Nutrição Herbalife - Herbalife Nutrition

Herbalife Nutrition Ltd.
Modelo Público
NYSE :  Componente HLF
Russell 1000
É EM KYG4412G1010
Indústria Nutrição
Fundado Fevereiro de 1980 ; 41 anos atrás Los Angeles , Califórnia , EUA ( 1980-02 )
Fundador Mark R. Hughes
Quartel general LA Live
Los Angeles, Califórnia, EUA; Domicílio legal: Ilhas Cayman
Pessoas chave
 John O. Agwunobi (Presidente e CEO)
Produtos
.
Receita US $ 5,54 bilhões (2020)
US $ 640,6 milhões (2020)
US $ 372,6 milhões (2020)
Total de ativos US $ 3,08 bilhões (2020)
Número de empregados
 8.900+ (2018)
Local na rede Internet herbalife .com

Coordenadas : 33,8572 ° N 118,2919 ° ​​W 33 ° 51 26 ″ N 118 ° 17 31 ″ W /  / 33,8572; -118,2919

Herbalife Nutrition Ltd. é uma corporação global de marketing multinível (MLM) que desenvolve e vende suplementos dietéticos . A empresa foi fundada por Mark R. Hughes em 1980 e emprega cerca de 8.900 pessoas em todo o mundo. A empresa está incorporada nas Ilhas Cayman , com sua sede corporativa localizada em Los Angeles , Califórnia . A empresa opera em 94 países por meio de uma rede de aproximadamente 4,5 milhões de distribuidores e membros independentes. John O. Agwunobi é o CEO e presidente executivo da empresa desde março de 2020.

A empresa foi criticada, entre outros, pelo gerente de fundos de hedge Bill Ackman, da Pershing Square Capital, que afirmou em 2012 que a Herbalife opera um "sofisticado esquema de pirâmide" após assumir uma posição vendida de US $ 1 bilhão em ações da Herbalife. A Herbalife concordou em "reestruturar fundamentalmente" seus negócios, nos EUA, mas não em todo o mundo, e pagar uma multa de $ 200 milhões como parte de um acordo de 2016 com a Comissão Federal de Comércio dos EUA (FTC) após acusações de ser um esquema de pirâmide . Em novembro de 2017, o fundo de hedge de Ackman fechou sua posição vendida na Herbalife.

História

Em fevereiro de 1980, Mark R. Hughes começou a vender o produto original de controle de peso Herbalife no porta-malas de seu carro. Hughes frequentemente afirmava que a gênese de seu produto e programa resultou das preocupações de perda de peso de sua mãe Joanne, cuja morte prematura ele atribuiu a um distúrbio alimentar e uma abordagem doentia para perda de peso. De acordo com um site da Herbalife, o objetivo da empresa era mudar os hábitos nutricionais do mundo. Seu primeiro produto foi um shake de proteína projetado para ajudar as pessoas a controlar seu peso. Ele estruturou sua empresa usando um de vendas diretas , marketing multi-nível modelo. Em 1982, a Herbalife recebeu reclamações da Food and Drug Administration por alegações feitas sobre certos produtos e a inclusão de mandrágora , raiz de picada e óleo de linhaça de 'grau alimentício' em outro. Como resultado das reclamações, a empresa modificou as reclamações de seu produto e reformulou o produto.

O Departamento de Justiça do Canadá entrou com uma ação criminal contra a empresa em novembro de 1984 por alegações médicas enganosas em anúncios.

Em 1985, a empresa foi considerada a empresa privada de crescimento mais rápido na América pela Inc., depois que suas vendas aumentaram de $ 386 mil para $ 423 milhões nos cinco anos anteriores. No mesmo ano, o procurador-geral da Califórnia processou a empresa por fazer alegações exageradas sobre a eficácia de seus produtos. A empresa sofreu com o processo e foi forçada a demitir quase 800 funcionários em maio de 1985. A empresa acertou o processo por $ 850.000 sem admitir irregularidades, mas interrompeu a venda de dois produtos. Em 1986, a Herbalife tornou-se uma empresa de capital aberto na NASDAQ e rebatizou-se como Herbalife International. No entanto, como resultado da publicidade negativa do processo do FDA, a empresa registrou prejuízo de US $ 3 milhões naquele ano.

Em 1988, a empresa expandiu seu alcance para Japão, Espanha, Nova Zelândia, Israel e México e aumentou suas vendas mundiais para US $ 191 milhões em 1991. Em 1993, a empresa passou por uma oferta secundária de cinco milhões de ações. A empresa lançou uma linha de produtos de higiene pessoal em 1995 que incluía fragrâncias e produtos de limpeza facial. A empresa foi processada na justiça civil por dois ex-distribuidores em 1997 por reter rendimentos auferidos.

Em 1999, Hughes tentou abrir o capital da empresa depois de afirmar que Wall Street estava subestimando a empresa. Enquanto o conselho aprovava a oferta de compra, os acionistas da empresa entraram com uma ação contra a empresa por acreditarem que o preço das ações que lhes foi oferecido era injusto. Hughes acabou abandonando sua tentativa de comprar a empresa e acertou o processo com os acionistas. Em 20 de maio de 2000, Mark Hughes morreu aos 44 anos. Os resultados da autópsia do Los Angeles County Coroner determinaram que o empresário havia morrido de overdose acidental de álcool e doxepin , um antidepressivo. Após sua morte, a empresa foi dirigida por Christopher Pair até outubro de 2001.

JH Whitney & Company e Golden Gate Capital

Em 2002, a empresa foi adquirida por US $ 685 milhões pela JH Whitney & Company e Golden Gate Capital . Ao mesmo tempo, as fontes vegetais de efedrina foram removidas dos produtos Herbalife em 2002, depois que vários estados dos EUA proibiram os suplementos contendo essas ervas. Em abril de 2003, Michael O. Johnson ingressou na Herbalife como CEO após uma carreira de 17 anos na The Walt Disney Company . Em 16 de dezembro de 2004, a empresa fez uma oferta pública inicial na NYSE de 14,5 milhões de ações ordinárias a $ 14 por ação, rendendo aos proprietários $ 1,3 bilhão. Em meados dos anos 2000, a Herbalife atualizou suas instalações de fabricação, mudando a fabricação para cerca de 60% internamente, e mudou a forma como a empresa vendia seus produtos aos distribuidores.

Em 7 de maio de 2014, a empresa anunciou que fechou um acordo com o Bank of America Merrill Lynch para recomprar $ 266 milhões de suas ações.

Em julho de 2016, a Herbalife concordou em mudar seu modelo de negócios e pagar $ 200 milhões aos seus distribuidores em um acordo com a FTC. A empresa anunciou em novembro de 2016 que o diretor de operações Richard Goudis assumiria o cargo de CEO em junho de 2017 e Johnson faria a transição para presidente executivo. Em agosto de 2017, a empresa anunciou que recompraria até $ 600 milhões de suas ações. Em 25 de abril de 2018, a Herbalife anunciou que havia mudado seu nome de Herbalife Ltd. para Herbalife Nutrition Ltd. A empresa também anunciou que seus acionistas haviam aprovado um desdobramento de ações de dois por um. Em janeiro de 2019, a Herbalife anunciou que estava substituindo Goudis após saber dos comentários que ele havia feito antes de assumir como CEO que eram "contrários às políticas e práticas de negócios relacionadas a despesas da empresa" e inconsistentes com os padrões e cultura da empresa. ” O ex-CEO Johnson posteriormente assumiu a função interinamente.

Em março de 2020, a Herbalife nomeou John Agwunobi como seu próximo presidente-executivo.

Produtos

Produtos de nutrição Herbalife

Os produtos da Herbalife Nutrition incluem shakes para perda de peso e proteína, bem como barras de proteína, chás, aloés, vitaminas e hidratação esportiva, energia e produtos de cuidados pessoais. O produto original da empresa é o batido de proteína Fórmula 1, um batido substituto de refeição à base de soja . O produto foi lançado em 1980 e, a partir de 2015, era o produto mais vendido da empresa, respondendo por quase 30% das vendas totais.

Os produtos da Herbalife são produzidos nas cinco instalações de fabricação da empresa nos Estados Unidos e na China, bem como em parceiros de fabricação terceirizados. O processo de produção da empresa é baseado em uma estratégia 'seed to feed' que a empresa iniciou na década de 2010 e permite rastrear a origem dos ingredientes em seus produtos nutricionais. Desde 2013, a empresa opera uma instalação de extração botânica em Changsha , província de Hunan . A instalação produz extratos botânicos, incluindo chás, guaraná, camomila, brócolis e mirtilo, para uso em muitos dos produtos da empresa. Antes de os extratos serem processados, eles passam por um programa de identificação botânica e são testados várias vezes ao longo do processo de produção. As matérias-primas processadas da instalação de extração são usadas em todas as instalações de manufatura da marca da empresa, bem como em seus parceiros. Em 2015, 58 por cento dos produtos de nutrição da empresa eram fabricados em instalações próprias da Herbalife.

Na China, as fábricas da empresa estão localizadas em Suzhou , Nanjing . Nos Estados Unidos, a empresa possui instalações de manufatura em Lake Forest, Califórnia e Winston-Salem, Carolina do Norte .

As alegações da Herbalife sobre os benefícios para a saúde de seus produtos foram examinados pela comunidade médica, consumidores e agências governamentais.

Em 2008, a Herbalife foi processada depois que testes de laboratório indicaram que os níveis de chumbo em vários produtos Herbalife estavam acima da lei estadual da Califórnia e poderiam levar a problemas de fígado por um longo período de tempo. A empresa encomendou seus próprios testes de laboratório e descobriu que esses produtos não continham quantidades altas de chumbo para exigir uma rotulagem especial.

Modelo de negócios

A Herbalife Nutrition é uma empresa de marketing multinível . De acordo com um artigo de 2010 no Los Angeles Business Journal , foi afirmado que a Herbalife Nutrition era uma das empresas mais lucrativas do Condado de Los Angeles e se beneficiava diretamente de seu modelo de negócios.

Como resultado do acordo FTC de 2016, a empresa deve provar que pelo menos 80 por cento de suas vendas são feitas a indivíduos fora de sua rede de distribuidores. Os distribuidores são responsáveis ​​por fornecer recibos de vendas e provar que têm clientes legítimos. O acordo também exigia que os distribuidores só pudessem ganhar um terço de suas recompensas com base no recrutamento de outros Distribuidores (em outras palavras, pelo menos dois terços de suas recompensas devem ser baseados nas vendas de varejo de produtos Herbalife Nutrition). Nos Estados Unidos, a empresa agora diferencia entre os indivíduos que se cadastram como membros para comprar produtos com desconto e os que se cadastram como distribuidores em busca de uma oportunidade de negócio. Os compradores com desconto não podem ganhar recompensas ou vender produtos. A Herbalife Nutrition também deve ter suas práticas monitoradas por uma parte externa por sete anos para garantir a conformidade.

No passado, a administração da empresa considerava o número e a retenção de distribuidores um parâmetro importante e acompanhava isso de perto nos relatórios financeiros. Em janeiro de cada ano, os líderes de vendas são obrigados a se requalificar. Em fevereiro de cada ano, os indivíduos que não atenderam aos requisitos de qualificação de líder de vendas durante os 12 meses anteriores são removidos dessa classificação. Para o último período de requalificação de 12 meses encerrado em janeiro de 2019, aproximadamente 67,9 por cento dos líderes de vendas qualificados foram requalificados.

Em uma ação coletiva da Califórnia ( Minton v. Herbalife International, et al. ) Movida em 17 de fevereiro de 2005, o reclamante contestou "as práticas de marketing de certos distribuidores independentes Herbalife International de acordo com várias leis estaduais". Em uma ação coletiva da Virgínia Ocidental ( Mey v. Herbalife International, Inc., et al. ) Protocolada em 16 de julho de 2003, os demandantes alegam que alguns dos distribuidores da Herbalife International usaram mensagens telefônicas pré-gravadas e discadores automáticos para entrar em contato com clientes em potencial em violação da Lei de Proteção ao Consumidor de Telefonia. O caso foi resolvido com a Herbalife e seus distribuidores pagando US $ 7 milhões em um fundo para membros da classe que participam do processo.

Compensação do distribuidor

De acordo com a documentação oficial da empresa para o ano de 2012, 88% dos Distribuidores nos Estados Unidos não receberam pagamentos da Herbalife. Ao olhar para Líderes de Vendas com uma Linha Descendente (que representam 17% de todos os Distribuidores ), os 30,6% inferiores receberam uma compensação anual de $ 0 da Herbalife, os próximos 47,5% receberam uma compensação anual de $ 292, seguidos por 13,7% que receberam uma compensação anual de $ 2.216, com o os restantes 8,2% repartidos por grupos com maior remuneração.

Inquéritos sobre doenças hepáticas

Hospitais em Israel, Espanha, Suíça, Islândia, Argentina e Estados Unidos relataram danos ao fígado em vários pacientes que usaram produtos Herbalife.

Em 2004, o Ministro da Saúde de Israel iniciou uma investigação sobre os produtos da Herbalife depois que quatro pessoas que usam os produtos da Herbalife descobriram que tinham problemas de fígado. A empresa foi acusada de vender produtos contendo ingredientes tóxicos, como quaqua , confrei e kraska. Os produtos foram enviados para a Bio-Medical Research Design LTD (BRD), para um laboratório privado dos Estados Unidos e para o laboratório de pesquisa forense de Israel. Um estudo dos casos financiado pelo Ministério da Saúde de Israel concluiu que havia uma relação causal. Os arquivos SEC 10-Q da Herbalife declararam que o Ministério da Saúde de Israel não estabeleceu uma relação causal entre o produto e doenças hepáticas. Em 2009, uma mulher israelense processou a Herbalife International e a Herbalife Israel, alegando que seus danos ao fígado resultaram do uso de produtos Herbalife.

Estudos científicos em 2007 realizados por médicos do Hospital Universitário de Berna, na Suíça, e da Unidade de Fígado do Centro Médico da Universidade Hadassah-Hebraica em Israel, encontraram uma associação entre o consumo de produtos Herbalife e hepatite . Em resposta, o Ministério da Saúde espanhol emitiu um alerta pedindo cautela no consumo de produtos Herbalife. A Herbalife afirmou que estava cooperando totalmente com as autoridades espanholas e, após investigação, a agência determinou que nenhuma ação era necessária e removeu o alerta.

Em janeiro de 2009, o Comitê Científico da Agência Espanhola de Segurança Alimentar e Nutricional (AESAN) chegou à mesma conclusão. Depois de analisar casos envolvendo produtos Herbalife na Espanha, Suíça, Israel, Finlândia, França, Itália, Islândia e Portugal, o painel científico de 12 membros emitiu um relatório concluindo: "As análises desses casos e as informações sobre suas circunstâncias não nos permitiram estabelecer uma relação causal "entre as anomalias hepáticas e os suplementos dietéticos da Herbalife. O painel atribuiu os casos a mudanças metabólicas decorrentes de dietas excessivamente zelosas e não supervisionadas. No entanto, nem um documento de posição da Associação Americana para o Estudo do Fígado de 2005 sobre o manejo da insuficiência hepática aguda, nem uma revisão de 2013 no New England Journal of Medicine lista "dietas com excesso de zelo" entre as causas reconhecidas de insuficiência hepática aguda.

Um estudo revisado por pares de julho de 2013 publicado no World Journal of Hepatology reexaminou casos conhecidos de hepatoxicidade que haviam sido previamente associados ao consumo de produtos Herbalife e concluiu que usando "a escala específica do Conselho para Organizações Internacionais de Ciências Médicas do fígado, a causalidade era provável em 1 caso, improvável e excluído nos outros casos. Assim, os níveis de causalidade foram muito mais baixos do que os até agora propostos. " Em uma revisão separada publicada menos de um ano antes, o mesmo autor descreveu a relação entre os produtos Herbalife e relatou casos de hepatotoxicidade como "altamente provável". Curiosamente, raça, genética, idade e sexo são todos fatores de risco potenciais que podem predispor os indivíduos aos efeitos colaterais da Herbalife

Em dezembro de 2020, um artigo de 2019 analisando a associação dos produtos de emagrecimento da Herbalife com a insuficiência hepática aguda fatal de um paciente foi retirado pelo Journal of Clinical and Experimental Hepatology . De acordo com um co-autor do artigo, isso foi feito após ameaças de ação legal por um escritório de advocacia com sede em Delhi.

Alegações de esquema de pirâmide

Os críticos da estrutura da empresa afirmam que ela funciona como um esquema de pirâmide. Eles também argumentaram que a empresa não trabalha o suficiente para conter os abusos cometidos por distribuidores individuais, embora a Herbalife Nutrition tenha sistematicamente negado as acusações.

Um acordo de 2004 resolveu uma ação coletiva em nome de 8.700 antigos e atuais distribuidores que acusaram a empresa e os distribuidores de "essencialmente administrar um esquema de pirâmide". Um total de $ 6 milhões deveria ser pago, com os réus não admitindo a culpa.

Em novembro de 2011, o Tribunal de Comércio de Bruxelas , Bélgica decidiu que Herbalife era um esquema ilegal de pirâmide. A empresa interpôs recurso em 8 de março de 2012. Em 3 de dezembro de 2013, um tribunal de apelações belga julgou a Herbalife, revertendo a decisão do tribunal de primeira instância.

Em 1 de Maio de 2012, um conhecido short seller David Einhorn perguntas incisivas sobre modelos de negócios e vendas da empresa durante a chamada lucro Q1, desencadeando suspeitas de que Einhorn tinha uma posição curta. Essas suspeitas se provaram corretas em janeiro de 2013, quando em uma reunião de investidores, Einhorn revelou que havia lucrado com uma posição vendida contra a empresa. Einhorn disse que o short foi fechado antes do final de 2012.

Bill Ackman

Em 20 de dezembro de 2012, Bill Ackman (da Pershing Square Capital ) apresentou uma série de argumentos delineando por que sua empresa acreditava que a Herbalife operava um "sofisticado esquema de pirâmide" e argumentou que suas ações chegariam a zero. Ackman alegou, após uma investigação de um ano, que a maioria dos distribuidores perde dinheiro, que a chance de obter a receita de manchete implícita é de aproximadamente uma em cinco mil e que a empresa exagera materialmente as vendas de varejo de seus distribuidores e subestima suas recompensas de recrutamento .

De acordo com vários analistas financeiros, Ackman apostou cerca de US $ 1 bilhão contra a empresa; logo após comentários à imprensa, o preço das ações caiu de tal forma que Ackman teria ganhado $ 300 milhões se tivesse fechado sua posição vendida naquela época. Em março de 2015, promotores federais e o FBI revelaram que estavam investigando se indivíduos pagos por Ackman e de outra forma haviam feito declarações falsas sobre o modelo de negócios da Herbalife para reguladores e outros, a fim de reduzir o preço das ações da empresa e influenciar as autoridades a conduzir uma investigação .

Em novembro de 2017, Ackman fechou sua posição vendida depois que as ações da Herbalife aumentaram 51 por cento ao longo do ano e substituiu-a por uma opção de venda menos agressiva . Em março de 2018, o The Wall Street Journal relatou que Ackman havia "abandonado em grande parte" sua aposta contra a empresa, enquanto outros relataram que a aposta contra a Herbalife custou à sua empresa centenas de milhões de dólares e prejudicou a confiança dos investidores em seu fundo de hedge.

Investigação FTC

Com base nas informações de uma solicitação da Lei de Liberdade de Informação (FOIA), o New York Post relatou em 4 de fevereiro de 2013 que a Herbalife estava sujeita a uma investigação pendente da Federal Trade Commission (FTC). A FTC divulgou 729 páginas contendo 192 reclamações recebidas ao longo de um período de 7 anos em relação ao pedido do New York Post FOIA. A FTC declarou que o texto que usou em sua resposta ao pedido FOIA estava incorreto; a FTC não pôde confirmar ou negar uma investigação sobre a Herbalife.

Em março de 2014, a FTC abriu uma investigação sobre a Herbalife em resposta a ligações de grupos de consumidores e membros em ambas as casas do Congresso. A Herbalife respondeu à investigação dizendo que "dá as boas-vindas ao inquérito devido à enorme quantidade de desinformação no mercado e cooperará totalmente com a FTC. Estamos confiantes de que a Herbalife está em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis." No entanto, na conferência de imprensa, a Herbalife foi declarada não necessariamente um esquema de pirâmide.

Em julho de 2016, a Herbalife concordou em mudar seu modelo de negócios e pagar $ 200 milhões em um acordo com a FTC. Cheques de reembolso parcial foram enviados para cerca de 350.000 distribuidores Herbalife em janeiro de 2017. O FTC disse em um comunicado à imprensa sobre o acordo que "é virtualmente impossível ganhar dinheiro vendendo produtos Herbalife."

O processo alegou que a Herbalife enganou os consumidores fazendo-os acreditar que poderiam obter uma receita substancial com a oportunidade de negócios ou muito dinheiro com a venda a varejo dos produtos da empresa. Além disso, a reclamação acusava um dos princípios fundamentais do modelo de negócios da Herbalife - incentivar os distribuidores a comprar produtos e recrutar outros para aderir e comprar produtos para que pudessem avançar no programa de marketing da empresa, em vez de responder à demanda real do consumidor - é uma prática injusta que viola a Lei FTC.

A empresa continua sob investigação desde o início de 2019 pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidos e pela Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC) por corrupção na China.

Em 27 de setembro de 2019, a SEC anunciou que a Herbalife concordou em pagar US $ 20 milhões para liquidar acusações de fazer declarações falsas e enganosas sobre seu modelo de negócios e operações na China entre 2012 e 2018. A empresa não admitiu ou negou as acusações, mas concordou aos termos de liquidação.

Investigação do Departamento de Justiça dos EUA sobre suborno na China

Em 2019, o Departamento de Justiça dos EUA acusou dois funcionários da Herbalife de conspiração em violação da Lei de Práticas de Corrupção no Exterior (FCPA). Eles foram acusados ​​de subornar funcionários chineses para obter licenças de vendas e influenciar uma investigação sobre a Herbalife. Eles também foram acusados ​​de oferecer suborno ao China Economic Net para influenciar a cobertura da mídia. Em resposta, a Herbalife comprometeu US $ 40 milhões para resolver os problemas e iniciou negociações com o Departamento de Justiça dos Estados Unidos e a SEC. Em agosto de 2020, a Herbalife concordou em pagar $ 123 milhões ao Departamento de Justiça dos Estados Unidos e à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos .

Patrocínios esportivos

A Herbalife Nutrition patrocina a seleção francesa de vôlei e o clube da liga principal de futebol LA Galaxy desde 2007 e patrocina Cristiano Ronaldo desde 2013. Eles patrocinaram o FC Barcelona e Lionel Messi entre 2010 e 2013. A Herbalife também patrocinou o clube de basquete Herbalife Gran Canaria desde 2012. Em julho de 2020, a Herbalife também patrocinou o Guangzhou Charge da Overwatch League . Além desses patrocínios de equipes e jogadores, a Superliga de Basquete Feminino da Turquia foi nomeada 'Super Liga de Basquete Feminino da Herbalife Nutrition' por três anos, começando a temporada regular de 2019-2020.

meios de comunicação

Em abril de 2016, um documentário dirigido por Ted Braun , intitulado Betting on Zero , estreou no Tribeca Film Festival . Ele explorou a alegação de Bill Ackman de que a Herbalife era um esquema de pirâmide e histórias pessoais de seus distribuidores que perderam suas economias de uma vida inteira. Hilary Rosen , uma lobista democrata e conselheira da Herbalife, questionou a credibilidade de Tribeca após alegar que o filme foi "comprado e pago" por Ackman "para fazer valer sua aposta nas ações".

Em 2016, um segmento da Última Semana Hoje à Noite com John Oliver em marketing multinível com foco na Herbalife; condenou veementemente a empresa por sua estrutura semelhante a um esquema de pirâmide e citou o relatório da FTC, que implicava que a empresa estava operando de forma ilegítima. Oliver criticou a Herbalife por sua exploração das comunidades latinas e pelo exagero dos benefícios para a saúde de seus produtos. Um crítico escreveu que parecia ser amplamente baseado em Apostar no Zero e não causou nenhuma mudança imediata nos preços das ações da Herbalife.

O livro de 2018 Quando os lobos mordem: dois bilionários, uma empresa e uma batalha épica de Wall Street, de Scott Wapner, discute a falta de Ackman sobre a empresa e sua batalha com Icahn. No livro, Wapner caracteriza a decisão de Ackman de apostar contra a Herbalife como perigosa.

Referências

links externos

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