Carolina do Sul em 2000.

A palavra Muzak é uma marca registrada desde 21 de dezembro de 1954, da Muzak LLC, embora tenha dominado o mercado por tantos anos que o termo é frequentemente usado (especialmente quando usado com a grafia minúscula) como um termo genérico para toda música de fundo. O termo Muzak é - pelo menos nos Estados Unidos - frequentemente usado como um termo para a maioria das formas de música de fundo, independentemente da fonte da música, e também pode ser conhecido como "música de elevador" ou "música de elevador". Embora a Muzak Holdings tenha sido por muitos anos o fornecedor mais conhecido de música de fundo e seja comumente associada à música de elevador, a própria empresa não fornecia música para elevadores. Desde 1997, a Muzak tem usado artistas originais para sua fonte musical, exceto no canal Ambiental.

História

Inventor Major General George Owen Squier , creditado com a invenção da multiplexação de operadora de telefonia em 1910, desenvolveu a base técnica original para Muzak. Ele é conhecido pelo que hoje é chamado de Muzak.

No início da década de 1920, ele recebeu várias patentes nos Estados Unidos relacionadas à transmissão de sinais de informação, entre elas a Patente dos Estados Unidos 1.641.608, um sistema para a transmissão e distribuição de sinais em linhas elétricas.

Squier reconheceu o potencial dessa tecnologia para ser usada para entregar música aos ouvintes sem o uso de rádio , que na época estava em um estado inicial e exigia equipamentos complicados e caros. Os primeiros testes bem-sucedidos foram realizados, entregando música a clientes em Staten Island, em Nova York, por meio de seus fios elétricos.

Em 1922, os direitos das patentes de Squier foram adquiridos pelo conglomerado de serviços públicos da North American Company , que criou a empresa Wired Radio, Inc. , para entregar música aos seus clientes, cobrando-os pela música na conta de luz. Na década de 1930, o rádio havia feito grandes avanços e as famílias começaram a ouvir as transmissões recebidas por meio de ondas de rádio gratuitamente, apoiadas por publicidade.

Foco no ambiente mercantil (1935-1950)

Squier continuou envolvido no projeto, mas como o mercado doméstico foi eclipsado pelo rádio em 1934, ele mudou a direção da empresa para fornecer música para clientes comerciais. Ele ficou intrigado com a palavra inventada Kodak sendo usada como marca registrada e então pegou a primeira sílaba de "music" e adicionou o " ak " de " Kodak " para criar o nome Muzak, que se tornou o novo nome da empresa.

Em 1937, a divisão Muzak foi comprada da North American Company pela Warner Bros. , que a expandiu para outras cidades. Foi comprado pelo empresário William Benton, que queria introduzir a Muzak em novos mercados, como barbearias e consultórios médicos. Embora a Muzak tivesse inicialmente produzido dezenas de milhares de gravações originais de artistas pelos melhores artistas do final dos anos 1930 e 1940, sua nova estratégia exigia um som diferente.

Progressão de estímulo (1950-1960)

A empresa começou a personalizar o ritmo e o estilo da música fornecida ao longo da jornada de trabalho em um esforço para manter a produtividade. A música foi programada em blocos de 15 minutos, ficando gradualmente mais rápida no andamento e mais alta e mais forte na instrumentação, para encorajar os trabalhadores a acelerar seu ritmo. Após a conclusão de um segmento de 15 minutos, a música ficaria em silêncio por 15 minutos. Isso foi feito em parte por razões técnicas, mas pesquisas financiadas pela empresa também mostraram que a alternância de música com silêncio limitava a fadiga do ouvinte e tornava o efeito de "estímulo" da progressão de estímulo mais eficaz.

Essa foi a época em que Muzak começou a gravar sua própria orquestra - na verdade, várias orquestras em estúdios em todo o país, na verdade em todo o mundo - composta por músicos de estúdio locais de primeira linha. Isso permitiu que eles controlassem estritamente todos os aspectos da música para inserção em slots específicos nos programas de progressão de estímulo.

Uma consciência crescente entre o público de que Muzak era direcionado para manipular o comportamento resultou em uma reação, incluindo acusações de ser uma técnica de lavagem cerebral e contestações judiciais na década de 1950. A popularidade do Muzak permaneceu alta em meados da década de 1960. O presidente Dwight D. Eisenhower foi o primeiro presidente a injetar Muzak na ala oeste , e Lyndon B. Johnson era dono da franquia Muzak em Austin, Texas . A NASA supostamente usou Muzak em muitas de suas missões espaciais para acalmar os astronautas e ocupar períodos de inatividade.

Programação original do artista (1960–1980)

Com o aumento da cultura jovem e a crescente influência da geração baby boomer nas décadas de 1960 e 1970, a Muzak viu sua popularidade cair e sua participação de mercado erodir, em favor de novas empresas de "música de primeiro plano", como AEI Music Network Inc. e Yesco, que ofereceu a chamada "programação musical original do artista". Essas empresas licenciavam as gravações originais, em vez das regravações orquestrais que haviam sido a prática de Muzak no programa Stimulus Progression, e incluíam música vocal. Todos os estilos de música eram oferecidos, do rock e pop à programação em espanhol (para restaurantes mexicanos), jazz , blues , clássico e até mesmo " fácil de ouvir ". Os mercados musicais de primeiro plano incluíam restaurantes, lojas de moda, lojas de varejo, shoppings, consultórios odontológicos, companhias aéreas e espaços públicos.

A Muzak se fundiu com a Yesco em setembro de 1986. Quando a Muzak começou a programar artistas originais em 1984, foi após a fusão com a Yesco, e a programação foi feita pela Yesco. Isso exigiu o abandono do conceito de progressão de estímulo.

Um pequeno contingente dos negócios da Muzak continuou a fornecer o som de música de fundo de sua marca registrada, onde permaneceu popular, especialmente no Japão .

Novo modelo de negócios

Durante esse tempo, a Muzak se tornou uma operação de franquia , com escritórios locais, cada um comprando direitos individuais sobre a música, tecnologia de entrega e marca para suas áreas geográficas. A empresa mudou de mãos várias vezes, tornando-se uma divisão da Field Corporation em meados da década de 1980.

Durante as décadas de 1980 e 1990, a Muzak se afastou da abordagem da "música de elevador" e, em vez disso, começou a oferecer vários canais especializados de música popular. A Muzak foi pioneira na "arquitetura de áudio", um processo de criação de listas de reprodução de música personalizadas para clientes específicos.

Mesmo com as mudanças no formato, o roqueiro Ted Nugent usou o Muzak como um ícone de tudo que é "não legal" na música. Em 1986, ele fez uma oferta pública de US $ 10 milhões para comprar a empresa com a intenção declarada de fechá-la. "Muzak é uma força do mal na sociedade de hoje, fazendo com que as pessoas caiam em acessos incontroláveis ​​de suavidade", disse Nugent. "Foi responsável por arruinar algumas das melhores mentes de nossa geração." Sua oferta foi recusada pelo então proprietário da Muzak, a Westinghouse Electric Corporation .

No final da década de 1990, a corporação Muzak já havia se renomeado em grande parte. Em 2010, a Muzak distribuiu 3 milhões de canções originais de artistas disponíveis comercialmente. Oferecia quase 100 canais de música via satélite ou entrega IP, além de programas musicais totalmente personalizados, adaptados às necessidades de seus clientes.

De acordo com a EchoStar , um dos provedores de distribuição da Muzak, o serviço de música empresarial da Muzak foi transmitido em largura de banda alugada da EchoStar VII , em órbita geoestacionária a 119 graus de longitude oeste. Outra largura de banda alugada incluía um serviço analógico no Galaxy 3C e um serviço digital no SES-3 .

Em 12 de abril de 2007, a Muzak Holdings, LLC anunciou a seus funcionários que poderia se fundir com a DMX Music . Essa fusão foi aprovada pela Divisão de Antitruste do Departamento de Justiça um ano depois. No entanto, em abril de 2009, o negócio parecia ter vacilado.

Em 23 de janeiro de 2009, um porta-voz disse que a Muzak estava tentando reestruturar sua dívida e entrar com pedido de falência era uma das várias opções. A empresa tinha bastante caixa, mas grandes dívidas venciam em meio a um clima econômico difícil.

Falência

Em 10 de fevereiro de 2009, a Muzak Holdings LLC entrou com um pedido de proteção contra falência, Capítulo 11 . Kirkland & Ellis foi contratado como escritório de advocacia de falências da empresa. Moelis & Company atuou como consultor financeiro.

Em 10 de setembro de 2009, a Muzak disse que havia entrado com um plano de reorganização que reduziria a dívida da empresa em mais de 50%. O plano pagaria a todos os bancos tudo o que era devido de alguma forma e daria aos credores sem garantia de alto escalão a propriedade da empresa reorganizada. Outros credores receberiam garantias para comprar ações. A empresa disse que uma "maioria esmagadora" de credores sem garantia apóia o plano.

História da Muzak Holdings LLC

Em 12 de janeiro de 2010, o Tribunal de Falências dos EUA aprovou o plano para reduzir a dívida da Muzak em mais da metade, permitindo que a Muzak saia oficialmente da falência.

Após a falência, a empresa anunciou uma iniciativa para realinhar sua estrutura corporativa em três unidades de negócios especializadas: Muzak Media; Touch, um Muzak Co .; e Muzak Systems. Essas unidades se concentrarão na aquisição de conteúdo, Sensory Branding e nova tecnologia de plataforma de entrega.

Em março de 2011, a Mood Media concordou em comprar a Muzak Holdings por $ 345 milhões. Em 5 de fevereiro de 2013, a Mood Media anunciou que estava retirando o nome 'Muzak' como parte de seus planos de integração.

Mood Media

Fundada em 2004, a Mood Media tinha uma capitalização de mercado de cerca de $ 380 milhões em 2011. Em março de 2011, a Mood Media concordou em comprar a Muzak Holdings por $ 345 milhões. Embora o Muzak tenha aparecido pela primeira vez em 1934, ele teve seu maior impacto nas décadas de 1960 e 1970. Em 2013, a Mood Media anunciou que consolidaria seus serviços sob o nome Mood, deixando de usar a marca Muzak. A Muzak forneceu música de fundo para mais de 300.000 localidades nos Estados Unidos e ganhou a maior parte de seu dinheiro por meio de contratos de vários anos. Em 2013, a empresa fornecia mensagens em espera e programação de vídeo, embora a música ambiente continuasse sendo seu forte. Mood esperava usar a pegada da Muzak nos Estados Unidos para introduzir mais serviços digitais. Em maio de 2017, a Mood Media entrou com um pedido de proteção contra falência, Capítulo 15, em uma tentativa de reestruturar sua dívida. No mês seguinte, a empresa foi adquirida pela Apollo Global Management e GSO Capital Partners . Em agosto de 2017, a Mood Media anunciou uma nova parceria com a plataforma de licenciamento de música Songtradr .

Veja também

Referências

links externos