Gestão financeira - Financial management

A gestão financeira pode ser definida como a área ou função de uma organização que se preocupa com a rentabilidade, despesas, caixa e crédito, para que a “organização tenha os meios para cumprir o seu objetivo da forma mais satisfatória possível”; o último frequentemente definido como a maximização do valor da empresa para os acionistas . Os gerentes financeiros (FM) são profissionais especializados que se reportam diretamente à alta administração , geralmente o diretor financeiro (FD); a função é vista como 'Staff' e não como 'Line' .

Função

A gestão financeira geralmente se preocupa com a gestão do capital de giro de curto prazo , com foco em ativos e passivos circulantes e com o gerenciamento de flutuações em moeda estrangeira e ciclos de produtos, muitas vezes por meio de hedge (consulte Finanças corporativas § Gestão de risco financeiro ). A função também envolve a gestão diária eficiente e eficaz dos fundos e, portanto, sobrepõe-se à gestão de tesouraria . Também está envolvida com a gestão financeira estratégica de longo prazo , com foco em ia gestão da estrutura de capital , incluindo levantamento de capital , orçamento de capital (alocação de capital entre unidades de negócios ou produtos) e política de dividendos ; estes últimos, em grandes corporações, sendo mais o domínio das " finanças corporativas ".

Tarefas específicas:

  • A maximização do lucro ocorre quando o custo marginal é igual à receita marginal . Este é o principal objetivo da Gestão Financeira.
  • Manter o fluxo de caixa adequado é um objetivo de curto prazo da gestão financeira. É necessário que as operações paguem as despesas do dia-a-dia, por exemplo, matéria-prima, contas de luz, salários, aluguel etc. Um bom fluxo de caixa garante a sobrevivência da empresa; veja a previsão de fluxo de caixa .
  • A minimização do custo de capital na gestão financeira pode ajudar as operações a obter mais lucro.
  • Estimando a necessidade de fundos: As empresas fazem previsões sobre os fundos necessários tanto no curto quanto no longo prazo, portanto, podem melhorar a eficiência do financiamento . A estimativa é baseada no orçamento, por exemplo , orçamento de vendas , orçamento de produção ; consulte Analista de orçamento .
  • Determinando a Estrutura de Capital : A estrutura de capital é como uma empresa financia suas operações gerais e crescimento usando diferentes fontes de fundos. Uma vez estimada a necessidade de fundos, o gerente financeiro deve decidir a combinação de dívida e patrimônio líquido e também os tipos de dívida.

Relacionamento com outras áreas de finanças

Duas áreas de finanças se sobrepõem diretamente à gestão financeira: (i) Finanças gerenciais é o ramo (acadêmico) das finanças que se preocupa com a importância gerencial das técnicas financeiras; (ii) As finanças corporativas se preocupam principalmente com o orçamento de capital de longo prazo e, normalmente, são mais relevantes para as grandes corporações.

A gestão de investimentos , também relacionada, é a gestão profissional de ativos de vários valores mobiliários (ações, obrigações e outros valores mobiliários / ativos). No contexto da gestão financeira, a função pertence à tesouraria; geralmente a gestão dos vários instrumentos de curto prazo adequados aos requisitos de gestão de caixa e liquidez da empresa . Ver § Funções de gestão de tesouraria .

O termo "gestão financeira" refere-se à estratégia financeira de uma empresa, enquanto finanças pessoais ou gestão da vida financeira se referem à estratégia de gestão de um indivíduo. Um planejador financeiro , ou planejador financeiro pessoal, é um profissional que prepara planos financeiros aqui.

Veja também

Referências

Leitura adicional

  • Lawrence Gitman e Chad J. Zutter (2019). Principles of Managerial Finance , 14ª edição, Addison-Wesley Publishing, ISBN  978-0133507690 .
  • Clive Marsh (2009). Mastering Financial Management , Financial Times Prentice Hall ISBN  978-0-273-72454-4
  • James Van Horne e John Wachowicz (2009). Fundamentals of Financial Management , 13ª ed., Pearson Education Limited. ISBN  9705614229