Contrato de preço fixo - Fixed-price contract
Um contrato de preço fixo é um tipo de contrato em que o valor do pagamento não depende dos recursos usados ou do tempo gasto. Isso se opõe a um contrato de custo adicional , que se destina a cobrir os custos com lucro adicional obtido. Esse esquema é frequentemente usado por empreiteiros militares e governamentais para colocar o risco do lado do fornecedor e controlar os custos. No entanto, historicamente, quando esses contratos são usados para novos projetos inovadores com tecnologias não testadas ou não desenvolvidas, como novos transportes militares ou aviões de ataque furtivo, pode e muitas vezes resulta em uma falha se os custos excederem muito a capacidade do contratante de absorver estouros de custos imprevistos .
Os preços fixos podem exigir mais tempo, com antecedência, para que os vendedores determinem o preço de cada item. No entanto, os itens de preço fixo podem ser adquiridos mais rapidamente, mas a barganha pode definir o preço de um conjunto inteiro de itens sendo adquiridos, reduzindo o tempo para essas compras a granel tratadas como um lote inteiro. Além disso, itens de preço fixo podem ajudar na pré-determinação do valor de todo o estoque, como para estimativas de seguro .
No entanto, esses contratos continuam a ser populares, apesar de um histórico de projetos fracassados ou problemáticos, embora tendam a funcionar quando os custos são bem conhecidos com antecedência. Algumas leis foram escritas que impõem uma preferência por contratos de preço fixo; no entanto, muitas afirmam que tais contratos são realmente os mais caros, especialmente quando os riscos ou custos são desconhecidos.
Tipos de contrato
O Regulamento de Aquisição Federal dos Estados Unidos (FAR) prevê os seguintes tipos de contrato com um elemento de preço fixo:
- Contrato de preço fixo firme (FAR 16.202)
- Contrato de preço fixo com ajuste de preço econômico (FAR 16.203)
- Contrato de preço fixo com previsão de redeterminação de preço (FAR 16.205)
- Contrato de preço-teto fixo com redeterminação retroativa de preço (FAR 16.206)
- Preço fixo da empresa, contrato a termo de nível de esforço (FAR 16.207)
- Contrato de incentivo de preço fixo (FAR 16.403)
- Contrato de incentivo de preço fixo (meta firme) (FAR 16.403-1)
- Contrato de incentivo de preço fixo (metas sucessivas) (FAR 16.403-2)
- Contrato de preço fixo com taxas de adjudicação (FAR 16.404).
O ajuste econômico de preços pode levar em consideração aumentos ou diminuições de um nível de preços estabelecido e acordado, custos reais ou um índice de preços.
Exemplos
A400M
O executivo-chefe alemão da Airbus , Tom Enders, refletiu que o contrato de preço fixo para a aeronave de transporte A400M foi um desastre enraizado na ingenuidade , entusiasmo excessivo e arrogância, declarando: "Se você tivesse oferecido a um empreiteiro de defesa americano como a Northrop , eles iriam ter corrido uma milha a partir dele ". Ele afirmou que, a menos que o contrato seja renegociado, o projeto deve ser abandonado.
A-12 Avenger II
O contrato de desenvolvimento do US A-12 Avenger II foi um contrato de incentivo de preço fixo, não um contrato de preço fixo, com um preço-alvo de $ 4,38 bilhões e preço máximo de $ 4,84 bilhões. Era para ser um projeto de asa voadora único, furtivo . Em 7 de janeiro de 1991, o Secretário de Defesa cancelou o programa. Foi a maior rescisão de contrato na história do DoD . Em vez de economizar custos, a aeronave foi projetada para consumir até 70% do orçamento de aeronaves da Marinha dos Estados Unidos em três anos.
KC-46 Pegasus
O contrato com o Boeing KC-46 Pegasus dos Estados Unidos era um contrato de preço fixo. Devido ao seu histórico de estouros de custo, é um exemplo de como os contratos de preço fixo colocam o risco sobre o fornecedor, neste caso a Boeing . Os custos totais excedidos para esta aeronave totalizaram cerca de US $ 1,9 bilhão. No entanto, a Boeing foi capaz de absorver esses custos e obteve a aprovação da Força Aérea dos Estados Unidos para colocar o KC-46 em produção.
Construção
O "Contrato de Preço Estipulado" do Comitê Canadense de Documentos de Construção (CCDC-2), revisado em fevereiro de 2008, prevê que o proprietário e o empreiteiro principal concordem que o trabalho seja feito por um preço fixo ou quantia total.
Referências
Leitura adicional
- Allan, B. (2004). Gerenciamento de Projetos. 1ª ed. Londres: Facet.