George Shultz - George Shultz

George P. Shultz
George Pratt Shultz.jpg
Schultz na década de 1980
60º Secretário de Estado dos Estados Unidos
No cargo
em 16 de julho de 1982 - 20 de janeiro de 1989
Presidente Ronald Reagan
Deputado
Precedido por Alexander Haig
Sucedido por James Baker
62º Secretário do Tesouro dos Estados Unidos
No cargo
em 12 de junho de 1972 - 8 de maio de 1974
Presidente Richard Nixon
Precedido por John Connally
Sucedido por William E. Simon
19º Diretor do Escritório de Gestão e Orçamento
No cargo
em 1º de julho de 1970 - 11 de junho de 1972
Presidente Richard Nixon
Precedido por Bob Mayo (Departamento de Orçamento)
Sucedido por Caspar Weinberger
11º Secretário do Trabalho dos Estados Unidos
No cargo
em 22 de janeiro de 1969 - 1 de julho de 1970
Presidente Richard Nixon
Precedido por W. Willard Wirtz
Sucedido por James Day Hodgson
Detalhes pessoais
Nascer
George Pratt Shultz

( 1920-12-13 )13 de dezembro de 1920
New York City, New York , US
Faleceu 6 de fevereiro de 2021 (2021-02-06)(100 anos)
Stanford, Califórnia , EUA
Partido politico Republicano
Cônjuge (s)
Crianças 5
Educação
Prêmios Medalha Presidencial da Liberdade , 1989
Assinatura
Serviço militar
Fidelidade  Estados Unidos
Filial / serviço  Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos
Anos de serviço 1942-1945
Classificação US Marine O3 Shoulderboard.svg Capitão
Batalhas / guerras

George Pratt Shultz ( / ʃ ʊ l t s / ; 13 de dezembro de 1920 - 6 de fevereiro de 2021) foi um economista , diplomata e empresário americano. Ele serviu em vários cargos sob três presidentes republicanos diferentes e é uma das únicas duas pessoas que ocuparam quatro cargos de nível ministerial diferentes (o outro é Elliot Richardson ). Shultz desempenhou um papel importante na definição da política externa do governo Ronald Reagan . De 1974 a 1982, foi executivo do Bechtel Group , uma empresa de engenharia e serviços. Na década de 2010, Shultz foi uma figura proeminente no escândalo da empresa de biotecnologia Theranos , continuando a apoiá-la como membro do conselho em face das crescentes evidências de fraude.

Nascido na cidade de Nova York , ele se formou na Universidade de Princeton antes de servir no Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial . Após a guerra, Shultz obteve um Ph.D. em economia industrial pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT). Ele ensinou no MIT 1948-1957, tendo uma licença de ausência em 1955 para tomar uma posição sobre o presidente Dwight D. Eisenhower do Conselho de Assessores Econômicos . Depois de servir como reitor da Escola de Graduação em Negócios da Universidade de Chicago , ele aceitou a nomeação do presidente Richard Nixon como Secretário do Trabalho dos Estados Unidos . Nessa posição, ele impôs o Plano da Filadélfia às empreiteiras que se recusaram a aceitar membros negros, marcando o primeiro uso de cotas raciais pelo governo federal. Em 1970, ele se tornou o primeiro diretor do Escritório de Gestão e Orçamento , e ocupou esse cargo até sua nomeação como Secretário do Tesouro dos Estados Unidos em 1972. Nessa função, Shultz apoiou o choque de Nixon (que buscou reviver o economia em dificuldade, em parte pela abolição do padrão ouro ) e presidiu o fim do sistema de Bretton Woods .

Shultz deixou a administração Nixon em 1974 para se tornar um executivo da Bechtel . Depois de se tornar presidente e diretor dessa empresa, ele aceitou a oferta do presidente Ronald Reagan para servir como secretário de Estado dos Estados Unidos . Ele ocupou esse cargo de 1982 a 1989. Shultz pressionou Reagan para estabelecer relações com o líder soviético Mikhail Gorbachev , o que levou ao degelo entre os Estados Unidos e a União Soviética. Ele se opôs à ajuda dos EUA aos rebeldes que tentavam derrubar os sandinistas usando fundos de uma venda ilegal de armas ao Irã que levou ao caso Irã-Contra .

Shultz aposentou-se do cargo público em 1989, mas continuou ativo nos negócios e na política. Ele serviu como conselheiro informal de George W. Bush e ajudou a formular a Doutrina Bush de guerra preventiva . Ele serviu na Comissão Global de Política de Drogas , no Conselho de Recuperação Econômica do governador da Califórnia, Arnold Schwarzenegger , e nos conselhos da Bechtel e da Charles Schwab Corporation .

A partir de 2013, Shultz defendeu um imposto de carbono neutro em receitas como o meio mais economicamente viável de mitigar a mudança climática antropogênica . Ele era membro da Hoover Institution , do Institute for International Economics , do Washington Institute for Near East Policy e de outros grupos. Ele também foi um proeminente e ativo membro do conselho da Theranos , que fraudou mais de US $ 700 milhões de seus investidores antes de entrar em colapso.

Juventude e carreira

Shultz nasceu em 13 de dezembro de 1920, na cidade de Nova York , filho único de Margaret Lennox (nascida Pratt) e Birl Earl Shultz. Ele cresceu em Englewood, New Jersey . Seu bisavô era um imigrante da Alemanha que chegou aos Estados Unidos em meados do século XIX. Ao contrário da suposição comum, Shultz não era membro da família Pratt associada a John D. Rockefeller e à Standard Oil Trust.

Depois de frequentar a escola pública local, ele se transferiu para a Englewood School for Boys (agora Dwight-Englewood School ), durante seu segundo ano do ensino médio. Em 1938, Shultz graduou-se na escola secundária preparatória privada Loomis Chaffee School em Windsor, Connecticut . Ele obteve o diploma de bacharel , cum laude , na Princeton University , New Jersey, em economia com especialização em relações públicas e internacionais. Sua tese sênior, "O Programa Agrícola da Autoridade do Vale do Tennessee", examinou o efeito da Autoridade do Vale do Tennessee na agricultura local , para a qual conduziu pesquisas no local. Ele se formou com louvor em 1942.

De 1942 a 1945, Shultz estava na ativa no Corpo de Fuzileiros Navais dos EUA . Ele era um oficial de artilharia, alcançando o posto de capitão . Ele foi destacado para a 81ª Divisão de Infantaria do Exército dos EUA durante a Batalha de Angaur ( Batalha de Peleliu ).

Em 1949, Shultz obteve o título de Ph.D. em economia industrial pelo Massachusetts Institute of Technology . De 1948 a 1957, lecionou no Departamento MIT de Economia e do MIT Sloan School of Management , com uma licença de ausência em 1955 para servir no presidente Dwight D. Eisenhower do Conselho de Assessores Econômicos como uma equipe Economista Sênior. Em 1957, Shultz deixou o MIT e ingressou na Graduate School of Business da Universidade de Chicago como professor de relações industriais, e atuou como Graduate School of Business Dean de 1962 a 1968. Durante seu tempo em Chicago, ele foi influenciado pelos ganhadores do Prêmio Nobel Milton Friedman e George Stigler , que reforçaram a visão de Shultz sobre a importância de uma economia de livre mercado. Ele deixou a Universidade de Chicago para servir ao presidente Richard Nixon em 1969.

Administração Nixon

Shultz com Richard Nixon e líderes trabalhistas na assinatura da Ordem Executiva 11491 em 29 de outubro de 1969
Secretário do Tesouro Shultz (fileira de trás, quarto a partir da esquerda) com o resto do gabinete de Nixon, junho de 1972
Uma reunião de conselheiros econômicos e membros do gabinete da administração Nixon em 7 de maio de 1974. No sentido horário, de Richard Nixon: George P. Shultz, James T. Lynn , Alexander M. Haig, Jr. , Roy L. Ash , Herbert Stein e William E Simon .
Vídeo externo
ícone de vídeo George Shultz Oral History, Nixon Presidential Library, 10 de maio de 2007 , C-SPAN

Secretário do Trabalho

Shultz foi Secretário do Trabalho do presidente Richard Nixon de 1969 a 1970. Ele logo enfrentou a crise da greve do Sindicato dos estivadores . O governo Lyndon B. Johnson atrasou a paralisação com uma liminar de Taft Hartley que expirou, e a imprensa o pressionou a descrever sua abordagem. Ele aplicou a teoria que havia desenvolvido na academia: ele deixou as partes resolverem, o que eles fizeram rapidamente. Ele também impôs o Plano da Filadélfia , que exigia que os sindicatos da construção da Pensilvânia admitissem um certo número de membros negros dentro de um prazo obrigatório - uma ruptura com sua política anterior de discriminação em grande parte contra esses membros. Isso marcou o primeiro uso de cotas raciais no governo federal.

Daniel Patrick Moynihan , a primeira escolha de Nixon para Secretário do Trabalho, foi considerado inaceitável pelo presidente da AFL – CIO George Meany , que pressionou para preencher a posição com Shultz, então Reitor da Escola de Negócios da Universidade de Chicago (com experiência anterior em outra administração do Partido Republicano , em Presidente Eisenhower do Conselho de Assessores Econômicos ).

Escritório de Gestão e Orçamento

Shultz se tornou o primeiro diretor do Escritório de Gestão e Orçamento , o rebatizado e reorganizado Escritório do Orçamento, em 1º de julho de 1970. Ele era o 19º diretor da agência.

secretária do Tesouro

Shultz foi Secretário do Tesouro dos Estados Unidos de junho de 1972 a maio de 1974. Durante seu mandato, ele se preocupou com duas questões importantes, a saber, a continuação da administração doméstica da " Nova Política Econômica " de Nixon , iniciada sob o secretário John Connally (Shultz se opôs em particular três elementos), e uma nova crise do dólar que eclodiu em fevereiro de 1973.

Internamente, Shultz promulgou a próxima fase da NEP, suspendendo os controles de preços iniciados em 1971. Essa fase foi um fracasso, resultando em alta inflação , e o congelamento de preços foi restabelecido cinco meses depois.

Enquanto isso, a atenção de Shultz foi cada vez mais desviada da economia doméstica para a arena internacional. Em 1973, ele participou de uma conferência monetária internacional em Paris que surgiu da decisão de 1971 de abolir o padrão ouro , uma decisão que Shultz e Paul Volcker haviam apoiado (ver Nixon Shock ). A conferência aboliu formalmente o sistema de Bretton Woods , fazendo com que todas as moedas flutuassem . Durante este período, Shultz co-fundou o "Grupo de Bibliotecas", que se tornou o G7 . Shultz renunciou pouco antes de Nixon para retornar à vida privada.

Shultz foi fundamental para a liberdade dos judeus soviéticos .

Executivo de negócios

Em 1974, ele deixou o serviço governamental para se tornar vice-presidente executivo do Bechtel Group , uma grande empresa de engenharia e serviços. Ele foi mais tarde seu presidente e diretor .

Sob a liderança de Shultz, a Bechtel recebeu contratos para muitos grandes projetos de construção, incluindo da Arábia Saudita . No ano anterior à sua saída da Bechtel, a empresa relatou um aumento de 50% na receita.

Administração Reagan

Vídeo externo
ícone de vídeo Entrevista de notas de livro com Shultz em Turmoil and Triumph , 27 de junho de 1993 , C-SPAN

Shultz é um dos dois únicos indivíduos que ocuparam quatro cargos no Gabinete dos Estados Unidos dentro do governo dos Estados Unidos , sendo o outro Elliot Richardson .

O historiador diplomático Walter LaFeber afirma que seu livro de memórias de 1993, Turmoil and Triumph: My Years as Secretary of State, "é o registro mais detalhado, vívido, franco e confiável que provavelmente teremos dos anos 1980 até que os documentos sejam abertos".

secretário de Estado

Em 16 de julho de 1982, Shultz foi nomeado pelo presidente Ronald Reagan como o 60º Secretário de Estado dos Estados Unidos , substituindo Alexander Haig , que havia renunciado. Shultz serviu por seis anos e meio, o mandato mais longo desde Dean Rusk . A possibilidade de conflito de interesses em sua posição como secretário de Estado após ter estado na alta direção do Grupo Bechtel foi levantada por vários senadores durante suas audiências de confirmação. Shultz perdeu a paciência brevemente em resposta a algumas perguntas sobre o assunto, mas foi confirmado por unanimidade pelo Senado.

Shultz confiou principalmente no Serviço de Relações Exteriores para formular e implementar a política externa de Reagan. Conforme relatado na história oficial do Departamento de Estado, "no verão de 1985, Shultz selecionou pessoalmente a maioria dos altos funcionários do Departamento, enfatizando as credenciais profissionais sobre as políticas no processo [...] O Serviço de Relações Exteriores respondeu na mesma moeda, dando Shultz seu 'apoio completo', tornando-o um dos secretários mais populares desde Dean Acheson . " O sucesso de Shultz veio não apenas do respeito que conquistou da burocracia, mas também do forte relacionamento que estabeleceu com Reagan, que confiava nele completamente.

Shultz com o presidente Reagan fora do Salão Oval, dezembro de 1986

Relações com China

Shultz herdou as negociações com a República Popular da China sobre Taiwan de seu antecessor. De acordo com os termos da Lei de Relações com Taiwan , os Estados Unidos eram obrigados a ajudar na defesa de Taiwan, o que incluía a venda de armas. O debate do governo sobre Taiwan, especialmente sobre a venda de aeronaves militares, resultou em uma crise nas relações com a China, que foi amenizada apenas em agosto de 1982, quando, após meses de árduas negociações, os Estados Unidos e a RPC emitiram um comunicado conjunto sobre Taiwan, no qual os Estados Unidos concordaram em limitar as vendas de armas ao país insular, e a China concordou em buscar uma "solução pacífica".

Relações com a Europa e a União Soviética

No verão de 1982, as relações estavam tensas não apenas entre Washington e Moscou, mas também entre Washington e as principais capitais da Europa Ocidental. Em resposta à imposição da lei marcial na Polônia em dezembro anterior, o governo Reagan impôs sanções a um oleoduto entre a Alemanha Ocidental e a União Soviética. Os líderes europeus protestaram vigorosamente contra as sanções que prejudicaram seus interesses, mas não os interesses dos EUA nas vendas de grãos para a União Soviética. Shultz resolveu esse "problema venenoso" em dezembro de 1982, quando os Estados Unidos concordaram em abandonar as sanções contra o oleoduto e os europeus concordaram em adotar controles mais rígidos sobre o comércio estratégico com os soviéticos.

Uma questão mais polêmica foi a decisão dos Ministros da OTAN de "via dupla" em 1979: se os soviéticos se recusassem a remover seus mísseis balísticos de médio alcance SS-20 dentro de quatro anos, os Aliados implantariam uma força de compensação de mísseis de cruzeiro e Pershing II no Oeste Europa. Quando as negociações sobre essas forças nucleares intermediárias (INF) estagnaram, 1983 se tornou um ano de protestos. Shultz e outros líderes ocidentais trabalharam duro para manter a unidade aliada em meio a manifestações antinucleares na Europa e nos Estados Unidos. Apesar dos protestos ocidentais e da propaganda soviética, os aliados começaram o lançamento dos mísseis conforme programado em novembro de 1983.

As tensões EUA-Soviética aumentaram com o anúncio em março de 1983 da Iniciativa de Defesa Estratégica e exacerbadas pelo abate soviético do voo da Korean Air Lines 007 perto da Ilha de Moneron em 1 de setembro. As tensões atingiram o auge com os exercícios do Able Archer 83 em Novembro de 1983, durante o qual os soviéticos temeram um ataque americano preventivo.

Após a implantação do míssil e os exercícios, tanto Shultz quanto Reagan resolveram buscar mais diálogo com os soviéticos.

Quando o presidente Mikhail Gorbachev da Rússia chegou ao poder em 1985, Shultz defendeu que Reagan buscasse um diálogo pessoal com ele. Reagan mudou gradualmente sua percepção das intenções estratégicas de Gorbachev em 1987, quando os dois líderes assinaram o Tratado de Forças Nucleares de Alcance Intermediário . O tratado, que eliminou toda uma classe de mísseis da Europa, foi um marco na história da Guerra Fria . Embora Gorbachev tenha tomado a iniciativa, Reagan estava bem preparado pelo Departamento de Estado para negociar.

Mais dois eventos em 1988 persuadiram Shultz de que as intenções soviéticas estavam mudando. Primeiro, a retirada inicial da União Soviética do Afeganistão indicava que a Doutrina Brezhnev estava morta. "Se os soviéticos deixassem o Afeganistão, a Doutrina Brezhnev seria violada e o princípio de 'nunca desistir' seria violado", argumentou Shultz. O segundo evento, de acordo com Keren Yarhi-Milo, da Universidade de Princeton, aconteceu durante a 19ª Conferência do Partido Comunista ", na qual Gorbachev propôs grandes reformas domésticas, como o estabelecimento de eleições competitivas com votos secretos; limites de mandato para funcionários eleitos; separação de poderes com um judiciário independente; e disposições para liberdade de expressão, reunião, consciência e imprensa. " As propostas indicavam que Gorbachev estava fazendo mudanças revolucionárias e irreversíveis.

Diplomacia do Oriente Médio

Em resposta à escalada da violência da guerra civil libanesa , Reagan enviou um contingente de fuzileiros navais para proteger os campos de refugiados palestinos e apoiar o governo libanês. O bombardeio de outubro de 1983 no quartel dos fuzileiros navais em Beirute matou 241 militares dos EUA, após o que a implantação chegou a um fim vergonhoso. Shultz posteriormente negociou um acordo entre Israel e o Líbano e convenceu Israel a começar a retirada parcial de suas tropas em janeiro de 1985, apesar da violação do acordo pelo Líbano.

Durante a Primeira Intifada (ver conflito árabe-israelense ), Shultz "propôs ... uma convenção internacional em abril de 1988 ... sobre um acordo de autonomia provisório para a Cisjordânia e a Faixa de Gaza , a ser implementado em outubro por um período de três anos. período do ano ". Em dezembro de 1988, após seis meses de diplomacia , Shultz havia estabelecido um diálogo diplomático com a Organização para a Libertação da Palestina , que foi assumido pelo próximo governo.

América latina

Shultz era conhecido por sua oposição aberta ao escândalo das "armas para reféns" que viria a ser conhecido como Caso Irã-Contra . Em depoimento de 1983 perante o Congresso, ele disse que o governo sandinista na Nicarágua era "um câncer muito indesejável na área". Ele também se opôs a qualquer negociação com o governo de Daniel Ortega : "As negociações são um eufemismo para capitulação se a sombra do poder não é lançada sobre a mesa de barganha."

Vida posterior

Shultz (extrema esquerda) na Biblioteca Presidencial Ronald Reagan em 17 de julho de 2007, com o Presidente da Polônia Lech Kaczyński e a Sra. Kaczyński, bem como a ex-primeira-dama Nancy Reagan (centro, segunda da direita)

Depois de deixar o cargo público, Shultz "manteve uma tendência iconoclasta" e se opôs publicamente a algumas posições tomadas por colegas republicanos . Ele chamou a Guerra às Drogas de um fracasso e acrescentou sua assinatura a um anúncio impresso no The New York Times em 1998, com a manchete "Acreditamos que a guerra global contra as drogas está causando mais danos do que o próprio uso de drogas ". Em 2011, ele fez parte da Comissão Global de Política de Drogas , que pediu uma abordagem de saúde pública e redução de danos para o uso de drogas, ao lado de Kofi Annan , Paul Volcker e George Papandreou .

Shultz foi um dos primeiros defensores da candidatura presidencial de George W. Bush , cujo pai, George HW Bush , foi vice-presidente de Reagan. Em abril de 1998, Shultz sediou uma reunião na qual George W. Bush discutiu suas opiniões com especialistas em política, incluindo Michael Boskin , John Taylor e Condoleezza Rice , que estavam avaliando possíveis candidatos republicanos para concorrer à presidência em 2000. No final da reunião , o grupo sentiu que poderia apoiar a candidatura de Bush e Shultz o encorajou a entrar na corrida.

Ele então serviu como conselheiro informal para a campanha presidencial de Bush durante as eleições de 2000 e um membro sênior dos " Vulcanos ", um grupo de mentores políticos de Bush que também incluía Rice, Dick Cheney e Paul Wolfowitz . Um de seus conselheiros e confidentes mais importantes foi o ex-embaixador Charles Hill . Shultz foi considerado o pai da " Doutrina Bush " e geralmente defendia a política externa do governo Bush. Shultz apoiou a invasão do Iraque em 2003 , escrevendo em apoio à ação militar dos EUA meses antes do início da guerra.

Em uma entrevista de 2008 com Charlie Rose , Shultz se manifestou contra o embargo dos EUA contra Cuba , dizendo que as sanções dos EUA contra o país-ilha eram "ridículas" no mundo pós-soviético e que o envolvimento dos EUA com Cuba era uma estratégia melhor.

Em 2003, Shultz atuou como co-presidente (junto com Warren Buffett ) do Conselho de Recuperação Econômica da Califórnia, um grupo consultivo para a campanha do candidato a governador da Califórnia, Arnold Schwarzenegger .

Mais tarde na vida, Shultz continuou a ser um forte defensor do controle de armas nucleares . Em uma entrevista de 2008, Shultz disse: "Agora que sabemos tanto sobre essas armas e seu poder, são quase armas que não usaríamos, então acho que estaríamos melhor sem elas". Em janeiro de 2008, Shultz foi coautor (com William Perry , Henry Kissinger e Sam Nunn ) de um artigo no The Wall Street Journal que apelava aos governos para abraçar a visão de um mundo livre de armas nucleares. Os quatro criaram a Iniciativa de Ameaça Nuclear para fazer avançar essa agenda, com foco tanto na prevenção de ataques terroristas nucleares quanto em uma guerra nuclear entre potências mundiais. Em 2010, os quatro foram destaque no documentário Nuclear Tipping Point , que discutiu sua agenda.

Em janeiro de 2011, Shultz escreveu uma carta ao presidente Barack Obama instando-o a perdoar Jonathan Pollard . Ele declarou: "Estou impressionado que as pessoas mais bem informadas sobre o material classificado que Pollard passou para Israel, o ex-diretor da CIA James Woolsey e o ex-presidente do Comitê de Inteligência do Senado, Dennis DeConcini , sejam a favor de sua libertação".

Shultz com Mike Pompeo e Condoleezza Rice em 2020

Shultz foi um defensor proeminente dos esforços para combater a mudança climática antropogênica . Shultz favoreceu um imposto de carbono neutro em termos de receita (ou seja, uma taxa de carbono e um programa de dividendos , no qual as emissões de dióxido de carbono são tributadas e os fundos líquidos recebidos são devolvidos aos contribuintes) como o meio mais economicamente eficiente de mitigar as mudanças climáticas. Em abril de 2013, ele co-escreveu, com o economista Gary Becker , um artigo no Wall Street Journal que concluiu que este plano "beneficiaria todos os americanos, eliminando a necessidade de subsídios de energia dispendiosos e , ao mesmo tempo, promovendo igualdade de condições para os produtores de energia . " Ele repetiu essa ligação em uma palestra em setembro de 2014 no MIT e em um artigo de opinião em março de 2015 no The Washington Post . Em 2014, Shultz ingressou no conselho consultivo do Citizens 'Climate Lobby e, em 2017, foi cofundador do Climate Leadership Council , juntamente com o secretário de Estado de George HW Bush, James Baker, e o secretário do Tesouro de George W. Bush, Henry Paulson . Em 2017, esses estadistas republicanos mais velhos, junto com Martin S. Feldstein e N. Gregory Mankiw , exortaram os conservadores a adotarem uma taxa de carbono e um programa de dividendos.

Em 2016, Shultz foi um dos oito ex-secretários do Tesouro que apelaram ao Reino Unido para permanecer membro da União Europeia antes do referendo "Brexit" .

Escândalo Theranos

De 2011 a 2015, Shultz foi membro do conselho de diretores da Theranos , uma empresa de tecnologia de saúde que se tornou conhecida por suas falsas alegações de ter planejado exames de sangue revolucionários . Ele foi uma figura proeminente no escândalo que se seguiu. Depois de ingressar no conselho da empresa em novembro de 2011, ele recrutou outras figuras políticas, incluindo o ex-secretário de Estado Henry Kissinger , o ex-secretário de defesa William Perry e o ex-senador Sam Nunn . Shultz também promoveu a fundadora da Theranos, Elizabeth Holmes, em fóruns importantes, incluindo o Instituto de Pesquisa de Política Econômica da Universidade de Stanford (SIEPR), e estava oficialmente apoiando-a nas principais publicações da mídia. Isso ajudou Holmes em seus esforços para levantar dinheiro de investidores.

O neto de Shultz, Tyler Shultz, ingressou na Theranos em setembro de 2013 após se formar na Universidade de Stanford em biologia. Tyler foi forçado a deixar a empresa em 2014 após levantar preocupações sobre suas práticas de teste com Holmes e seu avô. George Shultz inicialmente não acreditou nos avisos de Tyler e o pressionou a ficar quieto. O ex-secretário de Estado continuou a defender Holmes e Theranos. Tyler acabou contatando o repórter John Carreyrou (que passou a expor o escândalo no The Wall Street Journal ), mas, conforme resumido pelo ABC Nightline , "não demorou muito para que Theranos soubesse disso e tentasse usar George Shultz para silenciar seu neto . " Tyler foi à casa de seu avô para discutir as acusações, mas ficou surpreso ao encontrar os advogados de Theranos lá, que o pressionaram a assinar um documento. Tyler não assinou nenhum acordo, embora George o pressionasse a: "Meu avô diria, tipo, coisas como 'sua carreira seria arruinada se o artigo [de Carreyrou] fosse publicado'". Tyler e seus pais gastaram quase US $ 500.000 em honorários advocatícios , vendendo sua casa para levantar fundos, no combate às acusações de Theranos de violar o NDA e divulgar segredos comerciais.

Quando as reportagens da mídia expuseram práticas polêmicas lá em 2015, George Shultz mudou-se para o conselho de conselheiros da Theranos. Theranos foi fechado em 4 de setembro de 2018. Em um comunicado à mídia de 2019, Shultz elogiou seu neto por não ter recuado "do que considerava sua responsabilidade com a verdade e a segurança do paciente, mesmo quando se sentiu pessoalmente ameaçado e acreditou que eu havia colocou lealdade à empresa em vez de lealdade a valores mais elevados e nossa família. ... Tyler navegou por uma situação muito complexa de uma forma que me deixou orgulhoso. "

Outras associações realizadas

Shultz com Rex Tillerson e Condoleezza Rice em 2018

Shultz tinha uma longa filiação na Instituição Hoover na Universidade de Stanford , onde ele era um sujeito distinto e, a partir de 2011, a Thomas W. e Susan B. Ford Distinguished Fellow; de 2018 até sua morte, Shultz organizou eventos sobre governança na instituição. Shultz foi presidente do conselho consultivo internacional do JPMorgan Chase . Ele foi co-presidente do conservador Comitê sobre o Perigo Presente .

Ele foi um diretor honorário do Institute for International Economics . Ele foi membro do conselho consultivo do Instituto Washington para Política do Oriente Próximo (WINEP), da New Atlantic Initiative, do Mandalay Camp em Bohemian Grove e do Comitê para a Libertação do Iraque . Ele atuou como membro do conselho consultivo da Partnership for a Secure America and Citizens 'Climate Lobby. Ele foi presidente honorário do Instituto de Democracia de Israel . Shultz era membro do conselho consultivo da Spirit of America , uma organização 501 (c) (3) .

Shultz atuou no conselho de diretores da Bechtel Corporation até 1996. Ele atuou no conselho de administração da Gilead Sciences de 1996 a 2005. Shultz fez parte do conselho de diretores da Xyleco and Accretive Health .

Junto novamente com o ex-secretário de Defesa William Perry , Shultz estava servindo no conselho da Acuitus no momento de sua morte. E ele tem sido membro do conselho consultivo da Fundação Peter G. Peterson .

Família

Durante uma pausa para descanso e recreação no Havaí após servir na Marinha no Teatro Ásia-Pacífico durante a Segunda Guerra Mundial, Shultz conheceu a tenente enfermeira militar Helena Maria O'Brien (1915–1995). Eles se casaram em 16 de fevereiro de 1946 e tiveram cinco filhos: Margaret Ann Tilsworth, Kathleen Pratt Shultz Jorgensen, Peter Milton Shultz, Barbara Lennox Shultz White e Alexander George Shultz. Helena morreu em 1995 de câncer no pâncreas .

Em 1997, Shultz casou-se com Charlotte Mailliard Swig , uma proeminente filantropa e socialite de São Francisco .

Morte

Shultz morreu aos 100 anos em sua casa em Stanford, Califórnia, em 6 de fevereiro de 2021. Ele foi enterrado ao lado de sua primeira esposa no cemitério Dawes em Cummington , Massachusetts .

O presidente Joe Biden reagiu à morte de Shultz dizendo: "Ele foi um cavalheiro de honra e idéias, dedicado ao serviço público e ao debate respeitoso, mesmo em seu centésimo ano na Terra. É por isso que vários presidentes de ambos os partidos políticos procuraram seu conselho. Lamento que, como presidente, não poderei me beneficiar de sua sabedoria, como tantos de meus antecessores. "

Homenagens e prêmios

Graus honorários

Títulos honorários foram conferidos a Shultz pelas universidades de Columbia, Notre Dame, Loyola, Pensilvânia, Rochester, Princeton, Carnegie Mellon, City University of New York, Yeshiva, Northwestern, Technion, Tel Aviv, Weizmann Institute of Science, Baruch College of New York, Williams College, Universidade Hebraica de Jerusalém, Universidade Estadual de Tbilisi na República da Geórgia e Universidade Keio em Tóquio.

Trabalhos selecionados

  • Shultz, George P. e Goodby, James E. The War that Must Never be Fought , Hoover Press, ISBN  978-0-8179-1845-3 , 2015.
  • Shultz, George P. Issues on My Mind: Strategies for the Future , Hoover Institution Press, ISBN  9780817916244 , 2013.
  • Shultz, George P. e Shoven, John B. Colocando Nossa Casa em Ordem: Um Guia para a Reforma da Previdência Social e da Saúde . Nova York: WW Norton , ISBN  9780393069617 , 2008
  • Shultz, George P. Economics in Action: Ideas, Institutions, Policies, Hoover Institution on War, Revolution and Peace , Stanford University, ISBN  9780817956332 , 1995.
  • Shultz, George P. Turmoil and Triumph: My Years as Secretary of State , Nova York: Scribner's , ISBN  9781451623116 , 1993.
  • Shultz, George P. Política dos EUA e o Dinamismo do Pacífico; Compartilhando os desafios do sucesso , Centro Leste-Oeste (Honolulu), Fórum do Pacífico e Conselho de Assuntos do Pacífico e da Ásia, 1988.
  • Os EUA e a América Central: Implementando o Relatório da Comissão Bipartidária Nacional: Relatório ao Presidente do Secretário de Estado , Departamento de Estado dos EUA (Washington, DC), 1986.
  • Risco, Incerteza e Política Econômica Estrangeira , D. Davies Memorial Institute of International Studies, 1981.
  • (Com Kenneth W. Dam) Economic Policy beyond the Headlines , Stanford Alumni Association, ISBN  9780226755991 , 1977.
  • Shultz, George P. Leaders and Seguidores in an Age of Ambiguity , New York University Press (New York), ISBN  0814777651 , 1975.
  • (Com Albert Rees ) Workers and Wages in an Urban Labour Market , University of Chicago Press, ISBN  0226707059 , 1970.
  • (Com Arnold R. Weber) Strategies for the Displaced Worker: Confronting Economic Change , Harper (New York), ISBN  9780837188553 1966.
  • (Editor e autor da introdução, com Robert Z. Aliber) Guidelines, Informal Controls, and the Market Place: Policy Choices in a Full Employment Economy , University of Chicago Press (Chicago), 1966.
  • (Editor, com Thomas Whisler) Management Organization and the Computer , Free Press (Nova York), 1960.
  • Automação, uma nova dimensão para velhos problemas por George P. Shultz e George Benedict Baldwin (Washington: Public Affairs Press , 1955).
  • (Editor, com John R. Coleman) Labor Problems: Cases and Readings , McGraw (New York), 1953.
  • Pressures on Wage Decisions: A Case Study in the Shoe Industry , Wiley (New York), ASIN  B0000CHZNP 1951.
  • (Com Charles Andrew Myers) The Dynamics of a Labour Market: A Study of the Employment Changes on Labor Mobility, Job Satisfaction, and Company and Union Policies , Prentice-Hall (Englewood Cliffs, NJ), ISBN  9780837186207 , 1951.

Veja também

Referências

Leitura adicional

  • Christison, Kathleen. "A política árabe-israelense de George Shultz" . Journal of Palestine Studies 18.2 (1989): 29-47.
  • Coleman, Bradley Lynn e Kyle Longley, eds. Reagan and the World: Leadership and National Security, 1981–1989 (University Press of Kentucky, 2017), 319 pp. Ensaios de estudiosos
  • Hopkins, Michael F. "Secretários de Estado de Ronald Reagan e George HW Bush: Alexander Haig, George Shultz e James Baker." Journal of Transatlantic Studies 6.3 (2008): 228–245.
  • Kieninger, Stephan. A diplomacia da détente: políticas de segurança cooperativa de Helmut Schmidt a George Shultz (Routledge, 2018).
  • LaFranchi, Howard (9 de março de 2010). "O mundo de acordo com George Shultz". The Christian Science Monitor Weekly . Harklan, IA: The Christian Science Publishing Society. 112 (16): 3, 22–28. ISSN  2166-3262 .
  • Laham, Nicholas. Crossing the Rubicon: Ronald Reagan and US Policy in the Middle East (Routledge, 2018).
  • Matlock Jr, Jack, et al. Reagan and the World: Leadership and National Security, 1981–1989 (UP of Kentucky, 2017).
  • Matlock, Jack (2004). Reagan e Gorbachev: Como a Guerra Fria terminou . Nova York: Random House. ISBN 0-679-46323-2.
  • Pee, Robert e William Michael Schmidli, eds. O governo Reagan, a guerra fria e a transição para a promoção da democracia (Springer, 2018).
  • Preston, Andrew. "Uma política externa dividida contra si mesma: George Shultz versus Caspar Weinberger." em Andrew L. Johns, ed., A Companion to Ronald Reagan (2015): 546-564.
  • Em vez disso, Dan e Gary Paul Gates, The Palace Guard (1974)
  • Safire, William , Before the Fall: An Inside Look at the Pre-Watergate White House (1975)
  • Skoug, Kenneth N. Os Estados Unidos e Cuba sob Reagan e Shultz: Relatórios de um oficial de serviço estrangeiro . (Praeger, 1996).
  • Wallis, W. Allen. "George J. Stigler: In memoriam" . Journal of Political Economy 101.5 (1993): 774–779.
  • Williams, Walter. "George Shultz sobre como administrar a Casa Branca." Journal of Policy Analysis and Management 13.2 (1994): 369–375. conectados
  • Wilson, James Graham (2014). O triunfo da improvisação: a adaptabilidade de Gorbachev, o engajamento de Reagan e o fim da Guerra Fria . Ithaca: Cornell University Press. ISBN 978-0801452291.

Fontes primárias

  • Shultz, George P. Turmoil e Triumph My Years As Secretary of State (1993) online
  • Shultz, George P. e James Timbie. Um trecho da história: governança em um novo mundo emergente (2020)

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