MLB Advanced Media - MLB Advanced Media

MLB Advanced Media, LP
Modelo Parceria limitada
Indústria Mídia da Internet
Fundado Junho de 2000 ( 2000-06 )
Quartel general Nova York, Nova York
Produtos MLB.com , MiLB.com , MLB.TV , Gameday Áudio, RBI Baseball
Receita $ 300 milhões (2006), $ 620 milhões (2012)
Proprietário Proprietários de clubes membros da Liga Principal de Beisebol
Subsidiárias
Local na rede Internet mlb .mlb .com / careers / mlbam /

MLB Advanced Media ( MLBAM ) é uma parceria limitada dos proprietários dos clubes da Major League Baseball (MLB) com sede na cidade de Nova York e é a Internet e o ramo interativo da liga.

Robert Bowman, ex-presidente e CEO da MLBAM, indicou em maio de 2012 que a MLBAM gera cerca de US $ 620 milhões por ano em receitas. A Forbes chegou a chamar a empresa de "a maior empresa de mídia da qual você nunca ouviu falar".

A empresa opera o site oficial da liga e dos trinta sites de clubes da Liga Principal de Beisebol via MLB.com , que atrai quatro milhões de acessos por dia. O site oferece notícias, classificações, estatísticas e horários, e os assinantes têm acesso a transmissões de áudio e vídeo ao vivo da maioria dos jogos. A empresa também emprega repórteres, com um designado para cada equipe para a temporada e outros servindo em batidas mais gerais. MLB Advanced Media também possui e opera BaseballChannel.tv e MLB Radio .

A MLBAM também administra e / ou possui os sites oficiais da Minor League Baseball , YES Network (a emissora de televisão do New York Yankees ), SportsNet New York (a emissora de televisão do New York Mets ). Ele também forneceu a infraestrutura de back-end para WWE Network , WatchESPN , ESPN3 , HBO Now e PGA Tour Live.

História

A Major League Baseball Advanced Media foi formada em 2000 pelo Comissário do Beisebol Bud Selig para consolidar os direitos online e as vendas de ingressos para as equipes da Major League Baseball. A MLBAM deveria ser capitalizada com $ 120 milhões com $ 1 milhão por equipe contribuída a cada ano durante quatro anos. A empresa contratou uma consultoria externa para construir seus sites que não funcionavam adequadamente, o que os levou a desenvolver sua própria tecnologia. Em 2002, a tentativa de executar um pacote de streaming em torno do jogador japonês Ichiro Suzuki dos Mariners teve pouco sucesso. Com essas falhas, a MLB Advance Media usou seus direitos de tíquete para obter um adiantamento da Ticketmaster em meados de 2002.

A MLBAM usou seu adiantamento de US $ 10 milhões da Ticketmaster para pagar a folha de pagamento e fazer outra corrida no vídeo. Um jogo Texas Rangers - New York Yankees foi produzido e transmitido online em 26 de agosto de 2002. A empresa continuou a ajustar a transmissão online. Um pacote de corrida com flâmula de nove jogos foi vendido duas semanas depois, seguido por um pacote pós-temporada de US $ 19,95. Simultaneamente ao treinamento da primavera de 2003, o MLB.tv foi lançado por US $ 79,95 para um pacote de temporada completa, que conquistou 100.000 assinantes. Essas receitas interromperam a necessidade de capital adicional das equipes, levando apenas US $ 77 milhões dos US $ 120 milhões planejados originalmente.

Em 2005, a MLBAM comprou a empresa de vendas de ingressos Tickets.com em um negócio no valor de aproximadamente $ 66 milhões. Na época, a MLBAM indicou que a mudança foi estimulada pelo aumento da participação nos níveis da liga principal e secundária do esporte e pela necessidade de fazer compras de ingressos convenientes para os fãs. Em 2007, a MLBAM assinou um contrato de cinco anos com a StubHub .

Em abril de 2008, a MLBAM assinou com o Yahoo para vendas de anúncios por três anos. A empresa substituiu o Yahoo pelo Auditude em um acordo de vários anos em abril de 2011.

Em 20 de fevereiro de 2014, a Sports Illustrated anunciou a formação do 120 Sports , um serviço de streaming de vídeo esportivo, com apoio financeiro da MLBAM, NHL e Silver Chalice .

A 2K anunciou que não exerceria sua licença para publicar um videogame MLB 2015 para o Xbox. Assim, a MLBAM desenvolveu um jogo do zero em um ano e meio com apenas uma dúzia de programadores. O jogo, entretanto, foi mal recebido pela crítica.

Em fevereiro de 2015, foi relatado que a MLBAM estava planejando cindir sua divisão de tecnologia de streaming como uma empresa independente, com investimentos da MLB e outros parceiros minoritários. Propriedades específicas da MLB (como MLB.com) permaneceriam sob o controle da liga. A constituição do spin-out, conhecido como BAMTech , foi aprovada pela diretoria da empresa em 13 de agosto de 2015.

Em 4 de agosto de 2015, a National Hockey League anunciou um acordo de seis anos com a MLBAM para assumir suas propriedades digitais, incluindo seus sites, aplicativos móveis, operações e distribuição de seu serviço de streaming digital NHL GameCenter Live (renomeado NHL.tv fora do Canadá), e migrando a Rede NHL para as instalações da Rede MLB . O negócio vale $ 600 milhões durante a vigência do contrato e também concedeu à NHL uma participação acionária de até 10% na BAMTech.

Em janeiro de 2018, a MLBAM tem uma equipe de desenvolvimento de videogame com mais de 30 funcionários que estão trabalhando no RBI Baseball 18, a franquia RBI Baseball foi revivida pela MLBAM em 2014. Com o RBI Baseball 14, 15, 16 e 17, a MLBAM terceirizou desenvolvimento para vários estúdios de desenvolvimento externos e tinha um pequeno grupo dedicado a supervisionar a produção e gerenciar as tarefas de publicação, tudo isso mudou com o RBI Baseball 18 quando a MLBAM decidiu mover o desenvolvimento internamente. RBI Baseball é um produto único devido ao fato de que esta é "a única instância de uma liga esportiva profissional produzindo seu próprio videogame para console", a MLBAM agora é uma desenvolvedora, produtora e editora de videogame como resultado.

Em 2017, o presidente-executivo da empresa, Robert Bowman, foi forçado a sair após alegações relacionadas à sua conduta no local de trabalho.

MLB At Bat

O empreendimento de maior sucesso até agora para a MLBAM é o aplicativo At Bat para iPhone e iPad , que pode ser baixado da loja iTunes e também disponível como um aplicativo Android no Google Play . Em abril de 2012, a MLBAM anunciou que o aplicativo MLB.com At Bat 12 ultrapassou a marca de três milhões de downloads, atingindo o marco apenas oito dias na temporada regular de 2012 da MLB e mais de quatro meses antes de sua campanha recorde de 2011.

O CEO da MLBAM , Robert Bowman, disse isso sobre a MLBAM em um artigo intitulado "O que você aprendeu em 2012 que levará consigo em 2013?":

A coisa mais difícil de fazer em uma mão de pôquer e neste negócio é ficar firme. Este ano, decidimos tornar nosso aplicativo At Bat universal entre o iPad e o iPhone, que sabíamos que custaria 100.000 assinantes. Colocamos no At Bat de graça com uma assinatura do MLB.tv , o que também nos custaria receita. E adicionamos uma assinatura mensal do At Bat para que as pessoas testem o produto. Demos aos clientes mais opções e um melhor negócio, e tivemos um ano recorde em conteúdo pago. Aprendemos que estamos em um ponto de inflexão. Os clientes agora entendem e apreciam as nuances da economia de conteúdo . Você verá mais desse preço de valor de nossa parte no futuro.

120 esportes

120Sports, LLC é uma empresa de canais de esportes de streaming de vídeo on-line de propriedade da Time Inc. / Sports Illustrated, MLBAM, NHL, PGA TOUR, Campus Insiders e Silver Chalice . O canal produz segmentos de 2 minutos ou 120 segundos, portanto, a origem do nome do serviço de streaming. O presidente da 120 Sports é Jason Coyle e está baseado no Harpo Studios, de propriedade da Sterling Bay, em Chicago.

O canal é apoiado por seis intervalos comerciais de um minuto nas quartas dentro da programação ao vivo. Outros programas de patrocínio consistem em promoções envolventes e integração da marca. Silver Chalice e Sports Illustrated, de propriedade da Time Inc., estão vendendo publicidade nacional.

Em 13 de abril de 2017, foi anunciado que Silver Chalice fez parceria com Sinclair Broadcast Group para fundir 120 Sports and Campus Insiders com o serviço de distribuição de Sinclair e canal de televisão digital linear American Sports Network em uma nova rede de esportes linear e digital, que ficou conhecida como Estádio .

Propriedade intelectual

MLBAM vs. CDM

A MLBAM assinou um contrato de direitos interativos de cinco anos e $ 50 milhões com a MLB Players Association em 2005 para adquirir a maioria dos direitos online dos jogadores, incluindo esportes de fantasia. O acordo exacerbou a tensão entre as empresas de esportes de fantasia e ligas profissionais e associações de jogadores sobre os direitos aos perfis e estatísticas dos jogadores. As associações de jogadores das principais ligas desportivas consideram que os jogos de fantasia com nomes de jogadores estão sujeitos a licenciamento devido ao direito de publicidade dos jogadores envolvidos. Durante as décadas de 1980 e 1990, muitas empresas assinaram acordos de licenciamento com as associações de jogadores, mas muitas empresas não o fizeram. O problema veio à tona quando a MLBAM negou um acordo de licenciamento de baseball de fantasia para a CBC Distribution and Marketing Inc., com sede em St. Louis, a empresa-mãe da CDM Sports. Como resultado, a CBC entrou com uma ação. A CBC argumentou que as leis de propriedade intelectual e as chamadas leis de "direito de publicidade" não se aplicam às estatísticas usadas em esportes de fantasia. O FSTA entrou com um documento amigo do tribunal em apoio à CBC, que argumentou que a medida da MLBAM para negar a licença à CBC foi o primeiro passo para limitar o número de empresas no mercado, o que poderia resultar no monopólio da MLBAM. A CBC venceu a ação quando a juíza do Tribunal Distrital dos EUA, Mary Ann Medler, decidiu que as estatísticas fazem parte do domínio público e podem ser usadas gratuitamente por empresas fantasiosas. "Os nomes e registros de jogo dos jogadores da liga principal de beisebol usados ​​nos jogos de fantasia da CBC não têm direitos autorais", escreveu Medler. "Portanto, a lei federal de direitos autorais não impede o direito reivindicado dos jogadores de publicidade." O Tribunal de Apelações do 8º Circuito manteve a decisão em outubro de 2007. "Seria uma lei estranha que uma pessoa não tivesse o direito da Primeira Emenda de usar informações que estão disponíveis para todos", disse um painel de três juízes em sua decisão.

Em 2 de junho de 2008, a Suprema Corte dos Estados Unidos negou a petição do MLB para um mandado de certiorari .

A MLBAM perdeu quase US $ 2 milhões no caso e agora pode cancelar o acordo com a MLBPA e também enfrenta a perda potencial de milhões de dólares em taxas de licenciamento de grandes empresas de mídia, como a Fox. A ESPN optou por sair de um acordo de sete anos e $ 140 milhões com a MLBAM após três anos em janeiro de 2008. A decisão de cancelar veio menos de três meses depois que o caso do MDL foi confirmado em recurso, pois "a ESPN acha que a decisão do tribunal significa que foi pagar uma taxa de licença por direitos de fantasia que outros, como o CDM, estavam obtendo de graça. "

Patentes da MLBAM e problemas de violação de patentes

MLBAM recebeu algumas patentes com outras ainda "com patentes pendentes " perante o US Patent & Trademark Office . Por exemplo, a MLBAM recebeu a patente norte-americana nº 7.486.943 por localizar geograficamente e bloquear a visualização de jogos locais online pelos fãs. Além disso, a MLBAM recebeu uma patente para um sistema e método de alocação de assentos para um evento com bilhete. Outro exemplo de uma patente da MLBAM é a Patente dos EUA nº 8.045.965, intitulada "Sistema e método para mensagens local a local", que lista o CEO da MLBAM, Robert A. Bowman, como co-inventor ( inventor ).

MLBAM tem sido objeto de processos de violação de patentes . Veja, por exemplo, DDB Techs., LLC v. MLB Advanced Media, LP Este caso começou como um processo de violação de patente entre DDB Technologies (DDB) e MLBAM sobre várias patentes para gerar uma simulação de computador de um evento ao vivo para exibição em um visualizador computador , bem como uma patente para um método que permite ao espectador pesquisar certas informações sobre um evento ao vivo. A tecnologia em questão estava sendo usada para simulação de beisebol e outras atividades esportivas. O caso foi finalmente resolvido com a aquisição dos direitos pela MLBAM sobre o portfólio de patentes da DDB.

A MLBAM também foi processada por violação de patente do portfólio de patentes da Front Row Technologies cobrindo a entrega de vídeos de esportes e entretenimento para dispositivos portáteis, como smartphones (por exemplo, iPhone, Android), dispositivos de computação pad (por exemplo, iPad, Kindle, etc. ), laptops e semelhantes. De acordo com a reclamação de violação de patente apresentada no Tribunal Distrital dos Estados Unidos para o Distrito Norte do Texas , a MLBAM infringiu a Patente dos EUA Número 8.090.321 intitulada "Transmissão de dados de esportes e entretenimento para dispositivos portáteis sem fio em uma rede de telecomunicações."

Veja também

Referências

links externos