Masahiko Aoki - Masahiko Aoki

Masahiko Aoki
Nascer ( 01-04-1938 )1 de abril de 1938
Nagoya, Aichi , Japão
Morreu 15 de julho de 2015 (15/07/2015)(com 77 anos)
Califórnia , Estados Unidos
Nacionalidade japonês
Instituição Stanford University
Harvard University
Kyoto University
Campo Análise Institucional Comparativa
Escola ou
tradição		 Nova economia institucional
Alma mater Universidade de Minnesota ( Ph.D. 1967)
Universidade de Tóquio ( MA 1964) ( BA 1962)

Orientador de doutorado		 John Chipman
Influências Leonid Hurwicz
Informações em IDEAS / RePEc

Masahiko Aoki (01 de abril de 1938 - 15 de julho, 2015) era um japonês economista , Tomoye e Henri Takahashi Professor Emérito de Estudos Japoneses no Economics Department, e Senior Fellow do Instituto Stanford para Pesquisa de Política Econômica e Freeman Instituto Spogli de Estudos Internacionais na Universidade de Stanford . Aoki era conhecido por seu trabalho em análise institucional comparativa, governança corporativa , teoria da empresa e desenvolvimento comparativo do Leste Asiático.

Infância e educação

Aoki nasceu em Nagoya , na província de Aichi, em 1938. Ele recebeu seu BA e MA em economia pela Universidade de Tóquio em 1962 e 1964. Como estudante universitário, Aoki era um ativista comunista e um dos líderes de uma organização ativista estudantil marxista radical , a Liga Comunista , mais conhecida pelo apelido de origem alemã, " Bund ". Escrevendo uma série de tratados teóricos sob seu pseudônimo, Himeoka Reiji, Aoki também foi o principal ideólogo e teórico do Bund e ajudou a impulsionar o comportamento radical do Bund durante os massivos protestos da Anpo em 1960 contra o Tratado de Segurança EUA-Japão .

Após os protestos, no entanto, Aoki rejeitou suas posições anteriores e mudou-se para os Estados Unidos para buscar um doutorado. licenciatura em economia. Em 1967, Aoki recebeu seu Ph.D da Universidade de Minnesota , onde estudou com John Chipman e o Prêmio Nobel Leonid Hurwicz .

Carreira acadêmica

Aoki se tornou professor assistente na Universidade de Stanford em 1967, na Universidade de Harvard em 1968 e na Universidade de Kyoto em 1969, onde permaneceu até sua promoção a professor titular em 1977. Em 1984, ele voltou para a Universidade de Stanford como professor de economia e tornou-se professor Emérito da Universidade de Kyoto em 2001. A fim de se concentrar na pesquisa e assumir um papel mais importante nas atividades internacionais, ele se tornou Professor Emérito da Universidade de Stanford em 2004. Desde 2011, ele atuou como Pesquisador Visitante Sênior no Instituto do Banco de Desenvolvimento Asiático em Tóquio. Aoki também realizou visita cargos na Universidade de Tóquio, Universidade de Keio , Universidade Hitotsubashi , Universidade de Harvard , a London School of Economics , eo Instituto Max Planck , em Colónia.

Carreira de pesquisa

A pesquisa de Aoki também foi publicada nos principais periódicos de economia, incluindo American Economic Review , Econometrica , Quarterly Journal of Economics , Review of Economic Studies , Journal of Economic Literature , Industrial and Corporate Change e Journal of Economic Behavior e Organizações .

Aoki foi o editor fundador do Journal of the Japanese and International Economies .

Além de autor de cinco livros, Aoki foi ativo na organização de projetos de pesquisa internacionais em vários tópicos institucionais e editou mais de dez livros para instituições como o Banco Mundial e a Associação Econômica Internacional , para a qual contribuíram mais de 200 acadêmicos de mais de 20 países.

Aoki foi presidente da Associação Econômica Japonesa de 1995 a 1996 e presidente da Associação Econômica Internacional de 2008 a 2011. Ele também foi membro da Sociedade Econométrica .

Aoki foi presidente do Instituto de Pesquisa de Economia, Comércio e Indústria do Governo Japonês (RIETI), onde enfatizou a necessidade de uma abordagem transdisciplinar para a pesquisa de políticas públicas.

Contribuições Acadêmicas

As principais contribuições acadêmicas de Aoki para a economia e as ciências sociais em geral foram nos campos da análise institucional comparativa , a teoria da empresa e governança corporativa.

Análise institucional comparativa

A pesquisa de Aoki fez dele um pioneiro e líder na análise institucional comparativa.

Junto com Paul Milgrom , Avner Greif , Yingyi Qian e Marcel Fafchamp, ele criou um campo institucional comparativo no departamento de economia de Stanford no início dos anos 1990. Eles conceituaram instituições como fenômenos de equilíbrio em jogos sociais, em vez de algo dado exogenamente por fatores como lei, política e cultura. A partir dessa perspectiva, ele lançou bases analíticas para conceitos básicos em análise institucional, como complementaridades institucionais, incorporação social (jogos vinculados) e representações públicas mediando as características salientes da situação e das crenças individuais, e as aplicou à análise comparativa entre países e regiões. Aoki foi o primeiro a aplicar diretamente a análise institucional ao Japão, argumentando no final da década de 1980 que instituições como emprego vitalício, o sistema bancário principal, relações de longo prazo com fornecedores e governo como mediador de grupo de interesse eram mutuamente complementares, teóricas do jogo equilíbrios no contexto da evolução institucional do Japão.

Em seu trabalho de 2001, Toward a Comparative Institutional Analysis , Aoki desenvolveu uma abordagem teórica de jogos conceituais e analíticos para estudos comparativos de instituições. Ele usou essa estrutura para analisar como as instituições evoluem, por que as estruturas institucionais são diversas nas economias e quais fatores levam à mudança ou rigidez institucional.

Teoria da firma

A Teoria do Jogo Cooperativo da Empresa (1984) foi uma primeira tentativa de sintetizar e unificar várias teorias da empresa, como as visões neoclássica , controlada pelo trabalhador e sociedade de partes interessadas , como casos especiais de governança corporativa com pesos variados de poder de barganha atribuídos a os membros da empresa. Os interesses de Aoki então mudaram para comparações de várias estruturas de informação internas da empresa ( hierárquica , horizontal e modular) e suas aplicações a variedades internacionais de empresas corporativas em sistemas anglo-americanos, japoneses, alemães , do Vale do Silício e chineses , bem como a uma avaliação comparativa de desastres de energia nuclear ( Three Mile Island , Chernobyl e Fukushima ). Esses dois pontos de vista sobre as empresas corporativas: uma abordagem teórica dos jogos para governança corporativa e abordagem sistêmica da informação para a estrutura interna das empresas são sintetizados nas Palestras Clarendon de 2008 de Aoki, Corporations in Evolving Diversity . Baseando-se em um desenvolvimento recente da teoria dos jogos em potencial, ele também mostrou que as condições suficientes e necessárias para que as partes interessadas corporativas com diferentes funções de recompensa se comportem como se tivessem um objetivo comum é que compartilhem um valor distributivo comum (tecnicamente representado como valor de Shapley ). Esse insight coloca a teoria econômica da empresa em um quadro mais amplo de análise institucional.

Morte

Aoki morreu em 15 de julho de 2015, aos 77 anos. Uma Conferência Memorial celebrando sua vida e obra foi realizada na Universidade de Stanford em 4 de dezembro de 2015 e incluiu discursos de Kenneth Arrow , Francis Fukuyama , Koichi Hamada e Dale Jorgenson .

Premios e honras

Trabalhos selecionados

  1. The Cooperative Game Theory of the Firm ( Oxford University Press , 1984, trad., Japonês, 1984);
  2. Economic Analysis of the Japanese Firm (ed.), (North-Holland, 1984);
  3. Informação, incentivos e negociação na economia japonesa (Cambridge, 1988, trad. Espanhol 1990, francês 1991, italiano 1991, japonês 1991, chinês 1994, russo 1995);
  4. The Japanese Firm: It's Competitive Sources, (co-ed com R Dore), (Oxford University Press, 1994, trad. Japonês);
  5. The Japanese Main Bank System e sua relevância para Developing and Transforming Economies, (co-editado com H Patrick), (Oxford University Press, 1994, trad. Japonês e Chinês);
  6. Governança Corporativa em Economias em Transição: Insider Control and Roles of Banks, (ed.) (Banco Mundial, 1994, chinês trans, vietnamita e russo);
  7. Informação, Governança Corporativa e Diversidade Institucional: Japão, Estados Unidos e Economias de Transição em Perspectiva Comparativa (Oxford 2000, original em japonês 1995);
  8. O Papel do Governo no Desenvolvimento Econômico do Leste Asiático: Análise Institucional Comparativa, (co-ed com H Kim e M Okuno-Fujiwara), (Oxford University Press, 1997, chinês trans e japonês);
  9. Comunidades e Mercados em Desenvolvimento Econômico, (co-ed com Y Hayami), (Oxford University Press, 2001);
  10. Toward A Comparative Institutional Analysis (MIT Press, 1992. trad. Japanese 2001, Chinese 20001, French 2002).
  11. Governança Corporativa no Japão, com Gregory Jackson e Hideaki Miyajima (Oxford University Press, 2008).
  12. Corporations in Evolving Diversity (Oxford University Press, 2010).
  13. The Chinese Economy: A New Transition, com Jinglian Wu ( Palgrave Macmillan 2012).
  14. Complexidade e Instituições: Mercados, Normas e Corporações, com Kenneth Binmore, Simon Deakin e Herbert Gintis (Palgrave Macmillan 2012).
  15. Instituições e Desenvolvimento Econômico Comparativo, com Timur Kuran e Gérard Roland (Palgrave Macmillan 2012).
  16. The Global Macro Economy and Finance, com Franklin Allen , Nobuhiro Kiyotaki e Roger Gordon (Palgrave Macmillan 2012).

Referências

links externos