Gary Hamel - Gary Hamel

Gary P. Hamel
Gary Hamel e Eric Schmidt no MLab dinner.jpg
Gary Hamel (à esquerda) entrevista Eric Schmidt (à direita)
Nascer 1954
Alma mater Universidade de Michigan
Ocupação Autor, palestrante profissional, consultor de gestão
Local na rede Internet garyhamel.com

Gary P. Hamel (nascido em 1954) é um consultor administrativo americano. Ele é o fundador da Strategos, uma empresa internacional de consultoria de gestão com sede em Chicago.

Biografia

Hamel se formou na Andrews University em 1975 e na Ross School of Business da University of Michigan em 1990.

Hamel foi professor visitante de Negócios Internacionais na Universidade de Michigan (PhD 1990) e na Harvard Business School, e também é professor visitante de Gestão Estratégica na London Business School .

Trabalhos

Gary Hamel é o criador (com CK Prahalad ) do conceito de competências essenciais . Ele também é o diretor do Woodside Institute, uma fundação de pesquisa sem fins lucrativos com sede em Woodside, Califórnia. Ele foi fundador da empresa de consultoria Strategos, atuando como presidente do conselho até 2003. A UTEK Corporation adquiriu a Strategos em 2008 em uma transação com todas as ações, conforme relatado pela SEC. Em 2012, a Strategos tornou-se uma consultoria independente de estratégia e inovação, mais uma vez por meio de um management buy-out.

O Wall Street Journal classificou Gary Hamel como um dos pensadores de negócios mais influentes do mundo, e a revista Forbes o chamou de "o maior especialista do mundo em estratégia de negócios". Em 2013, seu nome não estava presente em uma versão atualizada da lista do Wall Street Journal.

Ele também é membro do Reliance Innovation Council formado pela Reliance Industries Limited , Índia.

Publicações selecionadas

  • Competindo pelo Futuro (com CK Prahalad ; Harvard Business School Press, abril de 1996) ISBN   978-0-87584-716-0
  • Alliance Advantage: The Art of Criando Valor Através de Parcerias (com Yves L. Doz ; Harvard Business School Press, setembro de 1998) ISBN   978-0-87584-616-3
  • Flexibilidade estratégica: Gerenciando em um ambiente turbulento (com CK Prahalad, Howard Thomas e Don O'Neal; Wiley, 5 de janeiro de 1999) ISBN   978-0-471-98473-3
  • Leading the Revolution (Harvard Business School Press, 2000) ISBN   978-0-452-28324-4
  • The Future of Management (com Bill Breen; Harvard Business School Press, 10 de setembro de 2007) ISBN   978-1-4221-0250-3
  • O que importa agora: como vencer em um mundo de mudanças implacáveis, competição feroz e inovação imparável (2011) ISBN   978-1-118-12082-8
  • Competence Based Competition (ed., Com Aime Heene; John Wiley & Sons, 1994) ISBN   0-471-94397-5
Artigos, uma seleção
  • The Core Competence of the Corporation (com CK Prahalad; Harvard Business Review, 1990)
  • Intenção estratégica (com CK Prahalad; Harvard Business Review, (1989)
  • Imaginação corporativa e marketing expedicionário (com CK Prahalad; Harvard Business Review, 1991)
  • Estratégia como expansão e alavancagem (com CK Prahalad; Harvard Business Review, 1993)
  • Estratégia como revolução (Harvard Business Review, 1996)
  • Trazendo o Vale do Silício para dentro (Harvard Business Review, 1999)
  • The Quest for Resilience (com Liisa Välikangas; Harvard Business Review, 2003)
  • "Funding Growth in a Age of Austerity" (com Gary Getz; Harvard Business Review, julho-agosto de 2004)
  • The Why, What, and How of Management Innovation (Harvard Business Review), 84, 2006.

Referências

links externos